Экспертные модели публичных библиотек будущего

реклама
IV ВСЕРОССИЙСКИЙ
ФОРУМ
ПУБЛИЧНЫХ
БИБЛИОТЕК
НОВОСИБИРСКАЯ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ
ОБЛАСТНАЯ
НАУЧНАЯ
БИБЛИОТЕКА
Экспертные модели
публичных библиотек
будущего
С.А. ТАРАСОВА,
директор Новосибирской государственной
областной научной библиотеки
Задача - соответствовать
тенденциям и не утратить
свою индивидуальность
высококонкурентная среда
глобальные
бренды стирают
границы
ценность
интеллектуального
капитала
ИКТ- «драйверы
прогресса»
Экономическая и социокультурная ситуация
Проблемная ситуация:
отсутствует единство в
понимании роли
библиотеки в развитии
российского общества
«Что делать?»
«Быть или не быть?»
Германия и Россия:
вместе строим
будущее
НОВОСИБИРСКАЯ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ
ОБЛАСТНАЯ
НАУЧНАЯ
БИБЛИОТЕКА
Технология Форсайтпроектирования
- одна из самых прогрессивных
технологий работы с будущим
Почему Форсайт популярен?
Это принципиально
новый подход к
определению
разных сценариев
будущего
Это возможность
конструктивного
диалога между всеми
заинтересованными
сторонами
Это позволяет
достичь
согласованных
действий всех
участников
Как выглядит процесс Форсайта?
Foresight-методы проектирования
Социологическое исследование
методом фокус – групп
Проектирование моделей
•
•
•
•
•
Философия
библиотеки
Экспертные
оценки
Библиотека как социальный институт
Информационно-коммуникативные технологии
Дорожные икарты
(Road mapping)
Архитектура
дизайн
Профессиональные компетенции персонала
Модель совокупность информации,
характеризующей
постоянные и переменные
параметры объекта
Модернизированная
классическая
библиотека
Библиотека
– конгрессцентр
Библиотека –
виртуальное
пространство
Библиотека retail
МЕГА –
библиотека
Модернизированная классическая библиотека
Философия
библиотеки
Библиотека как
социальный
институт
Информационнокоммуникативные
технологии
Архитектура и
дизайн
широкое использование
площадка
генерации
устойчивый
формирование
поддержка базы экспертов
облачных
технологий
многофункциональный
идей
гражданского
общества
культурный центр
территории с
расширенным спектром
автоматизация всех
экспертное сообщество
культурнообслуживания и
формирует
тенденции
просветительских
услуг процессов
логистики ресурсов
и «оценочные
критерии»
Профессиональные компетенции
персонала
Модернизированная классическая библиотека
Философия
библиотеки
Библиотека как
социальный
институт
Информационнокоммуникативные
технологии
библиотечноинформационная
деятельность
основе
открытоена
пространство
ИКТ
повышение уровня
концертный-, кино-,
информационной
экспозиционный
залы,
культуры
детская площадка
Архитектура и
дизайн
Профессиональные компетенции
персонала
выявление, анализ и
оценка
кабинеты
информационных
индивидуальной
ресурсов
работы
взаимодействие
с
качество, функциональность,
экологическая безопасность,
потребителями
акустическая защита,
долговечность
Библиотека-конгресс-центр культуры
Философия
библиотеки
Библиотека как
социальный
институт
Информационнокоммуникативные
технологии
Архитектура и
дизайн
ресурсы и услуги для
возможность
мгновенный
доступ вк
деловых
продвижение
региона
трансформации
и межкультурных
мировоересурсам
сообщество
международный
деловой социокультурный
центр,
помещений
коммуникаций
площадка
межкультурного общения,


 продвижение потенциала региона,
 открытая информационная супермагистраль
виртуальное присутствие и
управление контентом
Профессиональные компетенции
персонала
Библиотека-конгресс-центр культуры
Философия
библиотеки
Библиотека как
социальный
институт
Информационнокоммуникативные
технологии
Архитектура и
дизайн
прототипы
культуры
выявление и изучение
потребностей
субъектов
региона
информационного рынка
Профессиональные компетенции
персонала
сегментирование
информационное по
сопровождение
направлениям
профессиональных сфер
деятельности
деятельности
трансформируемое
формирование
документных
фондов, баз данных;
пространство
эффективное использование и
сохранность
Библиотека – виртуальное пространство
Философия
библиотеки
Библиотека как
социальный
институт
Информационнокоммуникативные
технологии
Архитектура и
дизайн
Профессиональные компетенции
персонала
виртуальное
мобильный
доступ
доступ
к
максимальное
предоставление
моделирование
устойчивое
партнерство
в
к
цифровому
цифровым
услуг,
информации
и контента
событий, программ,
виртуальной
среде,
с
контенту,
услугамсреде, коллекциям
проектов
в виртуальной
социальными, государственными,
способствующее устойчивому
правовыми институтами
традиционная
заказ цифровой
экономическому развитию
интерактивные
территории;
распространение
дистанционное
копии
из
любого
территории для деловых
площадкапутешествия
для живогопо
цифровой
грамотности
среди
людей,
информационног
обучение
общениямиру
населения
людей с ограничением о источника
но
жизнедеятельности
Библиотека – виртуальное пространство
Философия
библиотеки
Библиотека как
социальный
институт
Информационнокоммуникативные
технологии
Архитектура и
дизайн
Профессиональные компетенции
персонала
применение методов
работа с информацией в
информационного
глобальныхбренд с узнаваемым
анализа текстов
компьютерных сетяхинтерфейсом
предоставляется на
применение правовых знаний в
овладение одним
из
условиях
франшизы
поиске баланса между
иностранных языков на
уровне разговорного
интеллектуальной собственностью
и технологическими новациями
Библиотека-retail
Философия
библиотеки
Библиотека как
социальный
институт
Информационнокоммуникативные
технологии
Архитектура и
дизайн
соответствие ведущим
эффективная и
максимальное
формированиемаркетинговым
и
оперативная логистики
расширение группы
количество ресурсов
стратегиям
постоянных клиентов
«покупателей»
свободный доступ к документальному
фонду, выгодно представленному в
пространстве библиотеки в соответствии с
ведущими маркетинговыми стратегиями
Профессиональные компетенции
персонала
Библиотека-retail
Философия
библиотеки
Библиотека как
социальный
институт
проведение социологических,
психолого-педагогических и
маркетинговых исследований
Информационнокоммуникативные
технологии
Архитектура и
дизайн
высокий уровень
коммуникативных
открытое
навыков библиотекаряпространство
консультанта
Профессиональные компетенции
персонала
предоставление
перспективного
читальный
зал ассортимента продуктов и
showroom
услуг
максимальный
доступ к ресурсам
МЕГА – библиотека
Философия
библиотеки
Библиотека как
социальный
институт
Информационнокоммуникативные
технологии
Архитектура и
дизайн
центр
мобильные
приложения,
активное участие
в
ускоренная
интеллектуального
голографические
площадка
обеспечения
равного доступа
всех
социокультурной
консультанты, гиды
межкультурного логистика
социальных,
профессиональных,
жизни территории
общения
культурных, этноконфессиональных
и
возрастных групп кединая
знаниям
информации,
точкаидоступа
к
базовый социальный
интегрированным
накопленным человечеством
институт в системе
информационным
мультиформатным ресурсам
других социальных
региона, страны и мира
институтов
Профессиональные компетенции
персонала
МЕГА – библиотека
Философия
библиотеки
Библиотека как
социальный
институт
Информационнокоммуникативные
технологии
выстраивание
эффективных
внутриорганизационных
технологии и классика,
коммуникаций
универсальность и уникальность,
способно удивить,
но сохраняет
предоставление
традиции
перспективного
ассортимента продуктов и
качественных услуг
Архитектура и
дизайн
Профессиональные компетенции
персонала
информационное
сопровождение
и
удобно,
экологично,
поддержка
разноплановых
безопасно,
трансформируемо
программ и мероприятий
владение одним из
здание - часть архитектуры
иностранных языков
города
Модернизированная
классическая
библиотека
Библиотека конгресс-центр
культуры
Библиотека –
виртуальное
пространство
Библиотека-retail
МЕГА-библиотека
Модель
библиотеки
будущего
НОВОСИБИРСКАЯ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ
ОБЛАСТНАЯ
НАУЧНАЯ
БИБЛИОТЕКА
МОДЕЛЬ
КУДА
МЫ СТРЕМИМСЯ?
СТРАТЕГИЯ
КАК МЫ ЭТОГО
ДОСТИГНЕМ?
ДОРОЖНАЯ
КАРТА
ЧТО И В КАКИЕ
СРОКИ МЫ
ДОЛЖНЫ
СДЕЛАТЬ?
Библиотека будет всегда,
НО
она будет другой!
«Библиотеки по-прежнему
останутся важным
структурным элементом
культуры в обществе
будущего».
Исмаил Серагельдин
НОВОСИБИРСКАЯ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ
ОБЛАСТНАЯ
НАУЧНАЯ
БИБЛИОТЕКА
Спасибо за внимание!
Директор НГОНБ
Тарасова Светлана Антоновна
г. Новосибирск, ул. Советская, 6
т. 8(383)223-34-62, e-mail: director@ngonb.ru
Скачать