Вып. 99 - 4 ИС N 46 т. 6 - 1 Проблемы повышения конкурентоспособности производственной сферы России в условиях реформ: Обзор текущей литературы. В последнее время стало очевидным, что программа экономических реформ в России нуждается в изменениях (1). Возникла необходимость в новых ориентирах, в новых механизмах, стимулирующих ускорение преобразований. Типовая программа реформы предприятия свидетельствует о начале качественно нового этапа в перестройке российской экономики. Предприятия многих отраслей все глубже запутываются в собственных проблемах, по разным причинам не могут провести реструктуризацию производства и собственных финансовых обязательств перед кредиторами, упорядочить бизнес-процессы, привлечь инвесторов. Многие российские предприятия не умеют эффективно проводить инновационную политику, осваивать средства инвесторов. Основными проблемами предприятий являются: неэффективность системы управления, отсутствие инновационной стратегии, сосредоточенность на том, как выжить сегодня. По мнению авторов, реформу нужно перевести с макроуровня на уровень конкретного предприятия. Прежняя научно-техническая политика привела к перекосам в развитии научно-технической сферы (3). Стремление обеспечить преимущество научно-технологического развития в области оборонных производств создало множество негативных последствий, блокируя возможность повышения конкурентоспособности гражданской науки. Чтобы решить вопрос о путях технологического возрождения российской промышленности, следует, избегая крупных финансовых вложений в расширение производства, проведения дорогостоящих ИР и сохранения накопленного в оборонном комплексе научно-технического потенциала, получить новую наукоемкую продукцию и продлить жизненный цикл результатов военных НИОКР - создать на их базе гражданскую продукцию с последующим производством и реализацией. Поэтому возможно выделить особую группу инновационных технологий - технологии двойного назначения (ТДН). По мнению авторов, ТДН представляют собой инновационные технологии, способные выглядеть экономически привлекательными на гражданском и военном рынках и при этом не ущемлять интересы безопасности страны. Повысить инновационную активность возможно путем непрерывного и комплексного применения нововведений, охватывающих все новые элементы производительных сил, воплощающих единство технологических, организационных и социальных нововведений. При этом создается новая модель развития и использования человеческих ресурсов, интегрированных в систему процесса производства, обогащения знаний и повышения квалификации. Так как основу любой рыночной системы хозяйствования составляет множество активных субъектов-предпринимателей, можно говорить об инновационном предпринимательстве. Под инновационным предпринимательством следует понимать особый вид предпринимательской деятельности, направленной на создание и комплексное использование нововведений, способствующих в условиях повышенного риска инвестирования, получению прибыли и увеличению научно-технического потенциала территории за счет развития пионерных производств, трансфера технологий, повышения конкурентоспособности и наукоемкости продукции путем формирования нового стиля управления и мобилизации творческих способностей и деловой активности субъектов хозяйствования. В пособии (1) на конкретных примерах рассмотрены технология реформирования наукоемких предприятий и организаций, основные механизмы активного развития инновационного потенциала, пути реализации технологических инноваций, основные факторы успеха, а также типичные ошибки, допускаемые предпринимателями. Одним из важных моментов на этапе создания и освоения наукоемкой продукции является исследование конкуренции на рынке (5). Политика государства, направленная на поддержку малых предприятий, антимонопольные мероприятия способствуют возникновению и развитию конкуренции в нашей стране. Рост цен без конкуренции отрицательно влияет на качество и объем выпускаемой продукции. В связи с этим необходимо уделять особое внимание изучению конкурентов и конкурирующей наукоемкой продукции. Политику организации по данному направлению можно объединить в 3 этапа: изучение рынка с целью выявления работающих там конкурентов; анализ показателей деятельности, целей и стратегии конкурентов; формирование единой системы положительных и отрицательных результатов их деятельности. Для изучения рынка сбыта с целью выявления возможных конкурентов необходимо проводить сбор и обработку полученной информации. Основной источник: рекламные проспекты, выставки, конференции, сведения, полученные от потребителей, сбытовых компаний, государственных и экономических правовых учреждений. Выявить конкурентов можно также при анализе потребностей рынка с целью создания нового изделия. Данный анализ позволит оценить насыщенность рынка данным изделием и даст возможность определить дальнейшую деятельность организации. Прогноз поведения конкурентов должен опираться на учет темпов роста и прибыли организации, конкурентов, мотивов и целей производственной и сбытовой политики, структурных затрат, организацию производства и сбыта, управленческую культуру. На базе анализа указанных факторов формируются выводы о сильных и слабых сторонах стратегии конкурентов. Все это позволит организации, производящей наукоемкую продукцию, сделать выводы относительно возможных вариантов выхода на рынок и дальнейшего расширения рыночной доли. Выявление этих работ на ранних стадиях позволит учесть выдвигаемые требования рынка, что будет способствовать росту уровня рентабельности организации. Развитие рыночной среды с присущими ей механизмами конкуренции все более проникает в научнотехническую сферу. Конкуренция в сфере НИОКР - важный и широко распространенный вид неценовой конкуренции в развитых рыночных системах. В ряде работ (2,4,6) рассматриваются различные аспекты конкуренции в сфере НИОКР, изучаются вопросы теории и практики анализа конкурентоспособности фирмы в условиях рынка. Так, в монографии (6) изложены позиция автора и результаты его исследования проблем обеспечения стабильности фирмы в условиях конкурентной борьбы на товарном рынке. Задачей автора было изучить проблемы и реальные пути обеспечения стратегической устойчивости фирмы в условиях конкуренции. В результате исследования были выявлены основные из них, раскрыто их содержание и сформулированы принципы оценки эффективности соответствующих мероприятий. Анализ и оценки всех основных путей обеспечения стабильности фирмы в условиях конкуренции привели автора к выводу о необходимости особого внимания к вопросам инноваций и инновационной деятельности. При этом даются необходимые определения и раскрываются алгоритмы использования инноваций в качестве эффективного инструмента стабилизации положения фирмы в условиях конкуренции. В монографии (2) впервые в отечественной экономической литературе рассматриваются вопросы теории и практики анализа конкурентоспособности фирм. Интенсивные теоретические исследования позволили автору на основе обобщения богатой практики в самых различных сферах экономики сформулировать методологические, методические и организационные принципы функционально-стоимостного анализа, расширить арсенал применяемых методов и приемов компьютерной техники, математического и эвристического моделирования, найти новые и принципиально новые сферы их применения. В статье (4) представлена и проанализирована экономико-математическая модель различных аспектов конкуренции в сфере НИОКР. Рассматриваемая математическая модель обеспечивает достаточно реалистические рамки для изучения совместного действия таких факторов конкуренции в сфере НИОКР, как неопределенность в получении результата, переток выгод и эффект общего пула; учитывает различную роль невозвратных и текущих затрат в процессе конкуренции. В статье показаны возможности модели для анализа системы стимулирования НИОКР, выработки решений по регулированию научно-технической активности в контексте международного сотрудничества. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 1. МЕДЫНСКИЙ В.Г., ИЛЬДЕМЕНОВ С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учеб. пособие для вузов /Под ред. Ирикова Р.А. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 414 с. 2. МИСАКОВ В.С. Теория и практика анализа конкурентспособности фирмы. - Нальчик: Изд. центр "Эльфа", 1996. - 215 с. 3. РОМАНОВА О.А., МАКАРОВА И.В. Инновационное предпринимательство на базе технологий двойного назначения: Препр./РАН. Урал. отд-ние. Ин-т экономики. - Екатеринбург, 1998. - 34 с. 4. ТЕРЕХОВ А.И. Математическое моделирование и анализ конкуренции в сфере НИОКР//Вестн. МГУ. Сер.6,Экономика. - 1999. - N 1. - С. 106 - 118. 5. ШТЕРЦ Л.В. Некоторые вопросы изучения рынка сбыта наукоемкой продукции// Проблемы управления: Тез. докл. 6-го Всерос. студ. семинара. - М., 1998. - Вып. 1. - С. 50 - 51. 6. ЩЕРБАКОВСКИЙ Г.З. Конкуренция и стабильность фирмы.-СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1998. - 157 с. 12.11.99. Составители: Крюкова Н.Ю., Остертаг Т.Н., Струкова Н.Л.