публичный доклад (3) - Образовательный Портал УР

ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД
МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТНОГО ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
«БЫГИНСКИЙ ДЕТСКИЙ САД»
ЦЕЛИ МБДОУ
- ПЕРСПЕКТИВА УСПЕШНОГО ОСВОЕНИЯ РЕБЕНКОМ В ПОСЛЕДУЮЩЕМ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ СЛЕДУЮЩИХ СТУПЕНЕЙ ОБРАЗОВАНИЯ
-ПОЛНОЦЕННОЕ УЧАСТИЕ В ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОДИТЕЛЕЙ ДЕТЕЙ
ДОШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА, КОТОРЫЕ, КАК ПРАВИЛО,НАХОДЯТСЯ В НАИБОЛЕЕ
АКТИВНОМ ТРУДОВОМ ВОЗРАСТЕ
1.Общая характеристика ДОУ.
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Быгинский
детский сад» является муниципальным бюджетным дошкольным образовательным
учреждением 2 категории общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением
художественно-эстетического направления реализующим основную
общеобразовательную программу дошкольного образования, создано в целях
реализации граждан на образование, гарантии его бесплатности и доступности.
Детский сад расположен по адресу: 427079, Удмуртская Республика, Шарканский район,
деревня Старые Быги, улица Школьная, дом 2.
телефон: 8 (34136) 3 – 57 – 47.
Перечень предоставляемых услуг: стандартные услуги с приоритетным осуществлением
художественно-эстетического направления.
В детском саду функционирует 3 группы с общей численностью детей 55. Все группы
разновозрастные.
В детском саду реализуется программа «Программа воспитания и обучения в детском
саду» под редакцией М.А.Васильевой, утвержденная Министерством образования и
науки РФ. Программа воспитания ребенка в национальном детском саду «Ошмес син»
под редакцией А.П.Пронькиной утвержденная Министерством образования и науки УР.
Предметно-пространственное окружение МБДОУ эстетически продумано и оформлено.
Созданы условия для полноценного физического и психического развития детей, их
обучения, для работы персонала, творческого роста педагогов. Имеется спортивный зал
совмещенный с музыкальным, этнографическая комната «Удмуртская изба»,
методкабинет, медицинский кабинет, изолятор, изостудия.
Система дополнительного образования представлена кружками и студиями.
1
направления
Кружок «Умелые ручки» (по ИЗО)
руководитель
Руководитель ИЗО
2. Структура управления ДОУ.
Управление детским садом строится на принципах единоналичия и самоуправления,
обеспечивающих государственно-общественный характер управления детским садом.
Формами самоуправления являются: общее собрание трудового коллектива,
педагогический совет, родительский комитет. Непосредственное руководство детским
садом осуществляет прошедший соответствующую аттестацию заведующий.
3.Условия осуществления образовательного процесса.
В МБДОУ работают 4 воспитателя, 1 музыкальный руководитель. Из них 3 категориями
соответствия , остальные без квалификационной категории.
Педагогический процесс в МБДОУ обеспечивают специалисты :
-
заведующий;
-
музыкальный руководитель;
-
4 воспитателя;
Из них:
По уровню образования:
-
высшее образование-1 чел.-14,3%
-
среднее специальное –5 чел- 83%
По стажу:
-
1 – 5 лет 2 чел. – 33,3%
-
5 – 10 лет 1 чел. – 14,3%;
-
20 – 25 лет 3 чел. – 50%
По квалификационным категориям:
-
I квалификационная категория
- нет
-
категория соответствия
- 3 чел- 50%
-
без квалификационной категории
- 3 чел – 50%
Участие педагогов в мероприятиях по обмену опытом
Ф.И.О.должность
1
2
3
Лебедева Е.А.
воспитатель
Лебедева А.С.
воспитатель
Дианова В.А.
воспитатель
Форма проведения
Педсовет «Аттестация педагогов»
Выступление на семинаре «Создание
условий для развития профессиональной
компетентности педагога»
Мастер класс «Бумагопластика»
Выступление на семинаре «Создание
условий для развития профессиональной
компетентности педагога»
Уровень
представления
опыта
Внутри детского
сада
В районе
Внутри детского
сада
В районе
В нашем дошкольном учреждении взаимодействию с семьями воспитанников уделяется
особое внимание. Проводятся интересные и содержательные встречи с родителями.
Особую значимость приобрели интегрированные родительские собрания в
нетрадиционной форме, включающие в себя игры, упражнения, конкурсы, решения
педагогических ситуаций. Организована работа консультативной службы воспитателей,
медсестры. Планируется выпуск газеты для родителей «Ай, болит!».
4. Сохранение и укрепление здоровья детей.
В МБДОУ налажена система взаимодействия всех служб:
медицинской, методической, воспитательной, хозяйственной;
разработан комплекс оздоровительных мероприятий, который включает в себя
комплекс мероприятий по неспецифической профилактике (закаливание в сочетании
массажем и гимнастикой);
используются технологии:
- точечный массаж биологически активных точек в течение дня;
-ароматерапия;
-фиточай;
-дыхательная гимнастика в утреннее время и коррекционная после дневного сна;
-музыкотерапия на музыкальных занятиях и в изостудии на занятиях ИЗО;
-игры в самостоятельной деятельности детей, на прогулке.
5. Питание в МБДОУ 4-х разовое на сумму 60 рубля в день на одного ребенка,
организовано в соответствии с санитарно-гигиеническими требованиями. Перспективное
меню выдерживается при наличии продуктов. Ежемесячно проводится анализ питания по
нормам, подсчитывается калорийность.
6.Социальная активность и социальное партнерство.
Детский сад взаимодействует с МБОУ Быгинская СОШ, сельской библиотекой,
Шарканским краеведческим музеем, сельским выставочным залом, с ФАПом.
7.Финансовое обеспечение функционирования и развития ДОУ.
Наше учреждение является бюджетным, финансируется из местного бюджета. На сегодня
отсутствует финансирование по многим статьям (игрушки, мебель, технологическое
оборудование и т.д.). В целях улучшения материально-технического обеспечения МБДОУ
привлекаются и другие дополнительные источники финансирования: пожертвования
родителей и предпринимателей.
8.Основные нерешенные проблемы.
Нашему учреждению 27 лет. На сегодняшний день остаются нерешенными вопросы по
капитальному ремонту здания, замене технологического оборудования (прачечной,
пищеблока), а также приобретению детской мебели, спортивного инвентаря, игрушек.
Переход ДОУ на работу в условиях внедрения федеральных государственных требований
к структуре основной общеобразовательной программы дошкольного образования
потребовал значительные изменения в организации и содержании образовательного
процесса. Было много вопросов и у администрации и у педагогов работников по
организации воспитательно-образовательной работы в группах. В связи с этим считаем,
что в детских садах должен быть старший воспитатель. Заведующим детским садом не
имеет возможности выполнять обязанности старшего воспитателя (не достаточно
времени).
9.Основные направления ближайшего развития ДОУ.
-развитие художественно-эстетических способностей воспитанников благодаря
основному и дополнительному образованию, с использованием музыки, художественной
литературы, фольклора, изобразительной деятельности, средств физического воспитания.
-сохранение и укрепление здоровья воспитанников через создание
здоровьесберегающей среды на территории ДОУ.
-продолжать повышать профессиональный уровень и компетентность воспитателей
через следующие формы работы: - методический класс;
- аттестационный класс;
- мастер- класс.
- повышение мативации и познавательной деятельности дошкольников через
использование мультимедийных презентаций.