партнер юридической фирмы глазами коллег, клиентов и

ПАРТНЕР ЮРИДИЧЕСКОЙ ФИРМЫ
ГЛАЗАМИ КОЛЛЕГ, КЛИЕНТОВ И
КОНКУРЕНТОВ
Ирина Никитина
Исполнительный директор
Созданы в СНГ. Признаны в мире.
www.magisters.com
«Быть Президентом –
это как управлять кладбищем:
очень много людей под тобой,
но никто тебя не слушает!»
Билл Клинтон
Созданы в СНГ. Признаны в мире.
www.magisters.com
|2
Компетенции vs роли
КОМПЕТЕНЦИЯ
Предоставление качественного сервиса
клиентам
Ориентация на результат
Приверженность Фирме и ее ценностям
ГЛАВЕНСТВУЮЩАЯ
РОЛЬ
Советник,
блюститель интересов
(внешний)
Лидер
Блюститель интересов
Лидерство в команде
Лидер
Развитие людей
Лидер
Построение отношений/связей для развития
бизнеса
Созданы в СНГ. Признаны в мире.
Блюститель интересов,
советник (внутренний)
www.magisters.com
|3
От личных целей – к целям фирмы
Понимание целей личного развития
(карьерное развитие + план по его реализации)
Приобретение умений и навыков для управления своим бизнесом
Оттачивание своего профессионального мастерства
Осознание ролевые ожиданий: индивидуальных и коллективных
Понимание потребностей бизнеса в будущем
Распознавание трендов (рынка, индустрии, профессии)
Возмужание/становление на путь управленца бизнесом
Видение долгосрочных целей фирмы
Созданы в СНГ. Признаны в мире.
www.magisters.com
|4
Нужно и важно
Согласовывать личные цели с целями компании,
понимать их (целей компании) четко
Понимать личные цели друг друга
(сотрудников коллектива) сверху до низу (по иерархической
лестнице фирмы), тратить время на их согласование
Понимать цели клиентов и вписываться со своими целями
в цели клиентов
Найти свою (индивидуальную для фирмы) модель
административной поддержки бизнеса
Созданы в СНГ. Признаны в мире.
www.magisters.com
|5
Недальновидно и опасно
Считать, что пик карьеры достигнут с приходом в партнерство
Думать, что партнер – менеджер от природы и спец.знания не
нужны
Забывать про внутренний конфликт «Партнера практики» и
«Партнера фирмы»
Заниматься тактическими операционными задачами в ущерб
стратегическим
Нести админ.нагрузку на «общественных началах» (без отражения
в системе вознаграждений для партнеров)
Созданы в СНГ. Признаны в мире.
www.magisters.com
|6
www.magisters.com