835kb, PDF - 1С:Предприятие 8

реклама
Конференция
Новое решение "1С:ERP
Управление предприятием 2
для Беларуси"
18 ноября 2015 года
Применение «1С:ERP» для оптимизации управления
закупками и снабжением
Ступин Евгений,
Руководитель направления по продвижению ERP-решений
Фирма «1С»
Поддержание запаса на складе
и обеспечение текущих заказов
3
Обеспечение потребностей



Поддержание неснижаемых запасов на складе
Обеспечение потребностей по текущим заказам (заказы
клиентов, заказы на производство и др.)
Обеспечение потребностей по планам закупок
2
Схема обеспечения потребностей в
1С:ERP
Способы обеспечения
потребностей
Параметры
обеспечения
потребностей
Поддержание
запаса
Обеспечение
заказов
Методы обеспечения
потребностей
Сроки и графики поставок
Заказ
поставщику
Заказ на
перемещение
Заказ на
сборку
Заказ на
производство
Заказ
переработчику
6
Стратегии и методы обеспечения
Для решения задачи формирования оптимального запаса
на складах программа поддерживает различные стратегии
и методы обеспечения:
Стратегия «заказ под заказ»
 При использовании данного метода обеспечивается только количество,
необходимое для закрытия потребности по заказам.
Стратегия поддержания запаса
 Поддержание запаса (min - max) – обеспечивается указанное в настройках
максимальное количество материальных ценностей при каждом снижении остатка до
заданного в настройках минимума.
 Поддержание запаса (расчет по норме) – прогнозируется расход материальных
ценностей согласно дневной норме потребления, заданной в настройках.
 Поддержание запаса (расчет по статистике) – прогнозируется расход
материальных ценностей согласно рассчитанному по статистике среднедневному
потреблению.
Базируясь на потребностях в товарах, рассчитанных по методам обеспечения,
программа автоматически предлагает количество товаров для заказа.
Стратегия обеспечения «заказ под
заказ»
Этап 1.
Определение
потребности
Этап 2.
Удовлетворение
потребности
Заказ
поставщику
Заказ
клиента
Склад 1
Заказ на
производство
Заказ на
перемещение
Заказ на
сборку
Заказ на
перемещение
Заказ на
сборку
Склад 2
Заказ на
переработку
Заказ на
производство
Поддержание запасов (min – max)
Уровень запаса
Max
Max – уровень
запасов,
частота завоза
Min – точка
заказа, срок
поставки
Min
Время
Точка
заказа
Точка
заказа
Точка
заказа
7
Стратегии и методы обеспечения
Параметры обеспечения
задаются для номенклатурных
позиций в разрезе складов
предприятия
Рабочее место «Параметры
обеспечения потребностей»
Для управления способами и методами обеспечения в
компаниях с большим ассортиментом предназначено
специальное рабочее место, позволяющее их быстро и
удобно настраивать:
Обеспечение потребностей.
Специализированное рабочее место.
Задачи, решаемые специализированным рабочим местом:
 Поддержание остатка на складе
 Обеспечение заказов на отгрузку, заказов на производство, заказов на
перемещение и заказов на сборку/разборку
 Создание заказов поставщику
Рабочее место «Формирование
заказов по потребностям»
Настройка необходимых фильтров для формирования
потребностей
Рабочее место «Формирование
заказов по потребностям»
Анализ складских остатков и пополнение страховых
запасов на складах
Рабочее место «Формирование
заказов по потребностям»
Анализ текущих заказов и расчет количества для
пополнения запасов
Рабочее место «Формирование
заказов по потребностям»
Суммарный результат двух шагов в виде заказов
поставщику
Обеспечение потребностей по планам
закупок
10
Обеспечение потребностей
по планам закупок
Источники данных планирования:

Заказы клиентов

Объемы продаж

Свободные остатки
Источники
данных
планирования
План закупок
Товары
к закупкам по планам
Заказ
поставщику
Источник
потребностей
11
Обеспечение потребностей по планам
закупок. Специализированное
рабочее место.
11
Управление закупками
13
Управление закупками

Различные операции закупок

Поддержка различных схем приема товаров от поставщика

Различные варианты формирования заказов поставщикам
и контроль их исполнения

Оформление поставки товаров

Поступление товаров по ордерной схеме
14
Операции закупок товаров

Закупка товаров у поставщика

Закупка товаров через подотчетное лицо

Прием товаров на комиссию от комитента

Закупка импортных товаров
15
Соглашение с поставщиком
 По каждому поставщику можно хранить список
поставляемых позиций и действующие цены (прайс-лист поставщика)
 Для каждого поставщика можно хранить информацию о соответствии
номенклатуры поставщика (названия, артикула) и той номенклатуры,
которая заведена в информационной базе предприятия.
 В дальнейшем эту информацию можно использовать для
сравнительной оценки поставщиков.
Оформление заказа поставщику

Различные варианты оформления заказа поставщику

Определение порядка и сроков оплаты


Отражение предварительной договоренности об условиях
и сроках поставки приобретаемой у поставщика номенклатуры
Контроль выполнения товарных обязательств поставщика
и собственных финансовых обязательств
Заказ клиента
Сделки с клиентом
Заказ поставщику
Рассчитанные
потребности
17
Регистрация поставки товаров
Отражение различных операций по поступлению товаров и услуг
(закупка у поставщика, закупка импортных товаров, закупка через
подотчетное лицо и др.)
Соглашение
с поставщиком
Заказ
поставщику
Поступление
товаров и услуг
Товары приняты
на склад
Приходная накладная
Сделка
с клиентом
Приходный
ордер на товары
Товары приняты
на склад
18
Отчетность
Система отчетности позволяет оперативно
контролировать и анализировать текущие поставки:
Конференция
Новое решение "1С:ERP
Управление предприятием 2
для Беларуси"
18 ноября 2015 года
Спасибо за внимание!
Ступин Евгений,
Руководитель направления по продвижению ERP-решений
Фирма «1С»
Скачать