Учебный план (63.5 КБ) - Академия бизнес

«Архитектура предприятий»
Целью курса «Архитектура предприятий» является овладение знаниями, умениями и
навыками, необходимыми для полноценного участия в стратегических процессах
организации, реализации возможности повышения эффективности бизнеса на
основе информационных и коммуникационных технологий.
Категория слушателей:
1. Специалисты в области информационных и коммуникационных технологий,
работающие в организациях всех форм собственности и отраслей экономики до
уровня корпоративного менеджера высшей квалификации;
2. Менеджеры и руководители ИТ-компаний, производящих и предоставляющих
информационные и коммуникационные продукты и услуги;
3. Предприниматели, менеджеры всех уровней, работающие в коммерческих и
некоммерческих организациях, деятельность которых существенно опирается на
использование информационных технологий;
4. Менеджеры и специалисты, заинтересованные в качественном освоении полного
спектра компетенций в области современной бизнес-информатики.
Продолжительность обучения: 72 ауд.часа (2 недели с отрывом от основной
деятельности или 4-5 недель без отрыва от основной деятельности)
Режим занятий: 6 дней в неделю по 6 часов аудиторных занятий (с отрывом от основной
деятельности);
2-3 рабочих дня по 4 академических часа (в вечернее время) и 6 часов в
субботний день (без отрыва от основной деятельности).
Аттестация: Сертификат Академии бизнес-информатики
Преподаватель: Гриценко Ю.Б.
Учебно-тематический план
Курса «Архитектура предприятий»
№№
п/п
1.
2.
Название модулей
и разделов (тем)
Всего
Введение (Назначение курса.
Архитектура и стратегия.
Актуальность проблематики с точки
зрения изменения роли ИТ в бизнесе и
обществе. Эволюция роли ИТ.
Изменение целей и результатов
применения ИТ. Бизнес-стратегия и
информационные технологии. Связь
между потребностями бизнеса и
преимуществами от использования
ИТ. Анализ ключевых факторов.
Ценность ИТ с точки зрения бизнеса и
практика управления ИТ)
ИТ-бюджеты и новые технологии
(Динамика ИТ-бюджетов.
6
6
Трудоемкость в часах
Аудиторные занятия
Всего Лек- Практ.
ции занятия
4
2
2
4
2
2
Самост.
работа
2
2
3.
4.
5.
6.
Соотношение обязательных затрат и
бюджета развития ИТ. Новые
технологии. Практика
документирования архитектуры.
преимущества наличия архитектуры и
стратегии)
Основные определения
архитектуры предприятия
(Элементы архитектуры предприятия.
Уровни принятия архитектурных
решений. Архитектура как модель
реальной информационной системы.
Описание архитектуры как проекции
реальности. Рамочная модель
разработки архитектуры по IEEE 1471.
Эволюция представлений об
архитектуре предприятия. Эволюция
организационных принципов.
Контекст архитектуры предприятия.
Синхронизация потребностей бизнеса
и возможностей ИТ)
Интегрированная концепция
архитектуры предприятия
(Контекст и уровни абстракции
архитектуры. Концепции,
соответствующие различным
элементам и уровням абстракции
архитектуры. Представления и
перспективы описания Архитектуры.
Интегрированная концепция
архитектуры предприятия. Пример
рассмотрения системы на различных
уровнях абстракции. Архитектура и
управление ИТ-портфелем.
Архитектура предприятия в России)
Элементы архитектуры
предприятия (Домены (предметные
области) архитектуры. Принципы,
модели и стандарты в рамках
архитектуры предприятия.
Статическая модель и динамическая
концептуальные модель процесса
закупки товара. Контекст и основные
элементы бизнес-архитектуры.
Основные модели и инструменты
описания бизнес-архитектуры.
Архитектура информации. Основные
модели и инструменты описания
архитектуры информации)
Архитектура приложений (Контекст
и основные элементы архитектуры
приложений. Модели и инструменты
управления портфелем приложений.
6
4
2
2
2
6
4
2
2
2
6
4
2
2
2
6
4
2
2
2
2
7.
8.
9.
Анализ ценности портфеля
приложений на основе категоризации.
Портфель ИТ и цели инвестиций в
различные активы. Влияние
архитектуры приложений на
инфраструктуру. Требования и
характеристики основных типов
прикладных систем)
Технологическая архитектура
(архитектура инфраструктуры)
предприятия (Контекст и основные
элементы технологической
архитектуры. Различные уровни
размещения инфраструктуры. Оценка
состояния и требований к
технологической инфраструктуре в
контексте бизнес-стратегии.
Адаптивная технологическая
инфраструктура. Инфраструктура
реального времени. Роль стандартов.
Использование архитектурных
шаблонов. Сервис-ориентированная
архитектура (SOA) и архитектура,
управляемая моделями (MDA))
Контекст разработки архитектуры
предприятия
(Общий контекст разработки
Архитектуры предприятия. Модель
описания архитектуры. Модель
Захмана. Cтруктура и модель
описания ИТ-архитектуры Gartner.
Методика META Group. Методика
TOGAF. NASCIO Architecture Toolkit.
Модели "4+1". Стратегическая модель
архитектуры SAM. Архитектурные
концепции и методики Microsoft.
Другие архитектурные методики.
Выбор "оптимальной" методики.)
Процесс разработки архитектур
предприятия (Цели и задачи. Семь
шагов архитектурного процесса в
соответствии с методикой Спивака.
Модель процесса разработки и
использования архитектуры.
Направления разработки архитектуры:
"сверху-вниз" или "снизу-вверх".
Архитектура предприятия как
планирование города. Обоснование
необходимости проекта разработки
архитектуры и факторы влияния.
Формирование команды проекта.
Определение границ архитектуры и
используемых методик. Примерная
6
4
2
2
2
6
4
2
2
2
6
4
2
2
2
3
структура описания ИТ-архитектуры.
Управление и контроль
архитектурного процесса.
Организационные структуры,
связанные с разработкой архитектуры.
Оценка затрат на разработку и
сопровождение архитектуры
предприятия. Gap-анализ (анализ
несоответствий) и модель развития
элементов ИТ-архитектуры.
Внедрение результатов проекта
разработки архитектуры. Оценка
зрелости архитектуры. Оптимальный
уровень детализации и распределения
усилий в процессе создания
Архитектуры предприятия.
Инструментальные средства для
разработки и сопровождения
архитектуры предприятия.
Организация мониторинга
технологий.)
Аттестация (зачет)
Итого:
10
64
36
18
18
10
28
4