Коммуникационные решения для высоких технологий Содержание 1. Smart маркетинг. Коммуникационная платформа для ИТ-компаний 2. Специфика продвижения ИТ-отрасли 3. Экспертиза Vein в продвижении компаний ИТ-отрасли 4. Инструменты и решения 5. Наши клиенты 6. Успешные кейсы Vein для ведущих ИТ-компаний российского рынка Коммуникационные решения для высоких технологий 1 Smart ИТ-маркетинг. Коммуникационная платформа для ИТ-компаний Комплексный подход для максимального охвата целевой аудитории через коммуникационную платформу, c использованием новых каналов коммуникации для поддержки и развития основного канала - сайта. САЙТ DIGITAL NETWORKING SMM: facebook, vk, twitter, youtube, linkedIn создание закрытых клубов (круглые столы), привлечение и работа с экспертами EVENT выстраивание долгосрочных партнерских связей с сотрудниками или партнерами при помощи тематических мероприятий, флешмобов, тест-драйвов, корпоративов и т.п. Рис. Интегрированная комуникационная платформа Коммуникационные решения для высоких технологий 2 Специфика продвижения ИТ-отрасли Мы понимаем, что при продвижении своих продуктов\услуг компании ИТ-отрасли сталкиваются с рядом особенностей, которые прямо влияют на узнаваемость бренда. Мы выделяем несколько направлений, с которыми нужно работать: Своеобразная целевая аудитория (важно определить, где она находится, как с ней общаться, что ей интересно и т.п.) Ограниченный выбор каналов коммуникации (узкоспециализированные площадки, СМИ) При продвижении мы расставляем основные акценты на: Экспертизе компании Сложных высокоинтеллектуальных продуктах Успешных кейсах Качественном и понятном контенте Коммуникационные решения для высоких технологий 3 Экспертиза Vein в продвижении компаний ИТ-отрасли Опыт внедрения и развития интегрированных коммуникационных платформ с 2011 года Более 100 успешных комплексных проектов Понимание специфики ИТ-бизнеса (наличие в штате сотрудников с ИТ-образованием: аккаунтов, копирайтеров, стратегов, менеджеров по связям с общественностью) Наличие актуализированной базы контактов (в т. ч. аккаунтов в социальных сетях) журналистов, экспертов в ИТ-сфере - людей, принимающих решения о покупке услуги/продукта Постоянное отслеживание трендов ИТ-отрасли Коммуникационные решения для высоких технологий 4 Инструменты и решения В рамках комплексного подхода мы используем такие инструменты, как: Веб-аналитика SMM-мониторинг Разработка стратегии Разработка креативной концепции Медиапланирование Создание цифровых интегрированных платформ Организация различных мероприятий Управление репутацией бренда oнлайн Коммуникационные решения для высоких технологий 5 Наши клиенты Коммуникационные решения для высоких технологий 6 Наши клиенты Коммуникационные решения для высоких технологий 7 Успешные кейсы Vein для ведущих ИТ-компаний российского рынка. Комплексные интегрированные проекты Коммуникационные решения для высоких технологий 8 Проект: С^2: Cyber Readiness Challenge, масштабное событие в области информационной безопасности Клиент: КРОК Цель: Провести первое в России мероприятие C^2: Cyber Readiness Challenge, которое включает в себя две разные активности – деловую конференцию CROC Cyber Conference и турнир white hat- хакеров Решение: Объединить турнир сильнейших хакеров страны и бизнес-конференцию на одной площадке. Реализация: Поддержать мероприятие с помощью инструментов digital. 10 сентября 2013 года в рамках заключительного этапа проекта C^2: Cyber Readiness Challenge одновременно с бизнес-конференцией на тему информационной безопасности прошел хакерский турнир, в котором игроки смогли испытать свои навыки разведки и кражи данных в имитации реальной ситуации. Специальным гостем мероприятия стал Кевин Митник - всемирно известный бывший хакер, сегодня - знаковая фигура в мире информационной безопасности. Одновременно в Facebok, Twitter и Вконтакте велись аккаунты чемпионата. Для анонсирования мероприятия в Парке Горького был запущен флешмоб «Хакеры vs Белые воротнички», в интернете распространялись «вирусные» тизеры. Результаты проекта: — Охват в социальных сетях достиг отметки в 600 тысяч пользователей — Количество подписчиков в Facebook, Vkontakte и Twitter превысило 9 тысяч человек — Уникальный формат мероприятия – конференция + битва хакеров – оказался актуальным для двух разных целевых аудиторий и позволил привлечь ведущих журналистов, участников чемпионата, экспертов и специалистов по информационной безопасности. Коммуникационные решения для высоких технологий 9 Проект: Музыкальный фестиваль КРОК-Рок Клиент: КРОК Цель: Создание имиджа активной, открытой компании, повышение лояльности существующих клиентов, привлечение потенциальных клиентов и партнеров, создание buzz-эффекта. Решение и реализация: Первый российский альтернативный фестиваль рок-музыки «КРОК-Рок» с поддержкой радиостанции «Серебряный Дождь» и телеканала СТС. В течение 5 месяцев на «Серебряном дожде» отбирались новые имена в области авторской музыки в стиле рок. В первом туре в клубе Music Town было отобрано 10 лучших коллективов. Во втором туре в клубе Vozduh было выбрано 5 лучших рок-команд. Финал состоялся в клубе Известия-Hall. Победитель, Антон Восьмой, получил в награду 1 миллион руб. В состав жюри вошли: Владимир Матецкий, Илья Лагутенко, Евгений Маргулис, Диана Арбенина, Михаил Козырев, Дмитрий Савицкий («Серебряный дождь»), Борис Бобровников (генеральный директор КРОК), Дмитрий Васильев (КРОК, рок-музыкант, лидер группы The Couple). В рамках проекта была развернута широкомасштабная PR-кампания, в том числе в social media. Все события фестиваля «КРОК-Рок» транслировались в режиме online. Результаты проекта: — Всего в конкурсе приняло участие более 2500 человек — В отборочном туре члены жюри прослушали 7000 композиций — Концерты посетило более трех тысяч человек — Твиттер канал «КРОК-Рок» был выведен в ТОП Твиттера Коммуникационные решения для высоких технологий 10 Проект: Флешмоб «IT-боевое искусство бизнеса» Клиент: КРОК Цель: Обеспечить широкий охват, высокую информированность о компании и усилить запоминаемость бренда. Решение: Флешмоб – бои профессионалов Кудо в реальном времени по маршруту Садового кольца и при входе на ВДНХ как визуализация концепции «ИТ-боевое искусство бизнеса». Одна статичная площадка была установлена на ВДНХ, а две мобильные платформы курсировали по центру Москвы. Реализация: 23 мая 2012 года от ЦПКиО им. Горького в разных направлениях Садового кольца двинулись клетки, в которых шли спарринги одетых в кимоно профессиональных бойцов Кудо. Уже через несколько минут за платформами выстраивались очереди из автомобилей, чтобы детально рассмотреть и сфотографировать происходящее. Все площадки были брендированы логотипом компании КРОК и баннером: «IT-боевое искусство бизнеса». В рамках проекта была организована широкомасштабная информационная кампания в СМИ и SocialMedia с использованием геолокационных сервисов. Результаты проекта: Бои у входа в ВДНХ собрали огромную аудиторию зрителей – более тысячи человек, многие из которых делились впечатлениями и фото в социальных сетях, что позволило достигнуть для проекта широкого охвата аудитории. Коммуникационные решения для высоких технологий 11 Успешные кейсы Vein для ведущих ИТ-компаний российского рынка. Digital Коммуникационные решения для высоких технологий 12 Проект: Интегрированная Digital-платформа КРОК Клиент: КРОК, крупнейший российский системный интегратор. один из крупнейших российских системных интеграторов. Цель: Повышение репутации бренда и лояльности целевой аудитории. Повышение информированности ЦА оо решениях, решениях, услугах услугах ии экспертизе экспертизе КРОК. КРОК. ЦА Решение: Продвижение Продвижение экспертов ключевых компетенций компании всетях, социальных сетях, направленное на выстраРешение: компании в социальных направленное на выстраивание коммуивание коммуникации с бизнес-аудиторией и привлечение внимания к услугам/решениям и мероприятиникации с бизнес-аудиторией и привлечение внимания к услугам/решениям и мероприятиям компании. ям компании. Превращение аккаунта компании в саморазвивающийся авторитетный корпоративный Превращение аккаунта компании в саморазвивающийся авторитетный корпоративный ресурс - органиресурс – органический прирост новых посетителей, уменьшение оттока лояльных. ческий прирост новых посетителей, уменьшение оттока лояльных. Реализация: Реализация: — Ведется работа со всеми аккаунтами компании в Facebook и Linkedin, которые находятся в тесном — Созданы болеес 20 аккаунтов экспертов Linkedin, Twitter взаимодействии официальным аккаунтомкомпании компаниивиFacebook, другими ресурсами — Официальный компании превращен в почти новостной - СМИ В официальномаккаунт аккаунте компании публикуются новости КРОК ресурс и мировой ИТ-индустрии в оригинальной, для ЦА подаче — За годадаптированной снято более 20 вирусных скетч-видео для продвижения мероприятий компании — За год снято более 20 вирусных скетч-видео для продвижения мероприятий компании Результаты проекта: Результаты проекта: — — Благодаря Благодаря развитой развитой медиа-платформе Digital-платформе компания компания получила получила возможность возможность вв любой любой момент момент измерять измерять эффективность социальных сетей при продвижении — С помощью платформы заказчик может управлять информационными потоками, как для поддержаподдержания ния позитивной тональности, и для устранения негатива позитивной тональности, так так и для устранения негатива основного сайта изувеличилась соцсетей увеличилась на 47% — По итогам работы платформы за год посещаемость сайта из соцсетей на 47%. Месячная — Месячная аудитория аккаунтов заказчика в соцсетях выросла заколичество год на 32%упоминаний аудитория аккаунтов заказчика в соцсетях выросла на 32%. За год — За год количествовупоминаний компании-заказчика в соцсетях выросло в 3,2 раза компании-заказчика соцсетях выросло в 3,2 раза —В В целом целом работа работа платформы платформы способствует способствует постоянно постоянному росту интереса пользователей социальных — растущему интересу пользователей социальных сетей кк компании компании КРОК КРОК ии ее ее услугам услугам сетей Коммуникационные решения для высоких технологий 13 Проект: «Повышение посещаемости b2b мероприятий через вирусное видео» Клиент: КРОК Цель: Увеличить число посетителей онлайн- и офлайн-мероприятий КРОК (семинары, вебинары и итест-драйвы). тест-драйвы). Решение: Создание вирусного скетч-ролика под каждое мероприятие и его продвижение на целевую аудиторию. Постоянное расширение охвата за счет обсуждаемости ЦА каждого нового видео. Продвижение вебинарных записей после мероприятий. Реализация: Находим ясный, простой и привлекательный образ для тематики мероприятия: ЦОД, облачобные решения, флэш… и т.д. лачные решения, флэш… и т.д. При этом гибридный ЦОД может быть похож на дамскую сумочку, дублиПри этоминформации гибридный ЦОД можетс быть похож на дамскую сумочку, дублирование – связано рование – связано только что проснувшимся человеком, а системыинформации хранения данных ссерии только что системы хранения данныхблизнецы, серии VNXмузыканты – с privateсимфоническоparty:). VNX – спроснувшимся private party).человеком, Для съемока использовались: лошадь, Для съемок использовались: лошадь, близнецы, музыканты симфонического оркестра, Lego-город го оркестра, Lego-город и … бубен! При разработке стратегии продвижения максимально учитывается ицелевая … бубен! аудитория и ее характеристики. Как правило, каждый видеоролик видят не менее 3000 – 4000 При разработке максимально учитывается целевая аудитория и ее характерипользователей (встратегии основномпродвижения это лица, принимающие решения на уровне функциональных групп и подстики. Как правило, каждый видеоролик видят не менее 3000 – 4000 пользователей (в основном это разделений ). менеджмент верхнего звена и топ-менеджмент). Результаты проекта: — За год работы проекта снято более 30 роликов Результаты проекта: — Кроме была проведена для видео исамих видеомероприятий записей самих мероприяЗа год того, работы проекта снятопромо-кампания более 30 роликов, а свирусных учетом записей была создана тий, суммарно продвигалось 64 видеозаписи. промо-кампания для 64 видеозаписей —Средний Среднийсрок сроксоздания созданияполностью полностьюсогласованного согласованноговидео видеоот отсценария сценариядо доразмещения размещенияна наканале каналекомком— пании – 1 неделя. неделя — Более 2000 подписчиков канала. канала — 2400000 просмотров, из них более 1600000 просмотров роликов, анонсирующих мероприятия. мероприятия увеличивается — Посещаемость раздела «мероприятия» на сайте КРОК выросла в 5 раз и постоянно увеличивается. — Число переходов на страницу мероприятия из социальных сетей выросло на 40% — Аудитория мероприятий КРОК по результатам рекламных кампаний за год выросла на 20% Коммуникационные решения для высоких технологий 14 Проект: Аудит корпоративного сайта КРОК и сайтов-сателлитов Клиент: КРОК Цель: Повысить эффективность основного сайта и его сателлитов. 1. Для основного корпоративного сайта www.croc.ru: — Увеличить его общую посещаемость и посещаемость тематических разделов — Повысить конверсию – увеличить количество регистраций на мероприятия и обращений с сайта, а также переходов на сайты-сателлиты и корпоративный канал Youtube 2. Для сайтов-сателлитов (www.cloud.croc.ru, www.automation.croc.ru, www.business.croc.ru, www.library.croc.ru): — Выделить и привлечь соответствующую каждому сайту ЦА — Повысить информированность ЦА о решениях и услугах КРОК — Сформировать имидж КРОК как эксперта и лидера в конкретной ИТ-области Решение и реализация: Эксперты Vein Technologies начали с самого начала – с исследования текущего состояния ресурсов. Настроив систему веб-аналитики и установив дополнительные коды отслеживания, они приступили к сбору статистики. Анализ полученных данных позволил сформировать отчет для клиента, содержащий выводы и рекомендации по необходимым изменениям сайтов. Результаты проекта: — После изменений, сделанных по рекомендациям Vein Technologies, конверсия основного сайта выросла в 3,5 раза. — Посещаемость из социальных сетей за год выросла до 7% от всех посещений сайта в месяц — Был зафиксирован рост суточной аудитории сайта до 2,5 раз в рабочие дни. Коммуникационные решения для высоких технологий 15 Проект: Безопасное решение для лидера рынка информационной безопасности Клиент: Информзащита Цель: Вывести компанию в социальные медиа Решение: Разработка модульного сценария вывода заказчика во все основные социальные сети: Facebook, Twitter, Youtube, Vkontakte и Linkedln для максимальной гибкости стратегии. Решение учитывало специфику деятельности компании и возможной негативной реакции других участников одной из самых закрытых отраслей рынка ИТ. Реализация: В рамках первого этапа в эксплуатацию запущен первый модуль коммуникационной платформы компании - Facebook + Twitter. На данный момент к тестовому режиму готовится второй модуль LinkedIn (ЦА – профессиональное сообщество) и Vkontakte (ЦА – молодые специалисты, пентестеры). Результаты проекта: — Внедрение первого этапа коммуникационной платформы прошло успешно: — Аккаунты бренда насчитывают более 3000 подписчиков — Охват публикаций в среднем в месяц более 90 000 — Engagement Rate (Индекс вовлеченности): 2% — Индекс одобрения: 28,5 — Коэффициент прироста участников: 94% Коммуникационные решения для высоких технологий 16 Проект: Развитие digital-инфраструктуры Клиент: NVision Group Цель: Повышение информированности целевой аудитории о деятельности NVision Group, популяризация решений компании, увеличение её привлекательности как работодателя. Задача: Создать современную digital-инфраструктуру. Реализация: — Основой проекта стало создание нового сайта компании, для которого в том числе был разработан новый фирменный стиль. — Параллельно с введением сайта в эксплуатацию были созданы аккаунты компании в основных социальных сетях - facebook, linkedIn, twitter, youtube. Результаты проекта: — Основным результатом работы digital-инфраструктуры NVision Group стало выстраивание коммуникаций между экспертами компании и бизнес-аудиторией. Возможность живого диалога привлекла аудиторию, а взвешенные и компетентные ответы помогли сформировать экспертный имидж компании — Значимым средством привлечения аудитории стали видеоролики и их вирусное распространение – был снят цикл «Ученые-детям», а также 8 сюжетов о ключевых отраслях деятельности NVision Group. Кроме того, крупные события или корпоративные мероприятия компании тоже сопровождались съемкой видеоролика и его вирусным продвижением Коммуникационные решения для высоких технологий 17 Проект: Комплексная digital-поддержка b2c брендов компании Merlion Клиент: MERLION, крупнейший широкопрофильный дистрибьютор на российском рынке Задача: Ведение fun-pages брендов компании Digma, Jetbalance, продвижение продуктовых вирусных видеороликов Oklick, Nippon Klick. Решение: Разработка игровых механик, опросов, генерация актуального вирусного контента, отвечающего интересам ЦА бренда и соответствующего тематике групп, таргетированные рекламные кампании. Реализация: Ежемесячно в группах проводились тематические брендированные конкурсы среди подписчиков страниц, в качестве призов предлагалась продукция брендов. Параллельно с игровой активностью проводилась масштабная рекламная кампания (посевы с отсылкой на группу, таргетированная реклама). Результаты проекта: — Индекс одобрения - 16,4 — Коэффициент прироста участников - 5,31% — Engagement Rate (Индекс вовлеченности) - 9,6% — За год ведения проекта количество подписчиков аккаунтов бренда составило более 12500 человек (из них более 9000 новых пользователей) — Каждая публикация в среднем собирает от 50 до 100 лайков — Аккаунты заказчика в среднем в два раза превосходят по активности и популярности аналогичные площадки конкурентов Коммуникационные решения для высоких технологий 18 Успешные кейсы Vein для ведущих ИТ-компаний российского рынка. Event Коммуникационные решения для высоких технологий 19 Проект: Корпоративные мероприятия для компании NVision Group Клиент: компания NVision Group В течение нескольких лет NVision Group объединялась с компанией Sitronics. На протяжении этого периода агентство Vein Technologies поддерживало NVision Group, оказывая услуги по организации корпоративных мероприятий – таких, как день рождения компании и Новый Год. Цели: Заказчику важно было поддержать сотрудников и повысить их лояльность, способствовать сближению старых и новых членов коллектива. Реализация: — Новогодний корпоратив компании NVision Group 2012 состоялся 8 декабря 2011 в концертном зале «Известия Холл». Специально для мероприятия была разработана High-Tech концепция — «Новогодняя реальность. Вечер посетило более 1000 сотрудников компании — День рождения компании 2012. В этом году NVision Group и Sitronics стали единым игроком на рынке ИТ-технологий, поэтому концепция празднования подразумевала не только одиннадцатилетие компании NVision Group, но и новый этап её развития, который связан с объединением и ростом. — Новогодний корпоратив 2013 стал первым праздником сотрудников объединенной компании, что подчеркивала концепция праздника «Премьера, новый сезон 2013». В самом большом концертном клубе Москвы, StadiumLive, собралось более 2000 сотрудников объединенной компании Результаты проекта: — Интерактивные развлечения, продуманная программа, увлекательный досуг способствовали достижению поставленных целей и созданию условий для формирования единой сплоченной команды Коммуникационные решения для высоких технологий 20 Проект: «Вручение ежегодной национальной премии «IT-ЛИДЕР» 2011-2014 гг.» Клиент: Ежегодная национальная Премия «IT-ЛИДЕР». «IT-ЛИДЕР» – самая ожидаемая ежегодная премия в сфере информационных технологий, в рамках которой вручаются награды и поощряются компании, внесшие значимый вклад в развитие отрасли. Поэтому таким важным становится создание для каждой церемонии в отдельности отдельной уникальной, эксклюзивной концепции, а также привлечение медийных лиц к участию в мероприятии. Организаторы уже несколько лет доверяют агентству Vein Technologies проведение одного из самых значимых мероприятий отрасли. Реализация: 2011 год. Основная тема вечера, «В движении», отразила динамичность и активность, необходимую лидерам IT-бизнеса. 2012 год. Мероприятие прошло под названием «ИТ - боевое искусство бизнеса». 2013 год. Концепция мероприятия в этом году была связана с темой весны и пробуждения бизнеса и прошла под лозунгом «Встречайте ИТ-весну вместе с ИТ-лидерами!». 2014 год. Слоган «IT – ЛИДЕР» «Конструируй новую реальность с IT!» отразил связь мероприятия с конструктивизмом и великими российскими изобретателями начала 20 века. Результаты проекта: — Из года в год церемонию посещает большое количество представителей ЦА, в том числе топ-менеджмент и эксперты отрасли. — Церемонию активно освещают СМИ и обсуждают интернет-пользователи: мероприятие ежегодно становится ярким событием отрасли и находит широкий отклик у ведущих представителей ИТ-сообщества, в блогосфере, профильных и федеральных СМИ. Коммуникационные решения для высоких технологий 21 Проект: Тимбилдинг для сотрудников компании «Зарядись энергией побед» Клиент: Информзащита Цели и задачи: Мотивировать сотрудников на результативную работу, придать им сил на последующий рабочий год, повысить лояльность к компании и информировать об изменениях в структуре организации. Решение: Организовать загородное мероприятие для сотрудников компании с элементами командообразующих игр и квеста. Эксперты Vein Technologies приняли решение интегрировать развлекательную часть в основную программу мероприятия, предварительно анонсировав его на корпоративном портале компании. Креативная концепция «Зарядись энергией побед» подразумевала получение энергии для работы на последующий рабочий год. Реализация: Под музыку специального радио-проекта «Чемпион-ФМ» сотрудники участвовали в большом количестве спортивных активностей, расположенных на территории площадки. За победу участники получали призовые лампочки. Их необходимо было совместить с инсталляцией-символом мероприятия. Побеждала команда, которая первой собирала свою букву. После игры состоялся праздничный фейерверк, а потом поздравительная речь генерального директора. Результаты проекта: — Повышение лояльности сотрудников — Улучшение взаимодействия между подразделениями компании — Повышение мотивированности, заинтересованности и эффективности сотрудников — Обогащение корпоративной культуры — Укрепление неформальных связей и создание внутреннего благоприятного климата Коммуникационные решения для высоких технологий 22 Проект: Новогодний прием компании КРОК 2013 Клиент: КРОК Цель: Создать для заказчиков и партнеров образ современной ИТ-компании, органично соединив яркий праздник и самые передовые технологии. Вплести в сценарий мероприятия тему 20-летия КРОК. Решение и реализация: Новогодний прием компании КРОК состоялся 7 декабря 2012 года в центре дизайна ARTPLAY. Ключевая концепция вечера звучала как «Искусство жить ярче». Вместе с ведущей мероприятия Кариной Орловой (телеканал «Дождь») гости погрузились в арт-пространство и увидели видео-инсталляцию AllegoriaSacra (от самого востребованного на Западе отечественного арт-коллектива AES+F), перформансы театра «Огненные люди», экспозицию первого в мире digital-художника Константина Худякова. Хедлайнером вечера стала группа Couple и ее лидер Дмитрий Васильев, первый заместитель генерального директора КРОК. Гостей поздравил генеральный директор КРОК Борис Бобровников, а также друзья и представители партнеров – EMC (партнер новогоднего Делового приема для заказчиков) и IBM (технологический партнер). Результаты проекта: — Мероприятие посетило более 1500 представителей бизнес-сообщества, а также партнеры и друзья компании. — Результатом стало создание благоприятных предпосылок для последующей совместной работы с заказчиками и партнерами. Коммуникационные решения для высоких технологий 23 Успешные кейсы Vein для ведущих ИТ-компаний российского рынка. Networking Коммуникационные решения для высоких технологий 24 Проект: Клуб InTrend Встречи в формате Networking позволяют: — Сформировать и укрепить лояльность к бренду — Укрепить неформальные связи — Получить новые впечатления и повод для следующих встреч и личного общения Решение: Клуб InTrend объединяет топ-менеджеров и людей бизнеса, идущих в ногу со временем. Участники Клуба – топ-менеджеры крупнейших российских и зарубежных компаний. В программе Клуба – только трендовые события из самых разных сфер культурной жизни. Встречи Клуба – это эксклюзивные мероприятия, доступные только закрытому списку его членов, это возможность обсудить актуальные темы, расширить сферы бизнеса и завязать полезные знакомства. Результаты проекта: — Клуб активно развивается, и количество посетителей превысило прогнозируемые целевые показатели — Параллельно динамично росла популярность аккаунта проекта в Facebook — Мероприятия поспособствовали установлению новых деловых контактов и поддержанию связей с партнерами по бизнесу Коммуникационные решения для высоких технологий 25 Проект: Клуб InTrend Примеры мероприятий InTrend, состоявшихся в 2012-2013 гг. — Кулинарный мастер-класс в ресторане PROBKA с ресторатором Арамом Мнацакановым. — На льду с Ильей Авербухом. Мастер-класс и живое общение со знаменитым фигуристом и тренером — Эксклюзивный обзор выставки «АРХ МОСКВА NEXT». Беседа с куратором об архитектурном будущем Москвы. — Фермерская еда как тренд. Встреча в кафе LavkaLavka с двумя подмосковными фермерами из Америки. — Музыка и бизнес: Stadium Live. Концерт и эксклюзивное общение с арт-директором клуба Борисом Барабановым. — Путешествие к самому сердцу коньяка. Закрытый визит в лабораторию Rémy Martin в Москве. — Предпремьерный показ в Романов Синема. Закрытый кинопоказ, ужин и беседа с создателем фильма. — Дегустация сыров от сыровара Дж. Роберта Клоуза. Познавательная встреча с известным сыроваром, шеф-поваром нескольких московских ресторанов Коммуникационные решения для высоких технологий 26 Спасибо за внимание! 107031, Москва, Дербеневская наб., д. 7, стр. 5, эт. 5 Телефон: +7 (495) 783-87-67 creative@veintech.ru www.veintech.ru