(495) 967 97 60 (495) 923 48 29 alfaseminar@bk.ru www.alfaseminar.ru Семинар «Бюджет продаж и бюджет закупок» Прогноз продаж – наиболее неопределенная часть в системе бюджетирования предприятия, и при этом бюджеты по доходам являются базой для составления бюджетов по расходам. Как сбалансировать бюджеты продаж и закупок наиболее оптимально? Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Бюджет продаж и бюджет закупок», разумно сочетающий теорию с практическими примерами. Тренинг «Бюджет продаж и бюджет закупок» объясняет процедуры планирования и бюджетирования продаж и закупочной деятельности, обучает технике составления бюджетов, рассматривает показатели эффективности предприятия. Семинар «Бюджет продаж и бюджет закупок» даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам: Как спрогнозировать бюджет продаж с максимальной степенью достоверности? Как составить бюджет закупок? Как рассчитать себестоимость и рентабельность продаж? Как контролировать исполнение бюджетов? Целевая аудитория Курс «Бюджет продаж и бюджет закупок» разработан для руководителей и сотрудников коммерческого департамента, и других специалистов, участвующих в процессах планирования и бюджетирования продаж и закупок. Цели тренинга «Бюджет продаж и бюджет закупок» Изучить основные финансовые термины для целей управления продажами, закупками, себестоимостью, рентабельностью Оценить влияние различных факторов на рентабельность продаж Дать практические навыки по составлению бюджетов Программа семинара «Бюджет продаж и бюджет закупок» Что менеджерам по продажам и закупкам полезно знать о финансах предприятия? Как формируется финансовый результат и финансовое состояние предприятия? Финансовые показатели, используемые для подготовки бюджетов продаж, закупок, себестоимости, рентабельности. 1 Управление затратами. Состав и виды затрат: постоянные и переменные, прямые и косвенные. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Центры финансовой ответственности (ЦФО), финансовая структура. Взаимосвязь бюджетов продаж и закупок между собой, а также с другими бюджетами. Подходы к прогнозированию продаж. Расчет бюджетов продаж и поступлений денежных средств. Планирование потребности в закупках. Уровень запасов, логистика, оплата. Контроль исполнения бюджета. План/факт анализ. Практикум: Расчет потребности в оборотном капитале Расчет точки безубыточности Прогноз продаж и рентабельности по каналам сбыта Бюджетирование закупочной деятельности Анализ исполнения бюджета Методика обучения Обучение сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний; На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом; Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики для лучшего понимания процедур бюджетирования продаж и закупок на своем предприятии; Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе. Преподаватель тренинга: Уварова Алла Александровна. Опыт работы в финансах 20 лет, в том числе финансовым директором ведущих российских компаний – 8 лет. Продолжительность тренинга: 1 день, или 8 академических часов Время и место проведения: с 9-00 до 16-30. Учебный центр PM Expert: м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2 Стоимость: 14 000 руб. Скидки и акции: При оплате за 30 дней – скидка 20%. При участии двух слушателей от одной компании – участие третьего в подарок! 2