УДК 681.5 ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ УРОВНЯ ЗАПАСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ Ю.В. Жирина, К.А. Жгельская Научный руководитель: Е.Н.Стрижакова, к.э.н., доц. Брянский государственный технический университет Jirina.yulya@yandex.ru; karine.kary@mail.ru. Компания ООО «Арис» осуществляет следующие виды деятельности: 1)оптовая торговля зерном, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных; 2)оптовая торговля мясом, мясом птицы, продуктами и консервами из мяса и мяса птицы; 3)оптовая торговля молочными продуктами, яйцами, пищевыми маслами и жирами; 4)оптовая торговля сахаром и сахаристыми кондитерскими изделиями, включая шоколад; 5)оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами; 6)оптовая торговля машинами и оборудованием; 7)хранение и складирование зерна; 8)хранение, складирование и перевозка грузов. Компания работает в следующих отраслях промышленности: торговля и общественное питание; внутренняя торговля и оптовая торговля. В нашей работе мы рассматриваем оптовую торговлю зерном; реализация зерна происходит в упаковках по 1 кг. Спрос в течении года приблизительно равномерен и составляет на зерна в среднем 9000 кг в год. Зерно приобретаются у московской фирмы, цена мешка составляет 1300 руб., в мешке 25 кг. Стоимость оформления одного заказа - 750 руб., в стоимость хранение 1кг в год - 1450 руб. Поскольку товарно-материальные ценности имеют продолжительный срок хранения, можно сформировать их запасы. Инвестиции в запасы составляют существенную часть активов большинства торговых организаций. Поэтому важно, чтобы запасами управляли эффективно и чтобы эти инвестиции не были неоправданно большими. Ведь если средства не были инвестированы в запасы, их можно было бы использовать по другим направлениям, приносящим прибыль. Торговая фирма должна определять оптимальный уровень запасов, что предполагает выполнение двух условий- с одной стороны, запасы быть достаточными для поддержания товарооборота на запланированном уровне, а с другой стороны следует избегать излишних запасов, вызывающих необоснованную иммобилизацию средств и влияющих на снижение коэффициента оборачиваемости [1]. Оптимальная величина запасов находится между этими крайними точками. Существует три метода расчета оптимальной величины запасов товарно-материальных ценностей: -математический метод (с помощью формулы); -составление таблицы прогнозных затрат для заказов разных размеров; -графический метод. Рассмотрим математический метод расчета оптимальной величины запасов зерна и семян для сельскохозяйственных животных для компании ООО «Арис». В 2014 году объем заказа составлял 25 мешков, если придерживаться этого режима закупки и хранение зерна, то совокупные затраты, связанные с закупкой и хранением партии найдем по формуле: TC= , (1) где N - годовой объем реализации данного вида товара, ед.; So - затраты по оформлению одного заказа, руб. ; Sh - издержки по хранению единицы товара в запасе за год, руб.; q - объем заказа, ед. Рассчитанные затраты составляют TC= Найдем оптимальный размер запаса товара по формуле √ √ 96,5 кг. Поскольку заказы оформляются на зерно в мешках, а также и хранение в них, то оптимальный размер запаса составляет 96,5 / 25 = 3,86 мешка, округляем до 4 мешков. При данном уровне совокупные затраты, связанные с закупкой и хранением партии составляет 144625 руб. Таким образом, предприятие сможет сэкономить около 320 тыс. руб., если станет придерживаться наших рекомендаций по планированию и контролю уровня запасов. Список литературы: 1. Управленческий анализ. Вахрушина М.А. 6-е изд., испр. - М: 2012.399с.