Порядок работы командира отделения при организации боевых

ПОРЯДОК РАБОТЫ
КОМАНДИРА
ОТДЕЛЕНИЯ ПРИ
ОРГАНИЗАЦИИ
БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ
Контроль готовности подчиненного личного
состава к выполнению боевой задачи осуществляется
путем проверки: правильного уяснения им боевой
задачи; знания порядка поддержания взаимодействия,
сигналов управления (оповещения, опознавания и
целеуказания) и порядка действий по ним;
обеспеченности личного состава отделения всем
необходимым для боя; его профессиональных навыков.
В ходе работы командир отделения выявляет
нерешенные вопросы и докладывает о них командиру
взвода, оказывает практическую помощь в устранении
выявленных недостатков.
В том случае, если подчиненные, вооружение и
военная техника отделения не готовы к
выполнению боевой задачи, командир отделения
обязан немедленно доложить об этом командиру
взвода.
Доклад командиру взвода о готовности отделения к
бою.
МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БОЕВОЙ ПОДГОТОВКИ ВООРУЖЕННЫХ
СИЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПОРЯДОК РАБОТЫ (АЛГОРИТМ)
КОМАНДИРА ОТДЕЛЕНИЯ ПРИ
ОРГАНИЗАЦИИ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ
Вкладыш в Учебник сержанта
мотострелковых войск 2003 г.
НОВОРОССИЙСК
2005 г.
12
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
Основой успешного ведения боевых действий в
современных условиях является надежная и
отлаженная система управления войсками.
Исходными
исполнителями
общей
системы
управления
войсками
являются
солдаты,
непосредственно управляющие вооружением и
военной техникой (оружием) и участвующие в
нанесении поражения противнику огнем и ударом
(действиями). На них в итоге замыкается вся система
управления войсками.
Действиями
отделения
(экипажа,
расчета)
руководит его командир. Отделения (экипажи,
расчеты) в качестве подсистемы организованно
входят в систему вышестоящего подразделения –
взвода, где функцию управления осуществляет
командир взвода.
В основе организации боевых действий и
реализации принятого решения заложены общие
принципы и подходы к работе на всех уровнях
управления. Командиры всех степеней должны
придерживаться
единого
порядка
работы
(алгоритма), который позволяет наиболее успешно
выполнять поставленные задачи.
Порядок работы командира (начальника) имеет
общие закономерности как в бою, так и в
повседневной деятельности. Главным отличием в
работе командиров разных уровней является объем
мероприятий по организации выполнения задачи и
контролю исполнения принятого решения.
2
огнем по рубежам, времени и объектам действий;
требования безопасности при ведении огня танками,
артиллерией (рубежи безопасного удаления от
разрывом своих снарядов и мин) и нанесении ударов
авиацией;
порядок
целеуказания
и
сигналы
взаимодействия и всестороннего обеспечения;
в седьмом пункте – организация управления
(частоты и позывные должностных лиц; порядок
работы на радиосредствах и использования сигнальных
средств; сигналы управления, оповещения, порядок
действий по ним);
в восьмом пункте – время готовности к
выполнению задачи.
После отдачи боевого приказа командир отделения
руководит непосредственной подготовкой личного
состава, вооружения и военной техники к выполнению
боевой задачи.
Подготовка отделения к выполнению боевой
задачи заключается в распределении и расстановке по
должностям прибывшего на доукомплектование
личного состава; доукомплектовании вооружением и
военной техникой, пополнении запасов боеприпасов,
воды и других материальных средств; дозаправке
техники горючим, смазочными материалами и
охлаждающей жидкостью; техническом обслуживании
и подготовке вооружения и военной техники к боевому
применению;
проведении
боевого
слаживания
отделения применительно к характеру предстоящих
действий.
11
противника, на способы действий отделения и
соседей; защитные и маскирующие свойства, условия
наблюдения и ведения огня,
возможность совершения маневра, проходимость
для различной техники, влияние на объем и
трудоемкость инженерного оборудования; влияние на
подготовку и выполнение боевой задачи времени года,
суток, метеоусловий;
в третьем пункте – задачи взвода, отделения,
соседей;
в четвертом пункте – замысел боя;
в пятом пункте – после слова «приказываю»
ставятся боевые задачи:
боевым группам – состав, командир (старший)
группы, место в боевом порядке, какого противника,
где, когда, во взаимодействии с кем и как уничтожить,
в каком направлении и как действовать;
наводчику-оператору (наводчику пулемета) – цели
для
поражения,
порядок
ведения
разведки
наблюдением;
механику-водителю (водителю) – место в боевом
порядке (основная и запасные огневые позиции, место
укрытия), направление и порядок перемещений
(маршруты выхода на основную и запасные огневые
позиции), порядок ведения разведки наблюдением и
корректирования огня;
в шестом пункте – организация взаимодействия
(этапы выполнения боевой задачи; какие задачи, кто, во
взаимодействии с кем выполняет с указанием порядка
взаимной поддержки
10
При постановке задач боевым группам и боевой
машине командир отделения определяет: их состав,
место в боевом порядке в ходе выполнения боевой
задачи; способы выполнения полученной задачи с
указанием порядка действий боевых групп и боевой
машины по этапам ее выполнения и порядка разгрома
(уничтожения) противника (какого противника, где,
когда, во взаимодействии с кем и как уничтожить, в
каком направлении и как действовать); время
готовности к выполнению задачи. Командир боевой
машины (расчета) определяет задачи каждому члену
экипажа (расчета). При необходимости командир
мотострелкового отделения может определить задачу
отдельно каждому солдату.
При определении организации взаимодействия
командир
отделения
устанавливает
сигналы
взаимодействия и порядок действия боевых групп и
боевой машины при выполнении боевой задачи по
этапам действий в зависимости от действий противника
и прогнозирования развития обстановки. Кроме того,
по этапам и вариантам действий определяется порядок
поддержания
взаимодействия
с
соседями,
использования результатов огневого поражения
средствами старшего
командира, определяются
требования безопасности при ведении огня танками,
артиллерией (рубежи безопасного удаления от
разрывов снарядов и мин) и нанесении
8
Командир отделения (экипажа, расчета) должен
учитывать, что успешное выполнение поставленных
задач зависит от правильности и своевременности
принятого решения, ясной и четкой постановки задач
подчиненным, наличия времени на подготовку и воли
командира.
ПОРЯДОК РАБОТЫ (АЛГОРИТМ)
КОМАНДИРА ОТДЕЛЕНИЯ ПРИ
ОРГАНИЗАЦИИ ВЫПОЛНЕНИЯ
ПОСТАВЛЕННОЙ ЗАДАЧИ
После получения боевой задачи от старшего
командира (начальника) командир отделения должен:
повторить задачу (при необходимости записать)
и уяснить ей;
оценить обстановку и выработать замысел;
доложить замысел командиру взвода;
завершить принятие решения;
доложить решение командиру взвода;
отдать боевой приказ, в ходе которого поставить
боевые задачи личному составу (огневым средствам),
организовать
взаимодействие,
всестороннее
обеспечение и управление.
С получением задачи от командира взвода
практическая работа командира отделения начинается
с
организации
выполнения
мероприятий
непосредственной подготовки личного состава,
вооружения и военной техники к предстоящим
действиям.
3
командира взвода (направление сосредоточения
основных усилий, способы выполнения боевой задачи
по этапам действий; место отделения в боевом порядке
взвода и его роль; задачу отделения);
во взаимодействии с кем выполняется боевая
задача (соседей справа и слева, их задачи, задачи по
поддержке отделения средствами старшего командира);
время готовности к выполнению боевой задачи, в
том числе время доклада замысла и решения.
Оценка
обстановки
производится
с
прогнозированием ее развития при подготовке, в
ходе и после выполнения полученной боевой задачи.
Командир отделения должен детально оценить:
противника: вероятный состав, положение и
характер действий перед фронтом отделения и соседей
(на флангах отделения);
возможности отделения: состояние личного
состава (на основе знания профессиональных,
физических и морально-психологических качеств
подчиненных), вооружения и военной техники;
соседей: возможности и условия взаимодействия
(в первую очередь огневого);
влияние местности на характер действий
противника, на способы действий отделения и соседей;
защитные и маскирующие свойства, условия
наблюдения и ведения огня, возможность совершения
маневра, проходимость для различной техники,
влияние на объем и трудоемкость инженерного
оборудования.
5
Организуя мероприятия непосредственной
подготовки личного состава, вооружения и военной
техники к предстоящим действиям, командир
отделения определяет:
всему личному составу – сроки подготовки
личного (коллективного) оружия; время и порядок
(очередность) пополнения боеприпасов, запасов воды
и других материальных средств; места нахождения
пункта боепитания и медицинского поста роты;
наводчику-оператору (наводчику пулемета) – где,
в какое время и в каком количестве получить
боеприпасы, ракеты и пополнить их запасы до
установленной нормы; в какие сроки подготовить
вооружение, приборы наблюдения и стрельбы к
боевому применению; кто из личного состава
отделения привлекается для оказания помощи;
механику-водителю (водителю) – какой вид
технического обслуживания (ежедневное техническое
обслуживание, техническое обслуживание №1 или
№2) и в какие сроки провести; в какое время и где
дозаправить машину; кто из личного состава
отделения привлекается для оказания помощи.
Кроме того, командир отделения ставит (уточняет
задачи наблюдателю).
При уяснении задачи
командир отделения
должен понять:
задачу взвода;
цель предстоящих действий и замысел
4
Кроме того, оценивается влияние на подготовку и
выполнение боевой задачи времени года, суток,
метеоусловий (температуры и влажности воздуха,
атмосферного давления, скорости ветра – для учета
поправок
при
решении
огневых
задач
с
использованием
баллистических
вычислителей
боевых машин).
Одновременно с оценкой обстановки командир
отделения вырабатывает замысел, в котором
определяет:
направление сосредоточения основных усилий (по
этапам выполнения поставленной задачи);
способы выполнения полученной задачи с
указанием порядка действий боевых групп и боевой
машины по этапам ее выполнения и порядка
уничтожения (разгрома) противника;
распределение сил и средств (боевой порядок
отделения, состав боевых групп);
применяемые меры по обману противника и
обеспечению
скрытности
действий
своего
подразделения при подготовке, в ходе и после
выполнения полученной боевой задачи (по этапам ее
выполнения).
Военная
хитрость
(обман
противника)
осуществляется путем введения противника в
заблуждение относительно истинных состояния и
действий подразделения. Способы обмана противника
зависят от сложившейся обстановки, поставленной
боевой задачи, степени готовности подразделения к
решительным и нешаблонным действиям в условиях
строгой маскировки, а также от состояния погоды,
времени года и суток.
6
ударов авиацией. Командир мотострелкового
отделения
дополнительно
определяет
порядок
использования защитных средств танков, действующих
во взаимодействии с отделением, и устанавливает
порядок прикрытия их действий огнем из стрелкового
оружия
(уничтожение
открыто
расположенных
противотанковых средств противника).
При организации всестороннего обеспечения
командир отделения определяет мероприятия боевого,
морально-психологического, технического и тылового
обеспечения. Боевое обеспечение включает: разведку,
охранение, тактическую маскировку, инженерное
обеспечение и радиационную, химическую и
биологическую защиту.
При организации порядка управления командир
отделения
устанавливает
(уточняет)
сигналы
управления, опознавания и порядок действия по ним.
После доклада и утверждения решения командиром
взвода командир отделения отдает боевой приказ. В
боевом приказе указываются:
в первом пункте – ориентиры;
во втором пункте – выводы из оценки обстановки
(прогноз ее развития при подготовке, в ходе и после
выполнения боевой задачи): противника (вероятный
состав, положение и характер действий перед фронтом
отделения и соседей на флангах отделения); соседей:
возможности и условия взаимодействия (в первую
очередь огневого); влияние местности на характер
действий
9
Обманные действия должны быть просты по
замыслу и исполнению, организовываться скрытно,
проводиться убедительно и своевременно, а также не
нарушать нормы Международного государственного
права.
Для достижения скрытности и внезапности
необходимо: сохранять в тайне замысел боя и
подготовку к нему; наносить удар там где противник
его не ожидает, или действовать так, что он вскроет
удар слишком поздно для организации эффективного
противодействия; упреждать противника в действиях;
стремительно и быстро выполнять поставленные
задачи; применять неизвестные противнику средства и
способы ведения боя; широко использовать ночь для
ведения боевых действий; умело осуществлять
мероприятия по маскировке и противодействию
разведке противника; строго выполнять требования по
скрытному
управлению
подразделениями,
безопасности связи и режиму секретности.
После доклада и утверждения замысла боя
(действий) командир отделения отдает указания на
подготовку к выполнению задачи с объявлением срока
готовности к предстоящим действиям и завершает
работу по принятию решения.
На основе уяснения задачи, оценки обстановки,
выработки замысла командир отделения принимает
решение, в котором определяет: замысел, задачи
боевым группам и боевой машине; организацию
взаимодействия,
всестороннего
обеспечения
и
управления.
7