"Первый", декабрь 2012

В следующем году у жителей
микрорайона Крутые Ключи появится
возможность совершать поездки на
скоростном электропоезде, а смотреть
кино они смогут в кинотеатре под
открытым небом. А еще в микрорайоне
начнется строительство большой
современной школы. Все это
предусмотрено знаменитым «КОШЕЛЕВпроектом». О том, что еще предстоит
сделать в самарских Крутых Ключах,
чем отличается аналогичный проект в
Калуге и насколько высокой может быть
внутренняя ответственность за проект
с собственным именем, в интервью
«Первому» рассказал председатель совета
директоров строительной корпорации
«АВИАКОР» Владимир Кошелев.
Екатерина РАЙС
Владимир Кошелев:
«Мы ориентируемся
на потребности своих
покупателей»
- Как вы оцениваете нынешнюю ситуацию на строительном рынке? Можно ли
говорить о том, что отрасль перешагнула
докризисный уровень?
- Никакого кризиса в строительной отрасли не было и нет. Все это фикция. У нас
колоссальный дефицит жилья в стране и
Самарской области. В любом нормальном
субъекте России, который живет по своим
средствам, сам зарабатывает для себя, кризиса в строительстве нет. Я не беру в расчет
Москву, потому что она живет на балансе у
всех остальных регионов. Мы мало строим
жилья, поэтому во многих городах – завышенная спекулятивная стоимость одного
квадратного метра жилья. У нас до сих пор
сохраняется положение, когда квадратный
метр в «сталинках», «хрущевках» стоит дороже, чем в новостройках. Так быть не должно,
во всем мире такого просто нет. Это говорит
о том, что нет нормальных застройщиков с
хорошим именем в том количестве, которое
необходимо. На рынке присутствует много
псевдостроителей и аферистов, из-за этого
124
декабрь 2012
долевое строительство – одно из самых рискованных. У нас за всю историю компании (а
я работаю в отрасли долевого строительства
с 1998 года) нет ни одного объекта, сданного
не в срок – не то, что не построенного вообще. Застройщик должен выдавать продукт
с нормальной наценкой, но без спекулятивной составляющей. А когда предложений
мало, то многие делают большую накрутку.
Есть другой вариант – застройщики плохо
считают себестоимость строительства. Много таких контор закрылось.
- Как возникла идея создания целого
микрорайона доступного жилья?
- В первую очередь, на это подтолкнул
колоссальный дефицит жилья. Мы же ориентируемся на рынок: принимаем в расчет
потребности людей, их доходы. Бывает, что
человек, живущий в 30-метровой однокомнатной квартире, хотел бы поменять ее
на более просторную, 50-метровую. А кто-то
прожил всю жизнь в 30-метровой однокомнатной и просто хочет поменять ее на новую,
но такую же, потому что ему не нужен боль-
ший метраж. Постоянный мониторинг рынка, а также опросы потенциальных покупателей помогают выдавать востребованный
продукт.
В наших квартирах мы специально увеличили кухню за счет небольшого уменьшения комнат. Ведь когда приходят гости,
большинство застолий проходит именно на
кухне. Да и вообще человек проводит там
намного больше времени, чем в остальных
комнатах.
- Сложно было выводить «КОШЕЛЕВпроект» за пределы региона? Микрорайон в Калуге чем-то будет отличаться от
самарского?
- Новый проект – это всегда сложно. Но
и интересно. В Самаре Крутые Ключи – это
уже маленький город со своей инфраструктурой, он еще расширяется и строится, но
все это – уже свершившийся факт. А в Калуге мы вышли в чистое поле, где нам еще
только предстоит начать застройку. И от
этого получаешь драйв, а заодно волнение
и бешеный интерес.
Что касается различий – рынок меняется, изменяются и потребности людей. Сейчас нет потрясений, у людей есть стабильная
зарплата, и мы неизбежно придем к тому,
что потребности будут расти, а мы будем
придумывать что-то новое. В Калуге проект
усовершенствованный. Если посмотреть на
наше жилье в Самаре, то можно увидеть,
что от одной сданной очереди к другой мы
делаем какие-то улучшения. Например, в
домах первой очереди у нас были гипсовые перегородки, а сейчас мы перешли на
керамзитобетон, у которого звукоизоляция
значительно лучше. Сейчас мы запускаем
собственное производство этих перегородок, чтобы цена на квартиры при замене
материалов не возросла значительно. На
первых очередях мы устанавливали металлопластиковые трубы, а сейчас полностью
перешли на полипропиленовые. Время
идет, появляются новые материалы, и мы
подбираем что-то лучшее. Сейчас запустили
экспериментальный дом из керамики, а вообще строим из силикатного кирпича. Посмотрим, что для людей будет интереснее,
как на это отреагирует рынок. Например,
большинство людей сегодня интересуют
двухкомнатные квартиры, метраж которых больше, чем в изначально задуманных
нами. И, конечно же, мы их делаем больше.
Кроме того, предусматриваем ниши под
встроенные гардеробы. И прочее, прочее...
В Калугу мы пришли, имея за плечами
самарский опыт. Поэтому там мы делаем
парковочные места прямо перед домами, а
сами дома там «расставлены» шире. В Самаре предусмотрены парковки, но это отдельные парковочные зоны. В Калуге земля
была дешевле, поэтому мы «раздвинули»
всю застройку и у людей есть возможность
даже приобрести парковочное место в
собственность. При этом в Калуге мы будем
сами возводить торгово-развлекательный
центр.
- Цены на квартиры в Калуге отличаются от самарских?
- Мы ориентировались на рынок недвижимости Калуги, поэтому цены там близки
к стоимости квартир в Крутых Ключах, но
все же несколько выше. Это связано еще
и с тем, что некоторые материалы там дороже, чем в Самаре. Над снижением цен
будем работать, сейчас мы только заходим
в регион, у нас появляется репутация. Когда начинали работать в Самаре, локомотив
материалов уже был выстроен на годы вперед, поэтому поставщики понимали, что
мы надежные партнеры, и снижали для нас
свою наценку.
- Вернемся к инфраструктуре самарского «КОШЕЛЕВ-проекта»: что появится в ближайшее время в микрорайоне из
социальных объектов?
- Скоро мы сдаем детский сад на 350
мест – самый большой в Самаре. Сейчас
рассматриваем возможности передачи его
в муниципальную собственность. Недавно выиграли торги, поэтому в следующем
году построим еще два таких детских сада.
Вообще, планируем, что в Крутых Ключах
будет четыре детских сада. Помимо этого,
будут построены школа, поликлиника, детские и спортивные площадки, множество
магазинов шаговой доступности, а также
онлайн-кинотеатр.
- А как будет решаться вопрос с
транспортной инфраструктурой, ведь
в Самаре, как в любом крупном городе,
существует проблема автомобильных
пробок?
- Пробки в Самаре, как и в любом другом большом городе, – это неизбежность, с
которой приходится мириться. Но мы сейчас прорабатываем совместно с Самарской
пригородной пассажирской компанией вопрос о запуске скоростного электропоезда,
который будет ходить по маршруту «Крутые
Ключи» - «Метро «Кировская» - «Ж/д вокзал». В следующем году будет реконструирована станция в Крутых Ключах, будет
построена дорога к станции, а ОАО «СППК»
планирует разработать специальные тарифы для жителей микрорайона.
- Известно, что вы занимаетесь благотворительностью. Кому вы помогаете
и чем мотивировано такое решение?
- Да что об этом говорить... (улыбается).
Если речь о строительной компании, то дарим квартиры обманутым дольщикам. Помогаем школам-интернатам, детским домам,
театрам. А как им не помочь, когда приходишь и видишь, что женщины-воспитатели,
директора за копеечную зарплату не просто
работают, а отдают детям все свои силы... Помощь – это добровольное дело, каждый для
себя сам решает, заниматься этим или нет. К
сожалению, очень много обращений от людей, которые просто не хотят работать, предпочитая получать все без особого труда.
- Как, на ваш взгляд, можно решить
проблему обманутых дольщиков, которая так остро стоит в Самаре?
- Я выходил с инициативой к губернатору с предложением о внесении изменений
в законодательную базу, чтобы все риски за
долевое строительство брали на себя саморегулируемые организации. Сейчас они
отвечают только за качество построенного
дома. Но в интересах дела они должны забрать на себя все риски. В СРО есть штат,
есть компенсационный фонд, поэтому
было бы правильно, чтобы каждая компания, желающая построить жилой дом,
получала бы там разрешение, а впоследствии была на контроле у СРО. Если деньги
на застройку ушли в другом направлении,
то СРО должна разобраться, потому что будет материально ответственна, а компенсацию обманутым дольщикам СРО должна
выплачивать из своего компенсационного
фонда. Сегодня, по закону, никто не может
проверить строительную компанию. Люди
ругают министерство строительства, мэрию, а у тех попросту нет рычагов воздействия. Никто не может спросить со строителей, сколько собрано денег с дольщиков и
куда они пошли.
- Кстати, о деньгах. Стало известно,
что вы открываете «КОШЕЛЕВ-банк».
Расскажите подробнее о новом проекте.
- У группы «Сосьете-Женераль» мы
приобрели банк, который раньше назывался «Росбанк-Волга». Сейчас переводим его
из Нижнего Новгорода в Самару. Сменили
название – теперь он действительно будет
называться «КОШЕЛЕВ-Банк». Основное
направление его работы будет заключаться в ипотечном кредитовании по выгодным
ставкам. Работать банк будет как минимум
в регионах нашего присутствия: в Самаре, Ульяновске, Калуге. Позже банк может
выйти и в другие регионы страны.
- Чем интересны планы СК «АВИАКОР» на 2013 год?
- В наших планах – строительство и
запуск больших социальных объектов:
детских садов, школы. Надеемся, что в следующем году наш банк уже будет стабильно работать в регионах. В 2013 году сдадим
в эксплуатацию отель Хилтон в Ульяновске,
планируем начать строительство такого же
отеля в Самаре.
- Есть ли у вас конкуренты в других
регионах и могут ли они появиться в Самаре?
- Скажу больше: я надеюсь, что конкуренция появится, потому что так интереснее
работать, это всегда подстегивает. Сегодня
наш проект носит уникальный характер. Я
знаю, что к нам приезжают и «срисовывают»
его, но если бы все было так просто, то подобное жилье уже появилось бы во всех регионах страны. Здесь важно учитывать еще
внутреннюю ежедневную кропотливую работу компании, помимо того, что все видят
на площадке. Такая работа во многом и позволяет нам выдерживать высокие темпы.
А еще коллеги из многих областей просят
франшизу на наш проект, потому что хотят
с ним поработать. В 2013 году, я думаю, мы
рассмотрим этот вопрос.
- Каково это – жить с тем, что вашу
фамилию носит проект строительства
микрорайона, а теперь она будет значиться еще и в названии банка?
- На самом деле, это не легкая ноша.
Есть ведь и ранее построенные объекты,
но почему-то за проект, который носит твою
фамилию, переживаешь гораздо сильнее.
декабрь 2012
125
Фамильный проект
В 2013 году число жителей «Крутых Ключей» может возрасти до 40 тысяч человек
Строительная корпорация «АВИАКОР» сегодня больше известна жителям Самары по
словосочетанию «КОШЕЛЕВ-проект». Это и не удивительно, ведь уникальную модель комплексной
малоэтажной жилой застройки, разработанную корпорацией, уже оценили 30 тысяч человек,
купившие квартиры в новом микрорайоне «Крутые Ключи». Теперь узнать, что такое «доступное
жилье от Кошелева» смогут и жители Калуги. В этом году «КОШЕЛЕВ-проект» пришел в город на
берегах Оки. А в 2013-м уже будет решаться вопрос о работе по франчайзингу.
Екатерина РАЙС
Лучшее решение
«Изначально «КОШЕЛЕВ-проект» задумывался как универсальная модель,
которая в приложении к любым региональным условиям позволит решить проблему дефицита жилой недвижимости,
- говорит председатель совета директоров строительной корпорации «Авиакор» Владимир Кошелев. - Как показывает практика, модель вполне жизненна
и состоятельна. В первую очередь, это
уникальный опыт решения важнейшей
государственной задачи по обеспечению
жителей России доступным и комфортным жильем».
Проектом предусмотрено не только
строительство недорогого и качественного жилья за короткие сроки, но и создание
126
декабрь 2012
Стремительное развитие
собственной развитой социальной инфраструктуры. В микрорайонах, построенных
по «КОШЕЛЕВ-проекту», предусмотрено
все: шаговая доступность магазинов, банков, автостоянок и гаражных комплексов,
рекреационные зоны с большим количеством спортивных, детских игровых площадок и, конечно, обширной территорией
зеленых насаждений, детскими садами,
школами, поликлиниками, православными храмами – в общем, всем тем, что необходимо для комфортной и счастливой
жизни как молодой семьи, так и пожилых
людей.
В ноябре в ходе рабочего визита в
Самарскую область микрорайон «Крутые
Ключи» посетил заместитель министра
регионального развития Российской Федерации Сергей Дарькин.
На сегодняшний день вопрос обеспечения жителей России жильем остается
очень актуальным, что понимают и региональные, и федеральные власти. Именно
поэтому Сергей Дарькин решил ознакомиться с уникальным примером успешной
комплексной малоэтажной застройки «КОШЕЛЕВ-проект».
Владимир Кошелев провел для гостя
небольшую экскурсию по микрорайону.
После осмотра квартир и прогулки по
центральному бульвару Сергей Дарькин
отметил, что «КОШЕЛЕВ - проект», пожалуй, лучшее в стране решение извечного
квартирного вопроса.
В Самаре проект стартовал в 2010
году, и сегодня уже 30 тысяч жителей
приобрели квартиры в «Крутых Ключах».
В микрорайоне построено 10 тысяч квартир из запланированных 15 тысяч. Когда
строительство всех очередей микрорайона завершится, это будет настоящий
городок со своей инфраструктурой, в котором будет проживать более 45 тысяч
горожан.
Из выделенных под застройку 145 гектаров 18 занимает рекреационная зона.
В ней предусмотрены игровые детские,
спортивные площадки, зоны отдыха, 4
детских сада на 350 мест каждый, школа,
рассчитанная на 2,5 тысячи учеников, поликлиника, православный храм, магазины
шаговой доступности, отделения почты
и сберегательного банка, автомобильные
парковки и гаражные комплексы. Еще одним «ноу-хау» проекта в скором времени
станет уличный кинотеатр под открытым
небом.
Особого внимания заслуживает построенный в микрорайоне первый детский сад на 350 мест, который является
на сегодняшний день самым большим
в Самаре. Сейчас прорабатывается схема, по которой он может быть передан в
собственность муниципалитета. Чистый
воздух, комфортные квартиры, ухоженные улицы, огромный торговый центр в
шаговой доступности и собственная инфраструктура – магазины, службы быта,
почта, детские площадки и детский сад,
которые уже есть в «Крутых Ключах», – нет
ничего удивительного, что в этот микрорайон влюбляются многие и перезжают
сюда жить. Людей привлекает особая атмосфера малоэтажной застройки, когда
большинство жителей знакомы, вместе
отмечают праздники, с удовольствием общаются, дружат семьями.
«Мы рассчитываем, что к 2014 году
население «Крутых ключей» вырастет до
40 тысяч человек. Это будет полноценный район города, с собственной инфраструктурой. Нам есть, куда расти - будем
осваивать земли, имеющиеся уже у нас
в собственности. Думаю, что мы сможем
обеспечить доступным и комфортным жильем всех желающих», - делится планами
Владимир Кошелев.
В «Крутых Ключах» уже есть свой
собственный праздник - это День микрорайона, 26 августа его отмечали все жители. Для них в этот день выступали звезды
эстрады, все желающие смогли принять
участие во всевозможных конкурсах и
выиграть ценные призы.
«Я надеюсь, что День микрорайона
будет проводиться у нас ежегодно. Нам не
хватает в повседневной жизни того единения, которое мы видим на празднике.
И я хочу, чтобы микрорайон для всех его
жителей был единым общим домом, где
все живут дружно и счастливо», - заявил
тогда Владимир Кошелев.
За пределами губернии
Реализация «КОШЕЛЕВ-проекта» в
Калуге началась в сентябре 2012 года. Микрорайон займет участок в 125 гектаров
на правобережье Оки. Калужский вариант проекта предполагает строительство
10 тысяч квартир общей площадью 460
тысяч квадратных метров, рассчитанных
на 25-30 тысяч жителей. Объекты первой
очереди строительства будут сданы уже в
III квартале 2013 года.
Помимо жилой застройки, в калужском «КОШЕЛЕВ-проекте» будут построены 4 детских сада по 350 мест, общеобразовательная школа на 2500 мест, лечебное
учреждение со стационаром на 255 мест,
поликлиника, спортивный комплекс на
1850 кв.м., отделения почты и Сбербанка
РФ, православный храм, детские игровые и спортивные площадки, рекреационные зоны, магазины шаговой доступности, автостоянки и гаражный массив.
Предусмотрено проектом и строительство
торгово-развлекательного
комплекса
общей площадью 70 тысяч кв. м. Особенность проекта заключается именно в том,
что не используется старая инфраструктура, а строится новая, отвечающая всем
современным требованиям.
8 сентября микрорайон «Крутые ключи» посетили губернатор Самарской области Николай Меркушкин и губернатор
Калужской области Анатолий Артамонов.
Гость из Калуги прилетел в Самару, чтобы
самому увидеть, как сейчас, спустя два
года после начала строительства, выглядит микрорайон с доступным жильем в
Самаре. Анатолию Артамонову было особенно интересно приоткрыть дверцу в будущее, и увидеть, что же в итоге получат
калужане.
Полностью микрорайон в Калуге будет
сдан уже в 2014 году. Средняя стоимость 1
квадратного метра жилья в нем ниже норматива, установленного Министерством
регионального развития РФ на второе
полугодие 2012 года. Проект, отлично зарекомендовавший себя в Самаре, станет
хорошим подспорьем для молодых семей
в Калуге.
Николай Меркушкин заметил, что
большое внимание в микрорайоне уделяется обустройству бульваров, пешеходных
площадок и посоветовал превратить их в
полноценную рекреационную зону. Главу
региона удивило то, что себестоимость
строительства этого объекта оказалась
гораздо ниже, чем в среднем по городу.
Кстати, еще три детских сада появятся в
«Крутых ключах» уже в рамках целевой
программы стимулирования жилищного
строительства.
Анатолия Артамонова особенно поразили цены на квартиры в микрорайоне.
«Для калужан 3-комнатная квартира за 2
млн рублей - это уже фантастика. Я уверен,
что такой проект нам просто необходим.
Да, это доступное жилье, но ведь именно
такие квартиры сегодня и нужны абсолютному большинству населения: удобные,
недорогие, находящиеся поблизости от
всей необходимой инфраструктуры» - заметил калужский губернатор.
декабрь 2012
127