ИТ-поддержка консолидации банковского бизнеса

реклама
XVIII МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНКОВСКИЙ КОНГРЕСС
ИТ-поддержка консолидации
банковского сектора1
Д. Б. Зубарев,
вице-президент компании «Диасофт»,
директор департамента «Расчеты и Главная книга»
Ф
инансовый кризис ускорил процесс консолидации банковского бизнеса и укрупнения
банков в России. О необходимости оптимизации банковского сектора Правительство и Банк России говорили и раньше и отводили на решение этой
задачи пять–семь лет. Однако уже сегодня аналитики
утверждают, что в новых рыночных условиях уверенно чувствуют себя не более двух сотен банков. Подтверждением тому служит, например, тот факт, что в
залоговых аукционах, организованных Банком России, приняли участие всего около сотни банков.
Чем же характеризуется процесс укрупнения
банков с точки зрения ИT?
Предполагается несколько вариантов консолидации.
• Первый – «покупаемый» банк может войти в
банковскую группу и остаться самостоятельным банком.
• Второй – «покупаемые» банки теряют свою
самостоятельность и становятся филиалами.
• Третий – отделения «купленного» банка, потерявшего свою самостоятельность, становятся отделениями головного банка.
Во всех этих случаях банку необходимо решать
различные задачи.
В первом – предоставлять регуляторам консолидированную отчетность по банковской группе.
Во втором – предоставлять регуляторам сводную
отчетность по головному банку и филиалам.
В третьем – переводить все счета на баланс головного банка, «переоткрывать» счета и т. п.
Для всех указанных вариантов решение задачи
построения управленческой отчетности – одна из первоочередных.
Для решения задач консолидации банковских
структур без ИТ-поддержки не обойтись: требуется
время, чтобы разобраться в системах, наследованных
от объединенных банков, и либо внедрить во всей
группе одну систему автоматизации, либо проинтегрировать все системы.
Первый вариант более затратный – и по ресурсам, и по времени. Поэтому более предпочтительным,
по мнению представителя компании «Диасофт», является второй вариант – построение ИТ-архитектуры из
разных систем. Ядром такой архитектуры могла бы
_________________________________
1
Выступление на МБК-2009 публикуется в изложении.
стать Главная книга – продукт Diasoft FA# Bank.Back.
Главная книга (SOA – сервисно-ориентированная архитектура), которая, взаимодействуя с бэк-офисными системами продуктового учета, обеспечит формирование и
консолидацию бухгалтерских данных в соответствии с
требованиями Банка России. Сами отчеты для регуляторов, а также аналитическую, управленческую отчетность банка предлагается строить на продукте Аналитическая платформа Diasoft FA# Reporting.
Встроив эти продукты в архитектуру, банк решает все вопросы, связанные с регуляторами, и при этом
получает основу, фундамент для постройки всего здания ИТ-инфраструктуры. Затем можно разбираться с
продуктовыми системами, выбирать на рынке лучшие
и внедрять их планово, при этом Главная книга и
Аналитическая платформа обеспечат учет и отчетность перед регуляторами.
Выступающий отметил еще одну тенденцию:
консолидация банковской системы осуществляется
вокруг крупнейших банков. Многие из этих крупнейших банков в последние три–пять лет пытаются внедрить системы автоматизации западных поставщиков.
Практически все эти попытки пока трудно назвать удачными – из-за специфики российского учета и скорости
внесения изменений в этот учет со стороны регуляторов.
Западной системе необходим «помощник», который
будет отвечать за российский учет, отчетность перед
регуляторами, а также обеспечит надежную работу с
российскими платежными системами. Появилось даже
устойчивое название для такого «помощника» – Local
Russian Layer. И в настоящий момент продукты компании «Диасофт» «закрывают» всю перечисленную функциональность: это уже упоминавшиеся выше Diasoft
FA# Bank.Back, Главная книга (SOA) и Аналитическая
платформа Diasoft FA# Reporting, а также Diasoft FA#
Bank.Back, РКО (SOA), реализующий российские платежи, Diasoft FA# Bank.Back, AML, предназначенный
для анализа банковских операций по противодействию
легализации доходов, полученных преступным путем.
У компании «Диасофт» есть положительный
опыт интеграции этих продуктов с системами западных поставщиков. Это комплексное решение позволит банку не только сохранить инвестиции, вложенные во внедрение западных систем, но и поможет
осуществить ту самую ИT-поддержку консолидации
банковского бизнеса.
„
ДЕНЬГИ И КРЕДИТ • 7/2009
39
Скачать