Кадровая политика и кадровый аудит в организации

«Кадровая политика и кадровый аудит в организации»
Тема 1. Основные направления кадровой политики современной организации.
История формирования кадровой политики как отдельной функциональной стратегии управления.
Современные представления о кадровой политике. Основные задачи кадровой политики.
Основные направления кадровой политики, их особенности, проявления в текущей деятельности
менеджеров, влияние на эффективность деятельности отдельных работников и организации в целом.
Кадровая политика и кадровый менеджмент. Методы формирования кадровой политики.
Кадровая политика и кадровая работа в системе государственной службы. Концепция кадровой
политики государственного органа (организации). Цели, направления и приоритеты кадровой политики.
Формирование потребности в кадрах. Кадровая работа как процесс реализации кадровой политики.
Тема 2. Реализация кадровой политики в деятельности по управлению персоналом.
Направления реализации кадровой политики. Система
работы с персоналом как реализация
кадровой политики. Основные блоки работы с персоналом: маркетинг рынка труда, кадровое планирование,
рекрутинг, адаптация, развитие и эффективность персонала, работа с коллективом, климатом и культурой.
Компетентностный подход в кадровой политике. Квалификация и компетентность персонала как
основа реализации кадровой политики. Карьера и кадровая политика.
Технологии работы с персоналом в кадровой политике. Алгоритм персонал технологии и его
применимость к основным блокам работы с персоналом.
Тема 3. Кадровый аудит и кадровая политика.
Понятие и виды кадрового аудита. Понятие кадрового аудита, его основные задачи. Виды кадрового
аудита. Внешний и внутренний кадровый аудит. Кадровый аудит и другие формы аудита (финансовый,
управленческий, этический и др.). Методы кадрового аудита.
Кадровый аудит в государственном органе. Управление кадрами государственной службы в
зарубежных странах.
Тема 4. Методы и особенности проведения кадрового аудита.
Применение кадрового аудита к основным формам работы с персоналом: кадровый аудит
маркетинга персонала, аудит и кадровое планирование, аудит рекрутинга, аудит адаптационных систем,
развитие персонала и возможности аудита, аудит систем оценки персонала, использование аудита при
увольнении сотрудников. Методы кадрового аудита в управлении карьерой сотрудников. Возможности
аудита при формировании коллектива, работе с климатом и культурой. Роль аудита в управлении
мотивацией к труду.
Документооборот в работе с персоналом. Основные и вспомогательные документы. Стандарты
кадрового делопроизводства. Роль документооборота в реализации кадровой политики. Аудит кадровых
документов как основа кадрового аудита.
Тема 5. Кадровый аудит и реализация кадровой политики.
Использование кадрового аудита в современном менеджменте для реализации кадровой политики и
стратегического управления, повышения эффективности деятельности организации, профилактики
конфликтов и организационных патологий. Основы управления кадрами в государственных органах и
организациях в США и Западной Европе.
Учебно –методическое обеспечение
Основная литература
1. Аксенова Е.А. Стратегический ассесмент. М., 2010.
2. Иванова С.И. и др. Развитие потенциала сотрудников. М., 2009.
3. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. М., 2010.
4. Управление персоналом в организации. Под ред. А. Кибанова. М., 2009.
Дополнительная литература
1. Андерсен, Э. Как вырастить отличных сотрудников. Превращаем обычных людей в
замечательных исполнителей. – М., 2008.
2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М.,2003.
3. Бакирова Г.Х. Тренинг управления персоналом. СПб., 2004.
4. Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами. СПб., 2003.
5. Батаршев А.В. Психодиагностика в управлении: Практическое руководство. М., 2005.
6. Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы. Пер. с англ. М., 2008.
Гапошина Л.Ш. Маркетинг кадрового обеспечения. М., 2002.
7. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Дж.М., Доннелли Д.Х. - мл. Организации: поведение, структура,
процессы. М., 2000.
8. Глазов, М.М., Фирова И.П., Истомина О.Н. Управление персоналом: анализ и диагностика
персонал-менеджмента. СПб., 2007.
9. Джой-Меттьюз Д., Меггинсон Д., Сюрте М. Развитие человеческих ресурсов. – М., 2006.
Егоршин Г.В. Управление персоналом. М., 2007.
10. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. .М., 2008.
11. Иванова Е.М. Психология профессиональной деятельности. М., 2006.
12. Иванова С.И. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. М., 2004.
13. Иванова С.И. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? М., 2005.
14. Куликов В.Г., Резник С.Д. Эффективная команда менеджера. – Ростов-на-Д., 2005.
15. Магура М.И., Курбатова М.Б. Организация обучения персонала компании. М., 2002.
16. Максимов В.Е. Коучинг от А до Я. Возможно все. СПб., 2004.
17. Медведев В.И. Адаптация. СПб., 2003 г., 554 с.
18. Мейган М. Работа с персоналом: введение в должность. СПб., 2002.
19. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности. . Под ред.
Г.С.Никифорова и др. СПб., 2007.
20. Психология менеджмента. Под ред. Г.С.Никифорова. СПб., 2008.
21. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М., 2005.
22. Ричи Ш., МартинП. Управление мотивацией. М., 2009.
23. Самоукина Н.В. Психология профессиональной деятельности. СПб, 2004.
24. Сартан Г.Н. и др. Новые технологии управления персоналом. СПб., 2003.
25. Смирнова В.В. Секреты мотивации продавцов. СПб., 2004.
26. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. М., 2007.
27. Сотникова С.И. Управление карьерой. М., 2001.
28. Уайтли Ф. Мотивация. М., 2003.
29. Чикер В.А. Психологическая диагностика организации и персонала. СПб., 2003.
30. Шейл П. Руководство по развитию персонала. СПб., 2004.
31. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. М.,
2002.
32. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. СПб., 2003.
Требования к уровню освоения программы, формы текущего, промежуточного контроля по
дисциплине
Вопросы к экзамену
1. Управление персоналом среди других видов менеджмента. Сходство, различие, значение.
2. Современное представление об УЧР. Сходства и различия УЧР, кадрового менеджмента и
управления персоналом.
3. Кадровая политика: направления, роль, связь со стратегией, эффективностью и этапом
развития организации.
4. Роль кадровой политики в развитии и совершенствовании системы управления.
5. Основные направления кадровой политики.
6. Ресурсное обеспечение кадровой политики.
7. Методы разработки и реализации кадровой политики.
8. Основные виды, блоки и формы работы с персоналом фирмы и их взаимосвязь в рамках
кадровой политики.
9. Компетенция, квалификация, профессионализм как основа кадровой политики.
10. Кадровый документооборот: основные формы и требования. Связь с кадровой политикой и
кадровым аудитом.
11. Кадровый маркетинг как основа кадрового планирования и найма персонала
12. Кадровое планирование: задачи, виды, методы.
13. Рекрутинг в кадровой политике. Специфика набора, отбора и подбора персонала.
14. Требования к персоналу: источники, виды и уровни требований. Методы определения
требований к кандидату.
15. Набор персонала: задачи, возможности, организационное обеспечение.
16. Отбор персонала: задачи, возможности, организационное обеспечение.
17. Основные формы развития человеческих ресурсов и их взаимосвязь.
18. Особенности адаптации человека в организации: виды и формы адаптации.
19. Методы повышения эффективности адаптации.
20. Влияние кадровой политики на протекание профессиональной адаптации.
21. Обучение персонала: роль, формы, последовательность подготовки и проведения.
22. Карьера. Виды карьеры. Основные этапы карьеры менеджера.
23. Планирование карьеры. Основные подходы. Значение планирования карьеры как элемента
кадровой политики.
24. Оценка деятельности персонала. Основные подходы. Значение. Принципы проведения.
25. Роль оценки в реализации кадровой политики.
26. Увольнение: понятие, виды, причины, формы и принципы..
27. Сокращение как особая форма увольнения: мягкое и жесткое сокращение.
28. Проблема текучести кадров. Текучесть как форма мобильности персонала.
29. Мотивирование и стимулирование персонала в кадровой политике.
30. Компенсационный пакет: основные составляющие и методы его формирования.
31. Аудит компенсационных программ.
32. Работа с культурой организации как направление кадровой политики: принципы, методы,
подходы.
33. Культура организации и этический аудит: принципы, особенности, методы.
34. Кадровый аудит: основные направления, возможности и ограничения.
35. Методы кадрового аудита.
36. Влияние кадрового аудита на реализацию и совершенствование кадровой политики.