АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б3.Б1 «ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА» Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент Профиль "Управление проектами" 1. Место дисциплины в структуре ОП ВО. Дисциплина (модуль) «Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)» является одной из базовых дисциплин в подготовке менеджеров и входит в раздел Б3.Б1. базовой части профессионального и экономического цикла. Необходимость изучения данной дисциплины (модуля) вызвана тем, что профессиональная деятельность менеджеров требует изучение научных методов и способов управления и принятия решений, что во многом зависит от знаний истории управленческой мысли, её основных школ и направлений. В целях обоснования сути и предмета науки «Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)» следует отметить, что за время рыночных преобразований в стране произошли кардинальные изменения в политической и экономической жизни общества, повлекшие за собой определённые возможности по созданию условий для развития предпринимательства, что делает дисциплину актуальной и востребованной. Курс рассчитан на 72 часа лекций, 72 часа практических занятий и 126 часов самостоятельной работы для очной формы обучения. Курс рассчитан на 12 часов лекций, 12 часов практических занятий и 291 час самостоятельной работы – для заочной. Всего 9 зачетных единиц. Для очной формы обучения промежуточная аттестация в форме экзамена предусмотрена в 1 семестре; в форме экзамена и курсовой работы во 2 семестре. Для заочной формы обучения предусмотрена промежуточная аттестация в форме экзамена и курсовой работы на 1 курсе обучения. 2. Цель и задачи дисциплины. Целями изучения теории менеджмента (истории управленческой мысли, теории организации, организационного поведения) является: - дать бакалаврам современное представление об управлении организацией в условиях рыночной экономики с учетом новейших мировых тенденций в теории и практике менеджмента и специфики России; - дать знания, необходимые для осуществления управленческой деятельности на должностях, относящихся к среднему штабному или линейному менеджменту. Задачами дисциплины являются: - освоение бакалаврами теоретических знаний принятия управленческих решений на микроэкономическом уровне; - владение бакалаврами практическими навыками анализа управленческих процессов в организации; - исследование проблем эффективного управления организацией и возможных путей и механизмов их решения. 3. Планируемые результаты обучения по дисциплине Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: общеобразовательных компетенций : - готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7); - способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8). профессиональных компетенций: - знанием основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1); - способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2); - готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3); - способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4); - знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде (ПК-25). В результате изучения дисциплины студент должен: Знать: - роли, функции и задачи менеджера в современной организации -основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений -виды управленческих решений и методы их принятия -теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации -основные этапы развития менеджмента как науки и профессии -общие закономерности менеджмента, цели и содержание управленческой деятельности -типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования -содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления -роли, функции и задачи менеджера в современной организации -общие закономерности менеджмента, цели и содержание управленческой деятельности -теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации -основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений -общие закономерности менеджмента, цели и содержание управленческой деятельности -основные бизнес-процессы в организации Уметь: -организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач; -анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности -принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета в сфере управления; -принимать участия в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий; -принимать участие в планировании деятельности организаций и её подразделений -применять принципы развития, закономерности функционирования организации -принимать участие в планировании деятельности организаций и подразделений -принимать участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий -принимать участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации -анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по её совершенствованию - ориентироваться и действовать в профессиональной среде -ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций -принимать участия в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий -анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять её ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию и персонал Владеть: -практическими навыками осуществления коммуникаций -навыками управления конфликтами и стрессами -методами реализации основных управленческих функций менеджмента (принятие решений, организация) -практическими навыками принятия управленческих решений -методами реализации основных управленческих функций менеджмента -практическими навыками менеджера -навыками разработки и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации -практическими навыками менеджера -методами реализации управленческой функции контроля -навыками диагностики организационной культуру, выявлять её сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по её совершенствованию -практическими навыками менеджера (осуществление коммуникаций, принятие управленческих решений, управление конфликтами и стрессами и др.). -навыками самоорганизации и саморегуляции, применения теоретических -методами разработки программ организационных изменений и оценивать их эффективность -методами реализации основных управленческих функций менеджмента Бакалавры менеджмента должны быть подготовлены к управленческой деятельности в организациях всех форм собственности на должностях, относящихся к среднему штабному или линейному менеджменту. 4. Объем дисциплины Общая трудоемкость дисциплины составляет 9 зачётных единицы (324 часа). Таблица 1. Объем дисциплины (модуля) Объем дисциплины (модуля), час. Вид учебных занятий Всег Семестр (триместр), курс1 и самостоятельная работа о 1 2 34 5 6 7 8 9 1 0 Очная форма обучения Контактная работа 72 обучающихся с 144 72 преподавателем, в том числе: лекционного типа (Л) 72 36 36 лабораторные работы 0 0 0 (практикумы) (ЛР) практического (семинарского) 36 72 36 типа (ПЗ) Самостоятельная работа 45 126 81 обучающихся (СР) Промежуточная Форм Э Э, 2 а аттестация Э,КР К Р час. 54 27 27 Общая трудоемкость (час. / 14 з.е.) 324/9 180/5 4/ 4 Заочная форма обучения Контактная работа обучающихся с 24 24 преподавателем, в том числе: лекционного типа (Л) 12 12 1 1 1 2 лабораторные работы 0 0 (практикумы) (ЛР) практического (семинарского) 12 12 типа (ПЗ) Самостоятельная работа 291 291 обучающихся (СР) Промежуточная форм Э,К Э,КР аттестция а Р час. 9 9 Общая трудоемкость (час. / 324 324/9 з.е.) /9 Примечание: 1 – семестр (триместр) – для очной и очно-заочной формы обучения, курс – для заочной формы обучения. З – зачет, ЗО – зачет с оценкой, Э – экзамен, Р – реферат, КР – курсовая работа. 5. Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины(модуля). 5.1 Основная литература: 1. Лапыгин Ю.Н.Теория менеджмента: учеб. пособие/ ЮН. Лапыгин. - М.: Рид Групп, 2011. - 336 c. – (Национальное экономическое образование). 2. Теория менеджмента [Текст]: Учебник для бакалавров / Под общ. ред. Л.С.Леонтьевой. - М.:Юрайт, 2013.-287 с.- (Бакалавр. Базовый курс).-Библиогр.: с.286-287.-ISBN 978-5-9916-2448-0 : 308-00. 3. Менеджмент [Текст]:Учебн.для бакалавров/Е.В.Песоцкая, О.В.Русецкая, Л.А.Трофимова, В.В.Трофимов; Под ред. А.Н.Петрова; Санкт-Петерб. ун-т экон. и финанс. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Юрайт, 2012. - 645 с. - (Бакалавр. Углубленный курс). - Библиогр. в конце глав. - ISBN 978-5-9916-1853-3 : 37026. 4. Веснин В.Р. Менеджмент [Текст] : Учебник / В.Р.Веснин. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2012. - 616 с. - ISBN 978-5-392-03277-8 : 300-00. 5. Веснин В.Р. Менеджмент [Текст] : Учебник / В.Р.Веснин. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Проспект, 2011. - 616 с. - ISBN 978-5-392-01767-6 : 320-00. 6.Менеджмент[Текст]:Учебно-практ.пособие/А.В. Игнатьева, ММ.Максимцов,ЕВ Доценко, И.В.Вдовина, , А.И. Горностаева. - М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2011. - 284 с. - (Вузовский учебник).Библиогр.: с.281-282. - ISBN 978-5-9558-0168-1. - ISBN 978-5-16-004312 -8 : 109-90. 5.2. Дополнительная литература 7. Дафт, Р. Менеджмент [Текст] : Учебник / Р.Дафт; Пер. с англ. С.К.Мордовина. - 8-е изд. - СПб. : Питер, 2009. - 800 с. : ил. - (Классика МВА). Глоссарий: с.776-799. - ISBN 978-5-91180-688-0. - ISBN 978-0-324-53770-3 : 720-00. 8. Дафт, Р. Менеджмент [Текст] : Учебник / Р.Дафт; Под общ. ред. Ю.Н.Каптуревского. - Пер. с англ. - СПб. : Питер, 2000. - 832 с. : ил. - (Теория и практика менеджмента). - Библиогр. в конце глав. - Глоссарий: с.794-814. - Алф. указ.: с.815-829. - ISBN 5-8046-0107-5.- ISBN 0-03-017989-0 : 152-00. 9. Менеджмент [Текст] / Науч. ред. Б.М.Шпотов. - Пер. с англ. - М. : ОлимпБизнес, 1999. - 704 с. - (Мастерство). - Библиогр. в конце разделов. - Предм. указ.: с.681-694. - ISBN 5-901028-06-6. - ISBN 0-273-62729-5 : 431-00. 10. Менеджмент [Текст] : Учебник / Санкт-Петерб. гос. ун-т экон. и финанс.; Под ред. В.В.Томилова. - М. : Юрайт-Издат, 2003. - 591 с. - Библиогр. в конце глав. - ISBN 5-94879-107-6 : 184-30. 11. Щегорцов В.А. Менеджмент [Текст] : Учебник / В.А.Щегорцов, В.А.Таран; Моск. гос. ун-т им. М.В.Ломоносова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 543 с. Библиогр.: с.532-538. - ISBN 5-238-00958-5 : 247-00. 12. Менеджмент [Текст] : Учеб. пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 255 с. - (Высшее профессиональное образование: Менеджмент). - Слов.: с.243-248. - Библиогр.: с.249-252. - ISBN 5-238-00764-7 : 98-00. 13. Глухов В.В. Менеджмент [Текст] : Учебник / В.В.Глухов. - 2-е изд., испр. и доп. - СПб. : Лань, 2002. - 528 с. - ISBN 5-238-00958-5 : 191-10. 14. Менеджмент [Текст] : Учебник для бакалавров / Под общ. ред. А.Л.Гапоненко. - М. : Юрайт, 2013. - 396 с. - (Бакалавр. Базовый курс). Библиогр.: с.395-396. - ISBN 978-5-9916-2767-2 : 308-00. 5.3. Нормативные правовые документы 1. Конституция РФ. 2. Гражданский кодекс РФ. 3. Трудовой кодекс РФ.