Совет Мудрейших | CBSD Бизнес игра Б«Совет Мудрейших» Что это такое Игра «Совет Мудрейших» направлена на развитие личной эффективности и лидерских навыков. Главная задача, которую предстоит решить игрокам – это баланс между достижением конкретных бизнес-результатов и выстраиванием эффективных взаимоотношений с людьми. Эта задача усложняется условиями жесткой конкуренции, ограниченностью ресурсов и времени, нехваткой и противоречивостью поступающей информации. Цель игры – усвоение наиболее продуктивных установок в поведении, которые позволят добиваться успеха в реальном бизнесе. Ваши возможные задачи Проведение игры «Совет мудрейших» дает наибольший эффект при решении таких задач, как: 1. Повышение личной эффективности сотрудников при взаимодействии с коллегами. 2. Развитие умения быстро принимать самостоятельные решения в ситуациях высокой неопределенности, не ожидая «указа сверху». 3. Повышение общего уровня корпоративной культуры. 4. Трансляция корпоративных целей и ценностей для большого числа сотрудников. 5. Создание психологического фундамента для реализации корпоративных изменений. Факты и цифры 6 лет на рынке России и СНГ Более 4 000 участников Более 30 компаний 6. Формирование атмосферы открытости, доверия и взаимопомощи в компании при четкой ориентации на бизнес-результат. 7. Предотвращение конфликтов между подразделениями компании и отдельными сотрудниками. 8. Достижение понимания, что результаты деятельности компании и ее долгосрочное развитие зависит как от полученных финансовых/материальных результатов, так и от того, насколько эффективно выстроены взаимоотношения друг с другом внутри компании, подразделения, отдела. ОПЫТ использованиЯ игры «Совет Мудрейших» я ия дл ван е е но ти зо ль рия бра е д п о от еро ндо м ма ко ое ьн ля л те е д ов оя яти вык т с и а мо пр н са еро тия м зви ра я дл ной т н н ме цио у а р ст ит ин сил и фа сси се ни ре мы т ь ст ам ча огр р п й во о нг е ап к ен ла на о рс оц Бизнес игры | 29 CBSD | Совет Мудрейших Совет Мудрейших | CBSD Навыки Результат Описание игры • анализ информации 1. Умение достигать максимальных результатов в работе, сохраняя при этом позитивные отношения в коллективе. Участники моделирующей игры делятся на 9 или 12 команд по 2 – 5 человек в каждой. Каждая команда представляет собой общину, жители которой занимаются определенным видом ремесла: это артисты, учителя, лекари, плотники, исследователи, воины, купцы, ювелиры и т. д. Каждая из общин имеет возможность войти в «Совет мудрейших». • аргументация своей точки зрения • ведение переговоров • влияние • достижение поставленных задач и ориентация на результат • коммуникация • выстраивание взаимоотношений • предоставление обратной связи • принятие решений • работа в команде • урегулирование конфликтов 2. Управление взаимоотношениями с точки зрения результативности. 3. Осознание объективного разрыва между собственными действиями и их восприятием в коллективе, намерением и действиями. 4. Понимание различий между информацией и прикладным знанием. 5. Умение получать и применять информацию в ситуации высокой неопределенности – для достижения наиболее высоких результатов. 6. Осознание того, что культура в организации начинается с каждого сотрудника. Наши клиенты об этой бизнес игре: «Предложенная игра позволила повысить эффективность при взаимодействии сотрудников друг с другом, развить умение быстро принимать самостоятельные решения в ситуациях высокой неопределенности, достичь понимания того, что результаты деятельности компании и ее долгосрочное развитие зависит как от полученных финансовых/материальных результатов, так и от того, насколько эффективно выстроены взаимоотношения друг с другом внутри компании». EN + Group. «Игра очень важна для бизнеса, так как показывает ценность человеческих отношений». Комментарий тренера «Одна из задач этой игры – это понимание того, что культуру в организации мы создаём сами своим поведением, более того необходимо выбирать именно то поведение, которое создает выгоды и для вас, и для вашей команды, и для компании в целом». Ли Эрлих, старший тренер-консультант CBSD/Thunderbird Russia. 30 | Бизнес игры Миссия каждой команды (общины) состоит в том, чтобы набрать максимальное количество очков, заключая сделки с другими общинами и обмениваясь ресурсами и информацией. Однако этого не достаточно для победы, поскольку второй частью игровой миссии, является успешное прохождение теста Shumas. Для этого необходимо добиться почти безупречной репутации в глазах других участников. Тест Shumas проводится в конце игры. Каждый участник оценивает команды, которые участвовали в проекте с указанием того, какие показатели Shumas не были выполнены. Только те, кто сумеет достичь наивысших результатов, и в то же время соответствовать таким критериям, как Честность, Дове- рие, Уважение, Учет Интересов Других Сторон, Этичность (это могут быть ценности Вашей компании) – будут удостоены чести войти в «Совет мудрейших» при дворе короля Артура. Капитал каждой общины состоит из монет, драгоценных камней и информации. Команды должны проанализировать имеющуюся у них информацию, определить, что важно, а что нет, и затем решить, обмениваться или не обмениваться информацией и ресурсами с другими командами и на каких условиях. Стоит отметить, что участникам необходимо принимать решения и проявлять инициативу в выполнении поставленных задач, не имея четких инструкций и в условиях нехватки информации. Спецификация Количество команд: 9 или 12 (обязательное количество) Количество участников в команде: 2-5 человек Общее количество участников: от 18 до 500 человек Длительность: 3-4 часа В течение всей игры и только в рамках взаимодействия с другими общинами/командами участники могут продавать, дарить, обмениваться или покупать монеты, драгоценные камни и информацию. Выигрывают те команды, которые набирают максимальные финансовые результаты и максимальные результаты по тесту Shumas. Бизнес игры | 31