VII Международная научно-практическая конференция «Корпоративная социальная ответственность и этика бизнеса» Субанова Ольга Сергеевна «Мэтчинг программы для поддержки фондов целевого капитала: зарубежный опыт и российская практика» г. Москва, Финуниверситет, 19 мая 2011 г. Содержание § «Matching»: трудности перевода § Фонды целевого капитала: российские реалии и перспективы § Р е а л и з а ц и я п р о г р а м м с о о т в е т с т в и я и корпоративная социальная ответственность § М-программы для поддержки эндаументфондов: зарубежный опыт СЛАЙД № 2 Matching: трудности перевода § match (сущ.) – пара, ровня, состязание, матч Необходимо несколько участников (два и более). Совпадение желаний и возможностей. Правила и ограничения. § match (гл.) – равняться, подходить. Мэтчинг = (взаимное) соответствие Мэтчинг (М) программы = программы (взаимного) соответствия § match – спичка! СЛАЙД № 3 Фонды целевого капитала: российские реалии § 275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала…» § более 60 зарегистрированных фондов (апрель 2011 г.) § 46 созданы для поддержки учебных заведений § по оценке «Форума Доноров» совокупный объем превышает 2,7 млрд руб. Организация Размер (млн. руб.) Фонд развития МГИМО 623 Фонд развития социально-экономических наук и образования 500 Фонд Европейского университета в Санкт – Петербурге 253 Фонд Финансового университета при Правительстве РФ 200 Фонд целевого капитала РЭШ 176,1 Источник: Форум Доноров, публикации в интернет СЛАЙД № 4 Размеры эндаумент-фондов США 1000 889 900 800 700 600 485 500 400 267 300 200 163 60 100 54 16 0 меньше 1 млн от 1 до 10 млн от 10 до 100 от 100 до 500 млн млн от 500 до 1 млрд от 1 млрд до 5 более 5 млрд млрд Источник: GAO Report to Congressional Committees, February 2010 СЛАЙД № 5 Для чего вузы формируют целевые капиталы? § финансирование научных исследований § поощрение профессорско-преподавательского состава § материальная поддержка одаренных студентов, в том числе и частичная оплата обучения § формирование и поддержка материальнотехнической базы вуза § приглашение известных специалистов и преподавателей § открытие новых образовательных программ, кафедр, «профессорских позиций» СЛАЙД № 6 Программы соответствия для фондов целевого капитала А) Фонд ЦК Б) Фонд ЦК СЛАЙД № 7 Реализация М-программ и корпоративная социальная ответственность § Системный подход к благотворительности § Связь корпоративных программ с имиджем и брендом (пример, финансирование «профессорских позиций», открытие кафедр) § Конкретизация приоритетов, адресное обращение § Ответственный подход к выбору партнера («доверие многих») § Укрепление взаимоотношений с участвующими в программах соответствия партнерами § Выстраивание взаимоотношений с государственными структурами СЛАЙД № 8 Государственная поддержка М-программ Государство увеличивает размер принятых от частных лиц и корпораций пожертвований q Новая Зеландия, программа «A Partnerships for Excellence» (создание университетов – лидеров) q Норвегия, программа «A Donation Reinforcement Initiatitive», коэффициент «0,25» q Великобритания (2008 – 2011 г.) коэффициент «0,5» q США (24 штата) q Сингапур q Гонконг (апрель 2011 г. – завершение очередного этапа) СЛАЙД № 9 Российская практика § Механизмы соответствия для российских фондов целевого капитала используются западными компаниями (варианты А,Б) § Внедрение мэтчинг программ сдерживается неразвитостью сферы благотворительности, организационной незрелостью фондов целевого капитала § Необходимо встречное движение как со стороны благотворителей (корпораций), так и со стороны получателей (фондов целевого капитала) СЛАЙД № 10 Субанова Ольга Сергеевна: контакты ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» Кафедра «Системный анализ в экономике» § Ленинградский пр., 51 стр.3 офис 746; § osubanova@fa.ru § тел. 8(499) 922-34-76 СЛАЙД № 11