Учреждение образования «Белорусский государственный экономический университет» УТВЕРЖДАЮ Ректор Учреждения образования «Б елорусский r у дарственный и университет» В.Н. Шимов ~---,~~'----~ - - - - - - - 2012 г. Рег ационный № УДIР~~~ /баз. Сервисное обеспечение сложно-техничес кой проду к ц ии Уч ебная программа для магистрантов по специальности 1-25 81 07 «Экономика и управление на предприятии» 2012 2 Составитель: Самойлов М.В . , заведующий кафедрой технологии важнейших отраслей промышленности Учреждения образования « Белорусский государственный экономический университет», кандидат технических наук, доцент Рецензенты: Вайтехович П.Е., заведующий кафедрой машин и аппаратов химических и силикатных производств Учреждения государственный технологический образования университет» , « Белорусский доктор технических наук , доцент Зеньков r В.С., «Белорусский доцент кафедры государственный маркетинга экономический Учреждения образования университет» , кандидат технических наук, доцент Рекомендована к утверждению: Кафедрой Учреждения технологии образования важнейших «Белорусский отраслей государственный промышленности экономический университет» (протокол № 1от30.08.2012 г.); Научно-методическим советом Учреждения образования «Белорусский государственный экономический университет» (протокол № / от 2// {{) 201.f. г.) Оrветственный за редакцию: Самойлов М.В . Оrветственный за выпуск: Самойлов М.В . з Пояснительная записка На сервисе не надо экономить- на сервисе надо зарабатывать ! Углубленная подготовка высококвалифицированных специалистов, обеспечивающая получение ими степени магистра экономики и управления , является одним программы из ключевых инновационного невозможно направлений развития достигнуть реализации Государственной Республики Беларусь. целенаправленного и При этом эффективного функционирования и развития промышленного предприятия, производящего сложно-техническую продукцию, без знания основ ее сервисного обеспечения, организуемого как специализированными самими промышленными предприятиями в предприятиями, сфере продажи, так и технического обслуживания, ремонта, содержания и аренды сложно-технической продукции. Программа дисциплины разработана в соответствии образовательного специальности стандарта 1-25 81 07 второй ступени «Экономика и высшего управление с требованиями образования на предприятии » по к дисциплинам компонента учреждения высшего образования. Цель изучения дисциплины - формирование у магистрантов общего методологического подхода к постановке и решению проблемы организации и сервисного обслуживания современных сложно-технических изделий, являющихся, по сути, инновационными продуктами. Основные задачи дисциплины: - дать представление о месте сервиса сложно-технической продукции в концепции экономики инноваций; ознакомить магистрантов с основными видами сервисной деятельности, особенностями её организации, способами реализации в случае сложно-технической продукции; привить магистрантам умение дать правильную оценку экономической эффективности сервисной деятельности, основанную на знании ими лучшего мирового и отечественного опыта; выработать у магистрантов навыки выбора эффективных приемов сервисного менеджмента в зависимости от поставленных задач в ходе эффективного управления инновационным развитием организации . В результате изучения дисциплины магистранты должны им е т ь • пр е д с т а в л е н и е: о рынке услуг и принципах современного сервиса сложно-технической продукции; • о месте сервиса сложно-технической продукции в системе э кономики инноваций; • об организации обслуживания продукции; знать : потребителей сложно-технической 4 • • важнейшие понятия и терминологию в сфере сервисной деятельности; основные принципы, виды и подходы к осуществлению сервиса сложно-технической продукции; • • принципы современного сервиса, элементы сервисной стратегии; нормативно-техническую документацию, регламентирующую и сопровождающую сервисную деятельность; уметь: • определять возможные варианты взаимодействия предприятия и его клиентов на этапе предпродажного обслуживания; • использовать на практике основные принципы реализации послепродажного обслуживания; • идентифицировать особенности и структурные составляющие современных сложно-технических изделий; владеть: основами • r управления качеством сервиса сложно-технической продукции; • В методами оценки качества сервиса. программе рассматривается содержание лекционного курса и практических занятий по разделам дисциплины. Базовой учебной программой индивидуальной работы. Ее самостоятельной работы магистрантов . предусматривается выполнение является Данная подготовка неотъемлемой творческая работа частью должна показать степень и глубину усвоения магистрантами разделов дисциплины «Сервисное обеспечение сложно-технической продукции». Учебный план по специальности 1-25 81 07 «Экономика и управление на предприятии» предусматривает для изучения дисциплины аудиторных, в том числе 12 - лекционных, Рекомендуемая форма контроля - 18 - зачет. 66 практических. часов, из них 30 5 Примерный тематический план по дисциплине Наименование темы В сего Лекций Практических занятий 1. Введение 4 2 2 6 2 4 сложно- 10 4 6 сложно- 6 2 4 сложно-технической 4 2 2 30 12 18 в дисциплину обеспечение «Сервисное сложно- технической продукции» 2.Сервис продукции сложно-технической в системе экономики инноваций 3. Организация сервиса технической продукции 4. Оценка качества сервиса технической продУкции 5. Сервис продукции в индустриальных странах: опыт и проблемы Итого: 6 Содержание учебного материала Тема Введение в дисциплину «Сервисное обеспечение сложно­ 1. технической продукции». Предмет дисциплины, ее цель и задачи , роль в подготовке специалистов в сфере экономики Определение деятельности. сервисной и понятия Важнейшие управления. и терминология в продукции, ее сложно-технической разновидностей ; определение сервиса, видов сервисной деятельности. Сфера возрастающее её и обслуживания на значение этапе современном функционирования и развития производственной деятельности. Законы цикла обслуживания потребителей. Факторы и тенденции развития сферы услуг в Республике Беларусь. Природа, содержание и категории услуг. Классификация услуг и их характеристика. сложно-технической r Формирование рынка сервисного обеспечения Основные принципы, продукции. подходы и виды к осуществлению сервисной деятельности в области инновационных продуктов. Типы связей между производственной и сервисной сфер~ми деятельности. Особенности экономики и управления в сфере услуг и специфика реализации случае в деятельности сервисной инновационных продуктов . Фирменный сервис сложно-технической продукции и его особенности . Тема Сервис сложно-технической продукции в системе экономики 2. инноваций Сущность сервиса. Основные составляющие функции сервиса . Принципы цикла жизненного Понятие сервиса. современного услуг. оказываемых Взаимосвязь товарной политики предприятия и сервисной деятельности. Цели Сегментация услуг потребителей продукции. сложно-технической рынка сегментации стратегической сложно-технической сервиса проду кции. Взаимосвязь распределения и сервисной деятельности. Основные подходы к системе сложно-технической сервиса осуществлению сервиса Место в инновационные производящего предприятия, промышленного продукции . продукты. Сервисный бизнес, его особенности , функции . Понятие э кономики сервиса. Система организации сервиса и характеристика её элементов на предприятии. Тема 3. Организация сервиса сложно-технической продукции сервиса Виды характеристика. предприятия. сложно-технической модель Классификационная Сущность и общая их промышленного сервиса предпродажного значение и продукции обслуж ивания в деятельности промышленного предприятия. Основные правила организации эффективного Варианты по организации сложно-технических инновационных организационного становления службы сервиса. работ по сервисному продуктов. Особенности Формы обслуживанию организации организационной Этапы сервиса. сервиса сложно-технических структуры службы сервиса. Виды изделий. и типы 7 сервисных предприятий, их общая характеристика. Техническая документация сервисного предприятия. Основные компоненты характеристика. Типы предпродажного услуг, входящих обслуживания в состав и их предпродажного обслуживания, их общая характеристика. Возможные варианты взаимодействия предприятия и его клиентов на этапе предпродажного обслуживания, их характеристика. Сущность и значение послепродажного обслуживания. Стратегические направления в сфере послепродажного обслуживания, их характеристика. Особенности реализации послепродажного обслуживания на конкурентных рынках. Особенности реализации послепродажного обслуживания в рамках стратегии дифференциации обслуживания в через условиях услуги. ценовой Особенности послепродажного конкуренции. Особенности послепродажного обслуживания сложно-технической продукции. Сущность и значение ремонтного обслуживания. Общие принципы и системы ремонта обслуживания. общая оборудования . Формы организации Организационные формы характеристика. проведения Прогрессивные формы и виды ремонтного ремонтных работ, организации их ремонтного обслуживания сложно-технической продукции. Ремонтная , технологическая и комплексная модернизация оборудования, их влияние на реали зацию сервиса сложно-технической продукции. Организация обеспечения клиентов запасными частями и комплектующими . Тема Понятие 4. Оценка качества сервиса сложно-технической продукции качества обслуживания потребителей и качества сервиса . Экономическое содержание качества сервиса. Оценка уровня обслуживания и качества Основы промышленного управления сервиса . качеством Критерии эффективности промышленного сервиса. обслуживания. Система оценки качества сервиса промышленного предприятия . Основы методологии оценки качества сервиса. Контроль удовлетворения потребностей потребителей промышленного сервиса. Понятие и оценка надёжности и ремонтопригод ности оборудования. Сертификация как средство совершенствования сервиса сложно­ технических изделий. Тема 5. Сервис сложно-технической продукции в индустриальных странах: опыт и проблемы Основные направления и тенденции развития сервиса сложно-технической продукции в индустриальных странах. Особенности организации сервиса сложно-технической продукции в современных условиях хозяйствования (на примере стран Европейского Союза). Новый сервисный бизнес, его функции и особенности. Аутсорсинг: принципы, особенности, возможности использования в Республике Беларусь разновидности, 8 Примерный перечень и темати ка практич еских зан я тий 1. элементами основными с Ознакомление стратегии сервисной промышленного предприятия, выпускающего сложно-техническую продукцию, и вариантами организационных структур сервисных центров. 2. Ознакомление важнейшими со типами структурными и видами составляющими сервисных сервисного предприятий. бизнеса, Ознакомление с вариантами организации сервиса промышленных предприятий. 3. Ознакомление с методикой диагностики технического состояния сложно­ технических изделий. Ознакомление с основными методиками оценки качества сервиса сложно-технической продукции. 4. Ознакомление со схемами эффективного предпродажного, послепродажного обслуживания сложно-технической продукции. Ознакомление с основной документацией сервисного обслуживания. 5. Основные направления и тенденции развития сервиса сложно-технической продукции в индустриальных странах 9 Примерная тематика индивидуального задания Цель задания: приобрести навыки организации продукции сложно-технической обеспечения и осуществления примере на сервисного предлагаемого специализированного подразделения. Магистрант должен предложить вариант организации функционирования и специализированного подразделения сервиса сложно-технической продукции. Для заданного преподавателем вида специализированного вариант предлагаемый описать и обосновать структуры, технологическую и сервиса необходимо разработать его организационную подразделения его функционирования. Исходные данные и последовательность действий : 1. Исходя из его предназначения , определить выполняемые подразделением сервиса функции, дать ему название, придумать логотип (знак обслуживания), дать краткое обоснование предлагаемому логотипу. Дать характеристику основным видам услуг, которые должно оказывать 2. пакета наличия (необязательность) и сопутствующих, (основных , услуг дополнительных). 3. Провести классификацию предлагаемых производственно-технологическим обязательность обосновать Необходимо подразделение. данное видов услуг соответствии в с функционально-специализированным подходом (можно на примере одной из услуг). Кратко 4. особенности охарактеризовать сложно-технической продукции, являющейся объектом сервисного обслуживания. Обосновать 5. целесообразность выделения подразделением выполняемых функций в специализированную структуру. Определить требуемый набор подразделений (участков, отделов , служб), 6. необходимых для выполнения требуемых функций. Кратко описать функциональные обязанности (вид выполняемых работ) 7. каждого из подразделений организации. Нарисовать 8. структуру (органиграмму) подразделения сервиса сложно­ технической продукции. 9. Описать механизм взаимодействия подразделений организации в процессе оказания сервисных услуг. l О. Охарактеризовать важнейшие виды деятельности данного подразделения. В варианта выводах определить организации и преимущества и недостатки функционирования предлагаемого специализированного подразделения сервиса инновационных продуктов. По согласованию с преподавателем возможен выбор любого другого, не предложенного им вида инновационных продуктов. специализированного подразделения сервиса Беларускі дзяржаўны эканамічны ўніверсітэт. Бібліятэка. Белорусский государственный экономический университет. Библиотека. Belarus State Economic University. Library. http://www.bseu.by