АЙТИ - ЛОГИСТИКА И СКЛАД: КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ
реклама
АЙТИ - ЛОГИСТИКА И СКЛАД: КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ Евтеев Сергей Директор по развитию ГРУППА КОМПАНИЙ АЙТИ КТО МЫ? ОТРАСЛЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА Группа компаний АйТи – многопрофильный ИТ-холдинг, предоставляющий весь спектр услуг и решений для создания, модернизации и сопровождения корпоративных информационных систем. Мощная отраслевая ИТ-экспертиза и знание особенностей бизнеса позволяют АйТи эффективно и быстро решать задачи информатизации различный предприятий и организаций: • Федеральные и региональные органы государственного управления • финансовые структуры: банки, страховые компании • предприятия ТЭК • телекоммуникационные компании • машиностроение, металлургия, химическая промышленность, пищевая промышленность • Здравоохранение • Образование • Транспорт и логистика • услуги 2 ОТРАСЛЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА КАКИЕ МЫ АйТи – одна из ведущих российских ИТкомпаний, более 20 лет работающая на рынке консалтинга, информационных и коммуникационных технологий. АЙТи- это команда из более чем полутора тысяч талантливых специалистов, обладающих высокой квалификацией и большим опытом. АйТи – это десятки тысяч выполненных ИТ-проектов самых разных масштабов и сложности. Айтиэто надежная репутация заслуженное доверие заказчиков. и 3 АЙТИ. СМАРТ СИСТЕМЫ Российская компания «АйТи. Смарт системы» входит в многопрофильный ИТ-холдинг ГК АйТи, предоставляющий весь спектр услуг и решений для создания, модернизации и сопровождения корпоративных информационных систем. Компания «АйТи. Смарт системы» специализируется на реализации сложных комплексных проектов автоматизации крупных предприятий. Наша миссия – повышение эффективности бизнеса наших заказчиков за счет использования передовых технологий, профессионализма и опыта наших сотрудников КАКИЕ МЫ Компанией разработан ряд высокотехнологичных отраслевых решений, получивших широкое распространение на российском рынке и рынках СНГ: АйТи – одна из ведущих российских ИТкомпаний, более 20 лет работающая на рынке консалтинга, информационных и коммуникационных технологий. «АйТи - Ойл» Система управления сетями АЗС и нефтебазами АЙТи- это команда из более чем полутора тысяч талантливых специалистов, обладающих высокой квалификацией и большим опытом. «АйТи – АИ» Система управления имуществом «АйТи – Логистика и Склад» Система автоматизации складской деятельности АйТи – это десятки тысяч выполненных ИТ-проектов самых разных масштабов и сложности. Айтиэто надежная репутация заслуженное доверие заказчиков. и 4 АЙТИ - ЛОГИСТИКА И СКЛАД «АйТи - Логистика и Склад» - автоматизация складской логистики – спектр услуг по внедрению, развитию и сопровождению автоматизированных систем для эффективной логистики на предприятии и внедрении высокотехнологичных бизнес-приложений. Решение успешно внедряется с 2008 года, первый комплексный проект автоматизации складов – Омский нефтеперерабатывающий завод «Газпром нефть». РОЛИ В ЗАДАЧАХ И ПРОЕКТАХ • Интегратор – комплексное решение конкретных НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ задач бизнеса • Автоматизированные системы управления складом • Консультант - оптимизация существующих Автоматизированные промышленные системы «товар складских и логистических бизнес-процессов к человеку» • Менеджер - управление проектом и • Логистический консалтинг сопровождение 24 ч. • Реализация комплексных проектов «под ключ» • Аудитор - выявление низкоэффективных • Сопровождение и развитие внедренных решений бизнес-процессов и компетентное заключение по повышению эффективности НАШИ ПРИНЦИПЫ Системный подход к автоматизации логистики Выбор и внедрение лучшего для конкретного Заказчика решения – ответственность за общий результат Опыт сложных системных проектов. Экспертиза в логистике ДЛЯ КОГО МЫ РАБОТАЕМ • крупные компании, которым нужен системный подход в решении сложных бизнес-задач • отраслевая направленность: ТЭК, горнодобывающая промышленность, машиностроение, химическая промышленность, аграрный комплекс 5 РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ В БИЗНЕСЕ Финансы Маркетинг комплексная автоматизация складов и логистики Технологии НА СКЛАДЕ Бизнеспроцессы • Информационная интеграция территориально распределенных складов, складских комплексов с целью функционирования в рамках единой логистической системы • Полный контроль, учет и аудит логистических, складских процессов в режиме реального времени, проектирование и всесторонний консалтинг • Эффективное управление человеческими ресурсами, мотивация и пооперационный контроль работы • Снижение издержек за счет выбора адекватной модели управления технологическими процессами складов, складских комплексов, распределительных, дистрибьюторских центров • Взаимодействие складских бизнес-процессов с корпоративными системами • • • • • • • • Оптимизация и повышение эффективности работы складских технологических процессов Оптимизация использования складских площадей Увеличение пропускной способности склада и ликвидности активов предприятия Снижение затрат на хранение и обработку товарно-материальных ценностей Снижение товарных и финансовых потерь, операционных затрат и издержек Обеспечение полноты исполнения заказов Увеличение производительности труда и снижение количества ошибок персонала Минимизация влияния «человеческого» фактора на работу склада, защита от недобросовестных действий персонала • Всегда актуальная информация об остатках, загруженности склада, местоположении, планируемых поставках и отгрузках товарно-материальных ценностей • Управление энергоэффективностью склада 6 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД Комплексная автоматизация складов «АйТи – Логистика и склад» - это системное решение сложных задач управления складами и логистикой различных уровней. Системный подход - это качественная организация эффективного управления всеми складскими, логистическими и смежными бизнеспроцессами. Чтобы предложить эффективное решение, проект проходит обязательные стадии анализа, выявления «слабых» сторон и оценку текущей эффективности работы. Неэффективные бизнес-процессы – это недополученная прибыль, поэтому мы решаем вопрос автоматизации складов и логистики, рассматривая все бизнес-процессы объективно, профессионально, c высокой степенью детализации. Анализ бизнеспроцессов «AS IS» Построение процессов «TO BE» Оценка эффективности Логистическое проектирование Внедрение оптимальных бизнеспроцессов и Выбор WMS Сопровождение и развитие 7 ПРЕИМУЩЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА • • • • • • • • • Оперативный учет и контроль в режиме реального времени Эффективное планирование работ на складе Формализация и оптимизация бизнес-процессов работы склада Повышение скорости выполнения складских операций Повышение управляемости и прозрачности работы подразделений Повышение точности сборки заказов, отгрузок сырья и материалов Упрощение и ускорение процедуры инвентаризации Управление персоналом. Оптимизация трудозатрат и мотивация Исключение бумажного документооборота ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ Бизнес-процесс Сокращение в % Трудозатраты на проведение инвентаризаций 50-90 Трудозатраты на складские операции 15-30 Трудозатраты операционистов 25-100 Потери товара во время отгрузок, инвентаризаций, недостача, пересорт 90 Потери из-за просрочки, утраты товарного вида 80-90 Простои автотранспортных средств на территории склада 10-40 Подготовка нового персонала 2-8 часов 8 АВТОМАТИЗАЦИЯ НА БАЗЕ WMS-СИСТЕМ Склад МТО, готовой продукции, РЦ, 3PL Управление двором • Биллинг складских операций, учет оборотной тары • Учет рабочего времени, система оценки производительности и мотивации персонала • Управление подготовкой документов и отчетности • Интеграция со СКУД / системой видеонаблюдения • Информационные панели и мониторы / аналитика • Удаленные кабинеты поставщиков / клиентов / руководителей • Регистрация приезда и выезда автотранспортных средств, аналитика • Расстановка окон приемки и разгрузки • Планирование работы ворот и бригад • Контроль начала и окончания работ • Аналитические отчеты работы двора • Контроль состояния двора Производственно-логистический комплекс Управление логистикой • Оперативный учет и управление внутрискладскими процессами • Диспетчеризация автотранспорта на территории комплекса • Управление межскладскими перемещениями, контроль запасов ТМЦ • • • • • • • Единая система управления распределенными складами группы компаний / холдинга • Оперативный учет и управление внутрискладскими процессами • Управление цепочками поставок грузов с участием множества клиентов, перевозчиков и транспортных средств на маршруте доставки. Работа с претензиями. • • • • • Учет парка автомобилей, комплектации Учет пробега и моточасов работы по путевым листам Учет и обработка заявок на транспортные средства Учёт страхования автотранспорта Формирование суточных планов Формирование путевых листов Расчет стоимости выполненной работы автотранспортным средством Расчет стоимости заработной платы водителей Расчет нормы расхода горюче-смазочных материалов, в том числе по заправочным ведомостям и путевым листам Учет прохождения медкомиссий, допуски к выполнению работ Отслеживание автотранспорта в реальном режиме времени с помощью датчиков ГЛОНАСС/GPS Регистрация штрафов, страховых случаев, ДТП 9 РЕШЕНИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДА Адаптируемая WMS: o Планирование и управление в режиме реального времени o Оптимизация хранения и процессов o Масштабируемость Система управления складом на базе бэтч-ТСД: o Быстрый поиск ТМЦ на складе и высокая точность сборки заказов o Не требуется организация Wi-Fi на складе o Отраслевое тиражное решение для складов МТО Электронный ассистент кладовщика: o Быстрый поиск ТМЦ на складе и контроль точность сборки заказов o Работа через планшетные компьютеры и сканеры штрих-кода o Автоматизация основных складских операций. 10 Управление складом СКЛАД МТО, ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ, РЦ, 3PL • Автоматическая идентификация (линейный штрих-код, QRкод, RFID), учет характеристик и свойств объектов (топология склада, ячейка, ТМЦ, тип оборудование, персонал, документы и т.п.) • Поддержка полного спектра складских операций (приемка, размещение, отбор, упаковка, маркировка, отгрузка, инвентаризация, выбраковка, блокировка, перемещение, подпитка, уплотнение, сборка комплектов, волновая сборка и т.д.) • Поддержка многозвенных процессов и сквозных операций (кросс-докинг, консолидированный отбор, приемка-размещение, отбор-упаковка-отгрузка и т.п.) • Управление ресурсами – обеспечение планирование работы склада, подготовка фронта работ, выдача заданий персоналу и разбор проблемных ситуаций без участия оператора. • Подготовка и печать сопроводительной документации сертификатов. Управление рассылкой и извещениями. и • Производственно-трудовой менеджмент. Мотивация персонала от производительности и качества работы. • Интеграция с оборудованием: радиочастотные ТСД и сканеры, принтеры, RFID, голосовое оборудование POS-терминалы, электронные весы, СКУД и видеонаблюдение. • Настройка правил грузообработки на уровне всего склада, в разрезе собственников и характеристик номенклатуры, ассортиментных групп 11 Управление складом МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. ПООПЕРАЦИОННЫЙ УЧЕТ ПРОЦЕСС ОПЕРАЦИЯ 1 ОПЕРАЦИЯ 2 ОПЕРАЦИЯ N Коэффициенты сложности: • Зона • Товарная группа: тяжелый, легкий • Временной период выполнения операции СТОИМОСТЬ ОПЕРАЦИИ В БАЛЛАХ Коэффициенты ошибок: • Несколько уровней ошибок СТОИМОСТЬ ОШИБОК В БАЛЛАХ ФОТ = БАЗОВЫЙ ОКЛАД + БАЛЛЫ - ОШИБКИ 12 НАСТРОЙКА ПРАВИЛ ГРУЗООБРАБОТКИ ДЛЯ ТЕХНОЛОГА, ЛОГИСТА (БЕЗ ПРОГРАММИРОВАНИЯ) ТОВАРНАЯ ГРУППА АРТИКУЛ 1 • • • • • • • АРТИКУЛ 2 Описание Цены Единицы измерения Множитель Штрих-коды Весогабаритные характеристики Прочая информация • • • • • • АРТИКУЛ N Правила и приоритет укладки на паллет Сроки годности Признак партии Правила хранения, размещения, отбора, совместимости и т.п. Допустимый процент отклонения по весу при отборе Групповой штрих-код ПРОЧИЕ ПРАВИЛА, АТРИБУТЫ, ХАРАКТЕРИСТИКИ Стратегии управления товародвижением ПРИЕМКА •Определяют ограничения и порядок обработки приходных документов ХРАНЕНИЕ •Регулируют совместимость номенклатурных групп, max ОВХ паллета и другие ограничения в зоне РАЗМЕЩЕНИЕ •Контролируют порядок поиска оптимальных мест и методов при размещении товаров УКЛАДКА НА ПАЛЛЕТУ Логические зоны – области Стеллажи (ряды) и ячейки •Позволяют организовать различные варианты последовательностей размещения товаров на поддоне ОТБОР •Обеспечивают согласованную работу механизмов поиска и методов(способов) при отборе товаров 13 14 ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС Очередь разгрузки Очередь погрузки Склады сырья и материалов Цеха и участки при производстве Склады МТО и ответ. хранения Склады готовой продукции • Управление материальными потоками онлайн • Оперативный учет и контроль работы персонала • Серийный / партионный учет • Диспетчеризация автотранспорта на территории комплекса • Аналитика для эффективного планирования и управления складом: оценка заполненности склада, информация по остаткам и партиям ТМЦ на складе, по поступлениям/отгрузкам, движению ТМЦ на складе, показатели загруженности смены, оценка производительности и актуальной выработки каждого сотрудника. 15 УПРАВЛЕНИЕ РАСПРЕДЕЛЕННЫМИ СКЛАДАМИ ERP (МОСКВА) Статистическая и оперативная отчетность в рамках информационных систем Управление операционной деятельностью Единый Сервер для распределенных складов Сервер Консолидация данных СКЛАД1 Калининград WMS СКЛАД 2 Саратов WMS СКЛАД N Бодайбо WMS Москва СКЛАД 1 Ярославль СЕТЬ СКЛАДОВ Кемерово СКЛАД N Хабаровск WMS 16 УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТНОЙ ПЛОЩАДКОЙ Очередь разгрузки Прибытие Постановка ТС на транспортную площадку Очередь погрузки Въезд на территорию Прибытие к точке назначения Движение по маршруту Убытие • • Регистрация водителей, транспортных средств (ТС), выдача пропуска, RFID Контроль въезда/выезда автотранспорта собственный, закрепленный за территорией, других подразделений, личный, собственники наемный Самовывоз • • • Классификация целей прибытия ТС. Доставка, самовывоз, по заявке, ремонт, помывочные работы Мониторинг и диспетчеризация ТС на территории производственно-складского комплекса Планирование расписания загрузки доков, корректировка расписания в режиме реального времени Контроль фактических времен простоя, постановки автотранспорта к докам, нахождения у дока, выезда • 17 УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК ЗАЯВКИ НА ПЕРЕВОЗКИ • Анализ первичной информации на валидность, контроль дублирования и обновления заявок, автоматический расчёт сроков вывоза, доставки на основании условий договоров. ПЛАНИРОВАНИЕ ДОСТАВКИ • Планирование перевозок в соответствии со сроками, приоритетами. Динамический предварительный расчет себестоимости доставки на основании прайс-листов поставщиков транспортных услуг или ставок внутрифирменных фрахтов. • Расчет таможенных платежей для международных перевозок. • Формирование оптимальных загрузок транспорта. Возможность мульти-модального планирования доставки. УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫМИ РЕЙСАМИ • Отслеживание выполнения текущих рейсов. Построение маршрутов перевозки с использованием карт «Google» или «Yandex». • Подбор транспортных средств для перевозки из внутрифирменного пула или пула ТС поставщиков услуг. • Параметрический поиск по составу или параметрам груза. Набор инструментов для своевременного оповещения участников перевозки, автоматизированного сбора данных о положении с поставщиков транспортных услуг. • Отчетность о местоположении грузов для конечных получателей. • Печать товарно-сопроводительных документов, служебные печатные формы. • Отслеживание этапов при выполнении рейсов. Параметрическая настройка отслеживания выполнения работ для различных точек погрузки/разгрузки. • Привязка первичных товаросопроводительных документов к конкретным заказам и позициям заказа. • Формирование пакетов для отчетности, контроля полноты поступающей документации. • Учет прямых затрат с распределением по заказам или позициям заказа. • Автоматизированный обмен данными с заказчиками, поставщиками. • Выставление счетов покупателям. Параметрический биллинг (география, загрузка, вид перевозки) транспортно-экспедиционных услуг. • Учет сквозных цепочек перевозок. Расчет фрахтов для замкнутых маршрутов. 18 ТЕХНОЛОГИИ И ПРИНЦИПЫ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КИС WMS ТЕХНОЛОГИИ ХОСТ СИСТЕМА 1С Axapta SAP Oracle Планирование работ Назначение и контроль исполнителей Печать документов или удаленный доступ на сайт для печати качественных удостоверений • • • • Динамическое адресное хранение Использование радиочастотных устройств, управление и контроль Автоматическая идентификация объектов Планирование и управление работами по заданиям • С телефонов • С КПК торговых представител ей • Интернетсайт • EDI TMS Планирование маршрутов 19 ТЕХНОЛОГИИ И ПРИНЦИПЫ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ НА СКЛАДЕ 21 Задание (инв) 1 Задание 2 Задание 3 Приходные или расходные документы Задание 6 (квант операции): действие с ТМЦ или объектом (ячейка, тара и т.п.) на складе • Взять 5 штук Арт 321 из ячейки C54-4 • Разместить 1 паллету Арт 321 в ячейку А-35-1 • Начать приемку по накладной P982 в зоне ворот S12 Задание 4 ТИПЫ ЗАДАНИЙ WMS 1. Текстовое задание на бумажном носителе (пик-лист) или на отборочной этикетке Назначение исполнителей Контроль выполнения задания Задание 5 Задание 6 Задание 7 Задание 8 Задание 9 Задание 10 Задание 11 Задание 12 Планирование операций 2. Электронное задание на ТСД, текстовое сообщение + онлайн контроль по штрих-коду 3. Голосовое управление «свободные руки», Pick-byVoice 4. Управляющие команды для систем управления автоматизированными промышленными системами «товар к человеку» 20 ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ ГРУЗОПОТОКОВ НА СКЛАДЕ D1 М1501-12-1-1 P2051 F1051 P01-005-2 P2051 P1052 OT1 21 ИДЕНТИФИКАЦИЯ ЯЧЕЕК И МАРКИРОВКА МАРКИРОВКА ИДЕНТИФИКАЦИЯ ИДЕНТИФИКАЦИЯ ТМЦ, ТАРЫ • • • • • Заводская маркировка товаров Маркировка собственными этикетками на приемке Эталонные этикетки на паллете Уникальные артикулы (выбор на экране ТСД) Штрих-коды на бумажных документах ПРИМЕР МАРКИРОВКИ БИГ-БЭГА СЕРИЙНЫЙ УЧЕТ А. Учет и контроль характеристик партии • FIFO, FEFO • Контроль истечения сроков годности • Контроль ОТК / Лабораторный контроль • Отгрузка партий под контракт по заданным критериям характеристик • Отгрузка партии под контракт/заказ B. Генерация уникальных штрих-кодов для партий. C. Правила размещения и смешения серий с разными характеристиками Партия 123 Марка N 24 • Контроль остаточного срока годности при приемке и отгрузке товаров • Несколько режимов учета серий для разных категорий товаров • Хранение серий и сроков годности в штрих-коде • Правила смешения серий с разными сроками годности • Выполнение всех складских операций в разрезе серий на ТСД и на бумаге, возможность подключения голосового отбора 24 ПРИЕМКА (ПРИМЕР) 25 ЭЛЕКТРОННОЕ ЗАДАНИЕ НА ОТБОР (ПРИМЕР) 26 ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ (ПРИМЕР) • Инвентаризация по заданию системы • Произвольная инвентаризация • Инвентаризация выданная оператором Блокировка ячейки в ходе отбора 27 РАБОТА С КАЧЕСТВЕННЫМИ УДОСТОВЕРЕНИЯМИ, УДОСТОВЕРЕНИЯМИ КАЧЕСТВА, СЕРТИФИКАТАМИ СООТВЕСТВИЯ • • • Регистрация документов качества на товар в процессе приемки Ведение базы отсканированных документов качества Автоматическая печать документов качества в пакете с первичными документами 28 РЕАЛИЗОВАННЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОЕКТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ 29 СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС ОМСКИЙ НПЗ ОМСКИЙ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД занимает лидирующие позиции среди российских НПЗ по глубине переработки нефти и выходу светлых нефтепродуктов, по набору технологических процессов, выпуску бензинов и дизельных топлив, объему производства ароматических углеводородов. ЗАДАЧА: • Автоматизация складского комплекса снабжение) • Интеграция и доработка SAP R/3 при производстве (материально-техническое РЕШЕНИЕ • Оптимизация бизнес-процессов • Разработка ТЗ с возможностью обеспечения работоспособности • Выбор системы и доработка по ТЗ в интервале температур от - 42С° до + 50С° • Интеграция с SAP R3 • Внедрение, в том числе бизнес-процессы, должностные инструкции и т.п. • Сопровождение • Система Lead WMS (Logistix) • Выбор оборудования под требования температур региона 30 СЕТЬ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ СКЛАДОВ ПОЛЮС ЗОЛОТО ГК ПОЛЮС ЗОЛОТО – крупнейший производитель золота в России и одна из 10 ведущих мировых золотодобывающих компаний по объему добычи. ЗАДАЧА: Автоматизация сети складов МТО для нескольких организаций ГК РЕШЕНИЕ • Аудит существующих бизнес-процессов, их оптимизация • Разработка технического задания и требований к автоматизации • Выбор WMS-системы, ее доработка по ТЗ: online управление складом и транспортом • Интеграция с 1С • Внедрение, в том числе бизнес-процессы, должностные инструкции и т.п. • Система TopLog WMS на базе 1С 8.x • Сопровождение и развитие РЕЗУЛЬТАТ Объединение в единое информационное пространство складских комплексов «Лесосибирск» и «Еруда-Благодатное» (более 20 складов, МТО, 3PL), корпоративных центров управления в Красноярске и Москве, обеспечение актуальной консолидированной отчетности по всем складским объектам региона. Система в режиме реального времени управляет операционной автоматизированных складов по стандартизованным бизнес-процессам. деятельностью 31 СЕТЬ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ СКЛАДОВ КАЗАХМЫС КОРПОРАЦИЯ КАЗАХМЫС – международная компания по добыче и переработке природных ресурсов (медь), республика Казахстан. ЗАДАЧА: Автоматизация сети складов МТО из единого центра РЕШЕНИЕ • Аудит существующих бизнес-процессов, их оптимизация • Разработка ТЗ и требований к системе • Выбор WMS-системы для управления операционной деятельностью складов из единого центра (единый удаленный сервер), использование batch-терминалов сбора данных, доработка системы по ТЗ • Интеграция с информационными системами Заказчика • АйТи-АИ: WMS на базе 1С 8.x • Сопровождение и развитие РЕЗУЛЬТАТ • Cоздание и внедрение уникального отраслевого решения для автоматизации складских бизнес-процессов центральных распределительных складов МТО с возможностью легкого тиражирования • Внедрение технологии штрихового кодирования и качественная идентификация товара при выполнении операций; • Снижение количества возвратов, контроль комплектации заказов, исключение пересортицы; • Партионный учет, контроль сроков годности, даты производства, сокращение времени подбора заказов, оптимизация размещения товара на складе; • Управление запасами в ячейках подбора. 32 ВЫСОКОИНТЕНСИВНЫЙ СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС ГК АРИАНТ ХОЛДИНГ АРИАНТ продукции. - группа компаний, занимающихся производством мясной и алкогольной ЗАДАЧА: • Автоматизация высокоинтенсивного складского комплекса готовой продукции при мясоперерабатывающем производстве, сборка и комплектация заказов на конвейере, учет оборотной тары, весовой контроль. • Автоматизация дистрибутивного склада • Автоматизация диспетчеризации автотранспорта на территории комплекса • Автоматизация оперативного учета на производстве (RFID, весовой контроль) • Планирование производства РЕШЕНИЕ • Оптимизация бизнес-процессов • Разработка технического задания • Выбор системы и доработка по ТЗ • Интеграция с 1С и системой производства • Внедрение, в том числе бизнес-процессы, должностные инструкции и т.п. • Организация сопровождения • Система TopLog 33 СКЛАД ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ СИБУР ЗАО СИБУР ХИМПРОМ– дочернее предприятие СИБУРа, крупнейший нефтехимический комплекс на Западном Урале. ЗАДАЧА: Автоматизация склада готовой продукции при химическом производстве, интеграция с информационными системами предприятия РЕШЕНИЕ • Оптимизация бизнес-процессов • Разработка технического задания • Выбор системы и доработка по ТЗ • Интеграция с 1С и системой управления лабораторной информацией • Внедрение, в том числе бизнес-процессы, должностные инструкции и т.п. • Организация сопровождения • Expert Logistic WMS 34 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Евтеев Сергей Директор по развитию Тел. +7 (495) 974-79-79 доб.1916 Моб.: +7 (906) 048 93 80, +7 (925) 026 98 76 E-mail: SAEvteev@it.ru Компания АйТи 115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19, стр. 6, (БЦ «Омега-Плаза») Тел.: +7 (495) 974-79-79, 974-79-80 Факс: +7 (495) 974-79-90 35
