На пути к новому стилю бизнеса

CIO QUICK PULSE НОВЫЙ СТИЛЬ БИЗНЕСА
На пути к новому стилю
бизнеса
Как показало новое исследование, модернизация инфраструктуры
помогает предприятиям в формировании культуры в сфере ИТ,
оптимизированной для быстрого и непрерывного внедрения
инноваций.
Британский банкир Лоренс Чайлдс выпустил первые
напечатанные чеки еще в 1762 году, и практически два
с половиной столетия после этого для депонирования
чеков нужно было обязательно посетить филиал
своего банка. Затем в 2010 году одно крупное
финансовое учреждение получило статус первого
ведущего банка США, клиенты которого смогли
депонировать свои чеки с помощью смартфонов.
Это повлекло за собой сумасшедшую гонку среди
остальных финансовых учреждений, которые
кинулись создавать собственные приложения для
«дистанционного депонирования».
«Остальные банки быстро пришли к выводу, что им
также необходима подобная возможность, — отметил
Джей Лиман, руководитель исследований в сфере
Четыре главных фактора, мешающих переходу
к новому стилю бизнеса
49%
Нехватка бюджета/высокие затраты
Ограниченные ресурсы — специалисты и так
36%
уже перегружены работой
Инфраструктура не может обеспечить
необходимую скорость или объемы
Ограниченные ресурсы — отсутствие
собственных квалифицированных специалистов
25%
19%
ИСТОЧНИК: IDG Research Services, январь 2015 г.
облачных платформ в 451 Research LLC, аналитической
фирме со штаб-квартирой в Нью-Йорке, — они не
могли себе позволить ждать целый год».
И сейчас ситуация в деловом мире не изменилась.
При огромных возможностях облачных вычислений,
мобильности, анализа в реальном времени и
социальных сетей с невероятной скоростью
возникают и развиваются новые, чрезвычайно
прибыльные рынки. И всем, кто желает сохранить свою
конкурентоспособность, ничего не остается, как идти в
ногу со временем.
Суровая действительность заставляет все большее
число компаний внедрять ИТ-подход «DevOps», в
рамках которого разработчики и ИТ-специалисты по
эксплуатации работают в тесном сотрудничестве,
создавая и предоставляя новаторские услуги —
максимально быстро, гибко и эффективно. И все же,
согласно новому эксклюзивному опросу IDG Research
специалистов, принимающих решения в области
технологий, хроническая нехватка денег и времени, от
которых уже длительное время страдают
ИТ-отделы, невероятно мешает в достижении этой
цели. Когда мы поинтересовались, что именно мешает
компаниям максимально эффективно использовать
веяние «новый стиль ИТ», 49 процентов респондентов
назвали нехватку бюджета, а 36 процентов — нехватку
ИТ-специалистов.
Однако дальнейшие результаты опроса показали, что
все большее число ИТ-руководителей видят выход из
сложившейся ситуации. По их мнению, инвестиции в
конвергенцию инфраструктуры позволяют высвободить
ресурсы и направить их на формирование более
динамичной и гибкой среды, в которой нуждаются
современные облачные, мобильные, аналитические
решения и решения социальных сетей.
Скорость и эффективность
Данные нового исследования IDG Research
подчеркивают, насколько сильно ИТ-специалисты
нуждаются в скорости, эффективности и безопасности,
обеспечить которые способны новейшие технологии.
Фактически, 81 процент участников опроса заявили
CIO QUICK PULSE НОВЫЙ СТИЛЬ БИЗНЕСА
2
Стратегические приоритеты в сфере ИТ, которые особо ценятся
отраслями/конечными пользователями
Формирование практически значимой аналитической информации
в реальном времени на базе имеющихся данных, благодаря чему
мой бизнес более предсказуем, и я могу быстро принимать верные и
эффективные решения
54%
49%
Гарантированное предоставление ресурсов по запросу, позволяющее
быстро разрабатывать и доставлять новые, более приоритетные и
выгодные приложения и услуги
Поддержка максимальных возможностей связи сотрудников с клиентами,
партнерами и источниками данных, гарантирующая высокую
производительность и удовлетворенность пользователей
42%
ИСТОЧНИК: IDG Research Services, январь 2015 г.
хотя бы о желании освоить более быструю и
гибкую модель ИТ, которая строится на базе таких
решений. Более того, на вопрос о главнейших
приоритетах 54 процента респондентов назвали
анализ в реальном времени и обеспечение
безопасности бизнеса, тогда как 49 процентов
респондентов указали на предоставление приложений
и услуг по запросу,
а 42 процента — поддержку широчайших возможностей
связи для своих сотрудников.
По словам Лимана, все четыре цели очень тесно
согласуются с подходом DevOps, базовое назначение
которого — помогать ИТ-отделам быстро учиться,
быстро разрабатывать коды и быстро реагировать на
новые потребности и возможности рынка. «Другими
словами, этот подход помогает действовать на
опережение, вместо того, чтобы решать проблемы
«по факту», - заявляет он, добавляя, что DevOps
оптимизирует также административные процессы.
«При удачной реализации подход DevOps обеспечит
вам еще большую эффективность», — заявляет Лиман.
Все эти преимущества позволяют сокращать расходы
на ИТ, повышать рентабельность ИТ-инвестиций
и формировать новую роль ИТ-руководителей,
которые становятся движущей силой в обеспечении
конкурентного преимущества.
Прочная база
Разумеется, внедрение принципов DevOps —
процесс непростой, и здесь лучше всего начать с
конвергенции инфраструктуры. Виртуализация,
консолидация и интеграция ИТ-ресурсов помогают
компаниям устранять разнородность и уменьшать
сложность инфраструктуры. Эти процессы помогают
им также снижать капитальные затраты за счет
более эффективного использования оборудования
и сокращать эксплуатационные расходы за счет
упрощения процессов управления. Не удивительно,
что 61 процент ИТ-руководителей, участвующих
в опросе IDG Research, отнесли конвергенцию к
важным или чрезвычайно важным приоритетам.
«Конвергенция создает грамотно организованную и
эффективную базу для инфраструктуры, в которой
так нуждается подход DevOps», — отмечает Джейсон
Ньютон, старший директор по маркетингу и стратегии
в Enterprise Group компании, которая базируется
в Пало-Альто, Калифорния, и является
технологическим поставщиком Hewlett Packard
Enterprise.
Конвергенция также высвобождает время и
деньги, которые компании могут использовать
для дальнейшего продвижения DevOps путем
инвестирования в вычисления гибридного облака.
Архитектуры гибридного облака объединяют в себе
возможности масштабирования и экономичность
публичного облака с безопасностью и эффективностью
частного облака. Благодаря этому они существенно
повышают гибкость сред предприятий.
«Гибридная среда — идеальная среда для DevOps,
поскольку обеспечивает гораздо большую гибкость
в позиционировании рабочих нагрузок», — отмечает
Ньютон. Например, разработчики могут быстро
перенести новое приложение во временную среду
тестирования, работающую на базе публичного облака,
а затем так же быстро перенести это приложение в
частное облако, где оно будет готово к развертыванию.
Позднее
CIO QUICK PULSE НОВЫЙ СТИЛЬ БИЗНЕСА
ИТ-руководители смогут использовать ресурсы
публичного облака, чтобы автоматически повышать
вычислительную мощность решений в периоды резкого
повышения спроса.
Результат подобной гибкости — удовлетворенность и
лояльность клиентов, сокращение капитальных затрат
и более быстрое и постоянно успешное развертывание
новых продуктов и услуг. Согласно исследованию
IDG Research, компании все больше ценят все эти
преимущества — в настоящее время 39 процентов
ИТ-руководителей относят вычисления на базе
гибридного облака к важным или чрезвычайно важным
приоритетам.
Углубленная автоматизация
Имея в своем распоряжении гибридное облако,
компании могут значительно преуспеть в
реализации модели DevOps, оснастив свою
инфраструктуру программно-управляемыми
решениями. ИТ-среды на базе программноконфигурируемой сети способны более динамично
создавать, перемещать и удалять вычислительные,
сетевые ресурсы и ресурсы хранения в ответ на
быстро меняющиеся требования. «Результатом
становится более глубокий уровень автоматизации,
идеально подходящий для DevOps, поскольку он
помогает устранить все «узкие места» в рабочем
процессе», — говорит Ньютон. Конечной целью
программно-определяемой инфраструктуры
является прямой контроль приложений за работой
вашей ИТ-среды. Например, приложение может
выделять само для себя необходимые ресурсы,
а затем динамично добавлять или удалять их при
изменении требований. Причем весь процесс не
требует никакого вмешательства администраторов.
3
Преимущества программно-определяемой
инфраструктуры для ИТ заключаются в повышении
эффективности, еще большем снижении
эксплуатационных и капитальных затрат и
высвобождении еще большего времени и средств на
развитие инноваций. Между тем бизнес-руководители
получают более широкие возможности в плане
выявления и реализации новых возможностей. Эта
многообещающая концепция также привлекает
все большее число ИТ-руководителей. Согласно
исследованию IDG Research, около 27 процентов
этих руководителей считают внедрение программноопределяемой инфраструктуры важным или
чрезвычайно важным приоритетом.
И это число в ближайшие годы наверняка вырастет,
поскольку
связь между модернизацией инфраструктуры и Dev
Ops становится не вызывающим сомнения фактом. Путь
вперед уже свободен — от конвергенции к гибридному
облаку и программно-определяемой инфраструктуре, а
затем к более успешному внедрению нового стиля бизнеса.
Для получения дополнительной информации
посетите веб-узел:
hpe.com/info/infrastructureinsights