Судебная работа будет развиваться», — Антон Иванов

«Судебная работа будет развиваться», —
Антон Иванов, председатель Высшего
арбитражного суда РФ
Председатель Высшего арбитражного суда Антон Иванов рассказывает, какие сегменты
рынка юридических услуг являются наиболее перспективными.
Филипп Стеркин
Ведомости
16.06.2011, 108 (2874)
До того как возглавить Высший арбитражный суд, Антон Иванов попробовал все виды
юридической работы: был чиновником, консультантом, работал в корпорации,
преподавал. Что мешает российским юрфирмам, в чем их преимущества перед
иностранцами и куда бы он пошел работать, если бы был выпускником, Иванов рассказал
«Ведомостям».
— Антон Александрович, как, по вашему мнению, делится рынок между российскими и
иностранными юридическими компаниями, кто в каких сегментах доминирует?
— В России в отличие от ряда европейских стран и США очень много юристов,
работающих в юридических службах компаний. Практически все крупные корпорации
имеют свои развитые правовые службы: нет никакого экономического смысла отдавать
сторонним консультантам работу над простыми проектами, связанными с внутренней
организацией компании, внутренними корпоративными процедурами, контрактной
работой… К тому же менеджмент крупных корпораций не доверяет ни российским, ни
иностранным юрфирмам, предпочитая для ведения деликатных дел использовать более
лояльных штатных сотрудников. Еще часть рынка у юрфирм забирают адвокаты. В итоге
российским и международным юридическим фирмам достается сравнительно небольшой
кусок рынка, значительно суженный, если сравнить его с теми же показателями в других
странах.
Кроме того, надо понимать, что изначально международные юрфирмы пришли сюда не за
русскими клиентами, а вместе со своими иностранными, лишь со временем приобретя
клиентуру и среди российских компаний в области сопровождения крупных
международных проектов и сделок, которые структурируются по зарубежному праву.
Конечно, часть иностранных юридических фирм с переменным успехом осваивает
российский рынок консалтинга и оказания услуг, традиционно занятый нашими
юридическими фирмами. Многие иностранные фирмы не занимаются представительством
в судах, административной сферой, отношениями с госорганами, в том числе на уровне
лицензирования, регистрации…
Чем больше непрозрачности в той или иной административной сфере, тем меньше в этой
сфере иностранных фирм, которые нанимают российские компании. Чем более
прозрачными будут административные процедуры, тем сложнее нашим компаниям будет
конкурировать с иностранными.
Нашим юрфирмам недоступна работа в области международных отношений: во всем, что
связано с иностранными IPO, интернациональными слияниями и поглощениями и т. д. От
наших юристов некоторые биржи документы не примут, даже если у них есть офис за
границей, и эти преграды не так просто преодолеть. Деньги и размер компании на
международном рынке не главное, важнее репутация, которой пока у наших юрфирм нет.
— На что в этой сфере могут рассчитывать российские юркомпании?
— Если будет расти объем работы по IPO и M&A российских компаний за границей,
наши юристы смогут вести проект с российской стороны, контролируя и проверяя все
слабые места и подводные камни, которые, например, может не заметить иностранный
юрист.
— Какие направления юридической практики, на ваш взгляд, наиболее бурно
развиваются, какие затухают?
— Если судить о тенденциях по судебной практике, то налоговых споров стало
значительно меньше, что явилось результатом повышения правовой определенности в
этой сфере и изменений в работе налоговой службы. За несколько лет благодаря
досудебному аудиту налоговых органов количество таких дел снизилось на 30-40%. Если
количество споров в области административных правоотношений и увеличится, то лишь
по отдельным направлениям, например в связи с принятием закона о трансфертных ценах,
переходом на МСФО, в области антимонопольного законодательства.
Земельные вопросы, вопросы оформления операций по недвижимости, оставаясь одними
из самых непрозрачных сфер на нашем рынке, провоцируют дальнейший рост споров.
Работа по корпоративным процедурам будет потихонечку сходить на нет. Есть
консенсус — предельно формализовать публичные отношения, и в этой сфере для
юристов будет немного работы. Что касается остальных непубличных компаний, то, если
у них будет больше свободы, им нужно будет выстраивать акционерные отношения.
Судебная работа будет развиваться, при этом занятость корпоративных юристов будет
уменьшаться, а консультантов — расширяться, чему, как ни странно, будет
способствовать переход к досудебному урегулированию или упрощенному производству
мелких дел. По целому ряду крупных дел потребуется участие специализированных
юркомпаний, так как корпоративные юристы с такими сложными задачами не справятся.
Количество работы юркомпаний в судах будет расти и по мере развития электронного
правосудия. Огромные резервы для развития юридического рынка заложены и в сфере
взыскания задолженности, в административных процедурах, если они, конечно, станут
более прозрачными.
— Если бы вы выбирали между российской, иностранной юрфирмой и корпоративной
юридической службой, куда бы вы пошли работать?
— Сегодня выпускники университета, владеющие иностранными языками, выбирают
между иностранными и российскими юридическими фирмами. Работая в иностранной
юркомпании по 14 часов в сутки, можно, наверное, лет через 20 лет стать младшим
партнером. В российской юрфирме социальные лифты работают быстрее. Так что я бы на
их месте выбирал между российской юрфирмой или работой in house в респектабельной
корпорации.