Капитал банка – индикатор надежности Сегодня много говорят и пишут о нестабильности финансово-банковской системы. Телевидение демонстрирует взволнованных вкладчиков, штурмующих кассы банков. О том, как живется одному из местных банков в современных условиях нашему корреспонденту рассказал Председатель Правления «Автокразбанка» Маевский Сергей Анатольевич. СА: Устойчивость к влиянию кризиса зависит, главным образом от принятой в банке политики управления рисками. Полностью уйти от риска невозможно, вместе с тем свести его к минимуму можно и нужно. «Автокразбанк» сознательно ограничивал и ограничивает себя от участия в высокорисковых спекулятивных операциях, в том числе валютных, в которых велика вероятность непредвиденных потерь. Мы также сознательно ограниченно используем межбанковские займы как источник формирования ресурсной базы, так как в период кризиса этот источник становится практически недоступным и наибольшие проблемы с ликвидностью возникают у банков с высокой долей привлеченных межбанковских займов. В части формирования ресурсов «Автокразбанк» традиционно ориентируется на длинные, или относительно длинные деньги – срочные депозиты юридических и физических лиц. С уверенностью могу сказать, что на сегодняшний день банк ритмично выполняет свои обязательства перед клиентами. Платежи клиентов «Автокразбанк» проводит день-в-день, вклады выдаются в полном объеме в соответствии со сроками, на которые они привлекались. Отдельно хочется отметить, что большинство наших вкладчиков переоформляет вклады на новый срок и на новых более привлекательных условиях. «Автокразбанком» в полной мере соблюдаются все экономические нормативы, установленные Национальным банком Украины. В частности, фактическое значение показателя мгновенной ликвидности «Автокразбанка» по состоянию на 1 февраля 2009 года было равно 69 % при том, что минимально необходимое значение для этого показателя согласно требований НБУ составляет 20 %. К: Как отразился кризис на клиентах Вашего банка? СА: Безусловно, влияние кризиса присутствует и в клиентской среде. Бизнес сбавил обороты, ощущается повышение беспокойства среди вкладчиков. Это закономерная реакция на сложившиеся обстоятельства. Вместе с тем, я не хотел бы сгущать краски по поводу кризиса. Не все так плохо, как это многие пытаются подать. Кризис дает и банку и его клиентам шанс изменить себя, пересмотреть производственные процессы, найти скрытые резервы и, в итоге, сделать работу эффективнее. В этот непростой период мы пытаемся еще раз доказать на деле, что «Автокразбанк» является надежным партнером, которому можно доверять, на которого можно положиться. Вместе с клиентами ищем совместные пути выхода из различных ситуаций. При наличии объективных причин идем на встречу заемщикам в части предоставления отсрочки по уплате тела кредита на разумный период. Главное, чтоб заемщик в случае возникновения сложностей с уплатой кредита не избегал контакта с банком. Когда есть добрая воля обеих сторон, всегда можно договориться. При таком подходе выигрывает как банк, так и клиент. Банк сохраняет управляемый кредитный портфель, а клиент положительную кредитную историю, которая в перспективе послужит на благо самого клиента, на развитие его бизнеса. К: Участились ли случаи несвоевременного выполнения клиентами своих обязательств перед банком? СА: Естественно в последнее время добавилось работы службе безопасности и юристам банка. К сожалению, есть единичные случаи, когда клиенты воспринимают ситуацию на рынке как шанс не выполнять свои обязательства перед банком. К их огромному сожалению, скажу, что это не пройдет. Банк выполняет свои обязательства перед клиентами и партнерами в полном объе- ме, но и требует к себе соответствующего отношения. Таково наше кредо. К: Уровень депозитных ставок банков в последнее время существенно вырос. «Автокразбанк» предлагает разместить деньги под 26% годовых в гривне и 15% годовых в валюте. Как Вы считаете, такие высокие ставки являются экономически обоснованными? Нет ли здесь признаков «хорошо» знакомых финансовых пирамид? СА: Уровень ставок, с одной стороны, определяется конкурентной средой на рынке банковских депозитов. Если конкуренты повышают ставки, нам приходится реагировать аналогичным образом, чтоб соответствовать рынку. С другой стороны, инфляция стремительно обесценивает деньги. Я считаю, что депозитные ставки должны быть как минимум не ниже ставки инфляции. В противном случае, размещая депозит в банке, вкладчик будет терять сбережения. С уверенностью могу сказать, что на сегодняшний день уровень ставок, которые предлагает «Автокразбанк» обеспечивает сохранность покупательной способности вкладов. К: Как «Автокразбанк» завершил предыдущий год? СА: В 2008 году «Автокразбанк» увеличил свои активы на 32%, что превышает средний показатель по банковской системе Украины за аналогичный период. Также была расширена региональная сеть банка. В частности, наши клиенты получили возможность полноценно обслуживаться в Крыму, были открыты новые отделения банка в Донецке. Из других важных для «Автокразбанка» событий 2008 года хотел бы отметить увеличение уставного капитала на 30 млн.грн. путем проведения дополнительной эмиссии акций, которая, к слову, была проведена в кратчайшие сроки. Таким образом, по состоянию на 1 января 2009 года регулятивный капитал банка перешагнул отметку 100 млн. грн. По данному показателю «Автокразбанк» занимает 114 место в рейтинге Ассоциации украинских банков среди 184 зарегистрированных в стране банков. Капитал банка – это, своего рода, индикатор надежности финансового учреждения. С этой точки зрения, увеличение капитала «Автокразбанка» должно стать для наших клиентов еще одним подтверждением того, что банк ведет последовательную политику укрепления надежности и повышает гарантии защиты средств клиентов. При этом людям, размещающим в банке свои сбережения, советую все же больше внимания обращать не столько на абсолютный размер капитала, сколько на соотношение капитала банка с обязательствами банка перед клиентами. По данному показателю можно судить о «запасе прочности» банка, его устойчивости перед возможными неблагоприятными изменениями внешней и внутренней среды. По соотношению капитала к обязательствам «Автокразбанк» опережает многие крупные финансово-кредитные учреждения. К: В связи с проведением дополнительной эмиссии, были какие-то изменения в составе акционеров? СА: Принципиальных изменений не произошло. Состав основных акционеров «Автокразбанка» на сегодняшний день стабильный. У акционеров есть четкое понимание важной роли банка как инструмента укрепления и расширения их бизнеса, ясно очерчены пути дальнейшего развития банка. К: Как Вы можете прокомментировать тот факт, что «Автокразбанк» закончил прошлый отчетный год с убытком? СА: Да, действительно финансовый результат деятельности банка в 2008 году составил 2,7 млн.грн. со знаком «минус». Образование убытка по результатам работы банка в прошлом году связано с выполнением требований международных стандартов финансовой отчетности, в соответствии с которыми в бухгалтерском учете была отражена сумма отсроченного налогового обязательства, то есть той суммы налога на прибыль, которую банк должен будет уплатить в бюджет в будущем в случае возможной реализации определенных активов. Без учета данной суммы финансовый результат банка в 2008 году имеет положительное значение и составляет 1,4 млн.грн. К: В период кризиса многие предприятия и банки в частности рассматривают увольнение сотрудников как одну из первоочередных «антикризисных» мер. Какова Ваша позиция в данном вопросе? СА: Позиция проста. В «Автокразбанке» не было и нет лишних сотрудников. Мы всегда взвешенно подходили к формированию коллектива, в результате получили профессиональную работоспособную команду. И сохранить этот коллектив для руководства Банка такая же важная задача, как сохранить деньги своих вкладчиков. К.: Чем, по Вашему мнению, «Автокразбанк» выделяется среди других банков? СА.: Прежде всего тем, что владеет гибкой системой подходов в работе с клиентами, умеет быстро принимать решения, оперативно реагировать на изменения, которые происходят на рынке. Масштабы банка на сегодняшний день позволяют ему обеспечивать ту необходимую оперативность принятия решений, которая нужна клиентам, в том числе и в нестандартных ситуациях. Опыт показал, что несмотря на высокую конкуренцию в банковском секторе, «Автокразбанк» имеет свою устойчивую клиентскую нишу. Несмотря на сложное время, мы стремимся оставаться для наших клиентов надежным партнером и очень рассчитываем на такое же отношение к банку. Уверен, что вместе мы пройдем этот непростой период и сможем перешагнуть на качественно новый уровень развития. Лиц. НБУ 147 от 04.10.2001г. К: Сейчас финансовый рынок как в Украине, так и глобальный мировой, переживает не лучшие времена с точки зрения стабильности: котировки акций падают, ликвидность банков снижается, валютные курсы колеблются в большом диапазоне. Как живется Вашему банку в новых условиях? На правах реклами