Карасева Наталья Викторовна

Форма раскрытия информации
Первый Заместитель Председателя Правления, член Правления
КБ «ЮНИАСТРУМ БАНК» (ООО)
Фамилия, имя, отчество
Карасева Наталья Викторовна
Дата согласования кандидата в ЦБ РФ/ избрания в состав Правления/ Совета директоров:
18.02.2016 г./25.02.2016 г.
Сведения об образовании: высшее
Наименование учебного заведения: Современный Гуманитарный Институт (г. Москва)
Дата окончания: 1998 г.
Специальность: экономика
Квалификация (степень): Бакалавр экономики
Дата присуждения: 04.06.1998
Наименование учебного заведения: Московский государственный университет экономики, статистики и
информатики (МЭСИ)
Дата окончания: 1998 г.
Специальность: экономика
Квалификация (степень): Бакалавр экономики
Дата присуждения: 15.10.1998
Дополнительное образование: отсутствует
Программа:
Дата освоения:
Ученая степень: отсутствует
Дата присуждения:
Ученое звание: отсутствует
Дата присвоения:
Должности, занимаемые в настоящее время, в том числе по совместительству:
Дата
Организация
Должность/Служебные обязанности
назначения
1
2
3
Первый заместитель Председателя
25.02.2016 г. КБ «ЮНИАСТРУМ БАНК» (ООО)
Правления,
член
Правления/
по настоящее
Курирование подразделений Центрального
время
офиса Банка: - Департамент разработки
продуктов и методологии продаж; Департамент продуктового маркетинга и
поддержки продаж; - Департамент продаж и
сервиса; - Департамент кредитования и
развития
бизнеса;
Департамент
телемаркетинга.
Стратегическое и оперативное управление
портфелями сегмента МСБ и розничного
бизнеса. Управление сетью территориальных
структурных подразделений банка.Бизнеспланирование, участие в формировании
тарифной и кредитной политики, разработке
дорожных карт стратегических инициатив
направления, контроль реализации.
Должности, занимаемые последние пять лет, предшествующие назначению на должность, в том числе
по совместительству (в обратном хронологическом порядке):
Период
Организация
Должность
Служебные обязанности
1
2
3
4
24.02.2016
07.12.2015
КБ
«ЮНИАСТРУМ
БАНК» (ООО)
Советник
Председателя
Правления
Курирование подразделений Центрального
офиса Банка: - Департамент разработки
продуктов и методологии продаж; -
Департамент продуктового маркетинга и
поддержки продаж; - Департамент продаж и
сервиса;
Департамент
кредитной
экспертизы; - Департамент телемаркетинга.
Стратегическое и оперативное управление
портфелями сегмента МСБ и розничного
бизнеса. Управление сетью территориальных
структурных подразделений банка. Бизнеспланирование, участие в формировании
тарифной и кредитной политик, разработке
дорожных карт стратегических инициатив
направления, контроль реализации.
04.12.2015
24.03.2015
Открытое
акционерное
общество «РОСТ
БАНК»(ОАО
«РОСТ БАНК»)
Директор
Департамента
организации
продаж
корпоративным
клиентам Блока
региональных
дирекций
Руководство структурными подразделениями
банка.
Стратегическое и оперативное управление
портфелями сегмента МСБ банков группы
Бизнес-планирование,
участие
в формировании тарифной и кредитной
политик,
разработке
дорожных
карт
стратегических инициатив направления,
контроль реализации
Формирование структуры объединенного
банка, организация линии компетенции в
сети
Управление продажами
Портфельный
менеджмент,
инициация
изменения
бизнес-процессов
(в
т.ч.
администрирование
проекта
CRM),
формирование концепции продуктового
предложения
и
рыночного
позиционирования продуктов, внедрение в
продажи
и
организационнометодологическое сопровождение
Развитие клиентского сервиса, организация
постпродажного обслуживания клиентов,
развитие дистанционных каналов, запуск
активационных
кампаний и программ
лояльности
Развитие
партнерских
отношений
с
контрагентами: РГО, Корпорация МСП
(АКГ), страховые/консалтинговые компании,
др.
13.03.2015
18.04.2014
Открытое
акционерное
общество
«Российский
Сельскохозяйстве
нный банк» (ОАО
«Россельхозбанк»
Директор
Департамента
микробизнеса
Руководство структурными подразделениями
банка.
Реализация
продуктов
и
процессов,
разработка новой линейки продуктов, в том
числе для клиентов нецелевого сегмента.
Модификация
продуктового
ряда,
проведение тарифной оптимизации.
Реализация
рекламно-маркетинговых
кампаний.
Разработка и внедрение стратегии развития
каналов продаж, разработана и тиражирована
методология продаж, ресурсная модель
каналов, комплексная система мотивации.
Реализация системы обучения и контроля
соблюдения
филиалами
технологий
кредитования: структурирование сделок,
идентификация, анализ и оценка уровня
кредитных рисков кредитных проектов
клиентов.
Построена вертикаль по работе с проблемной
задолженностью, внедрена система контроля
работы
региональных
филиалов,
направленной
на
предупреждение
возникновения, снижение и ликвидацию
просроченной задолженности.
17.04.2014
01.03.2012
Открытое
акционерное
общество
«Сбербанк
России»
Советник
заместителя
Председателя
Правления
Запуск активационных кампаний, охват –
более 70 млн. клиентов.
Антикризисное
управление
розничным
кредитным портфелем:
- модификация розничных кредитных
процессов;
- оптимизация тарифной и кредитной
политики.
Успешное приобретение, адаптация и
интеграция бизнеса сторонних компаний.
29.02.2012
03.08.2009
Акционерный
коммерческий
Сберегательный
банк Российской
Федерации
(открытое
акционерное
общество)
Директор
Управления
розничного
кредитования
Руководство структурными подразделениями
банка
Управление
розничным
кредитным
портфелем;
- Разработка продуктов и обеспечение
процессов розничного кредитования:
реализована новая продуктовая линейка
(сегментация, RBP)
внедрено кредитное страхование
запущены перекрестные и вторичные
продажи
разработаны программы реструктуризации и
рефинансирования задолженности
внедрены новые структуры и методы продаж
введены
внутренние
коллективные
мотивационные программы
отлажены программы обучения и развития
навыков для продающих подразделений