. . . — , . . . . . . - – . The article presents the analysis of managers’ success factors in professional activity. The purpose of the article is to consider peculiarities of psychological and acmeological influence of professional flexibility on managers’ success in professional activity. – - , , , - , , . . - , . - , - , , , , , . , . . . . . . , . , , . . , . . . . . , , : - , . . , « , 1 » . . , - , , , . - , . , . . 221 . - , ,« - - , , . …»2 . « - . - », , , - - , . , - , , . , - , . « . XX . - , . - , - ( . ). , . - , . ) , . »3 . . , , . . - , , « » . , , , , , . , . » ( . . , , . ). , « », , . - ( . , , « - . ). », , . - , , , - ). - . 222 . - , , , . . , «… , « » . « ( – , ). – ( , ). – ( - , . , , , . – - ). ( , ( . . , . . , , . , . . . , . . , , ( ) , «… , : – - , , . ). , - , )»4 . . »6 . - , . , - : - , , ; » 7. . . . . , , : , , . , , . « , , - , , , , , , , . , , , ( , , , )) - , . , , , 5 , , . .» . 223 . , , , , , , : - , , , . , , , . , . . - , . , , . . . , . . . . , - – , , . , - , , . , , . . , , , . . , - , . . . , , - , - . , - , : , : 1) ), ( ; - , « »; ; 2) - ( ), - , , ; 3) - , . - - . , , , . . . , , , , , – , - , - , . 224 , . , . . , . . , . . . . , . , , . , . , . . , . . , ), . . . - . , . - . , . . - , . - , . , . , - , . . . , . . : « , , . - , , - , , , - , 8 » . , - , . , , . . . » 1995 . , - , , . « . » ( . , - , 225 - , , , . . , , . . . . . . . . , . , , . . . . . , , - , , . . . , . . . . . . , ( - « - ) … , . . . , . , » - « - . « . . . »9, , , , . - , » , , « ». : , - , , , . , . , ( . . . , . , . . . , . . , - ) . . , » . « . , . ( . ) . . . « » . , « » » , , - . « . . - . . . , - - , », , – . - . , , - . 226 - - « . , »( . . ). « » - - , , . - , , . . . - , « - , ». - . , « - » . , , , . - , . , 1 . 2 . 3 8 9 , . . 7 : . . 5 : . . 4 6 . . . . . .: , , 1999. « », 2004. . 25. . . 355. . . / . . . . .: . . », 2005. . 233. , . . . .: , 1992. . 126. . 7. : . 25. , 1998. . 68. . 1990. . 68 . .: .: , 2004. . , 1966. : 227 . 92. .: ; - // . 18. . .: « -