программа учебной дисциплины «экономика и

ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»
Согласовано
Утверждаю
_______________________
Руководитель ООП
по направлению 220700
доц. А.А. Кульчицкий
______________________
Зав. кафедрой ЭУиА
проф. Н.В. Пашкевич
ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ
ПРОИЗВОДСТВОМ»
Направление
подготовки:
220700 Автоматизация
процессов и производств
технологических
Профиль:
Автоматизация технологических процессов и производств в
нефтегазопереработке
Автоматизация технологических процессов и производств в горном деле
Квалификация (степень) выпускника: бакалавр
Форма обучения: очная
Составитель:
Доцент каф. ЭУиА В.И. Кудасов
Санкт-Петербург
2012
1. Цели и задачи дисциплины:
Основной целью изучения дисциплины « Основы экономики и управления
производством» является приобретение студентами знаний в области экономики
предприятия, основных экономических показателей, характеризующих финансовопроизводственную деятельность предприятия, приобретение навыков экономических
расчетов.
Задача дисциплины и в том, чтобы на основании полученных знаний студент,
будущий специалист мог рассчитать эффективность внедрения новой техники и
технологий, определить эффективность использования производственных ресурсов,
которыми располагает предприятие.
2. Место дисциплины в структуре ООП:
Дисциплина «Основы экономики и управления производством» относится к
гуманитарному, социальному и экономическому циклу основной образовательной
программы бакалавра.
Изучение дисциплины базируется на знаниях, полученных при освоении дисциплин
гуманитарного и социального, математического и естественнонаучного циклов, а также
ряда дисциплин профессионального цикла.
Изучение и успешная аттестация по данной дисциплине, наряду с другими
дисциплинами, являются необходимыми для успешного прохождения практик и итоговой
государственной аттестации.
3. Требования к результатам освоения дисциплины:
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
Общекультурные компетенции:
- находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и
готовность нести за них ответственность (ОК-4).
Профессиональные компетенции:
- знать основные методы, способы и средства получения, хранения, переработки
информации, иметь навыки работы с компьютером как средством управления
информацией (ПК-5);
- обладать способностью и готовностью осуществлять технологический процесс в
соответствии с регламентом и использовать технические средства для измерения
основных параметров технологического процесса, свойств сырья и продукции (ПК-7);
- использовать нормативные документы по качеству, стандартизации и сертификации
продуктов и изделий, элементы экономического анализа в практической деятельности
(ПК-10);
- анализировать технологический процесс как объект управления (ПК-17);
- определять стоимостную оценку основных производственных ресурсов (ПК-18);
- организовывать работу исполнителей, находить и принимать управленческие решения в
области организации и нормирования труда (ПК-19);
- систематизировать и обобщать информацию по использованию ресурсов предприятия и
формированию ресурсов предприятия (ПК-20).
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать: экономическую сущность производственных ресурсов предприятия;
теоретические основы эффективного ведения хозяйства в условиях рыночной
экономики;
Уметь: рассчитать комплекс экономических показателей, характеризующих наличие и
использование производственных ресурсов;
- грамотно выполнять технико-экономические расчеты при решении конкретных
вопросов организации и управления производством;
Владеть:
представлением о правовых основах производственно-хозяйственной
деятельности предприятия и о налоговой системе Российской Федерации.
представлением об основных принципах и методах организации и
управления производством.
4. Объем дисциплины и виды учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины составляет ____3_______ зачетных единиц.
Всего
часов
Вид учебной работы
Аудиторные занятия (всего)
68
В том числе:
Семестр
5
68
-
Лекции
17
17
Практические занятия (ПЗ)
51
51
34
34
Семинары (С)
Лабораторные работы (ЛР)
Самостоятельная работа (всего)
В том числе:
-
Курсовой проект (работа)
Расчетно-графические работы
Реферат
Другие виды самостоятельной работы
Домашнее задание
34
Вид промежуточной аттестации (зачет, экзамен)
Общая трудоемкость
час
зач. ед.
34
Экзамен
102
102
3
3
5. Содержание дисциплины
5.1. Содержание разделов дисциплины
Раздел 1. Предмет, задачи, структура и содержание дисциплины.
Теоретические и методические основы изучения курса. Роль курса в подготовке
специалистов по химической технологии. Понятие о предприятии. Комплекс
экономических
показателей,
характеризующих
результаты
производственнохозяйственной деятельности предприятия. Взаимосвязь показателей.
Раздел 2. Производственные ресурсы предприятий.
Экономическая сущность основных средств и их роль в повышении эффективности
производства. Классификация основных средств. Понятие износа, амортизации и сроков
службы основных фондов. Назначение и использование амортизации. Показатели,
характеризующие наличие и использование основных средств. Тенденции изменения и
пути улучшения использования основных средств. Воспроизводство основных средств.
Методы воспроизводства. Ремонт и модернизация основных средств.
Понятие нематериальных активов, их экономическая сущность. Норма износа
нематериальных активов.
Понятие оборотных средств, их экономическая сущность. Состав и структура
оборотных средств. Источники формирования оборотных средств. Кругооборот
оборотных средств. Нормирование оборотных средств. Показатели использования
оборотных средств. Экономическое значение улучшения использования и пути ускорения
оборачиваемости оборотных средств.
Понятие трудовых ресурсов. Классификация и структура кадров. Влияние
технического прогресса на изменение структуры кадров. Повышение квалификации
кадров. Понятие о списочном и явочном составе работников; коэффициент списочного
состава. Показатели движения кадров. Роль производительности труда в повышении
эффективности производства. Показатели и методы измерения производительности труда.
Факторы и резервы роста производительности труда. Сущность оплаты труда. Принципы
организации и планирования оплаты труда. Понятие фонда оплаты труда. Инфляция и
оплата труда.
Раздел 3. Производственное потребление ресурсов.
Понятие стоимости и себестоимости продукции (работ, услуг). Значение снижения
себестоимости продукции для предприятия. Группировка затрат по экономическим
элементам и статьям расходов. Структура себестоимости. Калькуляция себестоимости.
Влияние природоохранных мероприятий на себестоимость продукции. Факторы и
основные направления снижения себестоимости.
Прибыль как экономическая категория, ее формирование и распределение.
Налогообложение прибыли. Использование прибыли. Понятие о рентабельности
производства. Показатели рентабельности и способы ее определения.
Понятие налоговой системы, объекта и субъекта налогообложения. Классификация
налогов. Методы взимания налогов. Источники налогов. Налоговые льготы.
Хозяйственный механизм. Полное товарищество. Товарищество на вере. Общество
с ограниченной ответственностью. Общество с дополнительной ответственностью.
Акционерное общество открытого и закрытого типа. Дочерние и зависимые предприятия.
Производственные кооперативы. Государственные и муниципальные унитарные
предприятия.
Цели и задачи маркетинга. Анализ рыночных возможностей. Системы
маркетинговых исследований. Ценообразование на разных типах рынков. Подходы к
проблеме ценообразования.
Правовое регулирование внешнеэкономических отношений промышленных предприятий.
Раздел 4. Экономическая эффективность инвестиций.
Инвестиции как источник воспроизводства основных средств. Структура
инвестиций. Общая (абсолютная) экономическая эффективность инвестиций.
Сравнительная экономическая эффективность инвестиций. Учет фактора времени.
Экономическая эффективность создания и внедрения новой техники.
Раздел 5. Организация управления промышленными предприятиями.
Сущность, задачи и основные принципы управления производством. Методы управления
производством. Функции управления.
Менеджмент, его понятие и задачи. Понятие и задачи менеджмента, его содержание.
Значение менеджмента в современных условиях. Условия его использования. Принципы и
методы, социально-психологические основы менеджмента, стиль руководства, управление
кадрами, деятельностью коллектива. Зависимость эффективности экономики от
«интеллектуального капитала». Менеджер, требования, предъявляемые к нему.
Классификация кадров управления.
Формирование и виды организационных структур. Основные элементы организационных
структур
управления. Схемы построения структур
управления: линейная,
функциональная, линейно-функциональная. Типовые организационные структуры
управления на разных уровнях руководства. Задачи подразделений аппарата управления,
их права и обязанности.
Оптимизация управленческих решений. Основные требования к управленческим
решениям.
Технология
выработки
и
принятие
управленческих
решений.
Информационная база менеджмента. Проектирование управленческих процедур.
Применение экономико-математических методов и ЭВМ в процессе принятия решений.
Раздел 6. Основы организации производства на промышленных предприятиях.
Производственный процесс на промышленных предприятиях. Понятие производственного
процесса. Классификация производственных процессов. Принципы построения
производственных процессов. Структура производственного процесса. Типы
производственных процессов и типы производства, их технико-экономическая
характеристика. Понятие производственного цикла. Структура производственного цикла и
факторы, определяющие его длительность. Расчет и пути сокращения длительности
производственного цикла.
Раздел 7. Организация технической подготовки и технического обслуживания
основных производств. Сущность, назначение и задачи технической подготовки
производства. Стадии технической подготовки производства. Процесс создания и
освоения новой техники. Организация НИР, конструкторская и технологическая
подготовка производства. Сетевое планирование и управление технической подготовкой
производства.
Организация технического обслуживания основных производств на предприятии. Виды и
принципы технического обслуживания производства. Организация ремонтного
обслуживания. Задачи и формы организации ремонтного обслуживания. Структура
управления ремонтным хозяйством. Система планово-предупредительных ремонтов
(ППР). Виды ремонтных работ. Ремонтные нормативы. Методы ремонтов. Планирование
ремонтов. Определение продолжительности и структуры ремонтного цикла. Графики ППР
оборудования.
Организация энергетического хозяйства. Роль и задачи энергетического хозяйства. Формы
и источники энергоснабжения. Структура энергетического хозяйства предприятий
цветной металлургии. Основные технико-экономические показатели, характеризующие
эффективность организации энергетического хозяйства на предприятии.
Организация транспортного хозяйства. Значение и задачи транспортного обслуживания.
Классификация транспортных средств. Структура транспортного хозяйства на
предприятии. Организация межцеховых и внутрицеховых перевозок. Оценка
рациональности принятого маршрута, расчета количества транспортных средств.
Основные показатели эффективности организации транспортной службы. Направления
совершенствования транспортного хозяйства.
Организация материально-технического снабжения. Значение и задачи материальнотехнического обеспечения.
Организация сбыта продукции. Задачи, организационная структура и функции отдела
сбыта предприятия.
Раздел 8. Организация труда. Сущность, задачи и значение организации труда.
Формы разделения и кооперации труда на предприятиях. Организация и обслуживание
рабочих мест. Организация режима труда и отдыха. Графики сменности. Использование
рабочего времени и устранение его потерь. Методы расчета численности рабочих.
Явочное и списочное количество рабочих.
Основы технического нормирования. Сущность нормирования, цели, принципы и задачи
нормирования. Труд и мера труда. Производительность и интенсивность труда.
Классификация затрат рабочего времени исполнителя, машин и агрегатов. Методы
изучения затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени, ее назначение,
методика проведения. Виды фотографий. Виды норм труда, методика установления
трудовых норм и нормативов, область применения. Классификация трудовых норм.
Нормативная база нормирования труда специалистов и служащих.
Организация заработной платы на промышленных предприятиях. Принципы организации
оплаты труда. Дифференциация оплаты труда. Основные задачи организации оплаты
труда. Тарифная система и ее элементы. Тарифно-квалификационные справочники,
тарифные сетки, тарифные ставки. Формы и система заработной платы на промышленных
предприятиях. Сущность и область применения сдельных и повременных систем оплаты
труда. Оплата труда по конечным результатам. Надбавки к заработной плате. Доплаты к
заработной плате. Организация оплаты труда за рубежом.
Раздел 9. Основы
организации
планирования
на
промышленных
предприятиях. Основные принципы и задачи планирования. Виды планирования на
предприятии. Методы текущего и перспективного планирования.
Оперативно-производственное планирование. Содержание и задачи оперативного
планирования. Условия обеспечения ритмичной работы производства. Разработка
оперативных планов. Степень детализации заданий во времени. Методы и способы
принятия
оптимальных
решений.
Особенности
оперативно-производственного
планирования различных типов производства. Оперативное регулирование производства.
Диспетчеризация и учет производства. Организация и задачи диспетчерской службы
предприятия.
Системы сетевого планирования и управления. Системы и методы сетевого планирования
и управления. Основные понятия и правила построения сетевого графика. Параметры
сетевого графика. Графический и табличный методы расчета параметров сетевого
графика.
5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми
(последующими) дисциплинами
№
п/п
Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин
1.
Основы маркетинга
2.
Процессы и аппараты
химической
технологии
Системы управления
химикотехнологическими
процессами
Организация научных
исследований
3.
4.
№ № разделов данной дисциплины, необходимых для
изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин
1
2
3
4
5
6
7
8
+
+
+
+
9
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Семин
СРС
Всего
час.
2
5.3. Разделы дисциплин и виды занятий
№
Наименование раздела дисциплины
п/п
1.
Предмет, задачи, структура и
содержание дисциплины
Лекц. Практ. Лаб.
зан.
зан.
1
1
Производственные ресурсы
предприятий
Производственное потребление
ресурсов
Экономическая эффективность
инвестиций
Организация управления
промышленными предприятиями
2
6
4
12
2
6
6
14
2
4
4
10
2
8
4
14
2
4
4
10
7.
Основы организации производства на
промышленных предприятиях
Организация технической подготовки и
технического обслуживания основных
производств
2
4
6
12
8.
Организация труда
2
10
9.
Основы организации планирования
на промышленных предприятиях
Итого
2
8
6
16
17
51
34
102
2.
3.
4.
5.
6.
12
6. Лабораторный практикум
Не предусмотрен
7. Практические занятия (семинары)
№
п/п
№ раздела
дисциплины
Тематика практических занятий (семинаров)
Трудоемкость
(час.)
1
1.
1.
Структура дисциплины
2.
2.
Использование основных и оборотных средств
4
3.
2.
Показатели движения кадров
2
4.
3.
Калькуляция себестоимости продукции
4
5.
3.
Налоговая система
2
6.
4.
Экономическая эффективность внедрения новой
4
техники
7.
5.
Виды организационных структур
4
8.
5.
Оптимизация управленческих решений
4
9.
6.
Структура производственного процесса
4
10.
7.
Стадии технической подготовки производства
4
11.
8.
Организация режима труда и отдыха
6
12.
8.
Формы и системы оплаты труда
4
13.
9.
Сетевое планирование и управление
8
Итого
51
8. Примерная тематика курсовых проектов (работ)
Курсовые проекты ( работы ) не предусмотрены
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
а) основная литература
1. Кудасов В.И. Организация производства и менеджмент: Методические указания по курсовому
проектированию / Санкт-Петербургский государственный горный институт, СПб, 2008.
2. Кудасов В.И. Организация и управление производством: Учебное пособие. СанктПетербургский государственный горный институт, СПб, 2008.
3. Кудасов В.И. Организация и менеджмент: Учебное пособие. Санкт-Петербургский
государственный горный институт, СПб, 2009.
4. Кудасов В.И.: Экономика предприятия : курс лекций /компьютерный вариант / СанктПетербургский государственный горный институт, СПб, 2010.
б) дополнительная литература
5. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник. Изд-во
« Деловая литература », 2007.
6. Ильченко А.Н. Организация и планирование производства: Учебное пособие. Изд-во « Деловая
литература », 2006.
7. Основы менеджмента: Учебник / пол ред. Д.Д. Вачугова. – 2 – е
изд., перераб. и доп. –
М. : Высшая школа, 2005.
8. Коротнев В.Д. Организация и управление производством: Учебное пособие. Изд-во « Деловая
литература », 2005.
9. Переверзев М.П. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебное
пособие для ВУЗов. Изд-во « Деловая литература », 2006.
10. Семенов А.К. Основы менеджмента: Учебник. Изд-во « Деловая литература », 2007.
11. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием: Учебник для ВУЗов.
Изд-во « Деловая литература », 2006.
12.Фатхутдинов Р. Организация производства: Учебник для ВУЗов. « Деловая литература », 2007.
в) программное обеспечение
Предполагается использование современных компьютерных программ.
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы отсутствуют.
10. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
Планируется проведение занятий в специализированных аудиториях с применением ПК и
стендов.
11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
В соответствии с требованиями ФГОС ВПО по подготовке и реализации данного
направления предусматривается широкое использование в учебном процессе активных и
интерактивных форм проведения занятий в сочетании с внеаудиторной работой с целью
формирования и развития профессиональных навыков обучающихся.
Удельный вес занятий, проводимых в интерактивных формах, является главной
задачей программы, особенностью контингента обучающихся и содержанием, в целом в
учебном процессе составляет не менее 20% аудиторных занятий. Занятия лекционного
типа для соответствующих групп студентов составляет не более 40% аудиторных занятий.
Промежуточным контролем по курсу «Основы экономика и управления
производством» в пятом семестра является экзамен.
Разработчики:
Каф. ЭУиА
(место работы)
___________________
(место работы)
Эксперты:
____________________
(место работы)
доцент
Кудасов В.И.
(занимаемая должность)
(инициалы, фамилия)
_________________
_____________________
(занимаемая должность)
(инициалы, фамилия)
___________________
(занимаемая должность)
_________________________
(инициалы, фамилия)
____________________
___________________
_________________________
(место работы)
(
________________________________________________________________________