Здоровая_Планета№9_август_2012

реклама
газета
Международной Ассоциации Центров Активной Жизни и Здоровья
№9 август 2012г.
Учредители: Клуб Здоровья «Российские Олени», Центр «Хочу Быть Здоровым», Центр Управления Здоровьем,
Клуб «1 километр»
_________________________________________________________________
От сетевого «бизнеса» к бизнесу взаимовыгодных отношений
Наряду с традиционным бизнесом, в настоящее
время все более активно развивается Relationship
Marketing или маркетинг отношений, при котором
товар или услуга продвигаются по рекомендации
от человека к человеку. Для разработчика
продуктов (витамины, средства по уходу и т.д.) или
услуг (программное обеспечение, страхование и
т.д.) маркетинг отношений или сетевой бизнес
является
можно
сказать
чудодейственным
средством продвижения: не нужны расходы на
аренду магазинов\ складов, не нужно платить
зарплату продавцам, в разы меньше расходы на
рекламу и т.п. Всем искателям успеха,
рассматривающим понравившийся сетевой проект
в качестве перспективного делового предприятия,
(см. продолжение на стр. 2)
______________________________________
В номере:
Благодарности - стр. 4
О гигиене чаепития - стр. 5
Контекст против контента - стр. 7
Видеоканал «Здоровая Россия». Полезные советы
от профессионалов ЗОЖ - стр. 9
Отзывы, истории успеха – стр. 10
 Центр Управления Возрастом
открыт для консультантов,
партнеров и любителей ЗОЖ с 11:00
до 19:00, тел. 8 – 925 – 076 – 4562,
Татьяна
в субботу с 11:00 до 15:00,
тел. 8 – 916 – 089 – 9388, Ольга
Адрес: г. Пушкино, Лесная 5,
5 этаж, оф.51
следует отчетливо понимать, что для вывода сетевого проекта на уровень саморазвития
учредителям проекта приходится по 16-18 часов своего ежедневного времени вкладывать в
развитие проекта, а по выходным частенько приходится проводить презентации, конференции,
готовить к выпуску газеты, журналы и т.п. От 2 – х до 5 - ти лет усилиями и компетенциями учре дителей и топ - менеджеров новый сетевой проект развивается с нуля до состояния нормы, изо билия или могущества. Казалось бы, имей качественный продукт, хороший маркетинг-план,
привлеки несколько сильных сетевиков - лидеров и сетевой проект будет расти как на дрожжах…
Почему же в реальной жизни из 100 сетевиков преуспевают только 2 - 3, спросят те, кто еще не
вкусил и не познал чудес сетевого процветания и относятся к нему как к бизнесу в кавычках?
Ответить на данный вопрос можно поняв взаимосвязь цепочки У (учредители, владельцы, созда тели игры) – М (топ - менеджеры, помощники создателей игры) – Л (сетевые лидеры, игроки) – П
(потребители, зрители).
«Старые» сетевые компании, созданные с классическим маркетинг - планом создавались с
идеологией дополнительного заработка. Покупай продукт, используй его, рекомендуй другим 2-3
часа в неделю и получишь прибавку 50-100$ в месяц. Кто был у истоков создания компании и сумел
подписать 2 000 – 3 000 человек в проект, преуспевал. Остальные фактически были на «побегушках».
Сетевики из категории П (потребители, зрители) не всегда отчетливо представляли, сколько им
нужно работать над собой, учиться, чтобы перейти в класс Л (сетевых лидеров, игроков). А у учреди телей сетевого проекта, зачастую не было просчитанного плана на 15-20 лет вперед, они не предос тавляли партнерам - сетевикам четко написанных руководств, регламентов и специализированных
обучающих программ для быстрого вхождения в проект новичков и квалификации их в лидеры.
В сетевых компаниях с большими ежемесячными планами продаж (15 – 20 000 руб. и более),
преуспевали те, кто успел подписать 2 000 – 3 000 человек в проект и мог ежемесячно заниматься
жесткими продажами, иногда переходящими в навязывание и «впаривание» продукта, для того,
чтобы удержаться на плаву.
В компаниях с небольшим ежемесячным планом наибольшая часть сетевиков находится на
уровне потребителей, а большая часть лидеров постепенно теряет мотивацию в первую очередь изза отсутствия рабочей коммуникации с учредителями и топ-менеджерами.
Если мы посмотрим на ведущий линейный автомобильный бизнес Toyota с ее кружками
качества, мы увидим линии деловой коммуникации, открытые сверху вниз и снизу вверх. В
масштабах целой страны то же самое можно увидеть в Объединенных Арабских Эмиратах. 40 лет
назад ОАЭ были почти - что средневековым государством. Студенты, приезжавшие из этой страны
в Университет Дружбы народов в Москву, удивлялись наличию водопровода и канализации в жилых
домах. Сегодня благодаря разумной политике правителя Эмиратов, его открытой и эффективной
коммуникацией со всей организующей цепочкой страны, ОАЭ превратилось в процветающее и
преуспевающее государство!
С какими же проблемами сталкивалось большинство «подписантов» в сетевом бизнесе?
Постепенная потеря открытой коммуникации между учредителями и лидерами сети, обратной связи
с потребителями из различных целевых групп приводила к снижению эффективности
сбалансированного взаимодействия и развития 7 основных функций сетевой компании коммуникации, продвижения, бухгалтерии, производства, квалификации и коррекции, связей с
общественностью, администрирования. Топ – менеджеры, получая хороший «кусок» обрастали
2
жирком и начинали блокировать инициативу снизу, между ними нередко шла «подковёрная»
борьба за доступ к телу учредителя. Сам учредитель компании, не всегда имея точных данных,
основанных на опросах различных целевых групп, нередко продолжал заниматься своим «любимым
коньком» - изобретал очередную модель «волшебного костыля», хотя «волшебные костыли» давно
не пользовались спросом на рынке, а дистрибьюторы ломали голову, как и кому эти «волшебные
костыли» продвигать. (Учредителю сетевой компании не лишним будет напоминание о недавней
истории Kodak – законодателя технологии пленочных фотоаппаратов. Рынок стал сигнализировать о
грядущем приходе цифровых фотоаппаратов. Учредители Kodak, возможно, считая себя умнее
рынка, продолжали заниматься своим «любимым коньком» - изобретали очередную модель
пленочного фотоаппарата. Итог – банкротство.) Очевидно, что сетевой бизнес в его старом
концептуальном понимании для большинства сетевиков не работает. Количество
производителей, конкуренция растут. Главная задача – продвижение, сбыт. Продвигаться будет
то, что потребителю понятно и то, что ему предоставили комфортно, быстро и за разумные
деньги. Опытные лидеры, наставники, тренеры, имеющие 15-20 лет опыта в сетевой индустрии,
возможности прорыва и достижения успеха видят в маркетинге отношений. Основатель одного из
самых быстрорастущих современных сетевых проектов так определяет его перспективу и успеха:
1.Бинарный маркетинг-план. Не нужно заниматься «переписью» населения. Нужно подписать и
обучить двух знакомых лидеров, помочь им подписать и обучить еще по два лидера. В левую «ногу»
достаточно «построить» 20 человек, в правую – столько же.
2.Проект должен быть саморазвивающимся. Коммуникация во всей цепочке У (учредители,
владельцы, создатели игры) – М (топ-менеджеры, помощники создателей игры) – Л (сетевые
лидеры, игроки) – П (потребители, зрители) должна быть открытой. Постоянное взаимное обучение
– учить и учиться. (В оргполитике одного из самых быстрорастущих сетевых проектов написано: «Мы
ценим вашу конструктивную критику и замечания. Все ваши замечания следует предоставить в
письменном виде на эл. адрес …Помните, для того, чтобы лучше вам служить, мы должны слышать
вас!»)
3.Должна быть предусмотрена удобная регистрация на сайте не только физических, но и
юридических лиц.
4.У любого учредителя сетевого проекта есть свои «скелеты в шкафу», но партнеров и лидеров
проекта (и членов их семей, которые каждый день хотят кушать) в первую очередь интересует
возможность в ежедневном режиме видеть работу своей структуры и оперативно управлять ей;
еженедельно или по крайней мере до 10 числа следующего месяца получать свои кровно
заработанные бонусы.
Наилучшим показателем того, что сетевой проект и его продукты действительно хорошо
работают, будет служить правило: «Способны ли вы с помощью вашего сетевого проекта и ваших
продуктов произвести нужный результат для потребителей и партнеров вашей сети?»
Александр Ширшаков,
Учредитель Фонда экологических инноваций «Экологос» и
Клуба Здоровья «Российские Олени»
3
Благодарности
Благодарность является тем топливом, благодаря которому мы достигаем наших целей и
получаем возможность подняться на новые высоты.
Наша Ассоциация благодарит за партнерство с нами следующие организации: «ННПЦТО»,
«Forward», «Inmarket», Олимпийский Комитет России, «Витамакс», «Delta Trade», «Mizuno»,
«Nikken», «NL», ГИБДД, «IMEDIS», «Гамма – 7», «Радар» и др.
Мы благодарны Президенту РФ Путину В.В. за предоставленный грант, Профессору, д.м.н.
Рошалю Л.М. – за наставничество, Академику Бокерия Л.А. – «сердечных дел» мастеру и
основателю движения «Россия без табака», Президенту ННПЦТО Солдатенкову П.А. за помощь в
осуществлении пробега «Здоровая Россия, Москва – Петербург, 2010г.», Академику Готовскому Ю.В.
– за инновации в медицине, Ингвару Кампраду –
основателю добротно работающей,
саморазвивающейся сети IKEA, Президенту Московского Международного Марафона Мира
Фадееву Б.Г. за ценные советы и поддержку, Профессору Сысоеву Ю.В. – главному наставнику
команды пробега «Здоровая Россия, Москва – Петербург, 2010г.»,
Пономареву Евгению,
Машенкову Борису и всем марафонцам – участникам пробега «Здоровая Россия, Москва –
Петербург, 2010г.», Федорченко В.А. – выдающемуся режиссеру, Азарову В. Я. – Председателю
Совета ветеранов ВОВ Московской области, Карпенко Георгию - руководителю двух экспедиций на
Северный Полюс – за патриотизм и дух первооткрывательства, Конюхову Федору – русскому
путешественнику
за
поддержку, Бернару Перси –
педагогу и тренеру за
помощь людям в раскрытии
их талантов,
директору
дизайн - студии «DEAMS»
Щербакову
Дмитрию
за
прочитанные
лекции
и
полезные советы, «железной
бабушке» Никитиной Раисе,
Орлову
Владимиру,
Двойниковой
Татьяне,
Жаркову Павлу, Ли Зинаиде,
Красновой Ирине Титовне,
Юриной Лидии Михайловне,
Чегановой Светлане, Толстой
Ольге,
Толстой
Оксане,
Кухарчук Лидии, Кухарчук Руслану, Тукузиной Ладе, Овчинниковой Надежде, Кузнецовой Ольге,
Волошину Александру, Ваниной Алле, Кибиной Лидии, Алексеевой Галине Андреевне, Морчадзе
Георгию, Доскач Валентине, Рарову Евгению, Зайцевой Ларисе, Катаковой Людмиле, Королевой
Любе, Кудеяровой Марине, Наумовой Нине, Миншутиной Софье, Поповой Светлане, Старинину
Юрию, Тарчевскому Андрею, Дмитриевой Таисии, Архиповой Валентине, Архипову Сергею, Малых
Екатерине, Трухманову Кириллу, Чиж Марине, Чиж Галине, Макаровой Наталье, Торосяну Георгию.
На фото: диплом, врученный Фенютиной Т.В. благодарными пациентами
4
О гигиене чаепития
Постараемся провести выборочный анализ проблемы питания с показом примеров жесткого,
порою, можно сказать, даже жестокого влияния пищи на здоровье человека, не осознающего, что и
как ему вредит. В кабинет врача входит мать с четырехлетним ребенком, подвижным как ртуть и
реактивным как смерч. Врач с матерью распростирают руки, чтобы дитя не свернуло или не
сбросило все предметы, которые находятся на столе и полках. Ребенок протискивается в любую
щель, чтобы добраться до интересующего его предмета, но как только его достигает, тотчас бросает
на пол и бежит в другой угол комнаты. «Что вас беспокоит в состоянии ребенка?» — спрашивает
врач. «Вот то и беспокоит, что вы видите, — отвечает мать, — мы дома все в трансе: никто из
взрослых не высыпается, да и сам Ромочка замучился, хотя мы давали ему массу лекарств,
прописанных невропатологом для успокоения нервной системы, но заметного результата в лучшую
сторону нет». — «Не потчует ли ребеночка кто-нибудь… кофе?» — спрашивает врач. «Да что вы,
доктор, мы же знаем, что кофе возбуждает, и никто ему не дает его». — «Так что же вы даете Роме
пить?» — «Как обычно — чай», — отвечает мать. «И много ли чая он выпивает за день?» — уточняет
доктор. «Только один чай и пьет, — заявляет мама ребенка — побегает, побегает и быстрей
прикладывается к заварному чайнику и пьет из носика заварочку, а простую воду не любит пить. Но
чай же не вредный напиток!?» Далее выясняется, что дитя частенько балуют бабушка и дедушка
шоколадными конфетами. Наконец, наступает момент решающего слова врача по раскрытию
причины недуга ребенка. Китайский или индийский, черный или зеленый чай (Thea sinensis)
содержит алкалоид кофеин, которого по концентрации в чае (от 2 до 3%) бывает даже больше, чем в
кофе (0,6 — 2,4%), что шоколадные конфеты — это, по сути, тот же кофе, только в измененном
сладком виде, и поэтому также может вызывать возбуждение. В чае содержится цитронеллол,
гераниол и другие компоненты, которые обладают возбуждающим действием и усиливают
тонизирующее действие кофеина. По этой причине китайский чай можно назвать ян-чаем, исходя из
китайского учения «ян-инь» (ян — тонизирование, инь — успокоение).
У растущего организма все системы еще не зрелы, поэтому регулярное перевозбуждение
приводит к перерасходу питательных веществ и отрицательно сказывается на процессе роста
ребенка. Соединяясь с пищевыми белками, танин дает белок дубильной кислоты, который, выпадая
в осадок, подавляет аппетит, негативно сказывается на пищеварении и усвоении пищи.
Далее врач рекомендует матери не давать ребенку искусительного напитка. После этого срока
мать приходит с ребенком на прием к врачу с сияющим лицом, рассказывая, как в первые дни, у
сына проходила нестерпимая «ломка», после которой, как после грозы, появилась в доме радуга
счастливого настроения и благословенного покоя. Ребенок улыбается, спокойно играет,
рассматривает внимательно игрушки и совсем уже не похож, как раньше, на пациента в реактивном
состоянии.
Как сообщает New Scientist, исследователи из Государственного университета штата Нью Джерси
(State University of New Jersey) рекомендуют около десяти маленьких чашечек в день или две
обычных. Большое количество солей оксалатов (в 100 г чая содержится 660 мг щавелевой кислоты)
может привести к образованию камней в почках. В книге «Сила пищи» [Schwartz G., 1980] автор
показывает на многих примерах, что с помощью рациона питания можно существенно перестроить
поведение человека и его запросы.
5
Поскольку среди современных ученых о чае и кофе пишется скупо и часто без должной
настороженности, процитируем то, что писал С. Ганеман, основоположник гомеопатии, в 1803 г. в
Wirkungen des Kaffes («Влияние кофе») и в труде «Хронические болезни»: «Еще шесть лет назад я
считал, что людям в возрасте, не желающим обходиться без кофе, можно позволить употреблять его
в небольших количествах. Но, с тех пор я пришел к убеждению, что даже в том случае, если питье
кофе стало многолетней привычкой, вреда не избежать… Необходимо взять за правило, что
хронические больные должны полностью отказаться от этого продукта питания, который является
медленным ядом… Зерна ржи или пшеницы, обжаренные, а затем сваренные и приготовленные как
кофе, и по запаху, и по вкусу очень напоминают кофе, и богатые, и бедные во многих странах охотно
употребляют этот заменитель. То же самое могу сказать о других, так называемых
высококачественных сортах, а также о дешевых сортах китайского чая, который создает иллюзию
взбадривания нервной системы, одновременно незаметно и неумолимо подрывая и ослабляя ее. У
хронических больных употребление крепко заваренного чая, в котором много кофеина, может
привести к учащению сердцебиения, повышению артериального давления, усилению нервной
возбудимости и раздражительности.
Так есть ли альтернатива черному и зеленому чаю (ян-чаю)? Конечно, есть — это растение,
которое испокон веков растет на нашей земле и до XVII века использовалось нашими предками как
чай, да и называется Иван-чаем. Так как больше всего такого чая заготавливали под Петербургом в
селе Копорье, то напиток стал называться Копорским чаем. За границей «Иван-чай» называли
Русским чаем. Великобритания, владея огромными плантациями в Индии, покупала ежегодно
десятки тысяч пудов Копорского чая. После революции в России в 1917 году закупки чая в России
прекратили полностью.
Иван-чай (Chamaenerion angustifolium), или Кипрей узколистный, содержит: флавоноиды
кварцетин, кемферол, оказывающие спазмолитическое, желчегонное и мочегонное действие;
дубильные вещества пирогалловой группы, обладающие вяжущим противовоспалительным и
кровоостанавливающим действием, не вызывают запоров. Копорский чай —легкое слабительное,
противосудорожное, противоязвенное и великолепное транквилизирующее средство. Благодаря
Иван-чаю нормализуется деятельность предстательной железы, обеспечивается профилактика
простатита. Научные исследования подтвердили многовековой опыт травников о том, что Иван-чай
— мощное противоопухолевое средство. Из него выделено высокомолекулярное
противоонкологическое соединение ханерол. Копорский чай
снимает пищевые и алкогольные отравления, предотвращает
камнеобразование в печени и почках, устраняет головную боль,
нормализует артериальное давление, повышает иммунитет к
респираторно-вирусным инфекциям. Примечательно, что в Иванчае отсутствует кофеин, пуриновые основания и щавелевая
кислота — те вещества, которыми богат ян-чай, столь коварный
для нашего здоровья. Все пьющие качественно изготовленный
Иван-чай отмечают легкость, подъем духа и спокойствие. Настой
Иван-чая до 10 дней не меняет своих свойств, не портится, не
окисляется. То есть это указывает на высокую антиоксидантную
способность Иван-чая, его стойкость и неподверженность
растения тяжелым заболеваниям. Иван-чай — это Чай XXI века!
А. Н. Пчеловодов,
статья из журнала «Медицина, 21 век» медицинского
факультета
Санкт-Петербургского
Университета
(напечатано с сокращениями)
6
ВНИМАНИЕ АКЦИЯ! Все партнеры Центра Управления Возрастом, Клуба «Могу Быть
Здоровым», Клуба Здоровья «Российские Олени», Клуба «1 километр», выполнившие
в августе, сентябре 1 500 ЛО, получают 50 г. пачку чайного напитка «Мечта
марафонца» в подарок! Партнеры, выполнившие в августе, сентябре 3 000 ЛО,
получают 2 пачки чайного напитка «Мечта марафонца» в подарок!
Context vs Content. Контекст против Контента
9 августа в Москве в Центре «Технологии 21 века» состоялся тренинг Рона Сальватора - ученика
всемирного известного тренера, консультанта по инвестициям, автора серии книг «Богатый папа,
бедный папа» Роберта Кийосаки.
Как стать успешным и преуспеть, когда на человека сегодня обрушивается столько информации
(Контента), что имея под руками практически любые возможности и советы, человек не всегда
способен их воспринять и применить на практике? Совет Рона Сальватора – развивать CONTEXT (Вас
как личность, ваши способности и умения) и из маленького человека, который часто поддается
влиянию собственных «голосов» неспособности, лени, согласию с мнениями родителей,
родственников, знакомых, навязчивой рекламе, - сотворить большого человека, способного
воспринять большой CONTENT и получить от него максимальную пользу для себя и для других
людей.
Целью любого бизнеса является производство и предоставление ценного продукта или услуги и
получение прибыли. Рон Сальватор полагает, что для преуспевания малого предприятия самыми
главными составляющими успеха являются ПАРТНЕРЫ, ФИНАНСЫ (правильные потоки доходов и
расходов) и УПРАВЛЕНИЕ. Для преуспевания крупного предприятия к 3 составляющим успеха
необходимо добавить РЫЧАГ (технологии, инновации), РАСШИРЯЕМОСТЬ (способность расти),
ПРЕДСКАЗУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (стратегия, видение).
Где находитесь Вы, Ваша семья и Ваши друзья?
Вы принадлежите к тому квадранту, в котором создаете свой исходящий поток (продукт или
услугу) и из которого получаете денежный поток.
Н – квадрант для работающих по найму
К – квадрант для тех, кто самостоятельно обеспечивает себя работой
Б – квадрант для владельцев собственного бизнеса
И – квадрант для инвесторов
Если Вы имеете доход от работы на компанию, которой не владеете, то Ваш денежный поток
идёт из квадранта «Н».
7
Если вы получаете основную сумму от своих инвестиций, то вы являетесь инвестором –
человеком из квадранта «И».
Если Вы владелец малого бизнеса, врач, консультант или человек, который получает только
комиссионные, то вы, по всей вероятности находитесь в квадранте «К».
А если Вы владеете бизнесом, в котором служат по найму более 500 человек, то Вы –
представитель квадранта «Б».
Сетевой маркетинг подходит людям, желающим войти в мир квадрантов «Б» и «И». Почему?
Потому, что система сетевого маркетинга может охватить гораздо больше 500 человек. Потенциал
дохода в квадрантах «Н» и «К» часто ограничен тем, сколько Вы можете произвести как отдельный
человек.
Закон Меткалфа (одного из создателей Интернета) гласит:
Ценность экономической сети равна числу её пользователей в квадрате.
Если Вы продали один компьютер, то он не представляет собой никакой экономической ценности.
Согласно закону Меткалфа, в тот момент, когда Вы продали два компьютера, экономическая
ценность Вашей сети компьютеров возрастёт от нуля до четырёх.
Экономическая ценность той или иной сети возрастает экспоненциально, а не арифметически.
Если Вы будете уделять время приобретению новых друзей и объяснять им сначала суть
Квадранта денежного потока; затем спрашивать, в какой квадрант они хотели бы инвестировать своё
время, а потом знакомить с силой закона Меткалфа, - Вы сможете гораздо более эффективно
использовать свои возможности.
Если Вы хотите получить не деньги, а богатство, то вы должны стать владельцем бизнеса и
инвестором!
В каком квадранте Вы находитесь сегодня и в каком (каких) квадрантах хотите быть завтра?
Н
К
Б
И
Ваш квадрант сегодня
______
______
______
______
Ваш квадрант завтра
______
______
______
______
Источник: Роберт Кийосаки – автор серии книг «Богатый папа рекомендует»
8
Экстракт алоэ по Филатову
Экстракт алоэ по Филатову: препарат, который поможет сохранить здоровье
глаз и значительно улучшить зрение даже при наличии регулярных зрительных
нагрузок.
Показания












Близорукость различной степени (в т. ч. прогрессирующая близорукость).
Нарушение механизмов адаптации зрения к темноте (гемералопия).
Миопический хориоретинит (заболевание глаз с понижением зрения).
Диабетическая ретинопатия.
Центральная и периферическая дистрофия сетчатки.
Блефарит (воспаление краев век).
Конъюнктивит (воспаление наружной оболочки глаза).
Кератит (воспаление роговицы).
Ирит (воспаление радужной оболочки глаза).
Помутнение стекловидного тела (прозрачной массы, заполняющей полость глазного яблока).
Катаракта.
В комплексной терапии первичной глаукомы.
«Экстракт алоэ по Филатову» вызывает уникальные восстановительные процессы на
тканевом уровне. Он применяется для снятия усталости глаз (при зрительных нагрузках), для
профилактики и при лечении многих заболеваний органа зрения. «Экстракт алоэ по Филатову»
поможет сохранить здоровое зрение или значительно улучшить его качество, даже если вам
регулярно приходится сильно нагружать глаза. Применение этих глазных капель позволяет
улучшить зрение и у людей, страдающих сахарным диабетом.
Состав: вода, обогащенная ионами серебра, экстракт алоэ по Филатову, мед пчелиный,
сорбат калия, асфоделин, ацеманнан, алоэзин-А, аскорбиновая кислота, бензалкония хлорид.
Способ применения: в качестве общеукрепляющего и профилактического средcтва для
уменьшения усталости глаз при больших зрительных нагрузках, профилактики возрастных
заболеваний органов зрения и как дополнительное средство к основному лечению — по 1–2
капли 2–3 раза в день закапывают в каждый глаз. Продолжительность применения — 2–3
месяца. Для профилактики возрастных заболеваний рекомендуется повторять рекомендуемый
курс препарата не реже 1 раза в год. Флакон емкостью 10 мл.
Рекомендуемая розничная цена — 390 рублей.
Видеоканал «Здоровая Россия». Полезные советы от профессионалов ЗОЖ
19 августа стартовал новый видеоканал «Здоровая Россия». Все желающие могут бесплатно
подписаться на полезные видеосоветы от известных врачей, спортсменов, профессионалов
здорового образа жизни и регулярно получать видеописьма с короткими, но практичными советами,
улучшающими тот или иной аспект здоровья или жизнедеятельности человека. Первый видеосюжет
посвящен оказанию первой медицинской помощи ребенку - дайверу, который потерял сознание в
самолете, следующим рейсом из Солонников в Москву. К.м.н., врач высшей категории Фенютина
Татьяна Васильевна рассказывает, что было сделано, чтобы помочь ребенку.
9
В ближайшем будущем на видеоканале «Здоровая Россия» будут проводиться регулярные
видеоконференции, прямые трансляции известных лекторов и консультантов, бесплатная рассылка
видеогазет всем любителям и профессионалам здорового образа жизни.
Вы можете подписаться на бесплатные полезные видеосоветы, сообщив ваше имя, фамилию и
электронную почту на e-mail: rusdeers@gmail.com
____________________________________________________________________________________________
Отзывы об успешном применении оздоровительной продукции:
О пользе уникальной продукции компании «Звенящие кедры России» жмыхе кедровом молотом можно говорить бесконечно. Жмых кедровый
молотый представляет собой ценный пищевой продукт, полезный и детям
и взрослым, превосходящий по питательной ценности мясо и рыбу. Это
не
имеющий
аналогов
природный
питательный
продукт,
особенно
полезный людям, ослабленным перенесенными заболеваниями. 2-4столвые
ложки продукта в день быстро насыщают организм. Я с восторгом
питаюсь этим продуктов и благодарна нашему учредителю Ширшакову
Александру Владимировичу за
то, что он предоставил нам такой
великолепный продукт. Огромная благодарность нашему главному врачу
Фенютиной Татьяне Васильевне за уникальную диагностику, с помощью
которой она подбирает индивидуально каждому партнеру нужные ему
системные продукты здоровья. Спасибо моему наставнику Двойниковой
Татьяне Николаевне. Надеюсь, что летом 2013года я буду чувствовать себя
гораздо лучше, используя, в том числе и продукцию ННПЦТО.
С благодарностью, Лада Тукузина
________________________________________________________________________________________________________
Ваши отзывы очень важны для нас, чтобы сделать газету лучше!
Электронная почта для пожеланий и предложений: rusdeers@gmail. com
Издатель: Клуб Здоровья «Российские Олени»©
Главный научный консультант: Фенютина Татьяна, к.м.н., врач высшей категории
Фотограф: Машенков Борис
Тираж 3000 экз.
10
Похожие документы
Скачать