«Не каждому дано так щедро жить — на память людям города
реклама
ОТРАСЛЬ [ комплексный менеджмент ] Михаил Пузырев, советник директора ООО «АК БАРС Девелопмент» Обнадеживает, что опыт успешной реа‑ лизации масштабных проектов в сжатые сроки татарстанскими компаниями уже наработан. Реальные примеры — проекты, реализуемые компанией «АК БАРС Де‑ велопмент», — жилые комплексы «Ка‑ зань XXI век», «Солнечный Город», «Чистое Небо», коттеджный поселок «Казанская Усадьба». На всех строительных площадках ком‑ пании кипит работа и на ежедневных со‑ вещаниях подводятся итоги трудового дня. Нашим корреспондентам удалось по‑ пасть на расширенное еженедельное со‑ вещание, которое также проводится пря‑ мо на строительных площадках объектов. Здесь, помимо самих строителей, генпо‑ дрячика, присутствовали представители всех участников проектов — от проекти‑ ровщиков до менеджеров продаж. Надо отметить, что на каждой стройке моно‑ тонный доклад ответственного быстро переходил к обсуждению насущных про‑ блем. Даже самые мелкие и, казалось бы, незначительные вопросы принимаются к обсуждению и чаще всего тут же находят свое решение в ходе настоящего «мозго‑ вого штурма». Все участники являются равноправ‑ ными звеньями одной цепи и отстаивают свою позицию: управление продаж — «нам нужно это продать, жилье должно быть удобным», архитекторы — «необхо‑ 22 СтройЭкспертиза №6 Июль 2011 Дмитрий Пузырев, советник директора ООО «АК БАРС Девелопмент» по градостроительству и архитектуре Эдуард Галеев, директор ООО «АК БАРС Строй» «Не каждому дано так щедро жить — на память людям города дарить» 20 июня Постановлением Кабинета Министров Татарстана утверждена долгосрочная целевая программа «Развитие жилищного строительства в Республике Татарстан на 2011–2015 годы». Согласно документу, комплексная жилищная застройка в республике к 2015 году должна составить 22% от общего объема вводимого жилья, конкретнее, — от 2 810 тыс. м2. Уже к 2020 году эта цифра должна вырасти до 3 957 тыс. м2. Сказать, что объемы большие — мало, учитывая состояние строительного комплекса, для достижения цели потребуется перестроиться на новые «рельсы». димо соблюдать все регламенты», строи‑ тели — «это должно быть технологично». Причем удивительно то, что здесь не бо‑ ятся обозначать проблемы, их обсужда‑ ют и тут же решают. В каждом человеке чувствуется смесь амбиций и здравого смысла, никто не «тянет одеяло» на себя. Но заметно, что все преследуют одну цель — создать качественный продукт, который и рождается в ходе этого спора. Вдобавок к этому каждый из участни‑ ков процесса постоянно интерактивно находится в едином информационном пространстве компании, основанном на применении современных программ‑ ных продуктов, где планируются встречи, даются поручения и ведется мониторинг ситуации. Это позволяет вовремя реаги‑ ровать на малейшие отступления от плана, выдерживая сроки строительства. Очевид‑ [ комплексный менеджмент ] Жилищное строительство в Республике Татарстан в последние годы поднялось на новый качественный уровень. То же можно сказать и о свежей волне в проектировании, которая подарила татарстанцам красивые и необычные здания социально-культурного и спортивного назначения. Это стало возможным только благодаря ответственному труду работников строительного комплекса. В День строителя компания «АК БАРС Девелопмент» поздравляет всех представителей этой почетной и нелегкой профессии. Желаем вам новых трудовых свершений, интересных проектов, счастья, благополучия и удачи во всех начинаниях! Жилой комплекс «Чистое Небо» Коттеджный поселок «Казанская Усадьба» но, что в методике работы объединились профессиональный опыт, грамотное руко‑ водство и современные технологии. Поражает талантливое управление самой системой, название которой сегод‑ ня не сходит с уст застройщиков и руко‑ водства республики, — комплексная за‑ стройка, комплексный подход и, наконец, комплексное управление. «АК БАРС Деве‑ лопмент» раскрывает принципы этой си‑ ОТРАСЛЬ стемы как прописные истины, однако в со‑ временных обстоятельствах известные методики становятся откровением. ОПЫТ ПОКОЛЕНИЙ, ПОМНОЖЕННЫЙ НА ПРОГРЕСС Преемственность строительных тради‑ ций — вот то, на чем базируется комплекс‑ ное управление проектами и комплекс‑ ная застройка. В «АК БАРС Девелопмент» расценивают опыт, накопленный отече‑ ственными специалистами, в том числе и советскую систему планирования и кон‑ троля качества, как основной инструмент реализации инвестиционных проектов. Неукоснительное соблюдение регламен‑ тов и СНиПов, тесное взаимодействие проектировщиков, строителей, поставщи‑ ков стройматериалов и контролирующих структур, последовательное выполнение технических заданий — работа участни‑ ков процесса как единого организма. С высоты тридцатилетнего опыта в строительстве Михаил Пузырев, совет‑ ник директора компании «АК БАРС Деве‑ лопмент» рассказывает, с чего приходи‑ лось начинать: «Для нашей компании сдавать ежегод‑ но более 100 тыс. м2 жилья — это успех, но он для нас уже привычен. В советские времена город сдавал 180–200 тыс. м2. Строительство — неплохой бизнес, но, к сожалению, с 90‑х годов долгое время им занимались случайные люди. Это породи‑ ло в столице, в частности, проблему долго‑ строев. В нашем случае, мы взяли на себя реализацию такого проекта как семейный микрорайон «Солнечный Город». Здесь имелись определенные проблемы, при которых даже в готовый дом въехать было невозможно. Проект пришлось просчи‑ тать по-новому, установить директивные сроки строительства, и этапы ввода. В ре‑ зультате то, что было огромной заброшен‑ СтройЭкспертиза №6 Июль 2011 23 ОТРАСЛЬ [ комплексный менеджмент ] Жилой комплекс «Казань XXI век» ной стройплощадкой, в настоящее время постепенно превращается в комфортный для жизни людей жилой комплекс. Мы знаем, как строить, сдавать дома и решать возникающие вопросы. Проблем не нуж‑ но бояться — их надо решать. Как поется в известной песне: «не каждому дано так щедро жить — на память людям города дарить». Это я к тому, что каждый должен заниматься своим делом, и быть при этом профессионалом в своей сфере». В проектах комплексной застройки компании вместе с жилыми домами и бла‑ гоустройством сдается необходимая инфра‑ структура: детсады, школы, аптеки, магазины, образовательные центры, дороги. В корот‑ кие сроки реализуется на первый взгляд не‑ подъемная задача. Специалисты компании признаются, что и им есть, куда расти. Тради‑ ции органично вошли в основу работы ком‑ пании, однако каждый реализованный про‑ ект приносит новый опыт, который тут же используется в текущих проектах и учитыва‑ ется в будущем. Поэтому разнообразны пла‑ нировки квартир, не похожи друг на друга фасады домов, забыты термины «типовой, серийный проект». В компании создают соб‑ ственные стандарты работы и следуют им. АРХИТЕКТУРА СО СТРОГИМ ХАРАКТЕРОМ Тема планировок, фасадов, «изюминки» каждого проекта развивается на грани 24 СтройЭкспертиза №6 Июль 2011 творчества и рациональности, но всегда отталкивается от пожеланий потребителя. В «АК БАРС Девелопмент» муза архитекто‑ ра творит с оглядкой не только на эсте‑ тические, но и на бытовые потребности будущих жильцов. Дмитрий Пузырев, со‑ ветник директора по градостроительству и архитектуре отмечает, что покупатель стал избирательным, он понимает, чего он хочет, и какие деньги готов за это платить. «В эпоху рыночных отношений к запро‑ потолками, но и грамотную планировку. Из соображений комфорта, в новых про‑ ектах компании комнаты проектируют бо‑ лее квадратными, шириной не менее 3‑х метров. При этом подъезды должны быть не только светлыми и чистыми, но и с ме‑ стом для консьержа, просторными поэ‑ тажными холлами и доступными местами общего пользования — колясочными. Обращают внимание и на присутствие со‑ временных отделочных материалов. Тер‑ ритория комфортного пребывания человека «вырастает» из рамок Чего хотят люди? Эти пожелания были и 20, и 30, и квартиры до размеров 100 лет назад: они всегда хотели жить комфортно, двора. Здесь начинают удобно и красиво, сегодня изменился только уровень фигурировать удобные благосостояния населения подъездные пути, дет‑ ские площадки с со‑ временным игровым сам потребителей надо относиться очень оборудованием, гравийные дорожки, внимательно. На вкус обывателя влияет универсальные поля со спецпокрытием, мода, но он всегда адекватен здравому брусчатка, места для хранения и парковки смыслу. Чего хотят люди? Эти пожелания автомобилей. «Почему мы и пришли к ком‑ были и 20, и 30, и 100 лет назад: они всегда плексной застройке — она позволяет хотели жить комфортно, удобно и красиво, реализовать все потребности нашего по‑ сегодня изменился только уровень благо‑ требителя. Смотрите, ЖК «Казань XXI век», состояния населения», — констатирует все говорят, как там хорошо. Потому что Дмитрий Пузырев. проект реализован комплексно, с бла‑ В группе перспективного проектиро‑ гоустройством, с детскими площадками, вания «АК БАРС Девелопмент» отталкива‑ садиками, школами — вот что нравится че‑ ются от того, что сегодня люди хотят иметь ловеку, который выбирает себе жилье», — не просто большую квартиру с высокими резюмирует Дмитрий Пузырев. [ комплексный менеджмент ] ОТРАСЛЬ Жилой комплекс «Солнечный Город» В компании отрабатываются все, без исключения, этапы реализации проекта. Это дает ясность задач и предупреждает проблемы. Выстраивается рабочая це‑ почка от зарождения идеи до заверше‑ ния строительства. Это и есть ключевой фактор успеха проекта. При этом здесь считают, что необходимо обращать внима‑ ние не только на потребности клиентов, но и не допускать необоснованного роста цены квадратного метра. В общей связке работают проектные менеджеры, контро‑ лирующие все стадии реализации проек‑ тов, которые не дают «полету творческой мысли» или сухим цифрам сказываться на качестве продукта. ОТ ПРОЕКТА — К СТРОЙПЛОЩАДКЕ Все звенья цепи находятся в тесном взаимодействии. Благодаря этому удалось наладить оперативную работу между ме‑ неджерами, проектировщиками и строи‑ телями. Это достижение Эдуард Галеев, директор компании «АК БАРС Строй», реализующей начинания «АК БАРС Де‑ велопмент», считает одним из наиболее плодотворных. Он убежден: «… это по‑ зволяет оперативно влиять на ход строи‑ тельства. Если у строителей возникает во‑ прос по возведению объекта, проектная группа или менеджер незамедлительно дает ответ, зачастую путь решения вопро‑ са находится коллегиально. Важную роль играет и подконтрольность всех подраз‑ делений четкой вертикали власти, благо‑ даря которой этапы реализации проекта застрахованы от срыва». Эдуард Галеев считает это следствием отлаженной логи‑ стики, жесткого контроля и предпроект‑ ной подготовки: «Мы работаем в пределах ограниченного бюджета и в то же время в рамках современных стандартов каче‑ ства, поэтому планируем все заранее. Мы просчитываем, когда может произойти по‑ вышение цен на строительные материалы. С помощью эффективной логистики полу‑ чается вовремя закупить все необходимое и спланировать ход строительства. При этом мы не жертвуем качеством произво‑ димых нами работ». Описанные принципы деятельности в полной мере можно оценить на при‑ мере строительства жилого комплекса «Чистое небо», который также достался компании «по наследству». Подготовка к основным работам заняла рекордно короткие сроки. В течение двух месяцев была проанализирована эффективность проекта, подготовлена необходимая до‑ кументация и принято решение о выходе на стройплощадку. За 2 месяца — с мая по июль, на первых двух домах строи‑ телями в совокупности были возведены 24 этажа. На базе накопленного опыта строительства с использованием совре‑ менных методик управления и техноло‑ гий удается поддерживать взятые темпы строительства. Анализируя масштабы проектов, реали‑ зуемых «АК БАРС Девелопмент» не остает‑ ся сомнений, что татарстанским строите‑ лям под силу объекты любой сложности. Радует то, что существующий опыт строй‑ отрасли благодаря командной работе настоящих профессионалов ежедневно обогащается и учитывается в перспектив‑ ных объектах. В строительстве снижается количество форс-мажорных ситуаций, и система начинает функционировать как часы. А это значит, что сокращение сроков строительства, так необходимое для жи‑ лищного сектора Татарстана, и снижение внутренних административных барьеров уже нашли реальное отражение в работе «АК БАРС Девелопмент». ООО «АК БАРС Девелопмент» 420066, Россия, РТ, г. Казань ул. Меридианная, 1, а/я 170 тел./факс: (843) 513-09-01, 513-09-48 е-mail: info@abdev.ru www.akbars-development.ru СтройЭкспертиза №6 Июль 2011 25
