к вопросу о месте дизайн-проектирования в системе управления

УДК 338.2
Спирина Н.А.
к.э.н., доцент кафедры экономической теории
Уральский институт управления – филиал РАНХиГС
г. Екатеринбург
К ВОПРОСУ О МЕСТЕ ДИЗАЙН-ПРОЕКТИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ
УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
Аннотация. В статье рассматриваются основные подходы к понятию
«дизайн-проект».
проектирования,
Автором
место
анализируются
дизайн-проектов
в
особенности
дизайн-
структуре
проектов
организации, основные элементы дизайн-проекта. В статье также
представлены основные этапы жизненного цикла дизайн-проекта.
Ключевые слова: управление проектами, дизайн, дизайн-проект,
дизайн проектирование, моделирование.
В современном мире понятие «проект»
становится все более
распространенным. Слово проект употребляют в отношении товаров,
услуг, зданий, территорий и даже людей. Таким образом, мы можем
говорить о том, что проекты существовали практически на протяжении
всей истории человечества.
Существует множество определений понятия «проект», однако все
они, так или иначе, представляют проект как последовательность
действий, осуществляемых в установленные сроки, с целью достижения
установленной цели, а именно производства нового для конкретной
организации продукта или оказания услуги с использованием имеющихся
ресурсов.
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №5(18) 2015
www.iupr.ru
Что касается определения понятия «дизайн-проект», то здесь все
далеко не так однозначно.
На уровне теории дизайн различными специалистами понимается
или как внешний облик — форма вещей, или как вещь целиком, включая
ее функции, или как процесс ее мысленного создания — проектирование,
или как организационная деятельность, или как профессиональная
организация — служба, или как сфера деятельности, включающая теорию,
практику, продукты и службу, или как особый компоновочный способ
мышления, как мировоззрение, и да же способ жизнедеятельности [5].
Соответственно, сегодня существует множество отдельных теорий
дизайна, каждая из которых видит лишь свой объект и говорит на своем
языке. Причем, это разнообразие порождается не различиями объектов
приложения дизайнерских усилий, а различия, формирующие саму суть
явлений, обозначаемых одним и тем же словом.
С точки зрения рассматриваемой проблематики, дизайн представляет
собой специфический вид проектной деятельности, объединивший
художественное
предметное
творчество
и
научно
обоснованную
инженерную практику в сфере индустриального производства. Таким
образом, основной целью дизайна является создание гармоничной,
содержательной и выразительной формы объекта, в которой средствами и
приемами композиции отражается целостное значение его потребительной
ценности [3].
Понятие
«дизайн-проекта»
достаточно
редко
встречается
в
доступной нам научной литературе. В основном, все проанализированные
определения сводятся к определенному набору действий, связанных с
техническими характеристиками проектируемого объекта (характеристики
освещения, используемые материалы и т.д.).
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №5(18) 2015
www.iupr.ru
Однако, исходя из выделенных ранее понятий проекта и дизайна,
можно сформулировать понятие дизайн-проекта: в узком и в широком
смысле. В узком смысле дизайн-проект представляет собой комплект
документов, благодаря которому технический исполнитель или группа
исполнителей может воплотить в жизнь решение по созданию и
оформлению какого-либо объекта.
В широком смысле слова дизайн-проект - замысел, формирование и
реализация которого направлены на создание гармоничных отношений
личности и окружающего ее пространства, создание комфортной и
благоприятной среды с максимально эффективным использованием
площади используемых помещений. Дизайн-проект по своей сути имеет
целью создание и сохранение практичности и многофункциональности при
высоких эстетических показателях.
Исходя из вышесказанного, мы можем сделать вывод, что дизайнпроект, формируя образ объекта, должен быть некоторой «оболочкой» для
всех остальных проектов в той или иной организации (Рис. 1.).
Дизайнпроект
Организационные
проекты
Экономические
проекты
Технические проекты
Рисунок 1. Место дизайн-проектов в структуре проектов организации
Однако данный подход применим в том случае, когда мы имеем дело
именно с дизайн-проектом, а не с дизайном, как этапом оформления в
рамках иного проекта. В этом случае дизайн-проект будет подразумеваться
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №5(18) 2015
www.iupr.ru
как часть другого проекта, и соответственно будет иметь другой масштаб
(Рис. 2).
Генерация идеи
Планирование
Реализация
Завершение
Дизайн
Рисунок 2. Дизайн-проект как часть другого проекта
Практически любой дизайн-проект состоит из нескольких блоков,
управление содержанием и эффективностью реализации которых и
составляет основу дизайн-проектирования:
• проблемно-целевой блок. В данном блоке заложена формулировка
проблемы, цели и задачи проекта. Они дополняются кратким анализом и
оценкой исходного состояния проблемы, а также формулировку конечных
проблемных результатов с указанием сроков их выполнения;
• концептуальный блок - включает замысел и пути реализации
проблемы с её обобщенной и целостной программой моделирования
конечного
результата,
(типологические,
задающей
конструкционные,
их
принципиальные
параметры
эксплуатационные),
а
также
стратегию по их достижению;
• организационный блок включает характеристику конкретных и
детально разработанных форм, методов и инструкций по организации и
управлению проектом, а также контроль за его реализацией и состав
организационно-хозяйственных мероприятий;
• проектный блок включает содержание мероприятий и решений по
проектированию объекта дизайна; реализацию дизайн-проекта.
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №5(18) 2015
www.iupr.ru
Профессиональный дизайн-проект способен добиться акцентуации
внимания на традиционных вещах, делая их центром притяжения и
завязкой всего окружения. Дизайн-проект позволяет учесть все нюансы
создания или оформления объекта, сформировать представление о всех его
основных
характеристиках.
Далее
при
разработке
дизайн-проекта
производится учет желаний заказчика и сочетание его с выдержкой
определенного стиля. Это позволяет находить оптимальные решения до
того, как реализация проекта станет свершившимся фактом.
Дизайн-проект – это не только эскизы на бумаге, но еще и
согласования
будущих
действий
в
соответствующих
инстанциях,
согласование оформления с заказчиком, цены и сроков работы. Создание
дизайн-проекта позволяет заказчику сэкономить временные ресурсы, т.к.
им предусмотрено четкое следование определенному порядку действий.
Еще одной важной характеристикой грамотно составленного дизайнпроекта является его жизнеспособность, то есть возможность его
воплотить в реальной жизни.
Таким образом, дизайн-проект позволяет:
- претворять в жизнь индивидуальные и неповторимые решения;
- соблюдать органичный баланс всех элементов, даже если их
требуется множество;
- практично использовать пространство;
- вписать необходимые заказчику предметы в общую концепцию;
- совмещать различные стилистические направления.
При
этом
необходимо
отметить,
что
результаты
дизайн-
проектирования зависят от влияния множества разнородных факторов,
многие из которых к настоящему времени не получили четко выраженной
формализованной интерпретации. По этой причине многофакторная
оптимизация, которая бы позволяла достигать наилучших решений на
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №5(18) 2015
www.iupr.ru
основе заданных критериев и ограничений, в таких условиях является
серьезной
проблемой.
Именно
поэтому
оценка
результатов
проектирования, в основном, стоится по экспертному принципу, несет в
себе
доминирующий
оттенок
субъективности,
зачастую
является
источником разногласий и споров.
Объектом
дизайн-проекта
может
стать
практически
любая
техническая промышленная форма (комплект, ансамбль, комплекс,
система) в любой сфере жизнедеятельности людей. За пределами сферы
дизайна
остаются
объекты
архитектурного
и
инженерного
проектирования.
Не вызывает сомнений
тот факт, что в основе первичных
субъективных оценок продуктов дизайна лежат представления о форме,
выражаемой через изображение. Изображения в деятельности дизайнера
играют главенствующую роль на всех этапах проектирования, так как
являются выразителями художественно-эстетического замысла и его
информационными
носителями,
а
также
служат
целям
единения
неформализованных и формальных процедур проектирования. В связи с
этим значимость геометро-графического моделирования в дизайне трудно
переоценить, особенно в промышленном, где проектная деятельность
дизайнера направлена на создание трехмерных по своей физической
природе объектов, в то время как на информационном уровне
проектировщик всегда взаимодействует с этой формой через плоский
графический интерфейс. Именно поэтому знание законов моделирования
формы и ее представления является исключительно важным.
Таким образом, основным методом, применяемым в дизайнпроектировании,
графическое
является
моделирование
художественно-образное
объекта
посредством
и
геометро-
композиционного
формообразования. Оно базируется на результатах анализа утилитарных и
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №5(18) 2015
www.iupr.ru
эстетических запросов и предпочтений определенных групп потребителей,
с учетом ситуаций и среды использования и восприятия объекта, а также
анализа функций объекта.
Здесь необходимо отметить особую роль моделирования в дизайнпроектировании. Моделирование — суть проектирования. В широком
смысле — это отражение каким-либо способом наиболее существенных
характеристик, процессов, взаимосвязей реальных создаваемых объектов и
явлений.
Основные группы моделей в дизайн-проектировании делятся на
реальные, абстрактные и иконические. К первой группе относятся
физические модели (как правило, это полномасштабные или масштабно
уменьшенные макеты или действующие модели физических объектов —
устройств, механизмов, приборов и т. п.).
К группе абстрактных моделей относятся математические модели,
числовые модели (например, расчеты, имеющие конкретное числовое
содержание) и логические модели (логические формулы, описания,
схемы).
К группе иконических (конкретных) моделей относятся различные
графические модели, образы, двух­ и трехмерные изображения (условные
или реальные). Это могут быть дизайн-материалы, чертежи, рисунки.
Компьютерные технологии позволяют сегодня создавать как статические,
так и динамические изображения, демонстрировать трансформацию
объектов.
Любой проект состоит из нескольких взаимосвязанных фаз (или
стадий) и дизайн-проект не исключение. Совокупность фаз носит название
жизненного цикла проекта.
На рисунке 1 представлена классическая модель жизненного цикла
проекта.
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №5(18) 2015
www.iupr.ru
Начальная
стадия
Разработка
проекта
Моделирование
Реализация
проекта
Завершающая
стадия
Рисунок 3. Классическая модель жизненного цикла дизайн-проекта
Данную модель можно назвать линейной или пошаговой, т.к.
переход происходит постепенно от одной стадии к другой.
В целях повышения эффективности и управляемости проекта каждая
фаза разбивается на отдельные работы (или этапы).
Каждая
фаза
дизайн-проекта
характеризуется
достижением
определенного результата, под которым подразумевается измеримый
продукт проведенной работы.
Рассмотрим эти стадии более подробно.
Начальная стадия.
1.
На начальной стадии дизайн-проекта осуществляется сбор и анализ
данных
о
текущем
состоянии
объекта,
принимается
решение
о
целесообразности проекта, оцениваются сценарии возможного развития
событий, и утверждается общая концепция дизайн-проекта.
Часто начальная стадия протекает неформально. В случае небольших
проектов зачастую данная стадия ограничивается обменом мнениями и
устным согласием.
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №5(18) 2015
www.iupr.ru
2.
Стадия разработки проекта (или стадия планирования).
На стадии разработки основное внимание уделяется развитию
принятой концепции и отдельных ее моментов. Происходит разделение
работы
на
отдельные
фазы,
определяются
ресурсы
(финансовые,
человеческие, технические и др.), ответственные лица.
Основным результатом стадии разработки является план дизайнпроекта, который должен содержать в себе следующую информацию:
1. Обоснование проекта;
2. Подробное описание плановых результатов;
3. Перечень всех видов работ, которые предстоит выполнить;
4. Лица, ответственные за реализацию плана в целом и отдельных
работ в частности;
5. Подробный график выполнения работ;
6. Описание всех расходов: финансовых, трудовых, материальных,
технических, информационных;
7. Риски проекта.
Поскольку
план
является
самым
важным
документом
при
реализации проекта, то успех проекта очень сильно зависит от его
точности и ясности.
3. Моделирование.
На этапе моделирования команда, ответственная за графическое
оформление дизайн-проекта создает визуальный образ объекта дизайна со
всеми необходимыми характеристиками. Моделирование может быть
художественно-образным,
геометро-графическим,
объемным
и
т.д.
Основной задачей этапа моделирования является представление и
визуальное описание объекта с целью исправления возможных ошибок до
начала
этапа
осуществления
реализации
дизайн-проекта.
моделирования
может
быть
Одним
из
вариантов
использование
метода
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №5(18) 2015
www.iupr.ru
макетирования – создание объемного изображения объекта. В зависимости
от сущности и масштаба дизайн-проекта, макет может быть создан как в
натуральную величину, так и в определенном масштабе.
Для проектов в области инженерного и производственного дизайна
этап моделирования включает в себя также проверку специалистами
(инженерами) технической состоятельности замысла, после чего дизайнер
вносит свои коррективы в модель с учетом реальных технических
возможностей.
4. Стадия реализации дизайн-проекта.
На
данной
стадии
выполняются
работы,
необходимые
для
достижения поставленных целей. По мере осуществления проекта
возникает необходимость постоянно контролировать ход работ: собирать
фактические данные и сравнивать их с плановыми показателями. При
выявлении отклонений принимается решение о корректировке действий,
например, ускорение выполнения отдельных этапов, увеличение или
уменьшение финансирования.
Стадия реализации включает в себя выполнение следующих
действий:
1. Выполнение работ в соответствии с планом;
2. Сопоставление работ с графиком;
3. Сбор информации о полученных результатах, выполнении
графика работ и расходах;
4. Выявление отклонений от плана и, при необходимости, принятие
соответствующих корректирующих мер.
5. Завершающая стадия [4].
На завершающей стадии проводится оценка полученного результата
на предмет соответствия требованиям, подведение итогов, подготовка
итоговой документации и закрытие проекта. Далее проводится анализ
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №5(18) 2015
www.iupr.ru
проекта с целью осмысления его достоинств и недостатков, что позволит в
будущем не допустить прошлых ошибок.
Завершение фазы цикла, как правило, связано с анализом основных
результатов
и
хода
исполнения
проекта
в
целях
определения
целесообразности дальнейшего продолжения проекта или корректировки
действий и целей. Такой анализ, как правило, называют выходом фазы.
Таким
образом,
дизайн-проектирование
является
процессом, направленным на создание комфортной и
творческим
благоприятной
среды с максимально эффективным использованием имеющихся ресурсов.
В его реализации достаточно легко уйти от намеченного ранее сценария
развития
событий.
Поэтому
управление
дизайн-проектом
является
неотъемлемой частью его реализации. Увязанные с целями проекта и
формирующие единую систему процессы планирования, организации и
контроля позволяют не только добиться желаемого результата, но и
сделать это с наименьшими издержками.
Использованные источники:
1. Oberlender Garold D. Project management for engineering and
construction / 2nd ed. New York: McGrawHill, 2000. 368 p.
2. Walker Anthony. Project management in construction / 4th ed. Oxford:
Blackwell Science, 2002. 289 p.
3. Медведев, В. Ю. Сущность дизайна: учеб. пособие / В. Ю. Медведев.
2­е изд., испр. и доп. СПб.: СПГУТД, 2007. 91 с.
4. Потапов С.В. Как управлять проектами [электронный ресурс] //
Режим
доступа:
URL:
http://fictionbook.ru/author/sergeyi_potapov/kak_upravlyat_proektami/rea
d_online.html?page=1 (дата обращения: 15.11.2015).
5. Розенсон И.А. Основы теории дизайна. М.: Питер. 2013 г.. 253 с.
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №5(18) 2015
www.iupr.ru
6. Что такое дизайн-менеджмент // Look at me. Интернет-издание о
креативных
индустриях
[Электронный
ресурс]
//
URL:
http://www.lookatme.ru/flow/posts/books-radar/121259-designmanagement-po-russki (дата обращения: 17.11.2015 г.).
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №5(18) 2015
www.iupr.ru