Программа УМНИК Программа проводится Фондом содействия малых форм предприятий в научнотехнической сфере (далее Фонд) с 2007 года. Целью программы является выявление молодых ученых, стремящихся самореализоваться через инновационную деятельность, и стимулирование массового участия в научно-технической и инновационной деятельности путем организационной и финансовой поддержки инновационных проектов. Объем финансирования одного проекта НИОКР: 200 тыс. руб. в год. Общий объем финансирования участника Программы за два года – 400 тыс.руб.. Решение о финансировании в течение второго года принимается по результатам работы участника Программы в течение первого года при условии выполнения всех требований Программы. Участниками Программы могут стать физические лица в возрасте от 18 до 28 лет включительно (студенты, аспиранты, молодые исследователи). Отбор участников осуществляется по пяти направлениям: Биотехнологии. Информационные технологии. Медицина и фармакология. Химия, новые материалы, химические технологии. Машиностроение, электроника, приборостроение. На сегодняшний день это самая доступная программа поддержки инновационных проектов с точки зрения «простоты» участия. Отбор проектов осуществляется в два этапа: предварительный и финальный отбор. Предварительный (конференциях, отбор проектов организуется семинарах, круглых столах, на научных презентациях) мероприятиях администрациями соответствующих высших учебных заведений или организаций. Результаты отбора фиксируются организаторами полуфинального мероприятия в Протоколе полуфинального отбора Программы «УМНИК». Уполномоченные представители ВУЗа или организации передают Протокол организатору Программы «УМНИК». В Нижнем Новгороде организатором Программы «УМНИК» является инновационно-технологический центр ННГУ, являющийся Региональным представителем Фонда. Финальный отбор победителей программы проводится Экспертными Советами, на аккредитованных Фондом мероприятиях. Как правило, в Нижнем аккредитованные мероприятия проходят 2 раза в год – весной и осенью. Новгороде Чтобы стать участником Финального конкурса авторы отобранных на полуфинале проектов представляют в Региональное представительство (nat@itc.unn.ru , (831)434 59 01) Заявку (Приложение 1) проекта в электронном виде и на бумажном носителе, и презентацию (Приложение 2) проекта, выполненную в Microsoft Office PowerPoint (*.ppt). Официальным информационным ресурсом реализации программы в Нижегородской области является интернет-сайт, размещенный по адресу: http://www.itc.unn.ru В отличие от большинства государственных программ, участники программы «УМНИК» избавляются от рутинного процесса составления и подачи заявки. Отбор проектов проходит в очной форме. Авторы за 10 -15 минут должны защитить свой проект, «вживую» выступая перед экспертной комиссией с кратким докладом, отвечая на вопросы экспертов. При отборе проектов–победителей существует набор критериев оценки проектовучастников программы. Наиболее важные и сложные критерии: 1). Научно-техническая новизна и актуальность идеи и 2). Ближнесрочная (5 – 7 лет) коммерциализуемость проекта. Новизна и актуальность, наверное, один из самых трудных моментов, которые необходимо отразить в презентации своего проекта. Здесь необходимо указать, чем идея, лежащая в основе проекта, отличается от аналогичных уже существующих решений и почему она «жизненно необходима». Отвечая на этот вопрос, автор проекта должен попытаться ответить на вопросы: Почему разработка будет интересна другим? Что ее отличает от других аналогичных разработок (быстрее, дешевле, лучше…)? Ответы на эти вопросы помогут выделить элементы проекта, отражающие новизну. Ближнесрочная (5 – 7 лет) коммерциализуемость проекта. Эксперта необходимо убедить в том, что вы имеете четкое представление о стратегии коммерциализации, есть четкая бизнес-модель, вы четко понимаете задачи и пути их решения в процессе коммерциализации с выделением ключевых этапов по существу и по срокам. Здесь необходимо показать, что потенциально проект может стать основой для бизнеса. Для этого, в первую очередь, необходимо представить описание предполагаемого целевого рынка для внедрения научно-технических результатов, то есть рынка, на котором реально возможна продажа готовой продукции/ технологии. Необходимо показать потенциальных потребителей научно-технических результатов. Целесообразно показать ваших конкурентов, обосновать ваши конкурентные преимущества. Полнота описания рынка существенно влияет на оценку качества заявки. Какие возможны затраты при доведении проекта до коммерческого результата и организации продаж. Приложение 1 ЗАЯВКА На участие в финальном отборе по программе УМНИК – Весна 2012 год 1. Проект "__________________________" название проекта 1.1 Тематическое направление проекта (выберите из списка) Н1 - информационные технологии, программные продукты и телекоммуникационные системы, Н2 - медицина, фармакология, биотехнология для медицины, Н3 - химия, химические технологии, новые материалы, строительство, Н4 - электроника, приборостроение, машиностроение, Н5 - биотехнология, сельское хозяйство, пищевая промышленность. 1.2 Ключевые слова Указываются слова третьего уровня из списка приведенного в Приложении, наиболее полно отражающие содержание проекта; не более 15, строчными буквами, через запятые 2. Участники проекта 2.1. Название вуза, организации 2.2. ФИО автора 2.3 Контактные данные автора (телефон, e-mail, адрес) 2.4. ФИО научного руководителя (если он есть) 2.5. Степень, звание, контактные данные научного руководителя (телефон, e-mail, адрес) 2.6. Характеристика автора (заявителя) (не более 500 знаков) Необходимо дать описание автора проекта, которое должно продемонстрировать, что заявитель, который будет реализовывать проект, может выполнять все необходимые работы, имеет опыт работы в данной области, указать квалификацию. 3. Содержание проекта 3.1. Аннотация проекта (не более 500 знаков) 3.2. Описание проделанной и планируемой автором в рамках программы УМНИК научно-технической работы, полученном научно-техническом результате и его новизне (не более 1500 знаков) Рекомендуется обратить внимание на следующие позиции: Известна или неизвестна идея, представленная в заявке, и рассматривалась ли она в России или за рубежом. Если идея создания продукции не новая, эксперт при написании заключения снижает оценку, поэтому новизну нужно четко обосновывать. При обосновании новизны просим заявителя не раскрывать ноу-хау. Постарайтесь доказать новизну идеи, научного результата. Грамотный эксперт может противопоставить близкие идеи или результаты. В чем принципиальное отличие вашей идеи и результата от близких? Инвестор получает доход от реализации конечного продукта или услуги. Всегда есть несколько путей создать новый или усовершенствовать существующий конечный продукт. Почему реализация именно вашей идеи или результата – наиболее эффективный путь решения проблемы. Если идея или научный результат ранее были известны, то обоснуйте, почему именно вашей команде и именно сейчас удастся их реализовать? Если идея или результат реализованы в мире, но не в России, то почему вы считаете, что для инвестора вложения в ее реализацию все же выгодны? В чем тогда его сомнения, если он знает по мировому опыту о возможности ее реализации? Почему нужны тогда новые НИОКР? Если предлагается усовершенствовать известный продукт, нужно показать эксперту, что он будет иметь определенные свойства и качества, позволяющие прийти через его коммерциализацию к серьезному бизнесу. Целесообразно описать сложившийся в настоящее время уровень техники в предметной области проекта с приведением данных о достижениях отечественных и зарубежных производителей. Укажите лидирующие группы в области исследований и разработок по технологиям, конкурирующим и/или альтернативным технологии, положенной в основу проекта. Этот обзор следует привести потому, что авторы обычно считают свою разработку наилучшей. Это может быть и так, но целесообразно подтвердить это. Кроме того, на рынке побеждает продукт или услуга, не обязательно основанные на рекордной технологии. Важнее всего, чтобы потребитель считал их наиболее подходящими для себя. 3.3. Интеллектуальная собственность Необходимо указать информацию по объектам интеллектуальной собственности, имеющим отношение к выполняемому проекту или по возможности защиты интеллектуальной собственности. Вид Название объекта интеллектуальной интеллектуальной собственности собственности 3.4. Коммерциализуемость № документа Дата научно-технического Правообладатель результата Состояние кандидата в среднесрочной перспективе (5-7 лет). В этом разделе в первую очередь необходимо представить описание предполагаемого целевого рынка для внедрения технологии/научно-технических результатов, то есть рынка, на котором реально возможна продажа готовой продукции/внедрения технологии. Вы должны показать потенциальных потребителей технологии/научно-технической разработки/продукции, их мнение, если оно имеется, о предполагаемом продукте. Целесообразно показать ваших конкурентов, обосновать ваши конкурентные преимущества. При этом следует помнить, что потребителю необходим не конкретный продукт, а любой способ решения его проблемы и конкурент может предложить не только подобный вашему продукт, а другой способ (и это важнее) решения проблемы потребителя. Полнота описания рынка существенно влияет на оценку качества заявки. Приведенные в описании рынка цифры целесообразно обосновать, что достигается либо использованием материалов хорошо известных компаний (со ссылками), занимающихся изучением рынка, либо собственными данными по анализу рынка. Эксперта необходимо будет убедить в том, что вы имеете четкое представление о стратегии коммерциализации, есть четкая бизнес-модель, вы четко понимаете задачи и пути их решения в процессе коммерциализации с выделением ключевых этапов по существу и по срокам. *** Объем тезисов не должен превышать двух страниц формата А4, 12 шрифтом. Приложение 2 Рекомендуемая содержательная часть презентации Название проекта ФИО автора Научное направление проекта (выбрать одно из существующих в Программе УМНИК): - Биотехнология; - Информационные технологии; - Медицина и фармакология; - Химия, новые материалы, химические технологии; - Машиностроение, электроника, приборостроение. Ключевые слова: Указываются отдельные слова и словосочетания, наиболее полно отражающие содержание проекта; не более 15, строчными буквами, через запятые; Описание проекта: Рекомендуется обратить внимание на следующие позиции: Известна или неизвестна идея, представленная в заявке, и рассматривалась ли она в России или за рубежом. Постарайтесь доказать новизну идеи, научного результата. В чем принципиальное отличие вашей идеи и результата от близких? Почему реализация именно вашей идеи или результата – наиболее эффективный путь решения проблемы. Если идея или научный результат ранее были известны, то обоснуйте, почему именно вашей команде и именно сейчас удастся их реализовать? Укажите лидирующие группы в области исследований и разработок по технологиям, конкурирующим и/или альтернативным технологии, положенной в основу проекта. Интеллектуальная собственность: Указать информацию по объектам интеллектуальной собственности, имеющим отношение к выполняемому проекту или по возможности защиты интеллектуальной собственности. Коммерциализуемость проекта: Показать предполагаемый целевой рынок, на котором возможна продажа результатов реализации вашей НИОКР. Приложение 3 Критерии отбора победителей по программе «У.М.Н.И.К.» I. Инновационность и практическое применение предложенных идей включает в себя: 1. Новизна и актуальность идеи. Предлагаемая идея должна быть новой, впервые сформулированной именно самим участником программы. В проекте должны быть отражены научные исследования, в результате которых она возникла, а также условия, необходимые для ее реализации данной продукции в виде конечной технологии. Идея, сформулированная в проекте, должна быть актуальной, т.е. имеющей возможность быстрой коммерциализации (продаваемости) в данный период времени. 2. Техническая значимость продукции или технологии. Идея, сформулированная в проекте, должна быть технически значимой, т.е. должна оказывать решающее влияние на современную технику и технологии. 3. Срок превращения идеи в конечный продукт и выход его на рынок. т.е. от начальной стадии (идеи) до массовой реализации готового продукта (технологии). В течение первого и второго года финансирования идея будет доведена до опытного образца (по итогам первого года исследований), а результатом двухлетней работы станет опытнопромышленный образец (технология), готовый к массовому производству или внедрению. Выполнение данных условий дает возможность победителю программы подать заявку в программу «СТАРТ», т.е. финансироваться Фондом еще в течение 3 лет. Если идея, сформулированная в проекте не имеет коммерческой перспективы, заявителю необходимо обращаться в другие организации, занимающиеся поддержкой инноваций, например в Российский Фонд Фундаментальных исследований (РФФИ). 4. План реализации проекта. В плане реализации должны быть четко отражены этапы расходования средств Фонда на выполнение НИОКР. Важно! Программа оказывает победителю поддержку на начальном этапе работы над его идеей. Таким образом, совсем не обязательно, чтобы средств Программы полностью хватало на проведение полного цикла НИОКР. Возможно, УМНИК также самостоятельно организует работу по привлечению необходимого дополнительного финансирования. II. Качество представления проекта определяется исходя из следующих критериев: 1. Увлеченность идеей. Личность выступающего и качество представления играет большую роль в положительном восприятии проекта в целом. По тому, как выступает докладчик, можно сразу определить, является ли он автором идеи, либо пересказывает отдельные положения из диссертации научного руководителя (для примера). Также можно отдельно отметить и типаж выступающего – является ли он лидером, либо наоборот, командным человеком. 2. Оценка своих возможностей. Выступающий должен правильно оценивать существующий в мире уровень науки и техники в области использования своей идеи; анализировать наличие конкурентов или аналогичных решений; должен видеть риски на пути превращения идеи в продукт; правильно представлять пути и способы защиты своих прав (в том числе, на интеллектуальную собственность); иметь достаточную научную квалификацию, а также способность принимать организационные решения