Откуда берется земля на линии. Страница 15
реклама
Чистая энергия «Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 года» нуждается в серьезной корректировке Как в ФСК выполняется программа реализации экологической политики компании страница 5 страница 6–7 Федеральная Сетевая Компания Игра и жизнь Во что играют сотрудники ФСК Пишите на e-mail: press-smi@rao.elektra.ru Единой Энергетической Системы свежий номер всегда на сайте www.fsk-ees.ru #11 [60] ноябрь 2008 между делом Задай вопрос свой руководству компании! Ответы в следующем номере в рубрике «обратная связь» Будут править все цвета Радуги Новые возможности подстанции 500 кВ Радуга помогли расширить металлургическое производство страница 16 рейтинг публичности Мы продолжаем подсчитывать количество упоминаний филиалов компании в материалах газеты. В ноябрьском номере на лидирующие позиции вышли МЭС Северо-Запада. С небольшим отрывом – всего 1 балл – за ними следуют МЭС Центра и МЭС Сибири. На третьем месте – МЭС Юга. Но нынешнее 4 место не пошатнуло позиций МЭС Юга – они по-прежнему лидируют по общему итогу. И надо отметить, времени, чтобы догнать южных коллег, у других филиалов немного. Следующий, декабрьский, номер поставит точку в этом соревновании и определит лидера 2008 года. баллы* МЭС ноябрь всего МЭС СевероЗапада 10 76 МЭС Центра 10 73 МЭС Сибири 9 52 МЭС Юга 8 84 МЭС Волги 5 42 МЭС Западной Сибири 4 39 МЭС Урала 3 61 МЭС Востока 3 54 * - цифры в первой колонке отражают количество материалов газеты «Единая сеть», в которых упомянуты МЭС соответствующего региона в ноябре. Во второй колонке – итоговый результат, начиная с января 2008 года. Первая очередь литейно-прокатного комплекса ОМК, пущенная в сентябре, обеспечит Выксунский металлургический и Альметьевский трубный заводы высококачественным горячекатаным рулонным прокатом для производства труб малого и среднего диаметра. предметный разговор «Каждый IT-проект Федеральной сетевой компании по-своему уникален» В январе 2008 года директор по информатизации, начальник департамента информатизации ФСК Александр Чернов уже рассказывал «ЕС» о создании в ФСК единого информационнотехнологического пространства (ЕИТП). Поскольку наша компания активно развивается, у нас постоянно внедряются самые современные IT-технологии. Как говорит Александр Григорьевич, информатизация – это процесс, который отражает развитие компании. О том, какие IT-проекты реализованы в ФСК в этом году и что планируется сделать в будущем, Александр Григорьевич поведал корреспонденту «ЕС». Как небольшому департаменту организации технологического присоединения удается отрабатывать все поступающие заявки Раньше вопросами технологического присоединения занимались несколько разных департаментов, у которых кроме этой компетенции были и другие. В 2008 году был создан департамент организации технологического присоединения, который стал единым центром ответственности по техприсоединению (ТП). Основной его задачей является взаимодействие с клиентами, а также координация работы подразделений ФСК в процессе заключения договоров ТП и мониторинга их исполнения. Работа департамента ведется в четырех основных направлениях: договорная работа, разработка и согласование технических условий, сопровождение целевых программ и методологическая поддержка процесса технологического присоединения. В последние два года объем заявок, поступающих в ФСК, существенно вырос. Поэтому количество сотрудников департамента – а сегодня в нем трудятся всего 16 человек – в ближайшем будущем планируется увеличить до утвержденной штатной численности – 23 сотрудника. – В рамках реформирования электроэнергетики в 2005 году была принята «Концепция развития корпоративной информационной системы управления». на странице 9 Связующее звено Индивидуальный подход Успешное начало Продолжение интервью с Александром Черновым читайте страница 2 Александр Чернов – о важных преобразованиях в ФСК, ключевых IT-проектах и о том, в чем уникальность нашей компании. Об организации техприсоединения к сетям ФСК читайте на странице 8 Откуда берется земля на линии. Страница 15 единые новости 2 страница, ноябрь 2008 В МЭС Центра понимают, что работа предстоит очень сложная и напряженная. Большая часть потребителей, запитанных от РПП-2, – предприятия с непрерывным циклом производства, так называемые «потребители первой категории». Электроснабжение Череповца не должно прерываться ни на минуту. реконструкция Ноябрьское включение Меньше двух лет прошло с тех пор, как на подстанции 500 кВ Холмогорская МЭС Западной Сибири была введена в работу третья автотрансформаторная группа мощностью 501 МВА, а энергообъект снова расширяется. На этот раз на Холмогорской включился в работу новый, третий автотрансформатор мощностью 125 МВА. Подстанция Холмогорская построена на Ямале более 20 лет назад и является одной из главных в системе энергоснабжения всего северного региона. Она обеспечивает электроэнергией месторождения добычи нефти и газа Газпрома и Роснефть-Пурнефтегаза. Также через Холмогорскую осуществляется транзит электроэнергии для всего севера Тюменской области. Нагрузка на оборудование подстанции постоянно растет: за последние семь лет энергопотребление в регионе выросло на 70%. В Ноябрьском районе потребление энергии ежегодно увеличивается на 20%. Это в два раза больше средних показателей по региону. И новый трансформатор на Холмогорской предназначен прежде всего для повышения надежности энергоснабжения потребителей Ноябрьска. Также он позволит снять ограничения в период ремонта основного оборудования подстанции. – Ноябрьск – самый крупный город на Ямале, с населением более 100 тысяч человек, сегодня активно развивается. И расширение подстанции ему необходимо, – комментирует начальник Северного района МЭС Западной Сибири Александр Александровский. – С вводом нового трансформатора растущие объемы энергопотребления на Ямале дефицита за собой не повлекут. В течение 2008 года на Холмогорской провели большую работу: установили сам автотрансформатор, элегазовые выключатели, разъединители, ограничители перенапряжения, панели релейной защиты и автоматики. Расширили открытые распределительные устройства 220 и 110 кВ. Уже в начале ноября новое оборудование включили в работу. В Ноябрьске, самом крупном городе на Ямале, проживает более 100 тысяч человек. Ася Гареева Сейчас, после ввода двух новых автотрансформаторов, мощность Радуги составляет 1250 МВА. все цвета Радуги Новые возможности подстанции 500 кВ Радуга помогли расширить металлургическое производство Подстанция 500 кВ Радуга, расположенная в 10 км от города Выкса Нижегородской области, в числе других обеспечивает электроснабжение Выксунского металлургического завода. Одно из старейших предприятий России было основано купцами Демидовыми 250 лет назад. Сегодня этот мощный промышленный комплекс входит в состав Объединенной металлургической компании (ОМК). Завод выпускает четверть всех производимых в стране труб большого диаметра для магистральных нефте- и газопроводов России. С 2006 года предприятие выпускает трубы для строящегося в рамках соглашения между Россией и Германией магистрального газопровода «Нордстрим». Государственный заказ потребовал от руководства ОМК реконструкции производства. Сырье, предлагаемое производителями стального листа, не отвечало высоким требованиям, поэтому в 2006 году рядом с Выксунским заводом началось строительство нового литейно-прокатного комплекса. Чтобы обеспечить его необходимой мощностью, заключили договор на техприсоединение к сетям ФСК. В январе 2007 года на Радуге началось расширение. – На сегодняшний день это самый крупный проект МЭС Центра, реализуемый за счет платы за присоединение, – говорит главный инженер Волго-Окского предприятия МЭС Центра Александр Артемов. – Мощность Радуги сейчас, после ввода двух новых автотрансформаторов, составляет 1250 МВА и, возможно, в дальнейшем будет расти. За два года на подстанции 500 кВ Радуга установили два дополнительных автотрансформатора 500/110/10 кВ мощностью по 250 МВА. Реконструировали открытое распределительное устройство 500 кВ с установкой шести элегазовых выключателей и двенадцати разъединителей 500 кВ, провели расширение ОРУ 110 кВ и разрезку второй цепи линии электропередачи 500 кВ Арзамас – Владимир со строительством заходов линий 500 кВ Владимир – Радуга и Арзамас – Радуга. – В октябре 2008 года введена первая очередь литейнопрокатного комплекса, – говорит руководитель проекта Объединенной металлургической компании Алексей Васильев. – Он обеспечит высококачественным горячекатаным рулонным прокатом трубоэлектросварочные цеха Выксунского металлургического и Альметьевского трубного заводов для производства труб малого и среднего диаметра. Присоединение к сетям ОАО «ФСК ЕЭС» в полном Развяжут узел Распределительно-переключательный пункт-2 в Вологодской области будут реконструировать буквально по одной ячейке МЭС Центра приступили к реконструкции распределительнопереключательного пункта-2 на окраине города Череповец. На энергообъектах такого типа, в отличие от подстанций, нет трансформаторов, поэтому в трансформации напряжения они не участвуют. Функция РПП – передача напряжения с подстанций потребителю с распределением электроэнергии по линиям электропередачи. РПП №2 был введен в работу в 1969 году для выдачи мощности Череповецкой ГРЭС в одноименный энергоузел. Также по линии электропередачи 220 кВ РПП-2 – РПП-1 осуществляется передача электроэнергии потребителям Череповца и близлежащих районов. Всего от объекта отходит 17 линий электропередачи напряжением 220 кВ. – Посмотрите на схему Вологодской энергосистемы, – говорит директор Вологодского предприятия магистральных электрических сетей Владимир Голубев. – РПП-2 – питающий узел, на который «завязана» практически вся потребительская сеть 220 кВ Череповецкого района, и он очень важен для Вологодской области. Череповец – крупнейший и очень динамично развивающийся индустриальный центр нашей страны. Город занимает одну из первых позиций по выпуску промышленной продукции на душу населения. Среди потребителей РПП-2 – металлургические предприятия, составляющие основу экономического потенциала области: «Северсталь» и Сталепрокатный завод, а также гиганты отечественной химической промышленности «Аммофос» и «Череповецкий азот» – крупнейшие производители аммиака, аммиачной селитры и минеральных удобрений. Поэтому реконструкция РПП-2 – работа, жизненно необходимая не только для Вологодской области, но и для всей страны. – В конце восьмидесятых – начале девяностых годов здесь про- Так сейчас выглядит РПП-2. Неудивительно, ведь реконструкции объект ждет уже 20 лет. объеме обеспечило металлургический комбинат необходимой мощностью. Новый литейно-прокатный комплекс даст Выксунскому району Нижегородской области дополнительно 800 рабочих мест. И это еще не все. – Компания взяла на себя дополнительное обязательство по финансированию развития инфраструктуры города Выкса, – продолжает Алексей Васильев. – Решение руководства компании однозначно: вся прибыль вкладывается в развитие. Здесь, в России, жить нашим детям и внукам, значит, все капиталы должны оставаться и работать в стране. У металлургов большие планы. К 2010 году на площадке Выксунского завода ОМК планирует ввести в строй новый толстолистовой прокатный стан – Стан-5000, на котором будет изготавливаться сырье для труб большого диаметра – стальной лист шириной 5000 миллиметров (5 метров). Это будет первый в России металлургический комплекс, выпускающий лист из высокопрочных марок стали класса прочности до X120. Помимо трубопрокатного производства, лист нужен машиностроению, судостроению, атомной промышленности. Для электроснабжения Стана-5000 на подстанции Радуга смонтируют дополнительную ячейку 110 кВ и кабельную линию 110 кВ. До 2015 года ОМК планирует реализовать на Выксунском металлургическом заводе еще ряд проектов по развитию производства. По прогнозам специалистов, объемы потребления в Выксунском энергоузле возрастут до 1000 МВА. Поэтому уже сегодня рассматривается несколько вариантов электроснабжения новых металлургических предприятий. По одному из них предусматривается строительство подстанции 500 кВ Радуга-2. МЭС Центра готовы взяться за реализацию этого проекта. Иван Коновалов водились частичные замены оборудования, – рассказывает главный инженер Вологодского предприятия Игорь Суровицын. – Но из-за недостаточного финансирования реконструкция превратилась в классический «долгострой». Морально и физически устаревшее оборудование РПП-2 не могло обеспечить необходимый уровень надежности электроснабжения промышленных потребителей. Только после передачи объекта в эксплуатацию ФСК в 2006 году появилась возможность комплексной реконструкции РПП-2, с полной заменой оборудования, фактически – создания нового современного энергообъекта на месте старого. В МЭС Центра понимают, что работа предстоит очень сложная и напряженная. Большая часть потребителей, запитанных от РПП-2, – предприятия с непрерывным циклом производства, так называемые «потребители первой категории». Электроснабжение Череповца не должно прерываться ни на минуту. Поэтому не получится отключить на время реконструкции половину объекта. Замену оборудования придется делать буквально по одной ячейке. Тем не менее, здесь уверены: работа будет выполнена своевременно и высококачественно. Планируемый срок окончания реконструкции – конец 2010 года. В результате управление распределительным пунктом будет осуществляться в автоматическом режиме. Иван Коновалов единые новости 3 страница, ноябрь 2008 статистика Прогнозный баланс мощности в 2008–2015 годах (ГВт). Цель обозначена Стартовала реконструкция единственной в Сибири подстанции с оборудованием пяти классов напряжения В Республике Хакасия начались работы по комплексному техническому перевооружению и реконструкции подстанции 220 кВ Означенное-Районная. От надежной работы этого энергообъекта МЭС Сибири зависит энергоснабжение Саяногорска – города металлургов и энергетиков с населением 73 тысячи человек. Означенное-Районная была построена 40 лет назад для обеспечения электроэнергией поселка Означенное и строящейся СаяноШушенской ГЭС. В 1975 году поселок был преобразован в город Саяногорск. Тогда же здесь стали возводить крупнейшее в России предприятие по добыче и переработке природного камня, а также Саяногорский алюминиевый завод. С развитием города возрастала мощность и расширялись классы напряжения подстанции 220 кВ Означенное-Районная. На сегодняшний день это единственный энергообъект Сибири, где установлено оборудование пяти классов напряжения – 220, 110, 35, 10 и 6 кВ. Помимо жилых кварталов города, подстанция снабжает электроэнергией завод «Саянмрамор», а также горнолыжный курорт «Гладенькая», который ежегодно посещают тысячи любителей зимних видов спорта. – С момента ввода в эксплуатацию последнего автотрансформатора, а это было сделано в 1994 году, работ по увеличению мощности подстанции не проводилось, – поясняет главный специалист – руководитель группы Хакасского участка ЦИУС Сибири Установленная мощность Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике (АПБЭ) по поручению Минэнерго РФ регулярно выполняет мониторинг «Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2020 года», который осуществляется на основе среднесрочных прогнозных балансов мощности. Согласно полученным данным, в 2008–2009 годах будет наблюдаться небольшой дефицит резерва мощности (max=2,0 ГВт), а в 2010–2015 годах появится запас мощности (max=8,6 ГВт). На подстанции 220 кВ Означенное-Районная заменят все выработавшее свой ресурс оборудование. техперевооружение Александр Дрожжин. – При этом энергопотребление города росло непрерывно. Поэтому реконструкция является очень актуальной. Решение о проведении комплексной реконструкции подстанции 220 кВ Означенное-Районная было принято на самом высоком уровне: объект включен в «Генеральную схему размещения объектов электроэнергетики до 2020 года». Инвестиции ФСК в проект составят 2,3 млрд рублей. Будет выполнена полная замена выработавшего свой ресурс подстанционного оборудования. По словам начальника производственнотехнического отдела Хакасского предприятия МЭС Сибири Андрея Буйнова, почти все энергооборудование отработало свой нормативный срок, а отсутствие аварий объясняется лишь его грамотной эксплуатацией и своевременным проведением ремонтов. По проекту реконструкции два автотрансформатора 220 кВ мощностью по 63 МВА каждый и два трансформатора 110 кВ по 16 МВА заменят на более мощные. В результате суммарная мощность энергообъекта увеличится вдвое и достигнет 330 МВА. Также планируется построить новое открытое распределительное устройство 220 кВ и изменить схему присоединения линий электропередачи 220 кВ, идущих от подстанции Трудный старт Трассу линии 220 кВ Ивановская ГРЭС – Неро согласовывали с археологами МЭС Центра завершили строительство линии 220 кВ Ивановская ГРЭС – Неро. Новая двухцепная линия протяженностью 95 километров обеспечила выдачу мощности парогазовых энергоблоков Ивановской ГРЭС в энергосистему Ярославской области, тем самым решив проблему дефицита. Ввод линии в эксплуатацию улучшил электроснабжение таких городов, как Ярославль, Ростов Великий, Тутаев, Переяславль-Залесский, а также значительно повысил надежность работы Ярославской энергосистемы в целом. Но это сейчас, а на старте строительства было немало препятствий. Потребность в установленной мощности Трасса линии Ивановская ГРЭС – Неро прошла по территории Ильинского и Комсомольского районов Ивановской области, а также Ростовского района Ярославской области. Большие сложности начались уже на первом этапе: при согласовании трассы с владельцами земельных участков, получении разрешения на вырубку леса. Несовершенство лесного законодательства создает условия для проволочек и злоупотреблений: затягивают оформление аренды лесных участков, без оснований отказывают в выдаче лесорубочных билетов. Решить эти проблемы помогло вмешательство админи- Водители ждут, пока смонтируют провод на участке перехода через федеральную автотрассу Москва – Холмогоры. страции Ярославской области. – Мы были заинтересованы в этом проекте, – комментирует заместитель губернатора Ярославской области Михаил Боровицкий. – Когда речь идет о развитии экономики, о благе населения, о будущем наших детей – узковедомственные интересы должны уступать соображениям государственной пользы. Трассу линии согласовывали еще и с археологами. Территория, по которой прошла линия электропередачи, входила в состав РостовоСуздальского княжества. Ильинский район Ивановской области – интереснейшая археологическая площадка. В Средние века здесь располагалось имение удельного князя Силобая, которое давно и безуспешно разыскивают местные археологи. Перед началом строительных работ по согласованию с энергетиками группа ученых Ивановского государственного университета провела археологическое обследование наиболее перспективных с точки зрения археологов участков на трассе, в частности – селища Костяникино и Юрьево. Они обнаружили большое количество керамики, монеты времен императрицы Елизаветы Петровны и императора Павла I. Хватало трудностей и в период строительства. Значительная часть будущей линии пролегала по лесным районам. Дождливой осенью и в пору весеннего паводка многие 500 кВ Означенное, и расположенной рядом подстанции 220 кВ Шушенская-Опорная. От каждой из них на реконструируемый энергообъект будут заходить по две линии. В результате подстанция получит вместо имеющегося на сегодняшний день одного источника питания два независимых, что позволит повысить надежность электроснабжения Саяногорска. Всего через два года, к концу 2010-го, на службе у сибиряков будет обновленная, современная и надежная подстанция 220 кВ. Прежним останется лишь имя – Означенное-Районная. Ирина Герасимова участки трассы оказывались заболоченными. Это препятствовало доставке людей, оборудования, строительных материалов. Осенью 2007 года после затяжных дождей вышла из берегов река Ухтохма в Комсомольском районе Ивановской области. Строителям приходилось работать по колено в воде. Последним напряженным моментом стройки стал монтаж провода на участках переходов линии через железную дорогу Москва – Ярославль в районе перегона Ростов – Семибратово, а также через федеральную автотрассу Москва – Холмогоры. – Такие участки для строителей – всегда «головная боль», – говорит главный инженер Валдайского предприятия МЭС Центра Владимир Дикусар. – Очень сложно получить «окна» для проведения работ на переходных участках у РЖД и Росавтодора. И конечно, сами работы по монтажу переходов – задача непростая и очень ответственная. Времени дается мало, поэтому все нужно выполнить быстро и четко. С этой задачей строители справились на «отлично». И вот полтора года работы позади. За это время сделано многое: установлено 325 опор, выполнен монтаж 570 км провода и 95 км грозотроса, на подстанции 220 кВ Неро смонтированы новые ячейки 220 кВ, современное оборудование связи и релейной защиты. Энергия Ивановских ПГУ пришла в Ярославскую область. Потребители – промышленные предприятия, города и поселки – получили свыше 700 МВА мощности. Создана надежная энергетическая база для развития региона в будущем. Иван Коновалов Ликвидируют дефицит МЭС Волги приступили к строительству подстанции 500 кВ Красноармейская в Самарской области. Она станет первым крупным энергообъектом, построенным в регионе за последние 20 лет. Подстанция будет полностью укомплектована новейшим оборудованием с высокой степенью надежности и длительным сроком эксплуатации. Ввод в работу Красноармейской ликвидирует дефицит электроэнергии в области и позволит провести комплексную реконструкцию подстанции 500 кВ Куйбышевская. – Это объект, от которого зависит энергобезопасность Самарского региона, – говорит и. о. генерального директора МЭС Волги Дмитрий Очайкин. – В области всего две подстанции 500 кВ, причем одна из них – Куйбышевская – чрезвычайно перегружена. Сегодня даже в штатном режиме она работает с нагрузкой 80%. Любая авария может привести к отключению ряда крупных потребителей. Красноармейская гарантирует возможность подключения новых потребителей к Самарской энергосистеме, большая часть которой сейчас закрыта для технологического присоединения. Подстанция станет основным питающим центром для энергообъектов 220 кВ. На объекте установят элегазовое оборудование, современные системы учета электроэнергии, автоматизированную систему управления технологическим процессом, оборудование релейной защиты автоматики на микропроцессорной основе. Первую очередь подстанции 500 кВ Красноармейская с установленной мощностью 801 МВА МЭС Волги планируют ввести до 2010 года. Еще 801 МВА и пять линий электропередачи 220/500 кВ будут введены к 2014 году. Общий объем инвестиций в строительство подстанции составит около 4 млрд рублей. Елена НинаПоночевная Лазаренко единые новости 4 страница, ноябрь 2008 С учетом того, что Приморская в будущем станет опорным энергоузлом, с которого будет осуществляться оперативное управление всеми подстанциями Приморского района Санкт-Петербурга, значимость реконструкции этого энергообъекта чрезвычайно высока. Так надежнее МЭС Северо-Запада приступили к комплексной реконструкции подстанций 220 кВ Приморская в Санкт-Петербурге и 330 кВ Чудово в Новгородской области. После завершения работ на Чудово повысится надежность связи между энергосистемами СевероЗапада и Центра России, которую обеспечивает линия электропередачи 330 кВ Чудово – Киришская ГРЭС. Реконструкция Приморской будет способствовать повышению надежности энергоснабжения Приморского района Санкт-Петербурга. Подстанция 330 кВ Чудово введена в эксплуатацию в 1964 году. Она является одним из важнейших энергообъектов Новгородской области. На энергообъекте построят новое двухэтажное здание общеподстанционного пункта управления и новые открытые распределительные устройства 110 и 330 кВ. Также планируется полностью заменить основное подстанционное оборудование и подключить 13 воздушных линий 330 и 110 кВ к новым ОРУ. Объем инвестиций в реконструкцию подстанции 330 кВ Чудово составит 1,6 млрд рублей. В свою очередь, стоимость комплексной реконструкция подстанции 220 кВ Приморская составит более 1,3 млрд рублей. Уже в 2010 году энергообъект будет оснащен новым, современным оборудованием, что повысит надежность электроснабжения крупнейших предприятий и жилых кварталов северозапада Санкт-Петербурга и обеспечит бесперебойный транзит электроэнергии по магистральным сетям. – Модернизация подстанции необходима для надежного электроснабжения Приморского района, особенно в условиях интенсивного жилищного строительства, – говорит директор Ленинградского предприятия МЭС Северо-Запада Борис Вяткин. – С учетом того, что Приморская в будущем станет опорным энергоузлом, с которого будет осуществляться оперативное управление всеми подстанциями Приморского района Санкт-Петербурга, значимость реконструкции этого энергообъекта чрезвычайно высока. На подстанции будет реконструировано открытое распределительное устройство 220 кВ, модернизировано закрытое распределительное устройство 10 кВ, а также заменены два трансформатора суммарной мощностью 80 МВА. Елена Гресь Новый алгоритм Против реактивной мощности Ванино – единственная на востоке Хабаровского края подстанция классом напряжения 220 кВ. На подстанции 220 кВ Ванино специалистами МЭС Востока введена в работу система автоматического регулирования статической компенсации реактивной мощности (СКРМ) – уникальная для Дальневосточного региона. Алгоритм системы, предназначенной На протяжении двух недель сентября восемь менеджеров филиалов ФСК и ОАО «Главсетьсервис ЕНЭС» делились опытом и знакомились с работой МЭС Сибири. Эта стажировка стала поощрением для сотрудников, признанных лучшими по итогам деловой игры «В кресле топ-менеджера», прошедшей в марте этого года. – Победители бизнес-игры стажировались у нас по шести функциональным направлениям: диспетчерское управление, управление инвестициями и капитальным строительством, управление АСУТП, управление взаимодействием с потребителями, управление службой релейной защиты и управление персоналом, – рассказывает начальник отдела управ- для снижения потерь при передаче электроэнергии и поддержания необходимого уровня напряжения в сети, разработан непосредственно сотрудниками МЭС Востока и утвержден Системным оператором. В результате внедрения СКРМ обеспечена устойчивая ра- бота энергосистемы в Ванинском и Советско-Гаванском районах Хабаровского края. Эти территории имеют один источник генерации – Майскую ГРЭС. Единственной подстанцией 220 кВ в этой части края является Ванино. Цепочкой линий электропереда- За главного В МЭС Сибири прошла стажировка победителей деловой игры «В кресле топ-менеджера» ления персоналом МЭС Сибири Татьяна Степанова. – За каждым стажером был закреплен куратор. Мы постарались организовать обучение так, чтобы наши гости не только получили полный доступ ко всей документации и возможность свободного интервьюирования сотрудников подразделений филиала, но и, что очень важно, смогли участвовать в решении конкретных задач служб и отделов. Кроме того, победители деловой игры побывали на Хакасском предприятии МЭС Сибири. После посещения подстанции 500 кВ Алюминиевая стажеры признались, что теперь точно знают, как должна выглядеть подстанция нового поколения. Этот современный энергообъект был построен в 2006 году специально для питания Хакасского алюминиевого завода. Познакомиться с масштабами Из Японии с проводом Для реконструкции линии 220 кВ Крымская – Афипская специалисты МЭС Юга привезли японский провод Сверхтермостойкий провод японской компании J-Power Systems был разработан в конце 1970-х. В мире уже установлено около 10 тысяч км такого провода. Теперь он появится и в России. Около 210 км нового провода будет смонтировано в Краснодарском крае, на линии 220 кВ Крымская – Афипская МЭС Юга, которая сейчас работает с предельной загрузкой. Она снабжает электричеством крупных промышленных потребителей Краснодарского края, среди которых уникальное Новотроицкое месторождение нефти и газа. Реконструкция с заменой провода повысит пропускную способность линии. Использовать именно японскую разработку в МЭС Юга решили по той причине, что у российских и японских электроэнергетиков есть одна схожая проблема – гололедоо- Здесь, на заводе компании J-Power Systems в городе Хитачи, производят сверхтермостойкий провод. бразование. Главный инженер МЭС Юга Геннадий Ковтун и главный инженер Кубанского предприятия филиала Сергей Суравикин три дня провели в городе Хитачи на за- воде компании J-Power Systems, где изучили особенности конструкции и монтажа нового провода. – Благодаря применению циркония, термостойкие характеристики чи 220 кВ Комсомольская – Селихино – Высокогорная – Ванино она связана с Объединенной энергосистемой Востока. В основном за счет этого и обеспечивается энергоснабжение населения и предприятий транспортно-промышленного комплекса Советско-ГаванскоВанинского узла. Серьезное увеличение энергопотребления в этих районах привело к тому, что напряжение на подстанции Ванино снизилось до недопустимых пределов. Оперативному персоналу подстанции приходилось самостоятельно следить за режимами и вручную производить необходимые переключения. С внедрением СКРМ этот способ ушел в прошлое. Система позволяет автоматически поддерживать необходимый уровень напряжения, который делает работу энергосистемы на этом участке устойчивой. Автоматическое регулирование статической компенсации реактивной мощности на подстанции 220 кВ Ванино позволит увеличить переток мощности по сети 220 кВ и обеспечит более надежное энергоснабжение. Это создаст условия для реализации заявок на технологическое присоединение и одновременно избавит существующих потребителей от всплесков напряжения. Ирина Викснина и размахом энергосистемы Сибири лучшие молодые управленцы смогли в ходе экскурсии на СаяноШушенскую и Красноярскую ГЭС. Для стажеров была организована презентация гидроэлектростанций, а также посещение турбинных залов и пультов диспетчерского управления. В завершение стажировки победители бизнес-игры представили руководству МЭС Сибири свои предложения по повышению эффективности управления в различных функциональных областях. Генеральный директор МЭС Сибири Самуил Зильберман поблагодарил всех за плодотворную работу и пожелал новых личных побед и свершений на благо ФСК. Ольга Михайлова этого провода вне конкуренции, – говорит Геннадий Ковтун. – Провод выдерживает даже 150 градусов, в то время как обычный провод перегревается уже при 90. Это важно при плавке гололеда. По сравнению со сталеалюминиевым аналогом, провод J-Power Systems повышает пропускную способность линии электропередачи в 1,6 раза. Кроме того, он обладает уникальной конструкцией: между стальным сердечником и термостойкой алюминиевой внешней частью есть небольшой зазор. Внутри зазора находится наполнитель (консистентная смазка) с высокой температурной стойкостью, что уменьшает трение между стальным сердечником и алюминиевой частью, предотвращает истирание внутреннего слоя алюминия из-за вибрации, вызванной ветром. Сочетание термостойкого алюминиевого сплава и зазора снижает «пляску» проводов, увеличивает жизненный цикл металла за счет самогашения колебаний, практически полностью предотвращает внутреннюю коррозию. Все это в целом уменьшает вероятность обрыва провода. Нина Лазаренко единые новости 5 страница, ноябрь 2008 цитата На саммите россияне получили пакет проектов, над которыми будет работать Е8. Отечественным энергетическим компаниям предстоит решить, будут ли они участвовать в одном из трех проектов: строительстве геотермальной станции на острове Комодо в Индонезии, ГЭС в Никарагуа или ветровой станции на Мадагаскаре. В конце сентября прошел V Профессиональный форум «Развитие российской электроэнергетики: генерация, сети, рынок, инвестиции, сбыт». Основной темой всех выступлений и обсуждений стали перспективы развития электроэнергетической отрасли после завершения реформирования РАО «ЕЭС России». Форум стал дискуссионной площадкой для органов власти, инфраструктурных организаций, промышленных потребителей и других участников «большой» энергетики. С докладами выступили представители Совета Федерации РФ, ФАС РФ, ФСТ России, Совета рынка, СО ЕЭС, ФСК, Рос-энергоатома, АТС, НП ГП и ЭСК, ОГК, ТГК, сбытовых компаний, МРСК, российских и зарубежных стратегических инвесторов, промышленных потребителей, инжиниринговых компаний. Заместитель министра энергетики России Вячеслав Синюгин в своем выступлении отметил, что министерство сегодня работает в трех основных направлениях: подготовка к осенне-зимнему периоду, разработка и совершенствование нормативной базы электроэнергетики и инвестиционная политика в энергетике. Сейчас в ведомстве вносятся изменения в «Генеральную схему размещения объектов электроэнергетики до 2020 года», принятую правительством РФ в феврале этого года. – При базовом варианте социально-экономического развития, – подчеркнул заместитель министра, – суммарная потребность во вводе генерирующих мощностей составит 186,1 млн кВ. Возведение объектов электроэнергетики в рамках генеральной схемы до 2020 года потребует порядка 20 трлн рублей, причем основная часть этих средств должна поступить из внебюджетных источников. Именно эти планы и нуждаются в корректировке. Эксперты по- Будут править «Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 года» нуждается в серьезной корректировке Правительство РФ понимает проблемы э н е р г о ко м п а н и й , возникшие из-за глобального экономического кризиса, сообщил вице-премьер РФ Игорь Сечин в ходе внеочередного собрания акционеров ОАО «Интер РАО ЕЭС»: «Мы держим в поле зрения эти проблемы и готовы оказать поддержку. Но требуем выполнения инвестиционных обязательств. Задача правительства – обеспечить надежное энергоснабжение экономики». ИА Интерфакс 23 октября 2008 года Энергия восьми Динамика цен на уголь не стимулирует строительство новых станций. лагают, что изменения связаны с финансовым кризисом и динамикой цен на сырье. Президент КЭС-Холдинга Михаил Слободин считает, что одним из пунктов схемы, не оправдавшим себя экономически, стал план пе- ревода энергетики с газа на уголь. Сегодня уголь – это ресурс, который во всем мире представлен в изобилии, поэтому его зачастую выбирают как экономически целесообразный вид топлива, несмотря на то, что его использование вызы- Координация в действии Новый Координационный совет, созданный Минэнерго РФ, подписал два соглашения У правительства Татарстана есть хороший опыт в реализации программ по энергосбережению. вает нежелательные экологические процессы. Однако динамика цен на уголь такова, что не только не стимулирует строительство угольных станций, но и мешает перейти на этот вид топлива там, где технически это уже возможно. 19 сентября в ПрезидентОтеле состоялось первое заседание Координационного совета по проблемам энергосбережения и энергоэффективности, связям с бизнесом и регионами. Координационный совет сформирован на основании Приказа №75 Минэнерго РФ от 15.09.2008 и в соответствии с Указом Президента Российской Федерации №889 от 04.06.2008 «О некоторых мерах по повышению энергетической и экологической эффективности российской экономики». Совет будет координировать деятельность федеральных и региональных органов исполнительной власти, а также бизнес-структур в части реализации энергосберегающей политики государства и повышения энергоэффективности российской экономики. В рамках первого заседания совета были подписаны два соглашения о сотрудничестве между Минэнерго РФ и правительствами двух субъектов Российской Федерации: Нижегородской области и Республики Татарстан. Соглашения направлены на повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов и возобновляемых источников энергии. Республика Татарстан и Нижегородская область выбраны для подписания соглашений не случайно. В этих субъектах Российской Федерации накоплен положительный опыт реализации мероприятий по энергосбережению, и они наиболее подготовлены к дальнейшей работе в этом направлении. Практика подписания подобных соглашений будет продолжена. Россия присоединилась к Энергетической восьмерке. Несмотря на то, что на практике она уже работала в формате Е8 раньше, саммит, прошедший в конце сентября в канадском Монреале, стал первым официальным присутствием нашей страны в этой международной организации. «Энергетическая восьмерка» – это международная организация, куда входят представители крупнейших энергетических компаний стран-участниц G8. Основная ее цель – строительство энергообъектов в беднейших странах мира ради их развития. Проекты-заявки поступают из ЮНЕСКО, ООН и Всемирного банка. Под каждый проект компании-участники создают трест внутри страныреципиента. Именно он и получает деньги для объекта и ведет строительство. Чаще всего проект финансируют сами компании, для крупных строек привлекают внешних кредиторов. После того, как готовый объект начинает работать, компании-участники отказываются от прав на него, а трест просто меняет собственника. Им может стать местный бизнес – существовавший до проекта или вновь созданный с участием Е8. По словам исполнительного директора Е8 Джоан Мегер, такая деятельность является благотворительностью: 4–5 лет, в течение которых привлеченные Е8 акционеры владеют объектом, недостаточно, чтобы отбить все затраты, плюс чаще всего они не получают налоговых льгот. Однако членство в этой организации является престижным для энергетических компаний и благоприятно сказывается на бизнесе. На саммите россияне получили пакет проектов, над которыми будет работать Е8. Отечественным энергетическим компаниям предстоит решить, будут ли они участвовать в одном из трех проектов: строительстве геотермальной станции на острове Комодо в Индонезии, ГЭС в Никарагуа или ветровой станции на Мадагаскаре. Российская сторона, в свою очередь, надеется привлечь Е8 к проекту строительства малой ГЭС в Таджикистане. Материалы полосы подготовлены отделом новостей «ЕС» единые решения 6 страница, ноябрь 2008 В рамках реализации программы экологической политики в ФСК проводится обучение руководителей и сотрудников на всех уровнях. И это не прихоть экологически подкованных начальников, а необходимость, диктуемая временем. чистая энергия Как в ФСК выполняется программа реализации экологической политики компании Во всем мире соблюдение требований экологической безопасности – давно уже не дань моде, а одно из серьезнейших условий успешной деятельности компании. За рубежом, например, общество строго следит за социальной ответственностью предприятий. Активисты-экологи могут даже добиться наложения на нарушителей серьезных штрафов за несоблюдение природоохранных норм. В нашей стране практика таких отношений бизнеса и общества находится на стадии формирования. Но согласно прогнозам, в ближайшем будущем именно она будет определять развитие многих производственных отраслей. Сетевой самоконтроль – Обеспечить экологически безопасную передачу электрической энергии и рост капитализации компании – вот две основные задачи, которые призвана решить экологическая политика ФСК, – рассказывает ведущий эксперт дирекции технического регулирования и экологии ОАО «ФСК ЕЭС» Михаил Демин. – Для этого советом директоров компании была принята «Программа реализации экологической политики компании на 2007–2009 годы», в рамках которой в этом и следующем годах будут осуществлены все важнейшие меры по организации природоохранной деятельности ФСК. Одной из первоочередных мер является организация системы контроля, включающего в себя производственный экологический контроль (ПЭК), проведение внутренних и внешних экологических аудитов. Основная часть работ по ПЭК ложится на предприятия МЭС – они разрабатывают соответствующие графики и программы контроля, согласовывая их с региональными отделениями Ростехнадзора, то есть, государственной структурой, осуществляющей проверку соответствия деятельности компании требованиям российского законодательства. Внутренний экологический аудит в соответствии с приказом №158 в ФСК осуществляется департаментом технического аудита ФСК с привлечением сотрудников дирекции технического регулирования и экологии. Внешний экологический аудит, проводимый силами независимых экспертов из специализированных аудиторских компаний, проходит в 2008–2009 годах в рамках внедрения системы экологического менеджмента. По стандартам Внедрение в ФСК системы экологического менеджмента (СЭМ), соответствующего требованиям международных стандартов серии ISO 14000, станет важным этапом совершенствования природоохранной деятельности компании. Это позволит упорядочить деятельность специалистов, выполняющих функции экологов, систематизировать экологическую отчетность, провести дополнительную подготовку персонала филиалов и предприятий МЭС по вопросам охраны природы. Итогом должно стать получение сертификатов ISO каждым МЭС. Справка Только цифры Филиалы ФСК осуществляют работы по устройству закрытых сетей маслоотводов и герметичных маслосборников. В рамках реализации экологической политики в 2007 году на 77 подстанциях были проведены работы по ремонту и реконструкции систем и устройств маслосборников, маслоотводов и маслоприемников на общую сумму 67 млн 803 тыс. рублей. В том же году построены и реконструированы системы канализации, очистных сооружений и ливневых стоков на 47 млн 341 тыс. рублей, утилизировано более 9 тысяч статических кон- Первой ласточкой станет сертификация в этом году МЭС Центра. Сегодня в этом филиале уже назначены специалисты, ответственные за организацию природоохранной деятельности. В их обязанности входит координация работы всех подразделений по вопросам охраны окружающей среды. Именно они денсаторов, содержащих трихлордифенил, на уничтожение батарей потрачено более 20 млн рублей. Для получения лицензии на работу с опасными отходами подготовлено и передано в Ростехнадзор для проведения экологической экспертизы около 4,5 тысячи копий документов, организованы проверки их соответствия действующему законодательству в 71 регионе РФ. В результате этой работы, которая продолжалась более года, ОАО «ФСК ЕЭС» получило лицензию на деятельность по «сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке, размещению опасных отходов». взаимодействуют с государственными органами во время проверок и обследований. Эти сотрудники контролируют выполнение законодательства, соблюдение эконорм при эксплуатации оборудования и т. д. И это не все. Не так давно в Тамбове и Владимире сотрудники исполнитель- ного аппарата и предприятий МЭС Центра прошли обучение на специализированных семинарах. На них обсуждались предварительные итоги реализации пилотного проекта внедрения СЭМ, шаги, которые необходимо предпринять для приведения существующей системы экологического менеджмента в соответствие с требованиями международного стандарта. Помимо этого, сотрудники МЭС Центра ознакомились с новейшим мировым опытом организации природоохранной деятельности, передовыми технологиями охраны окружающей среды, современным законодательством, а также принципами взаимодействия с государственными и неправительственными экологическими организациями, населением. Сейчас в филиале вся экологическая документация уже доработана и приведена в соответствие с международным стандартом качества ISO 14001, так же прописана природоохранная ответственность сотрудников. Уже в ноябре МЭС Центра планируют пройти сертификацию и стать первым филиалом ОАО «ФСК ЕЭС», работа которого соответствует международному стандарту ISO 14001:2004. А несколько сотрудников получат сертификаты внутренних аудиторов СЭМ. В ближайшее время примеру МЭС Центра последуют МЭС Урала, МЭС Западной Сибири и МЭС Юга, где уже начата работа оп внедрению СЭМ. А в 2009 году это непростой, но необходимой работой будут охвачены все филиалы ОАО «ФСК ЕЭС». Учение с увлечением В рамках реализации программы экологической политики в ФСК проводится обучение руководителей и сотрудников на всех уровнях. И это не прихоть экологически подкованных начальников, а необходимость, диктуемая временем. Постоянное повышение квалификации и профессиональной подготовки в области экологии является составной частью программы реализации экополитики. – Согласно закону «Об охране окружающей среды» все руководители и сотрудники предприятий, деятельность или решения которых могут привести к негативному влиянию на окружающую среду, должны получить соответствующую экологическую подготовку, – говорит Михаил Демин. – Под- единые решения 7 страница, ноябрь 2008 Как показала практика, энергетики готовы делиться экологическими знаниями с окружающими. Именно это желание побудило инженера группы по экологическому надзору СПТП МЭС Западной Сибири Людмилу Шульман стать одним из создателей региональной общественной организации «Экодвижение». Справка Под контролем государства Все проекты строительства и реконструкции энергообъектов ОАО «ФСК» создаются с учетом требований природоохранного законодательства и еще на стадии разработки проходят госу- дарственную экспертизу. Это позволяет уже во время проектирования решить все вопросы, связанные с электромагнитным, шумовым, вибрационным и другим воздействием электросетевых объектов на окружающую среду. Только в 2007 году в компании было проведено 19 госу- дарственных экспертиз по новому строительству и реконструкции электросетевых объектов. В числе успешно прошедших проверку такие проекты как: комплексное техническое перевооружение подстанции 500 кВ Арзамасская, и реконструкция линии 500 кВ Каширская ГРЭС – Пахра. Сибири Людмилу Шульман стать одним из создателей региональной общественной организации «Экодвижение». Она появилась в Сургуте во Всемирный день охраны окружающей среды 5 июня 2008 года. Главной целью «Экодвижения» является «содействие самореализации граждан в деле сохранения окружающей природной среды, а также пропаганда идеи ценности и уникальности окружающего мира среди населения». Общественная организация уже сегодня сотрудничает с общеобразовательными и дошкольными учреждениями, молодежными движениями и органами власти. Например, реализует совместные проекты, направленные на популяризацию здорового образа жизни и экологически безопасных технологий, идей граждан, направленных на сохранение природы. Такие, как праздники «Эковелокросс», День рыбака и День знаний для детейинвалидов. Зона повышенной экологической активности готовка в ФСК дифференцируется для разных категорий сотрудников. Специальные обучающие программы разрабатываются для руководителей подразделений в управлениях филиалов и предприятий МЭС, а также для сотрудников, отвечающих за вопросы экологии, начальников подстанций, лиц, ответственных за обращение с опасными отходами. Так, в МЭС Сибири в ближайшее время за парты сядет 57 начальников подстанций и специалистов. Они пройдут профессиональную подготовку, чтобы получить право работать с опасными отходами. Еще 25 сотрудников управления и предприятий филиала получат новые знания по экологической безопасности. «Студенты» будут обучаться на базе филиалов Государственного научно-исследовательского и производственного центра «Природа» в Красноярске и других городах. Не отстают от своих сибирских коллег и энергетики МЭС Урала. До конца 2008 года начальники подстанций и групп подстанций прослушают курс лекций по экологической безопасности в Южно-Уральском государственном университете (ЮУрГУ) в Челябинске. – Это будет наш первый совместный образовательный проект, – рассказывает начальник отдела надежности, охраны труда и техники безопасности МЭС Урала Сергей Скворцов. – Экологические знания сегодня не роскошь, а производственная необходимость. Кто возьмет на себя ответствен- ность за сохранность окружающей среды, если не мы? Как показала практика, энергетики не только готовы приобретать экологические знания, но хотят делиться ими с окружающими. Именно это желание побудило инженера группы по экологическому надзору СПТП МЭС Западной Справка Документы на экологию Деятельность ОАО «ФСК» по охране окружающей среды регулируется пакетом документов, в который входят как природоохранные законы, постановления и т. д. государственного и муниципального уровней, так и корпоративные документы компании. Среди них также техническая политика ОАО «ФСК ЕЭС» (утверждена советом директоров ОАО «ФСК ЕЭС» 02.06.2006 г., №34), экологическая политика (утверждена советом директоров ОАО «ФСК ЕЭС» 28.02.2008 г., №55), програм- ма реализации экологической политики компании на 2007– 2009 годы (утверждена советом директоров ОАО «ФСК ЕЭС» 20.02.2007 г.), решение правления от 12.02.08. №466 «О ходе реализации пилотного проекта по внедрению системы экологического менеджмента...» и три приказа ОАО «ФСК ЕЭС» – №84 от 11.04.2007 «О реализации экологической политики», №157 от 09.06.2007 «О внедрении системы экологического менеджмента», №158 от 09.06.2007 «О графике проведения внутреннего экологического аудита в филиалах ОАО «ФСК ЕЭС» в 2007–2009 годах». ФСК ведет масштабную работу по замене оборудования, потенциально опасного для окружающей среды. Особенно следует выделить вопрос наличия на подстанциях батарей статических конденсаторов, в которых в качестве изоляции используется трихлордифенил (ТХД) – вещество 1-го класса опасности. В Советском Союзе трихлордифенил (ТХД) был синтезирован в 1934 году. Благодаря прекрасным изолирующим и теплообменным свойствам трихлордифенил широко использовался в электротехнической промышленности, в частности, – при производстве конденсаторов. В нашей стране производить ТХД перестали в 1980 году. С оборудованием, в котором применялся этот компонент, было предписано работать с соблюдением строгих правил безопасности, а по мере износа его необходимо было передать на специальное хранение с последующей утилизацией. – Из-за того, что к ФСК были присоединены объекты 220 кВ, переданные нам от различных АО-энерго, на наших площадках скопилось некоторое количество оборудования с ТХД, – говорит Михаил Демин. – В технической политике ФСК записана «безотлагательная замена и утилизация оборудования, в котором используется трихлордифенил». В программе реализации экологической политики на 2008 год была запланирована разработка целевой программы по утилизации такого оборудования. 30 июня 2008 правление ФСК утвердило эту программу и выделило дополнительные средства на утилизацию 633 тонн оборудования с ТХД. Сейчас проходит открытый конкурс среди специализированных предприятий на проведение работ по утилизации 21 276 единиц оборудования, выведенного из работы, размещенных на 29 подстанциях. Стройка будущего Масштабная инвестиционная программа, реализацией которой занята ФСК, предполагает не только реконструкцию действующих энергообъектов, но и появление новых. Любое строительство так или иначе воздействует на окружающую среду, поэтому важно, чтобы ущерб от возведения объектов был минимальным, а деятельность компании в этой сфере – максимально открытой. Примером такой социальноответственной позиции становятся общественные слушания, в ходе которых ФСК знакомит население с результатами исследований о воздействии энергообъектов на окружающую среду. Недавно такое мероприятие состоялось в администрации Центрального района города Сочи. МЭС Юга рассказывали о том, как будут строиться четыре подстанции 110 кВ, а также кабельно-воздушные линии 110 кВ в районе поселка Красная Поляна. Эти объекты возводятся для Олимпиады-2014 и проходят по территориям уникального горноклиматического курорта и Сочинского национального парка. Чтобы свести к минимуму влияние устанавливаемого оборудования на окружающую среду, компоновка новых подстанций в Сочинском районе будет закрытой. Все подстанционные сооружения, включая силовые трансформаторы, будут сблокированы в одно здание. Кроме того, благодаря высокой степени автоматизации технологических процессов эти энергообъекты будут малообслуживаемыми. Эксплуатация будет выполняться оперативновыездными бригадами, а осмотры станут кратковременными и эпизодическими. Это значит, что выбросы загрязняющих веществ в атмосферу, основным источником которых является автотранспорт, будут снижены до минимума. На почвах уникальных природных зон появление новых энергообъектов тоже не отразится. Поскольку постоянного обслуживающего персонала на подстанциях не будет, водопровод строить не станут. После всего Как правило, после завершения строительства объектов энергетики в обязательном порядке осуществляются работы по берегоукреплению постоянных водотоков, восстановлению почвенного покрова и благоустройству территории. В последнее время стало нормой предусматривать в сметах на реконструкцию объектов затраты на рекультивацию земель. Так, к примеру, бюджет модернизации подстанция 220 кВ Вичуга (Ивановская область) составил более 2 млрд рублей, из них почти 15 млн рублей были потрачены на озеленение окружающей территории. Реконструкция подстанции 220 кВ Вологда - Южная (Вологда) обошлась ФСК ЕЭС почти в 4,5 млрд рублей, и на рекультивацию было потрачено 7,2 млн рублей. Более того, в некоторых случаях само строительство энергообъекта может существенно облагородить окружающую территорию. К примеру, менее года назад МЭС Северо-Запада ввели в эксплуатацию подстанцию 330 кВ Ржевская. Она была построена на месте городской свалки, и проект предусматривал озеленение территории, вывоз мусора, замену загрязненного грунта и засыпку территории щебнем. Для присоединения подстанции к Ленинградской энергосистеме впервые была проложена кабельная линия 330 кВ с изоляцией из сшитого полиэтилена. При прокладке использовалась технология горизонтально направленного бурения, которая позволила проложить кабель на сложных участках трассы, избежав не только демонтажа дорожного покрытия, но и вырубки деревьев в лесопарковых зонах. А вместо тех деревьев и кустарников, которые все же пришлось вырубить при строительстве, были посажены новые. Общая площадь зеленых насаждений составила 19 тысяч квадратных метров, и это с лихвой компенсировало потери природы от возведения энергообъектов. Отдел новостей «ЕС» в центре 8 страница, ноябрь 2008 На сегодняшний день в отделе руководителя сопровождения целевых программ Василия Андреева собраны заявки на техприсоединение 218 олимпийских объектов. Окончание. Начало читайте портрет подразделения на странице 1 – Наш департамент создан для организации техприсоединения трех групп потребителей: РСК, крупных производственных и генерирующих компаний, – рассказывает начальник департамента Евгений Ружан. – Несмотря на общие принципы обслуживания, существует своя специфика работы с каждой группой. Мы «ведем» их от подачи заявки в ФСК до утверждения окончательной стоимости услуги в ФСТ, подключения и составления акта выполненных работ. В каждом случае размер платы за техприсоединение определяется и согласовывается индивидуально – согласно действующим методическим указаниям. Если представить весь цикл работы с клиентом – от подачи заявки до фактического присоединения к сети – в виде последовательности шагов, то доля непосредственной работы нашего департамента составит не меньше трети. В остальном наш вклад – координация и мониторинг. После того, как в ФСК поступает заявка на техприсоединение, в департаменте готовят проект договора, который передается клиенту. Заключение договора на данном этапе, по сути, означает обязательство ФСК по выдаче технических условий (ТУ) и фиксацию намерений сторон осуществить работы по техприсоединению. Подготовкой договора и его обсуждением с клиентом занимаются в отделе сопровождения технологического присоединения. Сейчас в нем работают 7 человек. Обязанности руководителя отдела исполняет заместитель начальника департамента Александр Корнеев. Сотрудники именно этого отдела, получив заявку, сопровождают потребителей на всем пути, координируя работу подразделений компании и отвечая на все вопросы клиентов. Внутри отдела планируется организовать работу по категориям клиентов. При этом к каждому клиенту будет прикреплен свой менеджер, знающий все детали проекта. В отделе разработки технических условий, которым руководит заместитель начальника департамента Ирина Масалева, заявка выходит на следущую стадию. На этом этапе решаются ключевые вопросы как для Федеральной сетевой компании, так и для клиента. А именно: что требуется выполнить для присоединения электроустановок клиента к сетям ФСК; какие энергообъекты нужно построить и какого класса напряжения, какую замену оборудования произвести; нужны ли новые трансформаторы или достаточно будет реконструировать отдельные системы управления энергообъектом – все эти мероприятия описываются в технических условиях. Они являются приложением к договору техприсоединения. Их обязательно нужно обосновать и согласовать со всеми заинтересованными сторонами, в том числе с клиентом и Системным оператором. Рассмотреть заявку и дать ответ департамент должен в установленный законом период времени – это довольно сжатые сроки. Проект договора должен быть предоставлен в течение 15 рабочих дней (при сложном характере присоединения срок может быть увеличен до 40 рабочих дней), а за 30 рабочих дней после подписания договора ФСК необходимо выдать ТУ. При этом совершенно неважно, сколько в это время заявок поступило – сроки для всех одинаковы. – После согласования технических условий мы приступаем к предварительному расчету стоимости присоединения, – говорит Евгений Ружан. – Затем следует Основная работа по заявке клиента – подготовка договора и разработка техусловий – проходит в отделах заместителей начальника департамента организации технологического присоединения Александра Корнеева и Ирины Масалевой. Год образования: 2008 Структура: Департамент работает по 4 направлениям: договорная работа, разработка и согласование технических условий, сопровождение целевых программ и методологическая поддержка процесса технологического присоединения. Штат: 16 человек – в ближайшем будущем планируется увеличить до утвержденной штатной численности – 23 сотрудника. Особенность: Финансами в департаменте руководит Наталья Денежная. Сотрудники шутят, что с таким финансистом им нечего боятся! Связующее звено Как небольшому департаменту организации технологического присоединения удается отрабатывать все поступающие заявки первое лицо Евгений Валерьевич Ружан родился в 1971 году в Москве. В 1994 году окончил Московский государственный технический университет гражданской авиации по специальности «Электронные вычислительные машины, комплексы, системы и сети». В мае 2004 года получил диплом МВА Американского института бизнеса и экономики. Трудился в отрасли связи с 1995 года. До прихода в ФСК работал директором департамента продаж корпоративным клиентам ОАО «Ростелеком». Женат, воспитывает дочь. фаза проектно-изыскательских работ, разрабатывается проектная документация, выбирается подрядчик и начинается строительство. На основе проектно-сметной документации рассчитывается окончательная стоимость проекта и подается заявка в ФСТ. Одной из главных задач на сегодня Ирина Масалева называет укомплектование штата отдела разработки технических условий. – Основная сложность заключается в том, что нам требуются люди со специализированными знаниями электроэнергетики, а не простые менеджеры, – говорит она. – На рынке труда наблюдается явный дефицит таких кадров, а если они и есть, то очень дорогие. Поэтому мы приняли решение, что будем сами воспитывать основной костяк таких специалистов. В масштабе Обслуживанием крупных национальных проектов в департаменте занимается отдел сопровождения целевых программ. К таким проектам государственной значимости относятся «Развитие города Сочи как горноклиматического курорта», «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на период до 2013 года» и подпрограмма «Развитие города Владивостока как центра экономического сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе». Эти масштабные программы, где задействованы и государство, и бизнес, и конечно, энергокомпании, требуют к себе особого отношения и тщательной координации действий всех участников. Руководитель отдела – Василий Андреев – в том числе самостоятельно занимается вопросами строительства сетевой инфраструктуры Олимпиады-2014. Для этого необходимо сотрудничать с Координационным советом при Министерстве регионального развития РФ, Госкорпорацией «Олимпстрой», инвесторами. Известно, что объектами первого эшелона для обеспечения Олимпиады-2014 правительство РФ определило транспортную инфраструктуру и энергетику. На сегодняшний день в отделе Василия Андреева собраны заявки на техприсоединение 218 олимпийских объектов, разработана схема внешнего энергоснабжения, совместно с ЦИУС ЕЭС определены количество и характеристики объектов электросетевого строительства, разработаны графики работ. Уже ведется выдача технических условий и заключение договоров по техприсоединению олимпийских объектов. Четвертая составляющая департамента – группа методологии технологического присоединения. Здесь работают два специалиста. Один из них, Наталья Денежная, отвечает за взаимодействие с финансовым блоком ФСК. В ее обязанности, в том числе, входит формирование отчетности о доходах и расходах департамента, подготовка плановых данных по поступлениям и доходам, а также выполнение корректировок бюджета по договорам на техприсоединение, регистрация договоров и формирование счетов в системе SAP PR3. Другой сотрудник, Антон Журавлев, занимается непосред- ственно методологией, то есть разрабатывает регламенты и ведет отчетность по техприсоединению. Он же координирует работы по совершенствованию автоматизированной системы заявок технологического присоединения (АС ЗТП), которая позволяет отслеживать весь цикл работы над заявкой от ее поступления до подписания акта оказания услуг. Планируется, что информация из АС ЗТП станет доступной и для клиентов – через Интернет они смогут следить за состоянием работы над своими заявками и договорами. Всегда рядом Клиент может подать заявку на техприсоединение в сетям ФСК не только в Москве, но и в ближайший к нему филиал компании – в том случае, если заявленная мощность не превышает 100 МВт или при технологическом присоединении не требуется реконструкция сетей напряжением 220 кВ и выше. Правда, со вторым пунктом часто возникают проблемы: большая часть присоединений тем или иным образом затрагивает электрические сети напряжением 220 кВ и выше. Такие заявки чаще всего передаются в исполнительный аппарат ФСК, как и заявки на мощность больше чем 100 МВт. Если же для выполнения хватает полномочий и ресурсов МЭС, ФСК передает право заключения договора филиалу. В каждом филиале есть подразделения, в чьи компетенции, наряду с другими, входят и вопросы присоединения новых потребителей. Свою работу сотрудники МЭС организуют в соответствии с регламентами, которые разрабатываются на базе рекомендаций исполнительного аппарата. Филиалы также помогают департаменту в разработке технических условий: они предоставляют отделу Ирины Масалевой необходимую оперативную информацию с места (например, о том, есть ли свободные ячейки), готовят проекты технических условий и проводят предварительные согласования с клиентом и подразделением Системного оператора в регионе. Сейчас в МЭС проходит реорганизация и планируется, что в каждом из филиалов появится специальное подразделение, которое будет заниматься только вопросами технологического присоединения. – По сути, мы работаем для наших заказчиков, – говорит Евгений Ружан. – Именно поэтому, мы хотим сделать процесс технологического присоединения к сетям более клиентоориенторованным. Для удобства клиентов ФСК планирует создать Единый информационный центр. Его сотрудники будут принимать звонки, отвечать на интересующие вопросы и не только по процессу ТП. Также через Единый информационный центр можно будет высказать претензии к работе департамента и соответствующих подразделений в филиалах - например, пожаловаться на неэффективное обслуживание. Второй рубеж Кроме равнения на клиента у работников департамента техприсоединения и соответствующих подразделений МЭС есть второй рубеж – защита интересов компании. Прежде всего, от недобросовестных клиентов, которые пытаются использовать договоры с ФСК в спекулятивных целях или выстроить «посреднические» схемы. Каждый такой случай бросает тень на всех энергетиков – а это недопустимо! Другим элементом защиты интересов нашей компании является чистота собственных рядов. Сотрудники служб техприсоединения в исполнительном аппарате и филиалах ФСК обязаны честно выполнять свою работу. Баланс между интересами клиента и компании должен обеспечиваться без затягивания сроков и без дополнительного «стимулирования» со стороны. Для контроля этих вопросов в действующий регламент работы департамента внесены специальные требования и критерии усиленной проверки заявок, ведется совместная работа с департаментом экономической безопасности Федеральной сетевой компании, проходят целевые ревизии деятельности сотрудников. В октябре и ноябре проводится первый в ФСК управленческий аудит бизнес-процесса. И этим бизнес-процессом является технологическое присоединение. Анализ результатов аудита позволит наметить дальнейшие шаги по повышению эффективности и прозрачности процесса для клиентов, а также защите интересов Федеральной сетевой компании. Ольга Филатова предметный разговор 9 страница, ноябрь 2008 К внедрению АСУД в ФСК начали готовиться заблаговременно. Была создана вся необходимая нормативная база и разработаны единые инструкции по осуществлению документооборота. Сейчас в этой системе работает более 6 тысяч пользователей. Накоплено более 3 миллионов документов, и идет дальнейшее развитие системы. Окончание. Начало читайте на странице 1 В ней предусматривались стандартизация и типизация ITрешений всей отрасли, а также создание единого информационнотехнологического пространства (ЕИТП). Александр Григорьевич, расскажите, пожалуйста, сложно ли было реализовывать эту концепцию в ФСК? – Наша компания создавалась с нуля, и происходило это как раз в самый разгар реформирования электроэнергетики. Поэтому «Концепция развития корпоративной информационной системы управления» у нас внедрялась достаточно просто по сравнению с другими компаниями отрасли. Ведь мы «шли в ногу» с реформой. Но главным залогом успеха реализации этой концепции в ФСК стало ясное понимание руководства, что автоматизация необходима. Сегодня, чтобы принимать верные управленческие решения, важно иметь модель объекта управления. Это возможно только в информационной системе. – С чего началось создание единого информационнотехнологического пространства? – Первым и успешным ITпроектом на базе программного продукта SAP R/3 стало внедрение в 2005 году системы бюджетного управления. Департамент экономического планирования и бюджетирования выступал в качестве заказчика. Благодаря тому, что он четко поставил нам задачу, проект удалось реализовать всего за 3 месяца. В результате методология бюджетирования была приведена в соответствие со всеми требованиями и системой управления ФСК. Далее мы вместе с департаментом учета и отчетности автоматизировали бухгалтерский и налоговый учет. Проект длился в течение 3 лет. Столь долгий срок объясняется особенностью системы – ее необходимо выстраивать по вертикали снизу вверх. А именно: сначала автоматизируется бухгалтерский и налоговый учет во всех филиалах, далее – в исполнительном аппарате, где формируются консолидированные балансы для всей отчетности. Сейчас система работает в полном объеме. Она повысила прозрачность и эффективность работы компании, а также существенно облегчила работу сотрудников, занимающихся ведением учета в компании. Ключевой проект – То есть первые проекты были направлены на повышение прозрачности и эффективности учетной системы компании? – Да. Не наладив учет, позволяющий анализировать данные по поддержанию актуального состояния модели объекта управления, нельзя было двигаться в сторону внедрения системы управления активами как ключевого проекта компании. Система управления активами стоит во главе всего единого информационно-технологического пространства. Чтобы создать ее в компании, сначала необходимо было разработать модель объекта управления. И только после этого мы приступили к внедрению системы управления активами. В качестве «пилота» были выбраны МЭС Северо-Запада. На данный момент этот проект является ключевым для нас. В августе мы вместе с блоком управления активами завершили внедрение первой очереди автоматизированной системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования (ТОРО) как основного инструмента по планированию ремонтной деятельности и системы, которая поддерживает актуальное состояние активов ком- «Каждый IT-проект Федеральной сетевой компании по-своему уникален» Александр Чернов – о важных преобразованиях в ФСК, ключевых IT-проектах и о том, в чем уникальность нашей компании тодологических проблем занимает более длительный срок. Поэтому сейчас правлением компании поставлена задача на базе пилотного проекта в МЭС Северо-Запада обеспечить формирование плана внедрения системы управления активами до 2010 года в ФСК по новой методологии на основе состояния активов. А в следующем году, если результаты окажутся положительными, мы начнем ее активное тиражирование во всех филиалах компании. Также впереди – плотная интеграция СУА с расчетной моделью объекта управления и моделью перспективного развития. Важные преобразования Александр Чернов: «ФСК способна достичь целей, поставленных в начале автоматизации». пании (модель объекта управления). Теперь по подстанциям, их оборудованию и линиям электропередачи информация детализирована до требований функциональных заказчиков. По оборудованию, которое обеспечивает управление процессом передачи электроэнергии (в том числе релейная защита, автоматика и так далее. – Прим. ред.), данные аккумулированы пока укрупненно, но, тем не менее, учет ведется. – А когда проект СУА будет завершен? – В процессе внедрения системы стало понятно, что решение ме- штрихи к портрету Родился в 1952 году в Северодвинске (Архангельская область). Учился в Московском высшем техническом училище им. Н. Э. Баумана. После окончания учебы работал в космической отрасли, где успешно реализовал проект по внедрению системы управ- ления предприятия. С 1992 по 2000 год занимался информатизацией ОАО «Сбербанк России». Затем перешел на работу во Внешторгбанк. С 2004 года является директором по информатизации, начальником департамента информатизации ФСК ЕЭС. – Произошли ли изменения в информационно-технологическом пространстве ФСК после создания 100-процентных дочерних обществ Главсетьсервис ЕНЭС и ЦИУС ЕЭС? – В связи с учреждением Главсетьсервис ЕНЭС и ЦИУС ЕЭС важно было решить вопрос прозрачности и управляемости этих структур. Для этих ДЗО были произведены специальные настройки в прикладных продуктах на базе SAP, которые, с одной стороны, позволили сохранить целостность системы, с другой – учесть индивидуальные особенности вновь созданных организаций. – Важным событием в компании стало создание автоматизированной системы управленческого документооборота (АСУД) на платформе EMC Documentum. Насколько успешно, по вашим оценкам, был реализован проект? – К внедрению АСУД начали готовиться заблаговременно. Под руководством нашего главного функционального заказчика Натальи Кувшиновой была создана вся необходимая нормативная база и разработаны единые инструкции по осуществлению документооборота. Сейчас в этой системе работает более 6 тысяч пользователей. Накоплено более 3 миллионов документов, и идет дальнейшее развитие системы. Внедрение АСУД обеспечило доставку документов и поручений в режиме реального времени, оперативный контроль их исполнения, организацию удаленной работы, мониторинг состояния документооборота. Остались еще несколько проблем, которые будут решены не позже середины следующего года. Сегодня система пока не восстанавливает документ с точки падения. То есть, если произошел аппаратный сбой, восстановить последнюю версию документа не получится, так как в системе сохраняются все данные только один раз в сутки. Важнейшим условием надежной работы всех систем корпоративной информационной системы управления, в том числе и АСУД, является организация четкой, регламентированной, круглосуточной эксплуатации, которую осуществляет компания «ЭнергоДата». Критерии развития – В условиях реформирования отрасли широкий обмен мнениями между IT-специалистами чрезвычайно важен. Общаетесь ли вы с директорами по информатизации других энергокомпаний? – Я состою в Клубе IT-директоров 4CIO, в который входят многие директора по информатизации российских компаний. На его заседаниях я знакомлюсь с опытом использования IT-систем на других предприятиях. К примеру, недавно в Подмосковье проходил II Международный CIO&CEO Congress, который организовывал Клуб ITдиректоров 4CIO. Меня очень заинтересовал доклад о внедрении системы управления фондами и активами в РусГидро. – Александр Григорьевич, а когда, по вашему мнению, информатизация ФСК подойдет к своему логичному завершению? – Как я уже говорил, после внедрения СУА мы получим стройную, завершенную систему управления компанией. И это будет в 2009– 2010 годах. Но создание ЕИТП, как и информатизация – процесс, зависящий от требований функциональных заказчиков, которые всегда хотят улучшений. – А что вам больше всего нравится в вашей работе здесь? – Каждый IT-проект, реализуемый в ФСК, по-своему уникален, так же, как и сама компания. Она одновременно является и производственной, и сервисной. Также в нее входит огромный пласт функционала, связанный с оказанием услуг потребителям. Сложность информатизации во много раз увеличивает географический фактор – филиалы и ДЗО ФСК разбросаны по всей России. А поэтому успешное завершение IT-проектов значит для меня очень многое. Поверьте, единицы компаний способны достигать целей, поставленных в начале автоматизации. Мы можем! Сейчас все силы положены на внедрение системы управления активами, которая, хочу заметить, признана в IT-сообществе уникальной с точки зрения моделирования бизнес-процессов и детализирования информации. Самое дорогое – Остаются ли у вас силы на семью? На отдых? – Ничего нет дороже семьи. И конечно, я нахожу для нее время. У меня есть дочь и внук, которому всего 3,5 года. Но уже сейчас видно, что по складу ума он пошел в меня. По крайней мере, так мне кажется. Он любит мастерить всякие конструкции из разных предметов и игрушек. – Вы тоже любите мастерить? – Я люблю делать все своими руками, к примеру, лестницу на даче. Сам занимаюсь дизайном квартиры. Но я всегда нахожу недостатки в своей работе, и если была бы возможность, я ломал бы и строил! – А где и как вы любите проводить отпуск? – На своей родине в Архангельской области. Там я беру в руки удочку, сажусь в лодку и могу часами смотреть на поплавок. Вечером – обязательно уха и баня. А на следующий день в 5 утра я опять иду на рыбалку. И так неделю. Нет ничего лучше, чем полное слияние с природой. Ольга Филатова единая жизнь 10 страница, октябрь 2008 Ремонт линии 330 кВ Чиркейская ГЭС – Чирюрт начинается с тренировки. Каждый из членов монтажной группы по очереди поднимается на анкерную опору высотой 38 метров. Затем, используя специальный подвесной механизм и страховочные пояса, по заранее обесточенному проводу «отходит» на расстояние 10 метров. ченному проводу «отходит» на расстояние 10 метров. Бригадир Магомед Алибеков объясняет, что эти упражнения необходимы для того, чтобы ремонтники привыкли к новому положению, подготовились, приспособились к работам. Пока один человек находится наверху, три человека на земле страхуют его канатами. Провода в этом месте идут под сильный уклон, и страховочные канаты нужны, чтобы работающий монтажник не «ушел» вниз по проводам. Повисев некоторое время над пропастью, проверив надежность канатов, ребята спускаются. МЭС Юга осуществили капитальный ремонт линии 330 кВ Чиркейская ГЭС – Чирюрт. Перед бригадой электролинейщиков стояла задача заменить 750 метров провода и установить 50 новых дистанционных распорок. И сделать это надо было на высоте 600 метров над пропастью. Ремонтники успешно справились со своей работой. Но даже самые опытные из них признавались: выполнение такого задания – настоящий экзамен на профессионализм, проверка на выносливость и бесстрашие. Страна гор Именно так переводится название Республики Дагестан. Реки здесь прячутся в глубоких каньонах, а многочисленные горные селения будто приклеились к вершинам скал. Одно из них – поселок Дубки, расположенный на высоте 500 метров над уровнем Чиркейского водохранилища, почти на границе с Чеченской Республикой. С его окраин открываются замечательные виды на Сулакский каньон и искусственный водоем. Неподалеку от Дубков проходит линия 330 кВ Чиркейская ГЭС – Чирюрт протяженностью 23,3 км. Кроме горных поселков Дубки и Новый Чиркей, она обеспечивает электроснабжение единственного в России производителя фосфорной кислоты «Дагфос». Энергооборудование находилось в эксплуатации около 30 лет и из-за большого износа требовало капитального ремонта. МЭС Юга выделили на это более 2 млн рублей, а выполнить столь ответственную миссию поручили ремонтной бригаде подрядной организации ООО «Росэнергострой». В Дубки наша ремонтная экспедиция добралась только вечером. Остановились в гостинице, поужинали хинкалом – целым комплексом блюд: отварное баранье мясо, лепешки из теста, бульон и соус, и отправились спать. Работа у энергоскалолазов начинается рано утром. Альпинист в горном Дагестане – профессия почетная и уважаемая. Наши спутники – энергоальпинисты со стажем. Они участвовали в сложных работах на объектах Москвы, Южной Осетии, Кабардино-Балкарии, а также на строительстве высоковольтной линии электропередачи 110 кВ Агвали – Шаури, проходящей в самых труднодоступных районах Дагестана. Коварство туманов На новый высокогорный объект (всего в 20 км от поселка Дубки) бригада из 20 человек добирается на вездеходах. Для этих мест транспорт привычный, он хорошо приспособлен к горным дорогам. По дороге ребята рассказывают об особенностях работы в горах. Осень в Дагестане – коварный период. По утрам заморозки. Затем воздух хорошо прогревается, становится жарко. Но стоит только солнцу скрыться, резко холодает. Вот почему электролинейщики одеты в специальные рабочие костюмы, которые защищают их не только от механических воздействий, но и от причуд погоды. Сегодня туманно и пасмурно. Бригадир Магомед Алибеков объясняет, что здесь из-за близости Каспийского моря туманы особенные – солевые. И они – одни из главных виновников порчи энергооборудования. – Происходит интенсивное загрязнение изоляции электрооборудования солевыми отложения- В особо опасных условиях Много хлопот дагестанским энергетикам доставляют туманы. Из-за близости Каспийского моря они насыщены солью, которая портит оборудование. Дагестанская вертикаль Как ремонтируют линии электропередачи на высоте 600 метров над пропастью ми, – говорит бригадир Алибеков. – Это легко может привести к отключению высоковольтных линий электропередачи. Поэтому здесь изоляторы приходится чистить и менять чаще, чем в других регионах. Но сегодня нам предстоит заменить испорченный провод в двух пролетах опор и обновить распорки. Главная трудность работ в том, что между опорами пролегает ущелье глубиной около 600 метров. Покорение высоты Работа электромонтера требует отличного здоровья, хорошей физической и психологической подготовки, умения рассчитывать свои силы и возможности. Но для ремонтов таких объектов, как линия 330 кВ Чиркейская ГЭС – Чирюрт, необходимы и навыки скалолазания. Два года назад шесть человек из бригады ООО «Росэнергострой» прошли специальную подготовку под руководством опытных альпинистов. – Во время учебы мы приобрели специальные навыки и обучились технике передвижения со страховкой, – делится электромонтер Анвар Физриев. – Еще одно качество, необходимое тем, кто работает на высоте, – выносливость. Чтобы повысить сопротивляемость заболеваниям при переохлаждении, перегревании, повышенной влажности или сухости воздуха, недостатке кислорода, надо постоянно закалять свой организм. Ремонт высоковольтной линии начинается с тренировки. Каждый из членов монтажной группы по очереди поднимается на анкерную опору высотой 38 метров. Затем, используя специальный подвесной механизм и страховочные пояса, по заранее обесто- В таком положении у скалолаза отекают ноги, болит спина, поэтому нужно сменять друг друга каждые три часа. Провода здесь идут под сильный уклон, и чтобы монтажник не «съехал» вниз, три человека на земле страхуют его с помощью канатов. Первым к работам приступает Магомед Алибеков. Ему предстоит заменить дистанционные распорки, которые предназначены для фиксации проводов линии электропередачи на расстоянии друг от друга. Их необходимо менять через каждые 50 метров. Прежде чем отправиться наверх, он надевает специальный страховочный пояс, который не сковывает движения при подъеме и спуске. На земле его страхуют три человека. Через траверсу до следующей опоры бригадир передвигается с применением специальной альпинистской экипировки из блочных механизмов. Он успешно меняет первую распорку. Спустя три часа, уже на земле, Магомед Алибеков признается, что эта операция требует большого самообладания и мужества. Он старался не смотреть вниз на скалистые стены ущелья, на бездну, расстилающуюся под ногами. В воздухе бригадира сменяет электролинейщик Исмаил Исмаилов. Наставник бригады Гаджи Алхазов, у которого за плечами тридцатилетний опыт подобных работ, комментирует происходящее: – В таком положении начинают отекать ноги, болит спина, да и вообще устаешь и думаешь, как бы быстрей ощутить под ногами твердую землю. Это может привести к потере работоспособности и бдительности. Потому мы делаем замены, чтобы ребята могли отдохнуть, перекусить. Несмотря на предательский мелкий дождик и туман, электромонтер Исмаилов установил свою порцию распорок. Уже на земле он говорит, что там, наверху, главное – не растеряться. – Чтобы выполнять работу без опоры под ногами, нужны особые, альпинистские навыки, – рассказывает Исмаил Исмаилов. – Конечно, после прохождения спецкурса занятий с инструкторами эти навыки остаются. Но когда «висишь на проводах», надо обязательно сосредоточиться на своей работе. Весь день ребята работали по 2–3 часа, сменяя друг друга. Свободная минутка – только на еду. Обед из вкусных дагестанских пирожков с мясом – чуду и местной минеральной воды (на ней, согласно поверьям, выросли все дагестанские богатыри) согрел и взбодрил. К вечеру ремонтная бригада установила 7 распорок и с помощью бульдозера перетянула провод от одной опоры к другой. По словам Гаджи Алхазова, это очень хороший результат, в том числе учитывая и погодные условия, в которых приходилось работать. Когда мы расставались, у ремонтной бригады ООО «Росэнергострой» впереди было еще девять трудовых дней в особо опасных условиях. Нина Лазаренко единая жизнь 11 страница, ноябрь 2008 Победительницей в «тихой охоте» единогласно была признана ведущий специалист службы диспетчерского управления МЭС Центра Вера Серебрякова. Именно она собрала больше всего грибов, в том числе единственный среди всех лесных трофеев подберезовик. Цифры 1207 30 опор установлено на двухцепной линии электропередачи 220 кВ Хабаровская – Старт. По словам инженера 2-й категории отдела воздушных линий МЭС Востока Антона Мерзликина, это самая длинная линия электропередачи 220 кВ Единой национальной электрической сети на территории Дальнего Востока. Ее протяженность 391,1 км. Она была построена в 1981 году в рекордные сроки (чуть больше года). В результате был положен конец энергоизолированности Комсомольского района Хабаровского края. комплектов дугостойкой одежды получили в октябре сотрудники Западно-Сибирского предприятия МЭС Сибири. Снижая риск получения ожога, дугостойкая одежда эффективно применяется для безопасности людей. Мастер подстанции 220 кВ Горняк (Алтайский край) Ольга Дэрий вспоминает, как весной 2008 года такая одежда спасла ей жизнь. Вернувшись после обеда на подстанцию, Ольга Федоровна заметила горящую сухую траву. Нужно было оперативно устранить пожар. Мастер бросилась переодеваться – не в юбке же тушить огонь! Второпях надела униформу и вместе с коллегами побежала гасить траву. Пожар успешно потушили. Уже потом она поняла, что в спешке надела дугостойкий костюм электромонтера из другой смены. До сих пор Ольга Дэрий недоумевает, как же она в него влезла? Костюм был на пару размеров меньше, чем нужно. 2,5 305 10 метра размах крыльев у горного орла, который стал причиной отключения линии электропередачи 220 кВ БАЭС – Горный в Республике Марий-Эл. Как рассказал старший инспектор технической инспекции МЭС Волги Юрий Рябов, перекрытие воздушного промежутка между фазой и телом опоры случилось, когда птица подлетела к линии. По словам орнитологов, которые прибыли на место происшествия, этот вид пернатых не характерен для данной местности и как он попал в Республику Марий-Эл – загадка. К счастью, орел после такого электрошока остался жив и после недолгого периода реабилитации был отпущен на волю. операций по бланкам оперативных переключений за одну рабочую смену пришлось однажды осуществить дежурному диспетчеру подстанции 500 кВ Красноярская МЭС Сибири Наталье Красюк. В плане работ был намечен вывод в ремонт одного из трех автотрансформаторов. Во время осмотра обнаружили дефект на трансформаторе тока, для его устранения потребовалось отключить шинный разъединитель первой системы шин 500 кВ. При отключении сломалась колонка изолятора, из-за чего отключили систему шин. В итоге пришлось отключить одну из заходящих линий 500 кВ. По правилам, на каждое отключение диспетчер составляет отдельный бланк переключений. Наталья Николаевна писала их вручную: 10 лет назад компьютеров на подстанции еще не было. Первый бланк включал в себя 86 пунктов, второй 80, третий 48, а четвертый и пятый – 91 пункт. хвойных деревьев растет на подстанции 500 кВ Челябинская Южно-Уральского предприятия МЭС Урала. Сосенки и лиственницы образуют небольшую аллейку перед въездом на ОРУ 500 кВ. Причем специально их никто здесь не сажает. «Вокруг Челябинской леса, и то ли ветер, то ли птицы заносят к нам семена, – предполагает начальник подстанции Олег Юркин. Первые деревья появились тут в 1986 году, когда объект был введен в эксплуатацию. За это время некоторые хвойные уже вытянулись выше десяти метров. Протоптали дорожку Съедобных грибов оказалось мало, зато мухоморов хоть отбавляй! Спустя три часа «тихой охоты» грибники собрались на полянке. Грибной сбор Сотрудники МЭС Центра на один день стали грибниками Идея организовать коллективный поход за грибами возникла еще летом. Руководство МЭС Центра ее поддержало и даже обещало выделить транспорт для этого мероприятия, но из-за напряженной работы и различных организационных трудностей выезд пришлось отложить до осени. 27 сентября состоялся долгожданный поход. Местом сбора стала станция метро Алтуфьево. Загрузив в автобус мангал и древесный уголь, грибники отправились в сторону Московской области, в Дмитровский район. Правда, дорогу перепутали, и в результате автобус заехал в совершенно незнакомую местность. Но это не помешало найти грибное место. Выгрузившись, сотрудники распаковали вещи и выбрали ответственного за мангал, которого оставили на поляне. Все остальные отправились в лес. Съедобных грибов оказалось не очень много, зато везде красовались мухоморы. Добычей сотрудников стали в основном лисички и сыроежки, да один большой подберезовик. Через три часа все собрались на полянке, чтобы похвастаться своей добычей и подвести итоги грибного сбора. Победительницей единогласно была признана ведущий специалист службы диспетчерского управления МЭС Центра Вера Серебрякова. Именно она собрала больше всего грибов, в том числе единственный среди всех лесных трофеев подберезовик. – За грибами я люблю ходить с детства, – делится Вера Серебрякова. – Когда-то мы с родителями жили рядом с лесом – в подмосковном поселке Овражки по Казанскому направлению. Жили небогато, так что «дары леса» были хорошим подспорьем. Больше всего я люблю лисички – они хорошо хранятся, растут большими «семьями». Мой самый удачный поход в лес был в 1980 году. Тогда у нас, в Дальних электропередачах, организовали поездку за город. Мы прошли вдоль трассы какой-то из подмосковных линий электропередачи. За час я набрала ведро грибов. Подведя грибные «итоги», собравшиеся устроили посиделки на полянке. Рассказывали анекдоты на лесную тему, делились рецептами грибных блюд и заготовок, выясняли, есть ли польза от мухоморов, фотографировались на память. На обратном пути водитель долго не мог найти дорогу из леса, но в итоге все-таки выбрались. В город вернулись только вечером. Несмотря на усталость, все были веселыми и довольными. Поход настолько понравился, что, возможно, его повторят и в следующем году. Елена Денисова Региональные соревнования по боулингу прошли в МЭС Юга. В них приняли участие молодежные команды МЭС Волги, МЭС Юга и Южного и Волжского филиалов ОАО «Главсетьсервис ЕНЭС». Соревнования проходили в боулинг-клубе «Экстрим» в городе Ессентуки. Участники разбились на три команды. В первую команду – «Горцы» – вошли представители МЭС Юга. Ребята из МЭС Волги назвались «Ладьей», а специалисты филиалов Главсетьсервиса выбрали грозное имя: «Бизоны». Оценивала действия команд специальная комиссия из представителей СМИ и независимых экспертов. В течение двух часов на трех боулинговых дорожках развернулось настоящее сражение. Участники соревнований продемонстрировали качества, свойственные работникам ФСК, – волю к победе, точность попадания в цель, командный дух. По итогам игры наибольшее количество очков набрали «Горцы» МЭС Юга. На втором месте – «Бизоны» из Главсетьсервиса, а «Ладья» МЭС Волги «доплыла» до третьего места. В личном зачете рекорд меткости поставил начальник отдела производственно-технического планирования службы анализа производства, управления активами и производственно-технического планирования МЭС Юга Дмитрий Обыденнов. – Игра была настолько яркой и захватывающей, что временами мне самой хотелось взять шар и попробовать свои силы в боулинге. И я это сделала – сразу после завершения официальной части, – делится впечатлениями начальник отдела управления персоналом МЭС Юга Елена Лоскутова. В награду участники соревнований получили дипломы, подарки от организаторов и массу положительных эмоций. Не исключено, что команды еще не раз встретятся на боулинговых дорожках. Нина Лазаренко сетевые хроники 12 страница, ноябрь 2008 Самым забавным во всей мини-олимпиаде оказался изобретенный сотрудниками подстанции 220 кВ Ляскеля МЭС Северо-Запада новый вид спорта – парковка радиоуправляемой машинки на скорость. Наградили игрой Одну из октябрьских пятниц сотрудники МЭС Северо-Запада, по инициативе группы по организации закупок, провели в бильярдном клубе. Уже в начале пятого, после окончания рабочего дня, сотрудники направились в расположенный рядом с управлением МЭС СевероЗапада развлекательный центр. Из собравшихся сформировали 4 команды по 3 человека, а играли по стандартным правилам «пула-восьмерки». Начало игры удалось разыграть только со второго раза. Первая команда, установив белый шар на линии, не смогла разбить пирамиду так, чтобы как минимум четыре шара коснулись бортов стола. Таким образом, право первого удара перешло к их соперникам, которые справились с задачей и открыли игру. – Мы играли по безобидной системе «двухминусовка», – рассказывает специалист группы по организации закупок Сергей Широких. – Это означает, что после поражения во встрече команда не вылетает, а продолжает играть в нижней сетке, откуда тоже может выйти в финал. Команда покидает игру только после второго проигрыша. В напряженном турнире, который длился четыре часа и состоял из двух частей, победила команда опытных игроков из группы по организации закупок. Заблаговременно комитетом по спорту МЭС Северо-Запада был предусмотрен подарок для победителя этого неформального мероприятия – абонемент на двухчасовую игру в боулинг. По словам инженера отдела линий электропередачи и игрока одной из команд Татьяны Рудаковой, сотрудники отлично отдохнули, смогли пообщаться в неформальной обстановке и получили большое удовольствие от любимой игры. Елена Гресь Дзюдоисты схватились прямо на газоне. Победить за пять минут было непросто. Три часа на Олимпиаду За пять минут нужно обыграть соперника в шахматы, а за 16 секунд – припарковать радиоуправляемую машинку 4 октября на подстанции 220 кВ Ляскеля МЭС Северо-Запада в Республике Карелия прошла мини-олимпиада. В состязаниях, организованных оперативным персоналом энергообъекта, участвовали не только сотрудники управления Карельского предприятия МЭС Северо-Запада, но и специалисты Главсетьсервиса. Сотрудники подстанции заранее анонсировали мероприятие среди своих коллег, приобрели весь необходимый инвентарь, что-то купили, что-то временно позаимствовали. День состязаний выдался на редкость теплым и солнечным, так что идея проведения мероприятия на газоне, прилегающем к территории подстанции, оказалась вполне уместной. Участники открыли корпоративную олимпиаду соревнованием по метанию ножей. Далее состязались в борьбе дзюдо и боксе. Правила были заранее продуманы: соперники должны избегать болевых и удушающих приемов, работать в легком контакте, что им и удалось. Потом сразились в пятиминутные шахматы – именно столько времени в этом варианте игры дается, чтобы победить соперника. – Соревнования – это хороший импульс для сплочения коллектива. Они дают уверенность в себе и своих коллегах, – считает инженер по оперативной работе подстанции 220 кВ Ляскеля Александр Солнышков. Самым забавным во всей миниолимпиаде оказался изобретенный сотрудниками подстанции новый вид спорта – парковка радиоуправляемой машинки на скорость. Это самое бюджетное состязание, для проведения которого понадобилось всего лишь два чистых белых листа бумаги, символизирующих старт и финиш, и машинка, которую один из сотрудников подстанции взял у своего сына. Результаты состязания показали, что на парковку карельским энергетикам нужно от 16 секунд до полутора минут. Лучше всего с этим заданием справился электромонтер по обслуживанию подстанции Алексей Снетков. На корпоративную олимпиаду ушло три часа. Так как призовой фонд не был предусмотрен, организаторы, в качестве поощрения, провели чаепитие для «спортсменов» и болельщиков. – 776 лет назад появилась традиция проводить Олимпиаду раз в четыре года. Мы тоже постараемся создать свою традицию, – говорит начальник подстанции 220 кВ Ляскеля Сергей Ключников. – А в ожидании следующей мини-олимпиады проведем другие состязания. К примеру, будем зимой на скорость расчищать дорожки на территории подстанции. Елена Гресь как дела на подстанции 220 кВ Чесноковская МЭС Сибири Станислав Лапин, мастер подстанции: – В этом году нашей подстанции исполнилось 45 лет. Возраст солидный. С нетерпением ждем начала реконструкции подстанции, ведь обновление – это всегда хорошо. Сейчас силовые трансформаторы в часы пик загружаются до номинального предела, поэтому планируется увеличение установленной мощности с 250 до 400 МВА. Это даст возможность технологического присоединения потребителей и позволит осуществить планы региональных властей по строительству новых предприятий и жилых кварталов. В целом, все нормально! Виктор Дронов, дежурный электромонтер подстанции: – Дела отлично! Коллектив дружный, а это – залог хорошего настроения. Устроился работать на подстанцию еще на пятом курсе университета техником. В этом году получил диплом, и меня перевели на должность дежурного электромонтера пятого разряда. Соответственно зарплату повысили, что очень кстати – 11 октября я женился. Со своей женой Эльвирой познакомился полгода назад случайно, в магазине. Так что теперь я серьезный женатый человек! Татьяна Иванова, дежурный электромонтер подстанции: – Да все слава богу! Хороший, стабильный коллектив. Все лето к зиме готовились, чтобы паспорт готовности получить. В этом году отремонтировали фасад здания: отштукатурили, покрасили, заменили входные двери. И не поверишь, что подстанции уже 45 лет! В июле этого года пошел 28-й год моей работы на Чесноковской. Я пришла сюда в 1981 году, сразу после техникума. За время, что здесь работаю, дети выросли. Старшему Саше – 28 лет, а Диме – 21 год. Он у меня еще студент. Роман Аверин, дежурный электромонтер подстанции: – У меня все хорошо. Я устроился на подстанцию еще до получения диплома Алтайского государственного технического университета. Считаю, что главное в моей работе – до конца понимать, что ты делаешь. Дежурному электромонтеру нельзя ничего упускать. Поэтому с большой ответственностью отношусь к своей должности. Зарплата вполне устраивает, и я помаленьку осуществляю мечты: купил себе автомобиль, хорошую электрогитару, которую давно хотел. В свободное время играю соло. Увлекаюсь творчеством Виктора Зинчука. единая жизнь 13 страница, ноябрь 2008 Присылайте сделанные вами снимки и истории о них на адрес press-smi@rao.elektra.ru или передавайте пресс-секретарям ваших филиалов. Желаем творческих успехов и удачных кадров! Сокровища бабушкиного сундука новый ракурс Мы продолжаем публиковать на страницах газеты «Единая сеть» лучшие фотографии, участвующие в конкурсе «Новый ракурс». Сегодня предлагаем вашему вниманию два по-настоящему живописных снимка. Как главный бухгалтер нумизматом стал Главный бухгалтер ЗападноСибирского предприятия МЭС Сибири Виктор Федосеев – страстный нумизмат. Коллекция его монет едва умещается в 10 альбомах, каждый из которых весит несколько килограммов. Здесь хранятся дензнаки 120 стран мира, есть очень ценные и раритетные экземпляры. Виктор Павлович родился в селе Красноярка Усть-Пристанского района Алтайского края, расположенном на берегу реки Чарыш. Во многом этот факт определил его будущее увлечение. Река размыла берег, обнажив древние культурные слои, и когда по Чарышу стали ходить скоростные речные суда, волны начали выбрасывать на берег старинные предметы: то нательный крестик, то оловянную ложку, то медную монету… Такие подарки очень ценили деревенские мальчишки, которые сутки напролет проводили на берегу в поисках сокровищ. – Так мы все увлеклись археологией и узнали много интересного об истории села, – вспоминает Виктор Федосеев. – Например, однажды я нашел ржавую казацкую шашку и винтовку-трехлинейку. Это свидетельства Гражданской войны. Большинство мальчишек вскоре забросили увлечение, а Виктор всерьез «заболел» нумизматикой. Тем более что от бабушки ему достался узелок со старинными монетами. Достоинство и ценность их были различны. Здесь можно было найти и четвертушку медной копейки, и серебряные полтинники и рубли. Это наследство и стало основой нумизматической коллекции Федосеева. Среди «бабушкиных» монет наибольшую ценность имеют так называемые «сибирские», времен Екатерины II. Для их чеканки в 70-е годы ХVIII века был создан Колыванский монетный двор в поселке Сузуне Колывано-Воскресенской губернии (ныне Новосибирской области). На каждой монете отчеканен герб царства Сибирского, изображавший двух соболей, которые держат передними лапами царскую корону. Монеты Свое собрание монет Виктор Федосеев планирует передать по наследству. Подводный царь 300 золотых рыбок обитает в аквариумах Дмитрия Борисова Дома у ведущего специалиста отдела технического надзора дирекции по проектированию и строительству объектов электроэнергетики в городе Сочи МЭС Юга Дмитрия Борисова настоящее подводное царство. Здесь обитает более 500 видов черепах, морских коньков, сомиков. Но главное его богатство – золотые рыбки. Их у Дмитрия около 300 штук. Увлечение рыбками началось, когда Дмитрий Борисов учился в школе. – Я как-то зашел в гости к другу и увидел аквариум, – рассказывает он. – Рыбки плавали, чешуя переливалась, а я смотрел на них, как завороженный. Тогда же Дмитрий получил от друзей в подарок свою первую рыбку – гуппи. Одна из простейших в уходе рыбок прожила у него в трехлитровой банке около полугода. Родители Борисова долго не соглашались обзавестись домашним морем. Но Дмитрий сумел настоять на своем. Вскоре в небольшом круглом аквариуме плавало уже восемь рыб. Когда обитателей Дмитрий Борисов может наблюдать за своими любимцами часами. стало больше, их переселили в большой квадратный аквариум. – Еще несколько лет назад, – вспоминает Борисов, – достать аквариум на 20 и более литров было практически невозможно. Поэтому несколько аквариумов по 80 литров я сделал своими руками. Сегодня в доме Борисова 6 крупных аквариумов общим объемом около 450 литров. Здесь обитают эти – большая редкость, так как отчеканено их было мало и до начала ХIХ века они обращались исключительно за Уралом. По словам нумизмата, в свое время за отдельные экземпляры «сибирских» монет предлагали новенькие «Жигули». Есть в коллекции Федосеева и современные монеты. Еще во время учебы в институте он начал собирать иностранные монеты и советские награды. Чаще всего новые экземпляры в коллекции появляются благодаря знакомым и друзьям, которые привозят деньги из разных городов нашей страны и из-за рубежа. Так, целую гору мелочи привез из США племянник Виктора Павловича, который во время стажировки подрабатывал на бензоколонке. – Бывало, что совершенно случайно мне попадались понастоящему редкие монеты, – рассказывает коллекционер. – Например, однажды в ювелирной мастерской я увидел, что незнакомый парень заказывает себе печатку из серебряной монеты. Я предложил обменять ее на серебряный рубль, он согласился. В результате у меня оказалась раритетная монета достоинством 5 марок, выпущенная к свадьбе кайзера Германии Вильгельма II. Из современных Федосеев особо выделяет монету достоинством в 2 фунта стерлингов, посвященную свадьбе принцессы Дианы и принца Уэльского Чарльза. После трагической гибели Дианы она стала раритетом. Свое собрание Виктор Федосеев планирует передать по наследству. Он надеется, что его дети и внуки сохранят и приумножат коллекцию, начавшуюся со скромного узелка из бабушкиного сундука. Воздушная съемка Эту фотографию главный специалист группы технической поддержки и инвестиционных проектов Брянского предприятия МЭС Северо-Запада Николай Шлома сделал летом прошлого года. На первый взгляд, картинка выглядит статичной, и то, что кроме линии на фото есть и люди, видишь не сразу. На самом деле, в момент, когда Николай делал этот кадр, работа кипела. Бригада ТОиР выполняла замену дефектных распорок на грозотросе межсистемной линии электропередачи 750 кВ Курская АЭС – Новобрянская, которая обеспечивает надежное электроснабжение на 80% территории Брянской области. – Думаю, многие обращали внимание на то, что кадры энергообъектов чаще всего наполнены «тяжелым» индустриальным содержанием, – говорит Николай. – А эта фотография, за счет бесконечных облаков, которые занимают большую часть изображения, смотрится легкой, воздушной. Ольга Михайлова телескопы, вуалехвостые, средиземноморские «красные шапочки», суматранский барбус, золотые крабовые сомики, гурами, даниорерио, петушки… Больше всего золотых рыбок – порядка 300. – Пару месяцев назад одна из рыбок наметала множество икринок, – делится радостью Дмитрий. – Из них выросло где-то 500 мальков. Для маленьких много места не требуется. К тому же мы дарим золотых рыбок каждому желающему. Несмотря на это, едва ли не все трехлитровые банки в доме заполнены золотыми мальками. Из специальной литературы Дмитрий узнал, что золотые рыбки появились в Древнем Китае. Их прародителями были обычные серебристые караси. Иногда они давали потомство с красивой красной чешуей. Таких отбирали для дальнейшего разведения. Долгое время содержание золотых рыбок являлось привилегией исключительно богатых людей и императоров. Рыбки ценились очень дорого и по стоимости приравнивались к драгоценностям. Для Дмитрия Борисова его коллекция бесценна, ведь она приносит своему владельцу радость и удовольствие. – Они яркие, заметные, от них невозможно отвлечься на чтото другое, – тепло говорит он об обитателях своего подводного царства. Нина Лазаренко Ходили вброд Главный специалист группы эксплуатации линий электропередачи Выборгского предприятия МЭС Северо-Запада Николай Осипцов часто ездит в командировки. В очередной раз его путь лежал в приграничный с Финляндией район – на остров Беличий в Выборгском районе Ленинградской области. Здесь находятся две опоры линии электропередачи 400 кВ Выборгская – Государственная граница. Нужно было определить возможность перевозки электротехнического оборудования через реку с материка на остров для последующей установки. – Решение проблемы оказалось значительно проще, чем мы предполагали, – рассказывает Николай. – Выяснилось, что на берег острова можно добраться вброд. В следующий визит генподрядчики вместе с оборудованием добирались туда по мелководью на гусеничном тракторе. А мне на память о поездке на Беличий остался этот снимок. единая жизнь 14 страница, октябрь 2008 Для road-show организаторы арендуют автодром в подмосковном Мячково. Сюда съезжаются «поршеводы» со всей России и стран Балтии. Здесь в вольном стиле они проходят трассу на своих легендарных 911-х и 944-х моделях. Два года назад диспетчер отдела оперативной работы МЭС Северо-Запада Руслан Валиев приобрел Porsche 944 1982 года выпуска. А до этого он еще два года собирал информацию – историю легендарного автомобиля, сведения о том, как обслуживать его в Петербурге, узнавал, есть ли мастера, которые могли бы грамотно отремонтировать машину. Долгие размышления о том, как жить в Петербурге с подержанным Porsche, привели Руслана в петербургский Porsche-клуб. Организатор клуба и помог Руслану сделать выбор – пригнанная в Кронштадт Porsche 944 до этого 10 лет простояла под навесом в небольшом германском городке. – Porsche 944 – это 163 лошадиных силы, двигатель объемом 2,5 литра и 8,4 секунды разгона до скорости 100 км/ч, – перечисляет Руслан. – Но конек этой машины – в ее управляемости. Она идеально сбалансирована, то есть по 50% массы приходится как на переднюю, так и на заднюю часть автомобиля. Это делает любой поворот абсолютно контролируемым. Действительно, Porsche 944 – машина, которая любит затяжные повороты. На прямых участках она может уступить современному сопернику, зато на поворотах проявит весь свой потенциал, тем самым выиграв в скорости. Хотя Porsche, прежде всего, спортивная машина, в гонках Валиев не участвует, как и остальные «поршеводы», владеющие моделями солидного возраста. – У нас редкие машины, и не хочется их нагружать стритрейсингом, – объясняет Руслан. – Максимум, что я могу себе позволить, – участие в ежегодном Свобода с Porsche Сотрудник МЭС Северо-Запада ездит в командировки на Porsche road-show, которые проводят Porsche-клубы России. Для road-show организаторы арендуют автодром в подмосковном Мячково. Сюда съезжаются «поршеводы» со всей России и стран Балтии. Здесь в вольном стиле они проходят трассу на своих легендарных 911-х и 944-х моделях. Хотя модель Руслана считается «машиной выходного дня», он, бывает, использует ее в рабочих целях. – Несмотря на преклонный возраст, мой автомобиль находится практически в идеальном состоянии. Поэтому такие испытания, как «дальнобой» до Брянска, куда не так давно я ездил в командировку на Брянское предприятие, вполне по силам моей машине, – говорит Руслан. Тот факт, что решения Фердинанда Порше до сих пор актуальны, подтвердят многие фанаты этих машин. Поклонники легендарной марки убеждены, что Porsche обладают редкой для автомобиля способностью не стареть. А еще говорят, что их хозяева – неисправимые романтики. А Руслан Валиев считает, что именно гениальная конструкция Porsche дает ему ощущение свободы на дороге. Несмотря на возраст, Porsche Руслана Валиева в идеальном состоянии. сетевые хроники Шеф-монтер и кошки Как строили первую в России линию электропередачи 35 кВ Первым в истории электромонтажникомверхолазом Арсений Буланов стал благодаря сапогам. 95 лет назад, в 1913 году были построены первые в России линии электропередачи напряжением 35 кВ. По ним электроэнергия торфяной электростанции в Богородском передавалась в село Зуево и город Павловский Посад Московской области. Первым в истории нашей страны человеком, поднявшимся на опору для монтажа провода, был житель села Зуево Арсений Буланов. Строительство первой в России линии вело акционерное общество «Электропередача». Руководил работами один из крупнейших российских энергетиков своего времени Роберт Классон. Проекты линий представили на утверждение губернской управе. Инженеры согласились со всем, но с дополнительным требованием: в местах, где линии пересекают шоссе, повесить металлические сетки на случай падения проводов на землю. Как ни возмущались Классон и его товарищи, пришлось уступить. Руководить монтажом линий и подстанций поручили молодому инженеру Александру Винтеру. Подряд на вывоз столбов у электрического общества взял житель Зуева Илья Носов. Набрал артель из односельчан и приступил к работе. Кое-где еще лежал снег, в низинах стояла вода, и весь первый день работы рубили хворост, делали настил из бревен и веток для проезда через топкое место. Лошади вязли в еще неокрепшей колее, однако мужики исправно шли к заданной цели, и вскоре столбы были развезены по всей пятнадцативерстной трассе. Собирала опоры уже артель плотников. Вершины двух столбов соединяли болтами, привязывали по два куска рельса, а рядом сразу копали ямы. Поднимать первую опору Винтер прислал техника. Тот посмотрел, прикинул и велел между двумя ямами врыть бревно. На вершину бревна подвесили железный блок, пропустили через него трос от лебедки, конец троса привязали к опоре. Стали крутить ручки лебедки, и макушка опоры пошла вверх. Как только рельсы оторвались от земли и повисли над ямами, трос сдали назад. Опора стала «ногами» в ямы, и мужики эти ямы быстро засыпали. Так за месяц поставили все опоры. Вешать и натягивать провода никому из рабочих прежде не приходилось. В артель для такого ответственного дела подобрали самых крепких, смекалистых и расторопных. Старшим назначили Арсения Буланова – единственного грамотного мужика из две- надцати артельщиков, назвав его мудреным словом – шеф-монтер. Инженер привел артельщиков на трассу, показал на большие барабаны с витым медным проводом, на груду фарфоровых изоляторов, рассказал как и что делать. Из всей артели только Арсений Буланов был в сапогах, остальные – в лаптях. К ним металлические «кошки» не пристроишь, а как еще на столб взобраться? Пришлось Буланову привязывать «кошки», крепить на поясе пеньковую веревку и лезть. На опоре он перекинул веревку через траверсу, на земле к ней привязали изолятор. Арсений его подтянул, воткнул штырем в дыру на траверсе и снизу прикрутил гайкой. Затем подтянули провод. И пошла работа. Закончили уже затемно. Они тогда и не знали, что в то лето 1913 года положили начало новой, очень нужной для России профессии электромонтера. Вторую линию 35 кВ на Павловский Посад строили в том же 1913 году. Здесь опоры были уже металлические. Их делали у Гужона (сейчас – Московский металлургический завод «Серп и молот»), железнодорожными платформами везли до Павловского Посада, а дальше развозили на лошадях по трассе. Руководил работами инженер Михаил Карпов, а шеф-монтером на монтаж проводов и здесь назначили Арсения Буланова. Опоры первой линии электропередачи 35 кВ собирала плотницкая артель. обратная связь 15 страница, октябрь 2008 Уважаемые читатели, свои вопросы вы можете прислать на e-mail: press-smi@rao.elektra.ru или задать по телефону pr-менеджеру вашего филиала. Анонимные вопросы и предложения также принимаются. Вы спрашивали – мы отвечаем Благодарим всех за актуальные вопросы для рубрики «Обратная связь». Ждем новых! Вопрос «По прогнозам синоптиков, зима в Санкт-Петербурге начнется рано. Готовы ли энергообъекты города и Ленинградской области к ранним похолоданиям?» Отвечает заместитель главного инженера МЭС Северо-Запада Станислав Новиков: – Все энергообъекты, расположенные в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и в целом по Северо-Западному региону, будут готовы к прохождению осеннезимнего периода на 100% уже к середине ноября. Спокойно встретить морозы в этом году позволит Вопрос «Каковы основные задачи недавно созданной в МЭС Сибири службы по управлению инвестиционной деятельностью?» Отвечает Андрей Светловский, начальник службы по управлению инвестиционной деятельностью МЭС Сибири: – Подразделение будет отвечать за организацию взаимодействия филиала с выделившимся Центром инжиниринга и управления строительства (его филиалом в Сибири), который выполняет функции заказчика-застройщика на объектах МЭС Сибири. Стоит отметить, что сегодня Федеральная сетевая компания высокое качество подготовки оперативного персонала и объектов. Объясняется это тем, что в начале сентября вышло «Положение о проверке готовности субъектов электроэнергетики к работе в осенне-зимний период». Документ предъявляет больше требований к подготовке. Например, согласно новому положению, мы провели дополнительные противоаварийных тренировки, в которых отработали кризисные ситуации при низких температурах. Еще один новый пункт положения – выполнение годового плана ввода в эксплуатацию объектов электроэнергетики, влияющих на благополучное прохождение осенне-зимнего периода. В нашем филиале такими объектами стали новая подстанция 330 кВ Ржевская и кабельная линия 220 кВ Завод Ильич – Волхов-Северная. Таким образом, помимо стандартного комплекса мероприятий по подготовке к осенне-зимнему периоду – оснащения оперативного персонала средствами индивидуальной и коллективной защиты, проведения технического освидетельствования и диагностики электротехнического оборудования и других – МЭС Северо-Запада качественно отработали ряд новых требований. Это и дает нам уверенность в том, что мы справимся даже с самой холодной зимой. вкладывает огромные средства в строительство новых и модернизацию действующих сетевых объектов. Только в 2008 году на эти цели выделено 15 млрд рублей, что почти в четыре раза больше, чем в предыдущем. Всего же до 2012 года в развитие магистрального электросетевого хозяйства Сибири будет вложено 124 млрд рублей. Поэтому одной из важнейших задач службы станет контроль реализации проектов и целевого использования инвестиционных средств. Кроме того, мы будем формировать предложения для включения в инвестиционную программу, готовить планы вводов производственных мощностей, участвовать в обосновании инвестиций и в различных экс- пертных комиссиях по выбору подрядчиков, организовывать согласование технических заданий и проектной документации и многое другое. Для меня результат работы службы вполне конкретен и очевиден. Это новые подстанции и линии, построенные с высоким качеством и в срок. Это произведенная вовремя модернизация действующих энергообъектов, которая позволит без отключения потребителей существенно повысить надежность энергоснабжения Сибири. Уверен, что создание нашего подразделения позволит установить более тесное взаимодействие между МЭС и ЦИУС для решения общих задач по развитию Магистрального сетевого комплекса Сибири. – Тактико-специальные учения по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера прошли одновременно на нескольких объектах, в том числе на подстанции 220 кВ Дагомыс в Сочинском районе и 220 кВ Восточная на юго-западе Краснодарского края. В них участвовали специалисты МЭС Юга, Кубанского предприятия МЭС Юга, Кубанского регионального диспетчерского управления, Южного филиала ОАО «Главсетьсервис ЕНЭС», а также представители администраций и силовых структур Краснодара, Сочи и Новороссийска – всего около 160 человек. В течение двух дней отрабатывалось взаимодействие персонала подстанции 220 кВ Дагомыс и пожарных бригад города Сочи при погашении учебного пожара. Также провели пробные плавки гололеда на линиях 220 кВ Дагомыс – Центральная и Восточная – Кирилловская. Кроме того, была организована перевозка крупногабаритного груза (элемент опоры) из города Тихорецк к подстанции 220 кВ Дагомыс – чтобы отработать действия персонала в сложных условиях горного «серпантина», которым славятся дороги Сочинского района. Тактико-специальные учения координируют действия специалистов по предупреждению чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. Выработка схемы действий в таких ситуациях способствует успешному прохождению предстоящего осенне-зимнего периода и повышает надежность электроснабжения края. Учебный пожар на подстанции 220 кВ Дагомыс. Вопрос «МЭС Юга провели тактикоспециальные учения в Краснодарском крае. Что это за учения и какие цели они преследуют?» Отвечает начальник отдела безопасности и ЧС МЭС Юга Роман Самко: Вот это история! Сегодня в нашем конкурсе истории о том, что нужно знать леснику, чтобы стать начальником электросетей, и как хранить электричество в бочке. Земля на линии Это было в конце 80-х, когда электроэнергетика финансировалась по остаточному принципу. По этой причине зарплата была низкая и ощущалась явная нехватка кадров. На одном из предприятий электрических сетей Горэнерго (ныне Нижновэнерго) на должность начальника районных электрических сетей приняли бывшего лесника, так как он был уважаемым в районе человеком и сильным администратором. Чтобы стать полноправным начальником, ему необходимо было получить 5-ю группу по электробезопасности. Когда его пригласили для проверки знаний на 2-ю группу, он обиженно заявил, что давно уже не школьник. Мол, все уже знает и может сразу сдать экзамены на 5-ю группу. С трудом объяснив ему, что так положено по правилам, комиссия начала задавать вопросы. Кое-как выяснив, чем отличаются МТП от ЗТП (мачтовая трансформаторная подстанция от закрытой), КЛ от ВЛ, его спросили о том, как можно обнаружить «землю на линии». Он надолго задумался, а потом спросил: «А как она туда попала?». После экзамена он уже не сомневался, что начинать ему надо все-таки со второй группы. Акрамжан Мирзаабдуллаев, главный специалист по инвестиционной деятельности Нижегородского ПМЭС МЭС Центра Аннушка и электричество Случилась эта история на подстанции 220 кВ Светлая в Краснодарском крае. Дело было в конце 70-х. Работала на подстанции уборщица Мария Петровна, жительница близлежащего села. Каждое утро она подметала двор возле пункта управления, мыла служебные помещения, кормила собаку. Однажды у Марии Петровны заболела сестра, и она отпросилась на недельку проведать больную. – А двор пусть внучка Аннушка подметает, – добавила Мария Петровна напоследок. Территория уборки не относилась к рабочей зоне подстанции, не представляла опасности, поэтому против ее предложения никто и не возразил. На следующее утро появилась Аннушка. Красивая деревенская девушка, с румянцем на щеках, только что окончила сельскую школу, была усердной и трудолюбивой. Добросовестно мыла полы и подметала двор. Только вот одно место в служебном помещении ввергало Аннушку в ужас. Кто-то из местных шутников поставил в углу 40-литровую бочку серого цвета, на которой черной краской было написано «электричество». Рядом ху- дожник намалевал череп. Внизу для большей убедительности было подписано: «Не подходи – долбанет». Аннушка бочку эту обходила. Везде вытрет пыль, вокруг помоет, а к бочке приближаться боится. Видимо, преподавание физики в сельской школе велось не очень хорошо, поэтому представление об электричестве у Аннушки сводилось к одному: это что-то опасное, чего надо избегать. Заметив ее страхи, электромонтеры начали подшучивать над девушкой: протягивали ей диэлектрические ботинки и перчатки и просили: – Ну-ка, Аннушка, сходи, принеси электричества из бачка. Аннушка при этом бледнела так, что на лице заметными оставались лишь веснушки. Насмешкам положил конец самый старший по возрасту электромонтер Владимир Иванович. Однажды после смены он провел специально для Аннушки инструктаж, после чего показал ей территорию подстанции. В течение недели наша Аннушка буквально преобразилась. Она уже не шарахалась в сторону от раскрашенного бачка, а смеялась над шуткой вместе со всеми. Затем мы заметили, что вместо сентиментальных романов в сумочке у Ани появилось пособие по электротехнике. А потом из поездки вернулась бабушка, и Аня на подстанции не появлялась. Вскоре мы узнали, что Анечка окончила техникум, затем поступила в Краснодарский политехнический институт на энергофак. Сейчас трудится на одной из крупных районных электростанций. Алексей Асеев, начальник подстанции 220 кВ Светлая между делом 16 страница, ноябрь 2008 В МЭС Сибири есть свой неформальный рейтинг преферансистов, первое место в котором по общему признанию занимает генеральный директор филиала Самуил Зильберман. ОСОБОЕ МНЕНИЕ «А вы милиции помогали?» 10 ноября страна празднует День милиции. Наш опрос показал, что сотрудники ФСК никогда не отказываются помочь милиции, а бывает, готовы даже рисковать собой, чтобы задержать преступника. Евгений Еремин, главный специалист – заместитель начальника отдела технологических присоединений ЦИУС Центра: – Да, помогал один раз. Запомнилось надолго. Меня с друзьями как-то попросили участвовать в опознании. Мы были группой «подставных», среди которых сажают подозреваемого. Свидетель должен его опознать. И вот свидетельница (старушка) моментально опознала… меня! Хорошо еще, что милиционеры попались с чувством юмора. Все поняли и отпустили. Вот такие бывают ошибки в ходе следствия! Сотрудники Костромской группы подстанций МЭС Центра играют в боулинг почти 4 года. На свете существуют сотни различных игр – настольных и активных, азартных и логических. Игра – это своего рода интернациональный язык, главное – знать правила. Неважно, к какому типу она относится, результат всегда один – заряд положительных эмоций. О своих любимых играх рассказали сотрудники ФСК. Игра фараонов Древние египтяне очень любили спорт. Они придумали много занимательных игр, в том числе боулинг, история которого насчитывает уже более 5000 лет. В современном варианте он привлекает людей разных возрастов и интересов. Так и среди сотрудников МЭС Центра нашлось много поклонников этой игры. Например, коллектив Костромской группы подстанций МЭС Центра играет в боулинг практически в полном составе. Традиция устраивать в День энергетика соревнования по боулингу родилась здесь в 2004 году. Инициатива принадлежала начальнику Костромской группы подстанций Вячеславу Махову, большому энтузиасту этой игры. – Боулинг только с виду простая игра. Казалось бы, что тут хитрого – кегли близко, шар в руке – бросай и попадай! – рассказывает ведущий экономист Вологодского ПМЭС Андрей Кирпа. – Но после нескольких неудачных бросков я понял, что в боулинге есть свои тайны. Многое зависит от верности глаза и силы броска. Но самое главное – особое настроение и желание победить. Без этого удачи не будет. Когда в первый раз выбиваешь «страйк» – эмоции захлестывают. Радость победы, азарт, желание играть еще и еще! Дуплетом желтого в середину У сотрудников МЭС Волги особая любовь к круглым предметам. Тут увлечены практически всеми играми с мячами и шарами – от футбола и волейбола до настольного тенниса. А в последнее время широкой популярностью пользуется бильярд. Эта игра даже побудила сотрудников к новым изобретениям. Так, к очередному турниру специалист службы информационнотехнологических систем Роман Буланов разработал компьютерную программу, основанную на системе генерации случайных чисел. Она отвечает за жеребьевку Игорь Ткаченко и после напряженной смены готов играть в шахматы. Игра и жизнь Во что играют сотрудники ФСК участников, а также за статистику проведенных игр. Среди сотрудников МЭС Западной Сибири есть настоящие чемпионы бильярда. Специалист по управлению инвестиционной деятельностью Александр Пономаренко уже восемь лет почти профессионально играет в русский бильярд. Еще в студенческие годы простое любопытство переросло у него в серьезное увлечение. Александр записался в сургутский клуб «Русская пирамида», где его научили основам и техническим тонкостям. Результатом усиленных тренировок стали звание кандидата в мастера спорта и неоднократные победы на городских турнирах, в которых он 7 раз становился чемпионом Сургута. – Это элитная игра, в которой важна логика, четкость мышления, способность думать на несколько ходов вперед, – говорит Александр. Такие же качества нужны в игре в шахматы. Об этом хорошо знает электромонтер подстанции 220 кВ Смоленск-1 МЭС Северо-Запада Игорь Ткаченко. Играть его научил дед, а мастерство Игорь развивал в школе с математическим уклоном, где увлечение шахматами приветствовалось. – Шахматы сопровождают меня всю жизнь, – говорит Игорь. – На службе в Северном флоте я получил титул чемпиона эскадры по шахматам, а, став энергетиком, всегда принимаю участие в шахматных соревнованиях. Даже со своей женой я познакомился в шахматном клубе. Южный удар Есть среди сотрудников ФСК и фанаты компьютерных игр. Например, работники Южного филиала ОАО «Главсетьсервис ЕНЭС», инженеры службы связи и корпоративных систем Сергей Патрин и Герман Бронников стали чемпионами международного турнира 2007 года по популярной многопользовательской игре «Контр-страйк». Увлечение сетевыми баталиями началось еще в студенческие годы. В Южно-Российском государственном техническом университете, где учились Сергей и Герман, сражались целыми общежитиями. Когда владение виртуальным оружием стало высокопрофессиональным, ребята образовали команду «Мир», которая начала свой звездный путь на региональных и всероссийских соревнованиях. После выпуска члены команды разъехались по свету. Но расстояние – не повод прекратить игру. Теперь воины «Мира» живут не только в Ставропольском крае, но и на Украине, в Прибалтике, а один – даже в Испании. Сергей Патрин считает, что «Контр-страйк» очень помогает ему: – Игра позволяет не потерять связь и оставаться в контакте с близкими по духу людьми, которые находятся за тысячи километров. А кроме этого, полчаса игры в виртуальном мире отлично расслабляют после работы. Знал бы прикуп... «…жил бы в Сочи», – продолжит любимую присказку преферансистов любой сотрудник МЭС Сибири, увлекающийся игрой в преферанс. Здесь предпочитают его виртуальный вариант – по сети. – В МЭС Сибири есть свой неформальный рейтинг преферансистов, первое место в котором по общему признанию занимает генеральный директор филиала Самуил Зильберман, – рассказывает начальник службы информационно-технологических систем и систем связи МЭС Сибири Евгений Абрамченко. – При такой поддержке идея проведения турнира по сетевому преферансу в рамках летней спартакиады не осталась без внимания. Тем более что помимо чисто спортивных и развлекательных задач с помощью этих необычных соревнований была опробована недавно внедренная Единая цифровая система связи энергетики (ЕЦССЭ). Для этого три недели подряд игроки приходили в выходные на Ежемесячная корпоративная газета ОАО «ФСК ЕЭС» Главный редактор: Ольга Киндяшова Адрес редакции: 117630, г. Москва, ул. Академика Челомея, дом 5а работу и расписывали виртуальную пульку. Несмотря на виртуальность, на турнире кипели нешуточные страсти: – Каждый из нас сидел на своем рабочем месте с включенной громкой связью на телефоне, было полное ощущение присутствия на реальной игре, – вспоминает ведущий специалист службы информационно-технологических систем и систем связи МЭС Сибири Александр Ирхин. – Игроки находились в четырех различных часовых поясах, все переговаривались, шутили, то и дело звучали присказки, которых каждый преферансист знает немало: «семерку на мизере в прикупе не ищут», «мизера ходят парами» или «больше часа не думай». – Одним выстрелом убили двух зайцев: разнообразили нашу спортивную жизнь и проверили возможности новой системы, – говорит Абрамченко. Виноград и зары Инженер 1-й категории группы подготовки проектов ЦИУС Востока Валерий Кимуры уже почти 5 лет возит в багажнике своего автомобиля два кия, нарды и теннисную ракетку. Хотя в бильярде, теннисе и нардах Валерий – любитель, без этих игр он не представляет свое свободное время. Первые две, по его мнению, позволяют поддерживать полученную еще в детстве спортивную форму. Что касается нардов, эта игра требует не только времени, но и логики. Тут мало просто удачно бросить зары (кубики с цифрами. – Прим. ред.). Чем-то она схожа с шахматами. Так же просчитываются ходы на 2–3 шага вперед, каждый игрок вырабатывает свою тактику. По словам Валерия, это очень азартное занятие. Правда, самый большой интерес, на который он играл, – 18 кг ташкентского винограда, купленного на рынке в Хабаровске. Отдел новостей «ЕС» Тел.: (495) 710-92-26, факс: (495) 710-96-63 E-mail: press-smi@rao.elektra.ru Тираж 10000 экз. Распространяется бесплатно. Василий Бузин, начальник отдела безопасности ГО, ЧС, МР, режима, защиты КГТ МЭС Западной Сибири: – Помогаем. По роду деятельности сложилось, что при расследовании экономических преступлений, которые могут коснуться деятельности энергокомпаний, и для предотвращения таких преступлений милиции без помощи энергетиков просто не обойтись. Как и нам без них. Так что сотрудничаем. Александр Жданович, инженер 1-й категории отдела мониторинга технического состояния активов МЭС Урала: – Пару лет назад в районе, где я живу, объявился маньяк. За его поимку обещали 1 млн рублей. Мы с друзьями решили и милиции помочь, и подзаработать. Так я надел шубу, шапку женскую и разгуливал ночью. Но маньяк что-то не нападал. Видимо, некрасивая из меня вышла девушка. Позднее преступника поймали, но без нашей помощи. Ирина Морозова, специалист отдела управления делами МЭС Северо-Запада: – Как-то я пошла с подругой за компанию в паспортный стол. В здании мы увидели следователя, который обращался с просьбой стать понятыми в деле об уличной краже. Никто не откликался. Тогда мы с подругой сами к нему подошли. В кабинете, куда нас привели, сидел преступник. Вся процедура заняла не более 10 минут. Из паспортного стола мы уходили с чувством выполненного долга и пониманием, что потерпевшему вернули его имущество. Ирина Гришина, специалист группы административного управления МЭС Волги: – Один раз было, и, если потребуется, посодействую еще. Как-то меня попросили присутствовать на опознании – стать понятой. Хотя свободного времени у меня было мало, я согласилась. Как потом я узнала, опознавали коварного мошенника, который обманывал доверчивых людей. Милиция разыскивала его несколько месяцев.
