Плюс 60 к производительности Сергей Гудков Руководитель ООО «ПСС», г. Новосибирск Пишите в Twitter с тегом #auru2015 5 Autodesk Время – невосполнимый ресурс Время работы над проектом (одного сотрудника в месяц) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Слабая автоматизация Средняя автоматизация Проектирование 5 Autodesk Потеря времени Влияющие на время факторы Единая база знаний (прирост до 90%) Оперативное повторное использование ‒ Документ не разрабатывается с нуля Сохранение и накопление опыта ‒ Переход интеллектуальной собственности от сотрудника в компанию. Сокращение зависимости от сотрудника 5 Autodesk Коллективная работа (прирост 40-50%) Использование облачных технологий Autodesk Использование Vault File Server Использование ссылок и рабочих наборов Координация и согласование в NavisWorks 5 Autodesk Коллективная работа (прирост 40-50%) Филиал Центральный офис Vault File Server Подрядчики Vault File Server Vault Server Vault Office NVD ЦФ NVD ЦФ NVC 5 Autodesk Vault Office Коллективная работа. Выгоды. Защита интеллектуальной собственности Актуальная информация у всех участников Оперативное согласование и внесение изменений Прозрачность и управляемость процессов 5 Autodesk Прочее (прирост до 90%) Оперативный сбор информации по проекту Оперативный поиск Автоматизированное заполнение штампа, атрибутики Оперативное формирование комплектов документов 5 Autodesk Планирование и контроль (прирост 40-60%) Использование MS Project в качестве основного инструмента планирования Использование DarkStream для выдачи заданий Переход на безбумажное согласование Изменение подхода к построению сетевого графика выдачи заданий 5 Autodesk Сетевой график выдачи заданий по проекту 5 Autodesk Выгоды подхода к планированию Простота и понятность подхода Объективная информация по проекту Прозрачность и эффективность контроля проектных работ 5 Autodesk : PDM, ERP E-mail: nsk1@pss.spb.ru gudkov.pss@gmail.com (383) 221-58-80 (383) 221-58-42 www.pss.spb.ru gudkov-avp.blogspot.ru 5 Autodesk Twitter 5 Autodesk #auru2015