Инновационный подход к заботе об окружающей среде

№ 11 (27)
Июнь
2015
Корпоративное издание
ЗАО «ГК «Электрощит» – ТМ Самара»
Новости
Как прошел День эколога
в «ЭСП-НН-СЭЩ» — стр. 2
Новости подразделений
Актуально
Результаты внедрения SIM
на производстве — стр. 3
Изменения
в ООО «НТЦ «Механотроника» — стр. 3
Взаимодействие
Визит ветеранов таможенной службы — стр. 4
ОАО «ЭЗСМ»:
работа продолжается
В мае ОАО «ЭЗСМ» посетили представители недавно созданного в ЗАО
«ГК «Электрощит-ТМ Самара» Департамента сервиса Альберт Шараев и
Павел Рвачев. Целью визита гостей стала выработка процессов взаимодействия между предприятиями по сервисному бизнесу, включая аудит,
мониторинг и диагностику оборудования.
Юные таланты имели возможность проявить себя во время Дня охраны окружающей среды
Инновационный подход к заботе
об окружающей среде
Традиционно руководство Schneider Electric предлагает сотрудникам Группы Компаний «Электрощит» принять участие
в глобальном мероприятии — Дне охраны окружающей среды. В этом году корпоративный праздник прошел 4 июня.
У всех гостей была уникальная
возможность принять участие в следующих акциях в рамках основного
события:
• сбор батареек;
• сбор энергосберегающих ламп;
• сбор макулатуры;
• сбор пластиковых бутылок;
• лекция на тему «Грамотное обращение с отходами»;
• конкурс фотографий и коротких
видеороликов на тему «Сам себе
эколог»;
• конкурс детских рисунков на
тему «Я на защите природы».
Глобальный День охраны окружающей среды стал традиционным
не только для ЗАО «ГК «Электрощит»
- ТМ Самара», но и для других площадок группы. В 2015 году помимо
команды внутренних коммуникаций
в организации мероприятия приняли участие сотрудники и других
служб завода. Благодаря взаимодействию многих отделов участники не только обогатились знаниями
в сфере защиты окружающей среды, но и сделали свой вклад в сохранение природных ресурсов.
Руководствуясь пятью инициативами корпоративной программы
Schneider is On: «Стремись к инновациям» («Innovate»), «Делай больше»
(«Do more»), «Упрощай» («Simplify»),
«Совершенствуйся» («Step up»), «Делай мир цифровым» («Digitize»), сотрудники СЭЩ применили лучшие
практики Schneider Electric для достижения положительных результатов во время участия в Глобальном
Дне охраны окружающей среды
– 2015.
Одним из выдающихся результатов стал сбор макулатуры – в этом
году общими усилиями было собрано 792,1 кг бумаги. Многие сотруд-
ники приняли участие в обсуждении основных проблем, связанных
с утилизацией отходов на Красной
Глинке, и разработали действенные
решения, которые смогут внедрить
самостоятельно. Самые активные
сняли видеосюжеты об энергоэффективности. В корпоративном проекте принимали участие не только
сотрудники, но и их дети: они могли проявить свои таланты в художественной мини-выставке на тему защиты природных ресурсов.
Участие в Глобальном Дне охраны окружающей среды-2015 стало важным этапом для сотрудников
СЭЩ в процессе реализации основных инициатив, направленных на
улучшение экологического состояния окружающей среды.
Екатерина МИХ АЙЛОВСК А Я
специалист по корпоративным
коммуникациям
Слева направо: начальник Отдела ООС Инна Кузюткина, доцент СамГУ Бэла Никитина,
специалист по корпоративным коммуникациям Екатерина Михайловская
Тягач Faun — гордость ОАО «ЭЗСМ»
В рамках визита самарские коллеги обсудили ключевые вопросы
взаимодействия с руководством
ОАО «ЭЗСМ», кроме того, Альберт
Шараев и Павел Рвачев посетили
встречи с представителями нашего наладочного предприятия.
Со стороны сургутских коллег
во встречах принимали участие:
главный инженер Андрей Кутырин,
директор Михаил Петраш, начальник участка наладки в Тюмени
Николай Игначков, заместитель
директора наладочного предприятия Александр Трусенков и генеральный директор ОАО «ЭЗСМ»
Константин Комиссаров. Куратором
визита со стороны ОАО «ЭЗСМ» выступила менеджер по администрированию и развитию коммерческих
процессов Гузэль Рахматуллина.
Гостям удалось увидеть производственные мощности «ЭЗСМ»,
а именно: монтажно-заготовительный участок, управление механизации и транспорта, а также
складские помещения. Отдельное
впечатление на гостей произвёл
тягач Faun, единственный на 1000
км с его универсальными тяговыми
возможностями.
В ходе встреч участники обсудили большое количество вопросов бизнеса в области оказания
услуг электромонтажа и организации работ, но ключевыми для
дальнейшего сотрудничества можно назвать следующие:
– взаимодействие по договору
между ЗАО «ГК «Электрощит»-ТМ
Самара» и ОАО «ЭЗСМ»;
– коммерческая политика ЗАО «ГК
«Электрощит»-ТМ Самара» в части
сервиса;
– разработка совместного сервисного предложения;
– работа с ключевыми клиентами
ОАО «ЭЗСМ»;
– поиск новых заказов на тендерной основе и услуг ОАО «ЭЗСМ», реализуемых заказчику путем прямых
продаж: шефмонтаж, монтаж и пуско-наладка электротехнического
оборудования.
Кроме того, наши коллеги рассмотрели проблемные вопросы
предприятия относительно договорных отношений между ЗАО «ГК
«Электрощит»-ТМ Самара» и ОАО
«ЭЗСМ»: недопоставки оборудования, его комплектность, дефекты, сроки поставок. Результатом
общения стали предложения по
устранению проблемных областей
в сотрудничестве, а также стратегии развития взаимоотношений,
направленные на укрепление сотрудничества по шефмонтажу и
ретрофиту.
По итогам визита, после обсуждения всех вопросов, стороны составили общий протокол о дальнейшем взаимодействии между
Департаментом сервиса ЗАО «ГК
«Электрощит»-ТМ Самара» и ОАО
«ЭЗСМ». Они также взяли на себя
обязательства по ряду задач, назначили сроки и ответственных
исполнителей.
Также Альберт выразил уверенность в том, что крепкая позиция ОАО «ЭЗСМ» и его уникальные
компетенции будут способствовать укреплению позиции ЗАО «ГК
«Электрощит»-ТМ Самара» на сервисном рынке и будут выгодны для
наших заказчиков.
Гузэль РА ХМАТ УЛЛИНА
№ 11 (27), июнь, 2015
2
нОВОСТи
День эколога, или на первом рубеже защиты природы
В этом году исполняется 42 года с начала празднования Всемирного дня окружающей среды. С 5 июня 1973 года
жители более 100 стран (включая Россию) отмечают этот день как праздник единения народов в деле охраны природы нашей планеты. Этот день – своеобразное напоминание о роли человечества в охране экологической среды,
которое приобрело особую актуальность в эпоху глобального развития промышленного производства. Поэтому не
случайно, что начиная с 21 июня 2007 года в нашей стране этот день празднуют еще и как День эколога.
Сегодня неравнодушие к экологическим проблемам воспринимается во всех странах как основа
устойчивого развития и повышения качества жизни. По экспертным
оценкам, в сфере охраны окружающей среды занято около 20 тысяч
человек, работающих в органах государственной власти Российской
Федерации и федеральных государственных учреждениях.
На предприятиях различных отраслей народного хозяйства трудятся не менее 200 тысяч специалистов-экологов. Еще около 100
тысяч человек работают в научно-образовательных учреждениях
природоохранного направления, а
количество учащихся средних специальных и высших учебных заведений и аспирантов составляет 4045 тысяч. Всего в России действует
более 1000 общественных экологических организаций, которые объединяют миллионы граждан.
Наш институт, входящий в Группу
Компаний «Электрощит-ТМ Самара»,
не является исключением из спи-
ска организаций, активно участвующих в вопросах охраны окружающей среды. Казалось бы, что может
сделать проектная организация для
улучшения экологической обстановки на планете? Да и велик ли ущерб,
наносимый 90 сотрудниками окружающей природной среде? Ведь
промышленным производством как
таковым мы не занимаемся! А на
деле оказывается, что роль проектных организаций в сохранении природы велика. Одной из составных
частей любого проекта, направленного на строительство энергетического объекта или его реконструкцию, являются разделы «Оценка
воздействия на окружающую природную среду» и «Охрана окружающей среды». Эти разделы основаны
на природоохранном законодательстве России, учитывая санитарные
нормы и правила. Они направлены
на выработку мероприятий, оказывающих минимальное воздействие
на природные ресурсы как во время
строительства объекта, так и во время его эксплуатации. Получается,
что роль проектировщиков в деле
охраны природы велика, поскольку
они стоят на первом рубеже ее защиты, учитывая в проектных документах все факторы, которые могут
нанести ущерб воде, почве, воздуху,
животному и растительному миру, а
также здоровью человека.
Наш коллектив всегда готов прийти на помощь тем, для кого охрана
природы является долгом и повседневной работой. В Нижегородской
области такой структурой является
Керженский заповедник. Находится
он в местах, которые еще в 18-19 веках были убежищем для раскольников и о которых красочно написано
в книге Мельникова-Печерского «В
лесах». Но, шли годы, некогда глухие
леса и болота под натиском цивилизации потребовали охраны, поэтому
в 1993 году здесь был создан заповедник. Более 20 лет сотрудники заповедника выполняют свой долг по
охране этих мест и экологическому
просвещению населения, но помощь
волонтеров здесь нужна всегда. В
этом году наш коллектив выступил
КОДеКС Де лОВОй ЭТиКи
Уважаемые коллеги,
Войдя в марте 2013 года в состав
Schneider Electric, Группа Компаний
«Электрощит», стала частью большой
интернациональной команды. Сама
суть интеграции предполагает внедрение множества изменений в привычные для всех процессы. Учитывая
это, вполне логично, что у наших сотрудников возникают вопросы относительно тех или иных этических
особенностей поведения с коллегами, руководством, клиентами.
Мы заинтересованы в своевременном предоставлении сотрудникам информации по самым актуальным вопросам, поэтому предлагаем
вашему вниманию обновленную
версию Кодекса деловой этики
Компании, первый вариант которой
был выпущен в 2002 году. Кодекс
деловой этики доступен на корпоративных Интернет-ресурсах компании («intraweb»). Кроме этого, он
распространяется среди сотрудников в виде брошюры. Здесь описа-
с инициативой посетить заповедник и оказать помощь его сотрудникам в благоустройстве территории и
рассказать о ресурсосберегающих и
природоохранных технологиях компании Schneider Electric.
Время, проведенное на природе,
не прошло даром. Наши специалисты не только оказали заповеднику
помощь и получили новые знания
о жизни леса, но и рассказали сотрудникам заповедника о технологии «Умный дом» от SE и особенностях использования энергии солнца
и ветра для электроснабжения.
Дмитрий ФЕ ДоровСкий,
исполнительный директор
«Энергосетьпроект-нн-СЭЩ»
СОВеРшенС ТВу йС я
ны основные принципы, которыми
должны руководствоваться в своей работе как работники производства, так и служащие и инженернотехнические работники.
Всех новых членов команды мы
будем знакомить с Кодексом деловой этики Компании в рабочем порядке при поступлении на работу.
Доведение информации до сведения
уже работающих сотрудников является ответственностью руководителей.
Если Вы столкнулись с тем, что
кто-то из ваших коллег или партнеров компании нарушает правила Кодекса деловой этики, или его
поведение вызывает у вас подозрения, то Вы можете сообщить об
этом директору по вопросам соблюдения правовых норм Александру
Федотову по телефону 1724.
Вслед за Жаном-Паскалем Трикуаром мы особо подчеркиваем роль
ответственности, которую считаем
ключевым элементом корпоративного управления нашей Компании.
Именно поэтому мы рассчитываем на
Вашу поддержку в следовании основных принципов деловой этики: это поможет нам добиться высокого уровня
клиентоориентированности и улучшить собственные условия труда.
Президент
Зао «Гк «Электрощит»-ТМ Самара»
Эрик БриССЕ
нОВОС Ти Schneider elec tric
Se подтверждает планы
дальнейшего развития в Сибири
Форум «Технопром» в Новосибирске
Компания Schneider Electric,
мировой эксперт в области управления энергией и промышленной автоматизации, представила
на форуме «Технопром», который
прошел в Новосибирске с 4 по 5
июня, широкий спектр оборудо-
Демонтаж вольеров для белых куропаток
вания, произведенного в России:
от электроустановочных изделий до комплексных решений по
автоматизации. Стенд Schneider
Electric посетили Дмитрий Рогозин, заместитель председателя
правительства Российской Феде-
рации,
председатель
коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации и
Губернатор Новосибирской области Владимир Городецкий.
Приветствуя официальную делегацию во главе с Дмитрием
Рогозиным, Армен Бадалов, заместитель генерального директора по стратегии и развитию бизнеса Schneider Electric в России и
СНГ, отметил готовность компании способствовать инновационному развитию России и Сибири,
в том числе с помощью дальнейшей локализации современных
технологий.
Более десяти лет работают офисы Schneider Electric в Новосибирске
и нескольких других городах
Сибири.
Экспертами
Schneider
Electric уже успешно реализован
ряд крупных проектов в Сибирском
федеральном округе, среди которых проект Кош-Агачской солнечной электростанции в Республике
Алтай.
Расчет развития
электрических сетей,
или Как повысить
лояльность заказчика
Расчеты развития электрических сетей 35 кВ и выше являются неотъемлемой частью реконструкции и последующего ввода в эксплуатацию крупных
энергетических объектов на стадии проекта. Разработка схемы присоединения промышленных и энергетических объектов, а также разработка схем
развития сетевого комплекса относятся к категории внестадийного цикла
проектирования, предваряя проектную работу (стадии проекта и рабочей
документации), в которую может быть предписано оборудование ЗАО «ГК
«Электрощит»–ТМ Самара». Следовательно, с этапом выполнения внестадийных работ открываются перспективы для дальнейшей поставки электротехнического оборудования.
В нашем институте «Энергосетьпроект-НН-СЭЩ» уже несколько лет
существует отдел расчетов и развития электрических сетей от 35
кВ и выше. Основное направление
деятельности нашего отдела - осуществление внестадийного цикла проектирования (схем развития
электрических сетей, схем выдачи мощности электростанций, схем
внешнего электроснабжения крупных потребителей), а также проведение электрических расчетов на
стадии проекта. За последние 2
года наши сотрудники выполнили
расчеты электрических сетей для
нефте- и газопромыслов Западной
Сибири и Нижегородской области
более чем по 30 объектам. А в апреле текущего года наш институт посетил Йоахим Дамс, занимавший на
тот момент должность старшего вице-президента Управления по рынку «Энергетика» SE в России и СНГ.
Он отметил важную роль, которую
призван сыграть Институт «ЭСПНН-СЭЩ» и наш отдел в частности в
завоевании заводом «Электрощит»ТМ Самара» энергетического рынка
и в других регионах России.
Для того, чтобы и в дальнейшем оправдывать возлагаемые на
нас надежды, нашим сотрудникам
очень важно взаимодействовать с
производственниками, проектировщиками и эксплуатирующими организациями. Руководство нашего института всегда об этом заботится.
К примеру, в Петербургском
энергетическом институте с 25
по 29 мая прошел курс обучения
по теме «Программный комплекс
RastrWin: расчет и анализ электрических сетей». Группа слушателей из представителей сетевых
организаций, в состав которой я
входил, рассмотрела достаточно
большое количество вопросов, направленных на повышение уровня
пользования данным программным
комплексом, но особый интерес
вызвала тема расчета максимально
допустимых перетоков в контролируемых сечениях (статическая
устойчивость). Стоит заметить, что
при проектировании энергетических объектов напряжением 220 кВ
и выше очень часто возникает необходимость выполнения подобных расчетов.
В соответствии с инициативой
«Совершенствуйся» корпоративной
программы Schneider is On эти курсы помогли мне значительно продвинуться в данном направлении. В
ближайшем будущем это поддержит
наш отдел и институт при решении
более сложных производственных
задач. Мы выражаем благодарность
руководству предприятия за предоставленную возможность посещения курсов и понимание важности
развития данного направления.
Евгенй Фа лин,
главный специалист отдела
«ЭСП-нн-СЭЩ»
№ 11 (27), июнь, 2015
3
АКТ УА ЛЬНО
ИНТЕРВЬЮ
– Так что же такое SIM, Алексей?
А.Ж.: – Сегодня скорость передачи
информации совершенно отличается от той, что была актуальна еще год
назад. Ежедневно человек обрабатывает огромное количество информации но, к сожалению, не всегда она
помогает принять верное решение.
Работая на предприятии, мы какуюто часть рабочего времени проводим
на совещаниях, что не всегда оказывается эффективным. Для того, чтобы
оптимизировать саму структуру совещаний, необходима система коротких совещаний (SIM). SIM представляет собой систему управления, которая
обеспечивает поток полезной информации, одновременно сокращая время совещаний. SIM отсекает поток ненужной информации, обеспечивая
таким образом процесс постоянного
улучшения.
– Юрий, расскажите, пожалуйста, как внедрялся SIM на нашем
предприятии?
Ю.А.: – В Заготовительном цехе
ЗАО «ГК «Электрощит»-ТМ Самара»
мы начинали с создания требований по 5S на рабочих местах, а уже
на их основе создавали листы аудита по ОТ и 5S. Кроме того, мы определяли, как именно будет отслеживаться дефектность на участках.
Самым сложным был выбор показателя для отслеживания выполнения
плана производства.
После выбора показателей и
оформления досок необходимо было
отработать формат проведения самих
совещаний и распространить эти совещания SIM 1 по всему цеху. Данный
этап проходит легче, если правильно
SIM: вчера, сегодня, завтра
Progress is impossible without change; and those who cannot change their minds cannot change anything. George Bernard Shaw
Афоризм известного британского новеллиста Бернарда Шоу говорит о том, что прогресс невозможен без изменений
и те, кто не могут изменить привычный способ мышления, не смогут изменить ничего. Сегодня мы все являемся
свидетелями улучшений, происходящих на нашем заводе. Одним из этих улучшений стало внедрение системы SIM
совещаний, о которых нам расскажут специалисты по изменениям производственных процессов Юрий Ануров и
Алексей Журавлев.
Ю.А.: – Эффективность внедрения всех инструментов SPS (Schneider Production System – Производственная Система Шнейдер –
Прим. ред.) на заводах компании
оценивается в соответствии со специальной методикой – SPS аудитом.
Эти требования для нашего завода
были преобразованы в лист оценки
SIM в цехе. В этом листе учитываются следующие вопросы: охват совещаниями рабочих цеха, поддержка
совещаний руководством, своевременное поднятие проблем с SIM 1
на более высокий уровень (эскала-
организовано вышестоящее совещание SIM 2. Если руководитель на совещаниях SIM2 каждый день говорит
о количестве дней без травм, говорит
об аудитах по охране труда и 5S, говорит о браке и выполнении плана, данный формат проведения SIM быстро
становятся нормой для всех нижестоящих SIM 1 совещаний.
Самое первое совещание уровня SIM 2 из всех цехов на Красной
Глинке было организовано на участке сварки ЭМЦ. Оно стало своеобразным полигоном для всего завода.
Представители большей части цехов производственной площадки на
Красной Глинке перед внедрением
у себя SIM посетили SIM 2 на участке сварки в ЭМЦ. На уже отработанном примере они убедились, что SIM
может быть эффективен не только на
предприятиях Schneider Electric за рубежом, но и на нашем заводе, главное
– не относится к процессу формально. Я очень благодарен зам. начальника ЭМЦ Александру Схиртладзе за
неравнодушие при проведении этого
совещания.
– Юрий, каким образом можно оценить
успешность внедрения SIM в цехах?
ция), активность участия в совещании, качество информации на досках. Аудиторы, используя данную
методику, составляют свое мнение
об уровне SIM в цехе на основе общения с рабочими, ведущими SIM,
руководством цеха и при оценке
доски совещаний.
– Алексей, расскажите, пожалуйста,
как именно был организован аудит
SIM?
А.Ж.: – Оценка степени внедрения проводилась в два этапа. Первую
проверку проводила команда аудиторов. Команда проделала отличную
работу. В короткие сроки пройдя обучение, ребята провели перекрестный аудит. Идея заключалась в привлечении в эту группу специалистов,
отвечающих за организацию и проведение процесса SIM, из всех цехов
завода. Команда получила хороший
опыт проведения внутренних проверок, а также смогла увидеть внедрение SIM у коллег в других цехах.
Финальный этап аудита проводило руководство завода –
Патрик Рено и Геннадий Фадеев.
Посетив цеха основной площадки
на Красной Глинке и Производства
«Русский
Трансформатор»,
мы
определили победителей и подвели следующие итоги (см. таблицу).
Мы от всей души поздравляем
победителей и участников. Хотелось
бы сказать всем, что это лишь начало. Ведь в процессе постоянного улучшения не бывает остановок.
Взглянув на фото ниже, вы поймете,
сколько нас еще ожидает впереди.
Интервью подготовила
и записала Вита АКОПЯН
Цех
Лучшие практики
Позиция
МЦ
Хорошая дисциплина проведения совещаний.
Есть «зеленый крест», 5S аудиты, «бубак», «Я вижу - я делаю», система рац. предложений
Прозрачное отслеживание человеко-часов с вовлечением самих работников.
Разработаны подробные рабочие инструкции. В цехе есть круг Оно.
Отличная практика применения цветных коробок на рабочих участках.
1
ЗЦ
Есть «зеленый крест», 5S аудиты, Парето.
Отслеживают доставку продукции точно вовремя. В цехе есть круг Оно.
Разработаны подробные рабочие инструкции и библиотеки качества.
Хорошо развит процесс подачи рац. предложений.
2
ЭМЦ
Есть «зеленый крест», 5S аудиты, Парето.
Хорошая организация SIM 1 на складе.
Очень прозрачные данные качества и логистики на SIM 2.
Хороший план действий SIM 2
2
МОЦ
Есть «зеленый крест», 5S аудиты, Парето.
Отслеживают доставку продукции точно вовремя.
Хороший план действий SIM 2. Разработаны подробные рабочие инструкции.
Хорошее использование красных контейнеров.
3
РТ 81
Дисциплина совещаний.
Отслеживание основных показателей по объему производства, по качеству.
Цветовая кодировка записей на SIM досках
Отслеживание машинного времени. Программа рац. предложений.
3
Новый шаг проекта «Одна Система — Единый Процесс» —
изменения в ООО «НТЦ «Механотроника»
Уважаемые коллеги,
1 июня 2015 запущена следующая волна проекта «Одна Система
– Единый Процесс»: на данном этапе изменения затронули ООО «НТЦ
«Механотроника». С 1 июня в ООО
«НТЦ Механотроника», также как и в
ЗАО «ГК «Электрощит»-ТМ Самара»,
функция расчета заработной платы будет осуществляться внешним
провайдером услуг – группой компаний «БДО Юникон» (BDO).
Группа
компаний
«БДО
Юникон» – международная ауди-
Что изменилось для сотрудников
ООО «НТЦ «Механотроника»?
С июля сотрудники ООО «НТЦ
«Механотроника», имеющие корпоративную электронную почту, получат доступ в личный кабинет на сайте провайдера услуг, где хранятся
все расчетные листки сотрудника,
начиная с расчета заработной платы
за июнь 2015 года. Таким образом
компания обеспечивает конфиденциальность персональной информации: доступ к своему расчетному
листку имеет только работник.
торско–консалтинговая
компания с пятидесятилетним опытом
работы на международном рынке, более 25 лет успешно работающая в России. За это время компания зарекомендовала себя как
надежный и стабильный партнер,
гарант соответствия предоставляемых услуг высоким стандартам качества. В настоящее время
с «БДО» работают компании: ЗАО
«ГК «Электрощит»-ТМ Самара», АО
«Шнейдер Электрик», «ШЭЗЭМ»,
Telvent, Invensys.
Месяц, за который сформирован
расчетный листок
Наименование организации
ООО «НТЦ Механотроника»
Год:
Месяц: 12
2015
Табельный номер
Оклад
Группа автоматизации
Норма рабочих дней и часов за месяц
Фонд времени: 23 дн., 183 ч.
Сумма дохода с нарастающим итогом,
с которой был удержан НДФЛ, с начала
текущего года
Доход(13%)
580990.00
Налог(13%)
72929
Сумма НДФЛ с нарастающим итогом
с начала текущего года
Доход(30%)
0
Налог(30%)
0
Месяц, за который произведена оплата
Месяц
12
00Б00000
ФИО
нию на электронный адрес:
kadry@mtrele.ru;
– по расчетам с персоналом на
единый адрес электронной почты:
zarplata@electroshield.ru.
Если у вас есть вопросы по работе с порталом или возникли технические проблемы (забыли пароль,
не удается войти в систему, не удается открыть письмо в верном формате и т.д.), пожалуйста, используйте электронный адрес поддержки
компании «БДО»:
IT_Support_SE@bdo.ru.
Должность
Иванов Иван Иванович
Оклад:
Сотрудники, не имеющие корпоративной почты, будут получать
расчетные листки в печатной форме в индивидуальных конвертах.
Внедрение программы БОССКадровик позволило автоматизировать многие процессы кадрового
администрирования, упростить их,
привести в соответствие с требованиями корпорации.
Напоминаем, что информационную поддержку сотрудники могут
получить, направляя свои вопросы:
– по кадровому администрирова-
Ведущий специалист
50000
Вычет, положенный
по НДФЛ на ребенка
Льгота
Стандартные вычеты
Льгота
Сумма дохода с нарастающим итогом,
с которой был удержан НДФЛ,
с начала текущего года
0
0
0
В этой части расчетного листка все суммы указаны до вычета налогов!
Здесь указано количество
оплаченных дней или часов
Начисления
Компенсация за использование а/м сверх нормы – начисление компенсации
Сумма
8776,00
47587.00
12
Оклад по должности – зарплата за отработанные дни
12
Отпуск текущего месяца: 25.01.15-29.01.15 – начисление отпускных
12627.00
12
Сдельная оплата – начисление по нарядам
Итого начислено общая сумма дохода за месяц
2000.00
60214,00
Дн/ч
%
22.00/87.00
2.00/16.00
В этой части расчетного листка указаны даты и суммы ПЕРЕЧИСЛЕНИЙ НА КАРТУ, Налога на доходы
физических лиц, прочие удержания!
Месяц
12
Удержания
НДФЛ по ставке 13% – сумма налога 13% в Бюджет
Сумма
7828.00
Перечисление зарплаты в банк – выплата заработной платы за месяц
52386,00
Итого удержано – общая сумма удержаний и выплат за месяц
60214,00
Дн/ч
%
13.00
12
Если суммы Всего начислено = Всего удержано, то у организации нет долгов по выплате перед сотрудником
и за сотрудником нет долгов перед организацией.
Обращаем ваше внимание, что уменьшение заработной платы на суммы обязательств по исполнительным листам,
алиментам и др. будет производиться также в аванс.
Инструкция по чтению расчетного листка для сотрудников производственного сектора
В этой части расчетного
листа указаны суммы
ДО налогообложения
В этой части расчетного
листа указаны суммы
НДФЛ, прочие удержания
В этой части расчетного листа указаны суммы
дополнительных доходов для обложения НДФЛ
налог на доход физических лиц
В этой части расчетного
листа указаны суммы
перечислений на карту
Если суммы Всего начислено = Всего удержано, то у организации нет долгов по выплате перед сотрудником и за сотрудником нет долгов перед организацией.
Обращаем ваше внимание, что уменьшение заработной платы на суммы обязательств по исполнительным листам, алиментам и др. будет производиться также в аванс.
Инструкция по чтению расчетного листка для сотрудников, имеющих корпоративную почту
№ 11 (27), июнь, 2015
4
Таможенники нанесли визит на
предприятие для ознакомления с
деятельностью нашей компании
впервые, а мы обращаемся в эту
государственную службу ежедневно уже не первый десяток лет для
оформления товаров, перемещаемых через границу. Интересно, что
первая декларация, оформленная
Самарской таможней в день ее образования 21 год назад и помещенная в музей этой организации, была
подана «Электрощитом».
Когда заходит разговор о таможне, многим сразу вспоминается
крылатая фраза «Таможня дает добро!» из кинофильма «Белое солнце пустыни». Это образное выражение означает отсутствие проблем и
возможность продолжать делать то,
что нужно. 5 сотрудников Отдела по
работе с таможней ежедневно «получают добро» для нашей компании от представителей таможенной
службы.
Будучи лидером в производстве электротехнической продукции, ЗАО «ГК «Электрощит» – ТМ
Самара» является также крупным
участником внешнеэкономической
деятельности. Наши товары мы
успешно экспортируем во многие
страны, расположенные как в пределах СНГ (Казахстан, Туркмения,
Украина, Таджикистан, Киргизия,
Азербайджан, Молдову и др.), так
и в дальнем зарубежье (Арабские
Эмираты, Индия, Монголия, Египет,
Конго, Сербия, Куба, Оман). Самый
крупный из последних реализованных нами экспортных проектов – поставка оборудования для
ПОС ЛЕДНЯЯ ПОЛОС А
Дает ли таможня добро?
Представители таможенной службы посетили 29 мая производственную площадку ЗАО «ГК «Электрощит»-ТМ
Самара» на Красной Глинке. Экскурсия на предприятие была приурочена к Дню ветеранов таможенной службы
России. В тот день у 29 наших гостей была возможность ознакомиться с тремя производственными цехами нашего
предприятия (Заготовительным, Электромеханическим и Сборочным), а также Складом № 1.
Первый визит на предприятие оставил у представителей таможенной службы неизгладимое впечатление
строительства подстанции для
шахтоуправления
«Покровское»
(Украина).
Кроме того, мы импортируем
из стран Европы и Китая комплектующие и материалы, которые используем для производства своих
изделий, а также промышленное
оборудование для обеспечения вы-
сокого уровня технологичности нашего производства. В среднем мы
оформляем в таможне около 50
партий товара в месяц и перечисляем в бюджет около 190 млн. рублей
таможенных платежей в год.
Наша деятельность в области
таможенного оформления уникальна для Schneider Electric: из всех
компаний на территории стран СНГ,
входящих в состав группы SE, только СЭЩ самостоятельно оформляет свои товары в таможенных органах, не прибегая в этом к помощи
посредников. Это отметила при посещении нашего предприятия в текущем году директор по работе с
таможней Schneider Electric Лоранс
У ПРОЩ А Й
ОДНОЙ С ТРОКОЙ
Уважаемые коллеги!
В рамках кампании «Упрощай» был создан электронный
ящик simplify@electroshield.ru. Так как все гениальное
просто, мы решили тоже пойти самым простым путем и
спросить вас, коллеги, что можно упростить в нашей компании для более эффективной работы. Наверняка каждый
из нас сталкивается в своей работе с тем или иным сложным и непонятным процессом, а может быть с тем, что помимо Вас еще кто-то в компании делает подобный отчет. Сегодня все ваши идеи
по упрощению можно направить на указанный электронный адрес. Лучше вас
никто не скажет, что можно улучшить в вашем рабочем процессе.
От имени сотрудников и воспитанников
Дома ребенка «Малютка» выражаем признательность за неравнодушие всем нашим
коллегам, которые приняли участие в акции
по сбору вещей для ребят в конце мая этого года.
Александр К ЛЕПОВ,
вице-президент по финансам
Н АШИ ПОЗ ДРА В ЛЕНИЯ
Победитель областного конкурса
в номинации «шлифовщик»
Борис Кулемин
Участие сотрудников ЗАО «ГК
«Электрощит»-ТМ Самара» в областном конкурсе «Профессионал
года» стало уже традицией предприятия. Сам конкурс проводится
Министерством промышленности и
технологий Самарской области совместно с профсоюзами, объединениями работодателей и общественными организациями Самарской
области.
Конкурс проводится по 12 номинациям. В 2015 году наши коллеги
состязались в четырех из них:
– в номинации «слесарь-инструментальщик» – Игорь Суродейкин
(МЦ);
Победитель в номинации
«фрезеровщик» Владимир
Нижегородцев
– в номинации «шлифовщик» –
Борис Кулемин (МОЦ);
– в номинации «фрезеровщик»
– Владимир Нижегородцев (ИЦ);
– в номинация «токарь» – Али
Шураев (МОЦ).
В результате победу в своих номинациях одержали шлифовщик Механообрабатывающего цеха
Борис Кулемин и фрезеровщик Инструментального цеха Владимир Нижегородцев. Мы благодарим наших
коллег за участие в конкурсе и поздравляем Бориса и Владимира с заслуженной победой!
Елена ТЯПКИНА,
руководитель Отдела обучения
и развития персонала
Корпоративное издание ЗАО «ГК «Электрощит» – ТМ Самара»
«Зеленая ЗаЩИТа». № 11 (27), июнь, 2015 г.
Адрес: 443048, Самара, пос. Красная Глинка, Заводоуправление.
Телефон: 8 (846) 276-39-00 (внутр. 6782), 8-927-751-49-20.
Эл. почта: irina.prokhorova@schneider-electric.com
Коллеги, просим вас обратить внимание
на то, что теперь на выставке одной картины, расположенной в фойе столовой, представлено полотно Ивана Шишкина «Дубовая
роща». Ранее вы могли там видеть картину
Василия Поленова «Московский дворик».
Дано, выразив надежду на то, что
передовой опыт СЭЩ в этой области будет распространен и на других предприятиях группы в СНГ.
Взаимодействие с таможней
напрямую позволяет нам не только сокращать сроки таможенного
оформления, но и связанные с этим
затраты. Мы используем самые современные технологии таможенного оформления. В настоящее время все свои товары мы оформляем
в электронной форме, общаясь с таможенниками через окно монитора.
Наша компания – в числе 140
крупнейших предприятий России
– является уполномоченным экономическим оператором и получает преимущества при выполнении
действующих в стране процедур
таможенного оформления. Такой
статус предоставляют только тем
компаниям, которые при большом
количестве перемещаемых через
границу товаров не допускают нарушений установленных правил и
лишают его при первом серьезном
нарушении. Предприятие находится в этом списке лидеров уже восемь лет.
Мы благодарим сотрудников
всех отделов, которые оказывали помощь в организации визита:
Департамент логистики, Отдел внутренних коммуникаций, представители производства. Полагаем, что
благодаря организации этого визита наши отношения с этой важной
для деятельности завода структурой укрепятся еще больше.
Евгения Х АРЬКОВСК А Я, начальник
Отдела по работе с таможней
ПОЛИТИК А БРЕНД А
Двухбрендовая политика
Электрощит-Самара
С 28 марта 2013 года ЗАО «ГК «Электрощит»-ТМ Самара»
стало частью Schneider Electric. Положено начало будущей
двухбрендовой стратегии развития компании.
Сотрудники компании как и прежде остались в штате Группы
Компаний.
Мы хотим, чтобы каждый сотрудник знал и понимал ценности бренда Электрощит-Самара.
Для клиентов мы позиционируемся как Электрощит-Самара!
Это значит, что вся документация, информационные и технические материалы, визитки, бланки, письма и др. (как на бумажных, так и на электронных носителях) должны быть оформлены
согласно фирменному стилю Электрощит-Самара.
Бренд Электрощит-Самара стал частью большой семьи
Schneider Electric. Это расширяет возможности компании в развитии и совершенствовании внутренней и внешней среды, благодаря использованию различных корпоративных программ и
международных ресурсов Schneider Electric.
Использование почты @electroshield.ru
Если вы являетесь сотрудником SE и имеете два email
@schneider-electric.com и @electroshield.ru, при общении с клиентом необходимо использовать почту @electroshiled.ru
Дарья БУЙЛОВА,
руководитель группы оперативного маркетинга
Читайте в следующем номере:
Роль Департамента
сервиса в структуре
предприятия
Юбилей
ООО «НТЦ
«Механотроника»
Подробнее о работе
в рамках инициативы
«Упрощай»
Учредитель: ЗАО «ГК «Электрощит» – ТМ Самара». Издается редакционной коллегией ЗАО «ГК «Электрощит» – ТМ Самара».
Над выпуском работали: Гузэль Рахматуллина, Екатерина Михайловская, Дмитрий Федоровский, Евгений Фалин, Эрик Бриссе, Вита Акопян, Елена
Тяпкина, Евгения Харьковская, Дарья Буйлова. Редакционная коллегия: Ирина Прохорова, Маргарита Киселева, Екатерина Михайловская.
Зарегистрировано Федеральной службой РФ по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.
Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС 77 – 57243. Тираж: 5000 экз.