Спасение Санкт-Петербурга от наводнений
реклама
Россия – Нидерланды Спасение Санкт-Петербурга от наводнений Собор Василия Блаженного в расцвете Рем Колхас берется за Москву ВЕК CENTURY ПАРТНЕРСТВО № 4 (13) PARTNERSHIP Их человек в Москве * Голландский биограф Дягилева* Царское путешествие * Освещение Эрмитажа РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ CEO Елена Мясникова Издатель Екатерина Сон Заместитель издателя Рон Смединг (smeding@luna.nl) Главный редактор Кевин О’Флинн Редактор Константин Бочарский Арт-директор Мария Георгиевская Дизайн /допечатная подготовка Александр Маркович Директор по рекламе Елена Чебан Менеджер по рекламе Владимир Страхов Директор по маркетингу Екатерина Мовсумова Менеджер проекта Галина Нигматуллина (g.nigmatullina@imedia.ru) Клиентская служба Ирина Завенян, Юлия Быченкова Выпуск №4 (13) Дата выхода в свет 6.10.2010 Фото на обложке Holland Image Bank Адрес редакции: 127018, Москва, ул. Полковая, 3, стр. 1 Тел. +7 (495) 234 3223 Факс +7 (495) 232 6529 Учредитель и издатель ООО «Юнайтед Пресс» 127018, Москва, ул. Полковая, 3, стр. 1 Проект реализован при поддержке Посольства Королевства Нидерландов Отпечатано в типографии ООО ПК «Экстра-М» Московская обл., Красногорский район, п/о «Красногорск», автомагистраль «Балтия», 23 км Тел. + 7 (495) 785 7230, Факс +7 (495) 785 7232/7240 www.em-print.ru, info@em-print.ru Журнал «Partnership XXI Century / Партнерство XXI век», ПИ № ФС77-37549 от 17.09.2009 Орган, выдавший свидетельство, – Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Тираж: 67 000 Цена: свободная Их человек в Москве: Интервью посла Нидерландов в РФ............................................................................4 Голландия приветствует российских туристов: Стройка для СПГ: Порт Роттердама демонстрирует, как Нидерланды и вся Европа могут работать с Россией в энергетическом секторе ..................................................6 смотрит в сторону России .....................................................................20 Общение – ключ к успеху в бизнесе: Как делать бизнес в России..................................................................10 Дягилев. Жизнь: Книга Шенга Схейена заставила взглянуть по-новому на человека, стоящего за «Русским балетом» ..............................................................................13 Туристическая индустрия Нидерландов Золотая осень: Голландский профессиональный опыт прокладывает путь.....................................................................................24 Спасение Санкт-Петербурга от наводнений: Россия обратилась к Голландии за помощью в завершении строительства плотины в Санкт-Петербурге...............................26 Освещение Санкт-Петербурга: Philips вновь займется Больше, чем Москва: Нидерландский бизнес в провинции..............................................16 «Стрелка» против хаоса: Голландские архитекторы начнут борьбу с урбанистическим хаосом Москвы ................18 светом в Эрмитаже.....................................................................................28 Царское путешествие: Поездка Петра Первого в Голландию была полна открытий и привела к большим переменам .....29 3 РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ Их человек в Москве Посол Нидерландов Рон Келлер перед портретом королевы Беатрикс работы художника Йероена Хеннемана ных узлов Европы. Мы стараемся привлекать больше клиентов в роттердамский порт и будем продолжать это делать в дальнейшем. Так что нас это совершенно не беспокоит. Но в то же время мы хотим экспортировать больше нашей продукции в Россию. Не потому Посольство Нидерландов в Калашном переулке, д.6, в центре Москвы фон Твиккель Я бы не стал исключать ни один сектор. Сегодня более трети нашего экспорта в Россию связано с сельским хозяйством, однако значительный объем торговых операций приходится также на производство оборудования и химический сектор. Какую долю вашего экспорта составляют цветы? Более 70% цветов, которые продаются в России, прибывают из Голландии, хотя не все там выращиваются. У нас сильные позиции в логистике и дистрибуции. Однако цифры показывают, что наша торговля не исчерпывается поставками цветов. Общий экспорт сельскохозяйственной продукции в 2009 году составлял около $1,6 млрд, из которых садоводческой продукции - $250 млн. Нидерланды — второй по величине мировой экспортер сельскохозяйственной продукции. Это говорит о высокой производительности нашего сектора, что привлекает российских производителей. Если сложить российские территории, почву и климат с голландскими технологиями, получится прекрасная комбинация. Интересно, что сегодня меняются и правила игры: сельхозкомпании переходят от исключительно производственной деятельности к соинвестированию и совместным предприятиям. И мы все больше внимания уделяем обмену технологиями. Со временем усилия российского правительства в отношении модернизации также окажут положительное влияние на развитие сельскохозяйственного сектора. Первый вице-премьер Виктор Зубков уже сказал, что заинтересован в привлечении голландских сельскохозяйственных технологий. Получается, что вы — поклонник плана ЕС в отношении партнерства с Россией в области модернизации? Конечно, Россия модернизируется все последние 15 лет с большой скоростью. Модернизация не может начаться внезапно после речи президента. Но это хорошо, что президент уделяет так много этому внимания, пото- Мы хотим экспортировать больше нашей продукции в Россию. Не потому что у нас торговый дефицит, а просто потому, что 70% нашего национального дохода приходится на внешнюю торговлю и инвестиции ВЛАДИМИР ФИЛОНОВ / MT В России считают Нидерланды страной цветов. Голландия действительно экспортирует значительный объем этой продукции в Россию, а взамен закупает нефть и газ. Чем объясняется такой выбор? Географическое положение Нидерландов делает нашу страну удобным транспортным узлом для перевозки энергоресурсов, в особенности газа. Что касается нефти, порт Роттердама — важный перевалочный пункт в торговле нефтепродуктами. Эта гавань и газотранспортная система Северо-Западной Европы делают Нидерланды удобным партнером в торговле топливом. Однако мы используем незначительные объемы российских энергоресурсов, поскольку газодобыча развита и в нашей стране, и только 10% потребностей в этом виде топлива удовлетворяется за счет России. Россия начинает инвестировать в вашу энергетическую отрасль. В прошлом году «Лукойл» купил долю в голландском нефтеперерабатывающем заводе. Как в Нидерландах относятся к этому? Естественно, мы приветствуем российские инвестиции. Один из наших масштабных проектов — расширение порта Роттердама, одного из крупнейших портов Европы. Мы будем рады новым российским инвестициям в этот проект. Есть ли в Нидерландах ограничения на российские инвестиции? О, абсолютно никаких. Мы ко всем инвесторам относимся одинаково. Но, очевидно, что каждый, кто работает или инвестирует в Нидерланды, обязан подчиняться законам страны. Но есть и противники российских инвестиций. Они считают, что наши компании скупают стратегические секторы экономики европейских государств. Я ни разу не сталкивался с критикой в отношении российских инвесторов или предубеждением против них. Наоборот, мы прилагаем активные усилия, чтобы привлечь их в голландскую экономику. Торговый баланс Нидерландов непропорционален: объем экспорта составляет лишь незначительную долю от импорта страны. Будет ли он уравновешен в будущем? Дисбаланс, о котором вы говорите, неизбежен в силу структуры торговых потоков. Особое влияние оказывает, например, порт Роттердама — один из крупнейших транспорт- ВЛАДИМИР ФИЛОНОВ / MT ИНТЕРВЬЮ ПОСЛА НИДЕРЛАНДОВ В РФ РОНА КЕЛЛЕРА Н и к о л а у с что у нас торговый дефицит, а просто потому, что 70% нашего национального дохода приходится на внешнюю торговлю и инвестиции. Мы много внимания уделяем внешним рынкам, а Россия — развивающийся рынок, близкий к нашей экономике, и во многих аспектах мы друг друга дополняем. Если вы посмотрите на наши торговые потоки, то совершенно точно увидите массу возможностей для роста. Современной российской экономике всего 19 лет, и, естественно, что пока мы используем далеко не все ее возможности. Исследование, проведенное год назад среди голландских экспортеров, показало, что Россия считается самым перспективным экспортным рынком за пределами Европейского союза. Наши экспортеры видят в России огромный потенциал, и я думаю, они правы. Какие секторы российской экономики вы считаете наиболее перспективными для голландских экспортеров? му что это стимулирует обсуждение приоритетов. Если Россия хочет играть заметную роль в глобальной экономике, она должна продолжать модернизацию, как любая другая страна. И логично, что правительство в этом участвует и обозначает рамки. Какие особенности вы бы отметили в отношениях между Россией и Нидерландами? Посмотрите на торговые и инвестиционные потоки. Нидерланды — один из крупнейших торговых партнеров Российской Федерации — в настоящее время первый по величине в абсолютном выражении и второй крупнейший прямой иностранный инвестор. Но есть и многие другие вещи, например, глубокий взаимный интерес к культуре наших стран. Так, президент Дмитрий Медведев лично открывал в июне 2009 года «Эрмитаж на Амстеле» — филиал петербургского Эрмитажа в Амстердаме. Наши исторические связи существуют с тех пор, как Петр Первый жил и рабо- 4 RuHol_rus_2010_04_05_amb.indd 4 9/22/10 2:35:25 AM тал в Нидерландах и привез оттуда в Россию несколько новых идей, начиная от цветов флага до концепции города на каналах в дельте реки. То, что он увидел в Амстердаме, он повторил в Санкт-Петербурге. Эти многовековые связи живы, я вижу их везде, куда бы ни приехал в России. Вместе с российскими и голландскими партнерами мы работаем над проектами, которые сделают нашу общую историю более очевидной. Эти планы включают несколько проектов реставрации голландского сада начала XVIII века в Ярославле; Летнего сада в Санкт-Петербурге, который изначально был голландским; корабля, на котором голландец Виллем Баренц отправился в плавание по Северному Ледовитому океану в XVI веке, и зданий в Кемерово, спроектированных голландским архитектором в конструктивистском стиле в 1925 году. Петр Первый даже заставлял своих подданных учить голландский язык. Как много студентов в России этим занимаются сегодня и многие ли нидерландские студенты учат русский? ВЛАДИМИР ФИЛОНОВ / MT Келлер отметил долговременные исторические связи между Россией и Нидерландами Над этим надо работать. Несколько сотен голландских студентов учатся сейчас в России, и около 500 российских студентов получают образование в Нидерландах. Я надеюсь, мы сможем продолжать стимулировать наши университеты и школы сотрудничать и обмениваться студентами, учебными программами и рабочими методиками. Обе наши страны являются частями глобальной экономики, и наши студенты должны быть к этому готовы. Нидерланды и Бельгия — соперники в борьбе за право проведения чемпионата мира по футболу в 2018 году. Кто, по-вашему, заслуживает победы? Члены организационного комитета ФИФА уже посетили все страны-кандидаты. Только они на данный момент знают, у кого какие шансы. В конце концов, главное это, конечно, футбол. Тем временем, Россия уже строит стадионы, рассчитывая побороться за право принять чемпионат у себя. Может ли это стать возможностью для голландского бизнеса? Конечно. Голландские компании уже активно работают в проектах, связанных с чемпионатом мира 2012 года в Польше и на Украине. Они станут поставщиками ряда товаров и услуг, от травяного покрытия для стадионов до светового оборудования, а также поделятся опытом контроля за большими группами граждан во время массовых мероприятий. Четыре области сотрудничества между Нидерландами и Россией, согласно опубликованному в прессе документу МИД РФ Продолжать работу над ключевыми проектами («Сахалин-2», «Северный поток», поиск полезных ископаемых на Ямале и в Карском море). Преодолевать экономический кризис, делая упор на взаимодействие в банковской и финансовой сферах. Поддержка компании Philips, поставляющей сложное медицинское оборудование, с перспективой создания совместного предприятия в России. Изучение опыта Нидерландов в развитии аэропортовых транспортных узлов, для того чтобы применить его в Пулково. 5 RuHol_rus_2010_04_05_amb.indd 5 9/22/10 2:35:37 AM РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ Стройка для СПГ ПОРТ РОТТЕРДАМА ДЕМОНСТРИРУЕТ, КАК НИДЕРЛАНДЫ И ВСЯ ЕВРОПА МОГУТ РАБОТАТЬ С РОССИЕЙ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ СЕКТОРЕ FOR RUSSIA-THE NETHERLANDS Саймон Шустер Порт Роттердама — крупнейший в Европе, его территория простирается более чем на 40 километров К ак и большинство жителей других стран, голландцы не любят, когда по соседству с ними решают построить гигантский завод. Возможно, их не так легко организовать на митинг, как, скажем, французов, но и молчать они не станут. Двадцать лет назад в порту Роттердама задумали строительство огромного комплекса для перевалки сжиженного природного газа (СПГ). Местным жителям это не понравилось. Завод, по их мнению, — потенциальная угроза техногенной катастрофы. Требования звучали привычно: «только не в моем дворе». В результате проект был отложен. Поколение спустя неожиданным образом воскресить идею помогли Россия с Украиной. В марте 2005 года, через несколько месяцев после победы Оранжевой революции на Украине к власти пришло прозападное правительство, а между Россией и Украиной разразилась серия «энергетических войн». Россия обвинила Украину в недоплате за поставляемый газ и несанкционированном отборе топлива из объемов, предназначенных для экспорта в Европу. При этом на Россию приходятся поставки четверти необходимого Европе газа, и 80% этого объема транспортируется по украинским газопроводам. Две страны не смогли договориться, и новый 2006 год Россия начала с прекращения подачи газа в Украину. Следующий конфликт произошел в октябре 2007 года и вновь привел к перекрытию российских кранов. Наиболее тяжелый кризис разразился в январе прошлого года, когда восемнадцать европейских стран в разгар небывало холодной зимы столкнулись с тем, что российский газовый поток либо прекратился, либо сильно ослаб. Миллионы европейцев мерзли в своих домах. И тон в переговорах между Россией и Украиной изменился. зависимости от транспортировки газа через Украину? «В этом смысле Путин оказал нам большую услугу, перекрыв трубы, — говорит Минко ван Хеезен, официальный представитель порта Роттердама, где должен был расположиться терминал СПГ. — Люди поняли, что энергетическая безопасность важнее». В августе 2005 года порт Роттердама вновь сообщил о намерении начать строительство тер- За последние несколько десятков лет европейские государства попали в сильную зависимость от импорта российских нефти и газа. В интересах Европы видеть Россию основным и надежным энергетическим партнером «С самого начала наши украинские партнеры нацелились на шантаж, — говорил тогдашний президент России Владимир Путин. — И этот шантаж связан с возможностью блокады поставок российского газа европейским потребителям». Впервые за несколько десятков лет потребители в Европе серьезно задумались о безопасности поставок энергоресурсов. Чего им следовало опасаться больше: угрозе энергетической безопасности или слишком сильной минала следующим летом. Всего через полгода после первого сокращения Россией поставок газа, природоохранные инспекторы одобрили проект. Строительство терминала завершится во второй половине следующего года. Его задачей станет принимать танкеры со сжиженным газом, купленным у производителей, которые могут находиться как угодно далеко от Голландии, хоть в Нигерии. И снова превращать его в газ, который будет поставляться потребителям не только в Нидерландах, но и во всей Западной Европе. А порт Роттердама станет еще одним пунктом ввоза энергетических ресурсов в Европу, не зависящим ни от России, ни от Украины. «Нидерланды никогда не стремились отказаться от российских энергетических ресурсов», — говорит Ханс ван Ламоен, бывший менеджер российских проектов компании Royal Dutch Shell, а ныне координатор Project Delta Group, отвечающей за взаимодействие российских и голландских компаний. «За последние несколько десятков лет Европа попала в сильную зависимость от импорта российских нефти и газа, — продолжает он. — В интересах Европы видеть Россию основным и надежным энергетическим партнером. Но это не означает, что Европа не будет диверсифицировать энергетические маршруты, а означает только, что нам нужно теснее сотрудничать с Россией». Сотрудничество с Россией не всегда проходило гладко для голландских компаний. И наиболее болезненным был 2007 год, когда российское правительство вынудило Shell продать государственному «Газпрому» свою долю в проекте «Сахалин-2», одном из ключевых нефтегазовых проектов на российском побережье Тихого океана. Но эта неудача не испугала голландские компании: энергетическое богатство России слишком привлекательно. В ноябре 2007 года, всего через несколько месяцев после 6 RuHol_rus_2010_06_09_energy.indd 6 9/22/10 2:37:51 AM 7 RuHol_rus_2010_06_09_energy.indd 7 9/22/10 2:38:31 AM Как ожидается, строительство терминала СПГ в Роттердамском порту завершится во второй половине следующего года Когда Ямал начнет производство и поставки СПГ, в порту Роттердама будет вся необходимая инфраструктура, как для превращения СПГ в природный газ, так и для дальнейшей продажи сжиженного газа в Европу ки природы двадцать лет назад, будет стоять на насыпном участке суши под названием Маасвлакте-2. Его площадь — 2 тыс. га, которые отвоеваны у моря с помощью завезенных сюда миллионов тонн песка и камня. Сооружение впечатляет. Прогулка по этой рукотворной земле так же, как и по остальной территории порта, наглядно демонстрирует гигантские мас- Shell ведет поиск газовых месторождений на полуострове Ямал штабы проекта: чтобы описать увиденное просто не хватает синонимов слова «огромный». В нескольких километрах от насыпного участка раскинулся целый город теплиц. Здесь выращивают овощи, которые дважды в день отправляются на пароме в Германию. Здесь же башни хранилищ, высотой с четырехэтажный дом, где хранятся, например, огромные запасы MT / PR того, как контроль над «Сахалином-2» перешел к Газпрому, премьер-министр Нидерландов Ян Петер Балкенеде прилетел в Россию для встречи в Кремле с Владимиром Путиным. Для этого визита Ханс Ван Ламоен помог подготовить смелое предложение для дальнейшего развития российско-нидерландских отношений в области энергетики. Основной упор делался на совместную разработку газовых месторождений полуострова Ямал на российском Крайнем Севере, где сосредоточены одни из самых больших запасов газа в мире. Его добыча из скованных вечной мерзлотой недр полуострова — сложнейшая технологическая задача, и Ламоен утверждал, что такие голландские компании, как Royal Dutch Shell, имеют опыт, который может быть необычайно полезен. Путин идею поддержал, и Shell была названа в числе возможных партнеров в разработке Ямала. Хотя основной объем углеводородных ресурсов с полуострова будет транспортироваться по трубопроводам, часть добываемого газа планируется сжижать и поставлять на рынки, недоступные для газопроводов, например, в Северную Америку. Это одна из самых амбициозных задач России в энергетической сфере — стать ключевым поставщиком СПГ в мире. В течение последующих 20 лет страна намерена выйти на уровень поставок в 100 млн тонн этого вида топлива, в 10 раз больше по сравнению с нынешними объемами, а Ямал должен обеспечить от 60% до 70% этих поставок. А учитывая, что порт Роттердама входит в состав управляющего комитета ямальского проекта, у Нидерландов здесь особая роль. «Порт Роттердама идеально расположен для операций с сырьем с Ямала, — говорит Ханс Смитс, глава порта. — Когда Ямал начнет производство и поставки СПГ, здесь будет вся необходимая инфраструктура, как для превращения СПГ обратно в природный газ, так и для дальнейшей продажи его в Европу». Терминал, который строится для этих целей и против которого так возражали защитни- HOLLAND IMAGE BANK ENERGIZING THE FUTURE РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ рапсового масла, уникального продукта, который можно употреблять в пищу, перерабатывать в мыло или использовать в качестве топлива. Все это выглядит, как монумент человеческой способности реализовывать гигантские по масштабам и задачам проекты. Некоторые из них, такие как хранение и транспортировка углекислого газа, смотрят на 50 лет в будущее, готовя инфраструктуру для использования технологий, которые пока еще даже не созданы. По словам Смитса, еще несколько лет назад подобные долгосрочные инициативы были не по душе российским партнерам, которые предпочитали проекты с меньшими сроками и большей прибыльностью. Но недавно подход изменился. «Отношения развиваются, и мы надеемся, что российские компании будут инвестировать в оборудование, инфраструктуру порта. Это означало бы, что наши отношения не ограничиваются транспортировкой, а являются стратегическими и партнерскими», — считает Смитс. Выгодность такого партнерства уже оценили обе стороны. Порт Роттердама — крупнейший в мире терминал для перевалки сырой нефти, большая часть его прибыли приходится на хранение, переработку и транспортировку «черного золота», половина которого поступает из России. Однако в последние годы российские компании начинают серьезнее задумываться о долгосрочных связях с Европой. «Главный тест в отношении нового подхода состоится в январе, — говорит Смитс, — когда будет проведен аукцион на участок земли перед въездом в порт». Крупнейшие российские энергетические компании, по его словам, проявляют интерес к покупке этой земли. Если какая-то из российских компаний 8 RuHol_rus_2010_06_09_energy.indd 8 9/22/10 2:42:44 AM FOR RUSSIA-THE NETHERLANDS СЕРГЕЙ ПОРТЕР/ ВЕДОМОСТИ станет ее владельцем, это укрепит связи между продавцами топлива в России и их основными покупателями в Европе. Реакция Европы на «газовые войны» между Украиной и Россией на первый взгляд нелогична. Пытаясь диверсифицировать свои маршруты доставки топлива в обход России, в том числе с помощью проекта газопровода «Набукко», европейские фирмы и правительства одновременно ищут возможности укрепить свои связи с российскими компаниями в надежде, что взаимозависимость обеспечит настоящую стабильность поставок. По этой же причине Европа приветствует новые российские газопроводные проекты, Северный и Южный потоки, которые должны доставлять газ европейским клиентам в обход Украины. Газпром в свою очередь при- глашает европейских начальников возглавить эти проекты. Сначала был Герхард Шредер, бывший канцлер Германии, который стал председателем комитета акционеров «Северного потока». Затем голландец Марсель Крамер, который в прошлом месяце покинул пост главы нидерландской государственной газовой компании Gasunie, чтобы взять на себя руководство «Южным потоком». Символично, что вечеринка по поводу его ухода из Gasunie проходила в амстердамском Эрмитаже. Торжественное открытие этого музея — частицы России в голландской столице — в прошлом году посетил президент РФ Дмитрий Медведев. «Сотрудничество углубляется по многим направлениям, изучается его экономическая обоснованность и технологическая совмести- мость, — считает ван Ламоен. — Мы очень рады, что Нидерланды тоже серьезно нацелены на то, чтобы поддерживать наши отношения и договоренности с Россией». С запуском проекта на Ямале и вводом в строй новых российских газопрово- дов в Европе, Нидерланды продолжат позиционировать себя как центр энергетической взаимозависимости между Россией и Европой. «Чем сильнее становятся эти связи, — говорит Смитс, — тем надежнее, как мы рассчитываем, будет энергетическая безопасность». Проект устойчивого развития Нидерландов и развития энергетики до 2050 года Сократить в два раза выбросы СО2 Получать 40% электроэнергии из возобновляемых источников Инвестировать 7,5 млрд евро в развитие энергоэффективности, возобновляемых источников энергии и сокращение выбросов СО2 Выработать 6 тыс. мегаватт электроэнергии, используя энергию ветра Разработать «умные электросистемы», устанавливаемые на электромобили 9 RuHol_rus_2010_06_09_energy.indd 9 9/22/10 2:39:00 AM РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ Общение — ключ к успеху в бизнесе ГОЛЛАНДСКИЙ БИЗНЕС ШИРОКО ПРЕДСТАВЛЕН В РОССИИ, ПОСКОЛЬКУ НИДЕРЛАНДЫ — ОДИН ИЗ ТРЕХ КРУПНЕЙШИХ ТОРГОВЫХ ПАРТНЕРОВ РФ В МИРЕ Йероен Кеттинг, основатель Lighthouse Group, занимающейся поддержкой в России голландских компаний чают в России. «Я знаю много голландских бизнесменов, которые работают здесь. Наше общее впечатление — русские знают и любят нашу страну. Они обсуждают Хиддинка и Адвоката, и, конечно, знают об интересе к Голландии Петра Великого», — говорит он. Петр Первый приезжал в Нидерланды в конце XVII века в поисках идей и технологий для модернизации страны. Схожая потребность появилась и столетия спустя, затронув широкий ряд отраслей, где голландские компании готовы делиться своим опытом. HOLLAND IMAGE BANK в этих областях русские ценят опыт голландских бизнесменов», — уверен он. Гус Хиддинк и Дик Адвокат — два тренера российской футбольной сборной сделали вопрос о привлечении голландского профессионального опыта достоянием широкой общественности. Сандер Пилкенроод — владелец фирмы, специализирующейся на технологиях очистки воды в Пермской области. Его связывают с Россией только дальние предки, которые до революции владели акциями Российских железных дорог, но его и сегодня тепло встре- THE LIGHTHOUSE GROUP Г еографически Россия и Нидерланды не имеют ничего общего. Россия простирается на девять часовых поясов, население страны — почти 140 млн человек. Нидерланды ютятся на небольшой прибрежной равнине, площадь которой не превышает территорию Московской области, а население — 16 млн человек — лишь немногим превосходит население российской столицы. При этом Нидерланды — третий по величине торговый партнер России, который обеспечивает 10% российского торгового оборота, в первом квартале 2010 года и вовсе выйдя на первое место. Голландские компании активно инвестируют в Россию. В 2009 году они вложили в местную экономику $11,6 млрд — 14,2% от всего объема иностранных инвестиций. Часть этих денег приходится на традиционные для Голландии виды бизнеса, такие как экспорт цветов и грузовиков Daf, значительную часть обеспечивают глобальные компании, такие как Philips. Но в Голландии есть масса и других фирм, внимательно следящих за изменениями на российском рынке и готовых предложить свои технологии для решения задач модернизации, объявленной в России. «Как небольшая нация, голландцы привыкли подстраиваться под другие страны и культуры, — говорит Йероен Кеттинг, основатель и управляющий директор Lighthouse Group, которая консультирует компании, выходящие на российский рынок. — Сделайте пару шагов, и вы пересечете Нидерланды из конца в конец. Поэтому, если голландец хочет вести бизнес, ему приходится сразу делать его международным». По мнению Кеттинга, главное, что голландский бизнес может принести в Россию — это технологии, эффективные процессы и оптимизацию бизнеса. «Именно 10 «Сегодня выгодно быть открытым, — говорит Дик Бонгард, директор восточно-европейского подразделения промышленного гиганта DSM. — В планах модернизации России мы видим интерес к поиску западных партнеров». А, как добавляет Кеттинг, «открытость — один из главных инструментов для тех бизнесменов, которые строят свое дело в России. Только с помощью открытости можно заслужить доверие и выстроить личные отношения, которые в России являются ключом к успеху в бизнесе». DSM продает свою продукцию в России с 1991 года. За это время на налаживание связей потребовалось много времени и «очень много водки», шутит Майкл Кох, директор DSM Plastics Europe. Его поддерживает Доминик Ампе, региональный менеджер в СНГ голландской кораблестроительной компании Dockwise. «За годы моей работы в России я понял, что здесь невозможно быть успешным, если не наладить дружеские личные отношения с людьми на другом конце стола, — делится Ампе. — Потому что только так можно выработать чрезвычайно важную для ведения бизнеса в России вещь — взаимное доверие». Dockwise недавно объединилась с 16 другими голландскими фирмами в «Проект Дельта», чтобы участвовать в конкурсах на создание нефтяной инфраструктуры в России. Голландские технологические компании видят большие возможности в проектах разработки новых российских арктических газовых месторождений, таких как Штокмановское или месторождений полуострова Ямал. «Россия стремится создать собственную инфраструктуру, чтобы ее крупнейшие нефтяные и газовые компании могли поставлять топливо, не завися от иностранных игроков, — говорит Ампе. — Для новых гигантских проектов, таких как Штокман, портовую и морскую инфраструктуру придется создавать с нуля, поскольку сейчас она практически отсутствует». DOCKWISE Роланд Олифант 11 12 Причины проблем российско-голландского бизнеса — это не столько законодательство, бюрократия, таможня или логистика, сколько взаимное непонимание или недостаток доверия — Мы считаем, что если так принято в Нидерландах, то это единственно правильный способ, и русские должны делать так же. С таким мышлением трудно добиться успеха в России. Вы должны отчетливо видеть, где работает ваш старый опыт, а где следует получить новый». Один из проектов, над которыми работает Lighthouse — ремонт школы в Тверской области с применением технологий энергосбережения, который финансируется голландским правительством и местными властями. «Мы пытаемся создать симбиоз между голландскими технологиями и опытом с одной стороны и российской практикой с другой. Мы сотрудничаем с российской строительной фирмой, чтобы найти лучшие решения для российских реалий», — говорит Кеттинг. В ближайшем будущем голландский бизнес готовится выйти в российские регионы. Торговая миссия с 34 нидерландскими компаниями, работающими в различных сферах — от очистки воды и строительства до производства оборудования и бухгалтерского учета — отправится в октябре в поволжские города Самара и Казань. Самарская область и Татарстан имеют общие сильные стороны — они богаты полезными ископаемыми и крупными производственными предприятиями, такими как КамАЗ в Татарстане и АвтоВАЗ в Самарской области. «Наибольшие темпы роста в ближайшие десять лет будут не у рынков Москвы или Санкт-Петербурга, а в регионах», — уверен Кеттинг, который участвует в организации торговой миссии. Бизнес-факты Школа в Тверской области, где Lighthouse Group провела ремонт с применением технологий энергосбережения THE LIGHTHOUSE GROUP Еще одна голландская фирма, поставившая на Россию, — Eureko, страховая компания с большой историей. которая пришла на российский рынок в 2008 году, купив местного страховщика «Оранту». Eureko после мирового финансового кризиса специализируется на трех основных рынках — Турции, Греции и России. «Основной акцент в работе мы планируем сделать на рынки России и Турции, поскольку видим, что в этих странах у многих людей до сих пор нет страховок, — говорит представитель компании Берт Ренсен. Приобретение «Оранты», которая имела более 1 тыс. сотрудников и 100 отделений почти во всех регионах России, обеспечило Eureko хорошие стартовые позиции, но завоевать рынок вряд ли будет так просто. «В отличии от голландцев, которые стремятся застраховаться от всего, здесь люди относятся к этому попустительски. Но даже если нам удастся изменить ментальность хотя бы 5% населения, это довольно большая доля рынка». Кеттинг делит голландские компании, с которыми ему приходится общаться, на три категории: те, что только пытаются выйти на местный рынок, те, которым нужно закрепиться, например, открыть производство или офис. И те, у которых в России проблемы. «Если вы посмотрите на причины проблем российско-голландского бизнеса, то, окажется, что это не столько законодательство, бюрократия, таможня или логистика — все это легко решаемо. Проблемы в коммуникации, взаимном непонимании или недостатке доверия». Если голландский бизнесмен решит сделать те самые несколько шагов из Нидерландов в Россию, у Кеттинга есть для него три совета: наслаждайся всем русским, попытайся понять Россию и узнай то, чего ты не знаешь. «Если тебе здесь не нравится, любое мелкое препятствие становится гигантской проблемой, в первую очередь — психологически. Я вижу, что успешными людьми становятся те, кому здесь нравится. У всех них тяга к России, все они с ума от нее сходят», — говорит он. Впрочем, есть и те, кто приезжают в Россию со своим уставом. «Многим, в том числе и голландцам, присуще это качество — думать «мы все умеем, мы все знаем», — говорит Кеттинг. В Самарской области находится завод АвтоВАЗ, который производит автомобили «Лада» Пять крупнейших концернов Нидерландов — AKZO-Nobel, DSM, Philips, Royal Dutch/Shell и Unilever. Сектор информационных и коммуникационных технологий обеспечивает около 20% роста ВВП в Нидерландах. Месторождения природного газа Нидерландов — крупнейшие в Европе после российских. Нидерланды находятся на втором месте после Великобритании по количеству национальных компаний, находящихся в списке 100 крупнейших строительных фирм в Европе. АНДРЕЙ МАХОНИН / ВЕДОМОСТИ Голландская торговая миссия отправится в Казань (сверху) и Самару (справа сверху) в октябре BLOOMBERG FOR RUSSIA-THE NETHERLANDS РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ Дягилев. Жизнь КНИГА ШЕНГА СХЕЙЕНА ЗАСТАВИЛА ПО-НОВОМУ ВЗГЛЯНУТЬ НА ЧЕЛОВЕКА, СОЗДАВШЕГО «РУССКИЙ БАЛЕТ» С чего начался ваш интерес к Дягилеву? С юного возраста я увлекался музыкой Игоря Стравинского. И мой интерес к Дягилеву возник во многом благодаря этому, поскольку, когда вы начинаете изучать творчество Стравинского, вы видите, какую огромную роль играл Дягилев в жизни и артистической карьере этого выдающегося композитора и пианиста. То, что Дягилев, который не был артистом, смог сыграть основополагающую роль в жизни музыкального гения — довольно необычно. Этот факт подстегнул мой интерес. В 2005 году мне выпал шанс организовать большую выставку, посвященную Дягилеву. Бюджет был значительный, так что мы смогли привезти экспонаты отовсюду — из России, США, Великобритании и даже Австралии. С этой выставки и начался мой профессиональный интерес к Дягилеву. Во время ее подготовки мы наткнулись на архив в Санкт-Петербурге, где хранится переписка Дягилева с мачехой. Я надеялся найти там, может быть, пару документов, но оказалось, что в архиве содержится 80 писем, а также другие материалы — письма его братьев, отца. Это был огромный семейный архив. И эта находка в какой-то мере стала началом работы над книгой. Кто-нибудь видел документы раньше? Российские специалисты их видели, но в Советском Союзе было почти невозможно публиковать что-то о Дягилеве. Он был в какойто мере персоной нон-грата в СССР, одним из тех людей, которых вычеркнули из истории. Если вы посмотрите различные издания советской энциклопедии, то увидите, что статья о Дягилеве становится все меньше, и меньше, и меньше, а затем и вовсе исчезает. Яркий пример того, как к нему относились в Советском Союзе. В 20-х годах он считался человеком, который представлял русское искусство за рубежом, и люди гордились тем, что он делает. В 30-х его уже считали космополитом, сторонником капи- талистического строя. А затем он просто исчез. И стало невозможно о нем писать. Два его брата были репрессированы: Валентин погиб на Соловках, всего три недели спустя после смерти самого Дягилева в Венеции, а второй брат был отправлен куда-то в Центральную Азию, где умер в 50-х годах. Все члены семьи считались врагами народа. Как вы узнали о письмах? Мы поехали в Пермь, где вырос Дягилев, там есть посвященный ему маленький музей. В Перми не осталось никого, кто знал бы его лично, но остались люди, которые рассказали нам о доме, в котором он жил. Мы говорили с пожилой женщиной, которая работала там до революции. От нее мы узнали, что в СанктПетербурге до сих пор живут родственники Дягилева, которых мы затем нашли. Когда мы снимали в Санкт-Петербурге фильм для выставки, его внучатая племянница сказала мне, что в архиве есть письма. Когда мы пришли туда, то нашли огромную коробку старых документов. Из них следовало, что вся семья была репрессирована. Они потеряли все и были реабилитированы только во времена Хрущева. До сих пор эти интеллигентные, культурные люди живут в коммунальной квартире. Они знают по три языка, но никогда не были в Европе. PROFILE BOOKS В прошлом году была опубликована биография Сергея Дягилева «Дягилев. Жизнь», написанная голландским историком искусства Шенгом Схейеном. Книгу шумно обсуждали. Франс Уилсон написал в Sunday Times, что «чтение этой биографии заряжает так, будто ты подключился к национальной электрической сети». Схейен, который еще не так давно работал атташе по культуре посольства Нидерландов в РФ, давно питает интерес к истории русского искусства. О том, как появилась идея написать эту книгу, он рассказал нашему журналу. Вы работали над книгой четыре года. Вам по-прежнему нравится Дягилев теперь, когда вы закончили книгу? Это трудный вопрос. Сложно прожить с кемто четыре года и по-прежнему его любить. 13 RuHol_rus_2010_13_15_dyag3.indd 13 9/22/10 2:40:25 AM РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ Я восхищаюсь Дягилевым, потому что в определенном смысле он был трагической фигурой, и на него трудно держать зло, потому что он сам страдал безмерно. Но, конечно, он умел быть неприятным человеком, и даже невыносимым — из-за своего эгоизма. Конечно, вы вступаете в определенные отношения со своим героем, но я пытался установить дистанцию и, кажется, мне это удалось. Правда, это было непросто. Еще труднее мне было с Александром Бенуа, о котором тоже есть в книге. Он был великим человеком и любил Россию, думаю, больше, чем Дягилев. Но в конце работы у меня развилась настоящая антипатия к Бенуа. Это личное. Тут я тоже старался держать дистанцию, хотя это было еще труднее. Выйдет ли русский перевод книги? Мы работаем над переводом. Я верю, что книга будет опубликована в следующем году. Надеюсь, она возродит интерес к Дягилеву в России. Его деятельностью интересуются многие, но мало кто доподлинно знает факты, владеет деталями, потому что все книги о Дягилеве изданы на английском языке. И лишь некоторые из них переведены на русский. Дягилев — мистическая фигура. Меня всегда удивляет, что когда Большой театр или другие труппы исполняют дягилевские программы, они очень мало знают, что на самом деле происходило в Париже или вообще в Европе во времена Дягилева. Он был одним из величайших русских, но при этом никогда не ставил спектакли в России. И его компания «Русский балет» никогда здесь не выступала. Над чем вы сейчас работаете? Пишу исследование об отречении русского авангарда. Не на политическом уровне, больше с точки зрения отдельного художника. Я собираюсь изучить юридические документы, дневники, письма, автобиографии. Кто-то из художников согласился на компромисс, а кто-то боролся против попыток заставить авангард отречься. Я хочу рассказать историю об отречении от авангарда с точки зрения художников. PROFILE BOOKS Что вам нравится и что вас восхищает в Дягилеве? Хоть я и прожил с ним много лет, он остается для меня таинственной фигурой, в какой-то мере загадкой. Масштаб того, что он сделал, непостижим. Например, попытайтесь представить, как он управлял работой своей компании: его оперные и балетные труппы постоянно путешествовали по всей Европе. Сравните это с современной компанией, управляющей балетной труппой — у них штат около 20-25 человек, хотя они редко выезжают с гастролями. Дягилев работал с тремя или четырьмя людьми, делая почти все самостоятельно. При этом он объехал буквально весь мир. Каждый день новый город; у него не было дома, ему негде было остановиться, у него всегда были финансовые проблемы. Он был готов пожертвовать всем в своей жизни ради искусства. Это меня действительно поражает, и я до сих пор не могу понять, как это ему удавалось. Когда я начал работать над книгой, то постоянно удивлялся тому, что компания Дягилева была настолько небольшой, что по сути ее и не было. Я почти убежден, что это нельзя повторить — уж, конечно, не в современном мире. С исторической точки зрения это было совершенно уникально. Введение: Смерть в Венеции ОТРЫВОК ИЗ ВВЕДЕНИЯ В БИОГРАФИЮ ДЯГИЛЕВА, НАПИСАННУЮ ШЕНГОМ СХЕЙЕНОМ Д вадцать первого августа 1929 года от Гранд Отеля на Лидо отчалила погребальная баржа. Она отправилась к острову Сан Мишель, где Венеция хоронила своих горожан с начала XIX столетия, в сторону греко-православной части кладбища. Человеком, которого провожали в последний путь, был Сергей Павлович Дягилев, основатель и лидер «Русского балета», одна из самых влиятельных фигур в мире современного искусства XX столетия. За время своей двадцатилетней карьеры в Европе и Америке Дягилев задал тон новому направлению в искусстве. За этот относительно небольшой период времени он изменил мир танца, театра, музыки и изобразительного искусства так, как не удавалось никому и никогда ни прежде, ни впоследствии. артистического прошлого. Кроме того, Дягилев основал частную гастролирующую балетную труппу, с которой ставил спектакли на самых известных театральных площадках Европы и Америки. На протяжении почти четверти века это была самая знаменитая танцевальная труппа в мире. В то время большой популярностью среди публики пользовалась славянская и восточная культура, что обеспечило «Русскому балету» мгновенную славу. Вскоре после первой мировой войны Дягилев превратил свою компанию в своеобразную лабораторию авангарда, работая с такими художниками, как Пикассо, Кокто, Дерен, Брак и Матисс, а также русскими модернистами Ларионовым, Гончаровой и Наумом Габо. Компания Дягилева сделала больше для престижа и распространения по всему миру европейского авангарда, Игорь Стравинский (слева), Дягилев (сидит) и художник Леон Бакст с женой российского дипломата во Франции в 1920 году PROFILE BOOKS Он изменил мир танца, театра, музыки и изобразительного искусства так, как не удавалось никому и никогда ни прежде, ни впоследствии С 1896 года он работал в России критиком, организатором выставок, издателем и историком искусства. В своем журнале «Мир искусства», а также на выставках Дягилев пропагандировал и вдохновлял международный символизм, ар-нуво, стиль «Движения искусств и ремесел» и русский неонационализм. Благодаря этому он вывел русское искусство из многолетней стагнации и возродил забытые черты российского чем любое другое предприятие. Но проекты Дягилева были весьма рискованными с финансовой точки зрения, особенно учитывая, что он вкладывал в них свои личные средства. Поэтому его идеи часто встречали сопротивление со стороны самых близких ему людей. Дягилев достиг сногсшибательного успеха, хотя у его компании в первые десять лет существования даже не было официальной штаб-квартиры 14 RuHol_rus_2010_13_15_dyag3.indd 14 9/22/10 2:40:33 AM PROFILE BOOKS Слева направо: Эскиз костюма для балета «Нарцисс» (1919); набросок портрета Дягилева, сделанный Пикассо; Нижинский в «Голубом боге» (1911) и, что еще более невероятно, постоянного финансирования. У него самого не было дома и почти никакого личного имущества. Он путешествовал по миру с парой чемоданов и в сопровождении слуги, останавливаясь в дорогих отелях, из которых иногда уезжал, не заплатив. В то же время Дягилев контролировал программу выступлений, контракты, подготовку информации для публики, подбор артистов, и ему принадлежало авторство на его спектакли. Финансовые кризисы были лейтмотивом его жизни, он часто балансировал на краю гибели, и, по крайней мере однажды, ему пришлось бежать от кредиторов. Но в то же самое время он был желанным гостем королей, аристократов и промышленных магнатов. Дягилев провел ранее детство в Санкт-Петербурге, а юность в Перми, на Северном Урале, откуда была родом его семья. Он покинул Россию перед первой мировой войной, но даже после 15 лет постоянной жизни в Западной Европе, во времена, когда его компания брала на работу все больше и больше иностранцев, его ближайшее окружение почти полностью было русским. Разлука Дягилева с Россией была, возможно, величайшей печалью его жизни. Hо его европейская ссылка была вполне сознательным выбором. Дело в том, что Дягилев считал распространение российского искусства в Европе своей миссией. То, что в начале 20-го столетия российскую культуру признали одной из величайших европейских культур, по большей части его личная заслуга. Друг Дягилева Александр Бенуа, известный русский интеллектуал, называл его «одной из самых интересных и ярких фигур нашей родины, объединяющей в своей личности безграничное обаяние и необузданную силу русской культуры». Несмотря на это отношения Дягилева с российскими властями были непростыми. Окру- жение царя Николая II часто пыталось мешать Дягилеву работать в Западной Европе или саботировало его спектакли. Когда установился советский режим, его сочли человеком из прошлого и врагом государства. В Европе и Америке новости о смерти Дягилева были на первых полосах газет, которые посвящали целые выпуски воспоминаниям об этом человеке. В России, его родной стране, все было по-другому. О том, что Дягилева не стало, стало известно из одного только короткого объявления на пятнадцатой странице журнала о литературе и искусстве «Красная панорама». 15 RuHol_rus_2010_13_15_dyag3.indd 15 9/22/10 4:06:28 AM РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ Больше, чем Москва BURRELCO-RUSSIA располагается в Ярославле и сотрудничает с российскими компаниями, помогая им организовывать семинары и деловые встречи, занимается веб-дизайном и другими видами поддержки бизнеса. www. burrelco-business.com FRIESLANDCAMPINA — совместное предприятие голландских Campina и Royal Friesland Foods, крупнейший в мире международный молочный фермерский кооператив, объединяющий более 15 тыс. производителей. www.frieslandcampina.com HEINEKEN владеет пивоварнями по всей России — в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Хабаровске, Калининграде и других. Среди брендов пива, которое производит компания, — Heineken, Бочкарев и Amstel. www.heineken.com Туристическая компания KOLA TRAVEL, основанная Франком и Светланой де Вит, организует поездки по Кольскому полуострову. Она предлагает туры для тех, кого привлекает «необычное и неизведанное» вдали от шума цивилизации, и базируется в Кировске Мурманской области. www.kolatravel.com Мурманск Кировск Голландская туристическая компания CZARINA TRAVEL AGENCY предлагает туры в Санкт-Петербург, Новгород и другие туристические центры России. Архангельск Пермь Киров Ярославль Казань Екатеринбург Moscow Н. Новгород Ступино Челябинск Коломна Калуга Тула Тольятти Орел Воронеж Санкт-Петербург ВИЛАРУС – российская компания, которая является частью Wilaard Group, специализирующейся на производстве оборудования для животноводства. Компания имеет свою фабрику по производству оборудования для коровников в Коломне. www.wilaard.nl Калининград Омск Томск Новосибирск Кемерово Иркутск Ростов-на Дону У основанной в 2005 году компании ROSEGARDEN сильные позиции на растущем российском цветочном рынке. Компания, работающая в Калуге, выращивает 16 типов роз и производит 50 тыс. роз ежедневно. www.rosegarden.ru NUTRECO — один из мировых лидеров в производстве кормов кормов для животных, птицы и рыбы. Работает в России 10 лет. В настоящее время планирует строительство завода по производству кормов в Воронежской области. www.nutreco.com Краснодар UNILEVER – крупный производитель продуктов питания, бытовой химии и предметов личной гигиены – работает в России с 1992 года. У компании семь производственных предприятий в Москве, Санкт-Петербурге, Туле, Новосибирске и Омске, а также представительства по всей стране. www.unilever.com TNT EXPRESS, международная служба экспресс-доставки, доставляет отправления в более чем 200 стран мира. Ее главный офис располагается в городе Хоофддор в Нидерландах, российские же офисы компании работают по всей стране, в том числе в Казани, Калининграде, Ростове-на-Дону, Владивостоке и других городах. www.tnt.com Факты о России ЭКОНОМИКА СТРУКТУРА ВВП НАСЕЛЕНИЕ (2009) ВВП (2009): $1,23 трлн (12-е место в мире)* Рост ВВП (2007): 8,1% Рост ВВП (2009): -7,9% Услуги Инфляция (2009): 11,9% Экспорт (2009): $295,6 млрд Главный экспортер: Нидерланды (12,2%) Индустрия 37% 58% Численность населения: 141,2 млн Трудоспособное население: 76 млн Городское население: 73% Средний возраст: 38,4 года Средняя продолжительность жизни: 66 лет Уровень грамотности: 99,4% Пользователи интернета: 45,25 млн (8-е место в мире) Импорт (2009): $196,8 млрд Главный импортер: Китай (12,9%) Прямые иностранные инвестиции (2009): $225,6 млрд Инвестиций за рубеж (2009): $196,7 млрд Индекс восприятия коррупции: 146-е место из 180 16 Сельское хозяйство 5% ИНФРАСТРУКТУРА Количество аэропортов: 1216 Длина всех ЖД-линий: 87 157 км Длина всех дорог: 933 000 км *Источники: The World Factbook, IMF, Transparency International НИДЕРЛАНДСКИЙ БИЗНЕС КОГДА-ТО БЫЛ ПРЕДСТАВЛЕН ТОЛЬКО В МОСКВЕ И САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ, НО СЕЙЧАС РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ ПО ВСЕЙ РОССИИ. НА ЭТОЙ КАРТЕ ОБОЗНАЧЕНА ЛИШЬ НЕБОЛЬШАЯ ЧАСТЬ ГОЛЛАНДСКИХ КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ ЗА ПРЕДЕЛАМИ МОСКВЫ. CITYGIS – один из главных специалистов в географических информационных системах — базируется в Кирове. Компания работает с рядом российских правоохранительных учреждений, предоставляя им техническую поддержку. www.citygis.ru PELKENROOD GROUP BV может проследить свою историю до конца XIX века. Компания занимается очисткой воды с 1960-х годов и имеет представительства в Нидерландах, на Тайване и в Перми. www.pielkenrood.net Основанная в голландском городе Ауд Бейерланд недалеко от Роттердама, компания INCOLAB специализируется на контроле качества угля, кокса, биомассы и нефтяного кокса. Ее лаборатории расположены по всему миру, в том числе в Санкт-Петербурге, Мурманске, Таганроге, Выборге и Кемерово, а также других городах России. www.incolab.com РОССИЯ НИДЕРЛАНДАМ Нидерланды – крупнейший рынок для российского экспорта, объем которого в прошлом году составил $36 млрд. Около 85% российского экспорта в Нидерланды приходится на энергоносители. тск о. Сахалин Хабаровск SHELL, одна их крупнейших энергетических компаний в мире, имеет несколько крупных совместных предприятий в России, включая амбициозный проект «Сахалин-2». www.royaldutchshellplc.com НИДЕРЛАНДЫ РОССИИ Россия – шестой по величине рынок для голландского экспорта. Объем экспорта из Нидерландов в Россию составил в прошлом году около $4 млрд. Более 70% цветов доставляются в Россию из Нидерландов. Владивосток ARL CONSULTING специализируется на поставках информационных технологий, разработанных для транспортных компаний. Кроме офисов в Копенгагене и Роттердаме ее аккредитованное представительство открыто в Новосибирске. www.arl-consulting.com. Факты о Нидерландах ЭКОНОМИКА ВВП (2009): $660 млрд* Рост ВВП (2007): -3,9 % Инфляция (2009): 1,2 % Экспорт (2009): $417,6 млрд* Главный потребитель экспорта: Германия (25,54%) Импорт (2009): $369.9 млрд* Главная страна-импортер: Германия (17,16%) Прямые иностранные инвестиции (2009): $671,6 млрд Инвестиции за рубеж (2009): $843,7 млрд Индекс восприятия коррупции: 6-е место из 180 НАСЕЛЕНИЕ (2009) СТРУКТУРА ВВП Население: 16,7 млн* Трудоспособное население: 7,7 млн* Городское население: 82% Средний возраст: 40,8 года Услуги Средняя продолжительность жизни: 79,4 года 74.8% Уровень грамотности: 99% Пользователи интернета: 14,8 млн Индустрия (31-е место в мире) 23.6% ИНФРАСТРУКТУРА Количество аэропортов: 27 Длина всех ЖД-линий: 2 896 км Сельское хозяйство 1.6% Длина всех дорог: 136 827 км *Источники: The World Factbook, IMF, Transparency International 17 РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ «Стрелка» против хаоса ГОЛЛАНДСКИЕ АРХИТЕКТОРЫ ИЗ БЮРО ОМА НАЧНУТ БОРЬБУ С УРБАНИСТИЧЕСКИМ ХАОСОМ МОСКВЫ Мириам Элдер ВЛАДИМИР ФИЛОНОВ / MT М В экономике бум даже сейчас. Все больше денег, больше вещей. Но город становится все менее и менее приятным ВЛАДИМИР ФИЛОНОВ / MT осква меняется с молниеносной скоростью. Рестораны появляются и исчезают. Там, где сегодня работает популярный клуб, завтра разместится современный бизнес-центр. Еще 20 лет назад жизнь в городе была спокойной и размеренной. Автомобилей на улицах было настолько мало, что москвичи не имели представления о пробках. Но все изменилось — Москва превратилась в один из самых густонаселенных мегаполисов, в один из самых переполненных автомобилями и рекламой центров капитализма. В переменах, которые произошли с российской столицей в последние годы, бывает сложно разобраться даже ученым и политологам. Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», предлагающий последипломную программу обучения, надеется решить эту проблему. А поможет «Стрелке» это сделать ОМА, роттердамское бюро Рема Колхаса, одного из самых выдающихся современных архитекторов. Партнерство «Стрелки» и ОМА полностью отвечает задачам, которые поставили перед собой создатели института. Как понять, что город, который в мгновение ока перешел от жесткой системы планирования застройки к абсолютному отсутствию всякого городского планирования, движется вперед в своем развитии? «В экономике бум, несмотря на недавний кризис, — говорит Илья Осколков-Ценципер, президент «Стрелки». — Все больше денег, больше вещей, больше зданий. Но город при этом становится все менее и менее приятным». Новые стеклянные чудовища растут все выше, в то время как прекрасные дореволюционные дворцы ветшают или идут под снос. Само расположение «Стрелки» — внутри бывшего гаража на территории шоколадной фабрики «Красный Октябрь», напротив храма Христа Спасителя на противоположном от Центрального дома художника берегу реки Москвы — пример безумной эклектики московского ландшафта. В семье Осколкова-Ценципера, бывшего главного редактора «Афиши», ведущего журнала о культурной жизни и развлечениях Москвы, несколько архитекторов, и сам он в детстве хотел выбрать для себя эту профессию. Идея о создании «Стрелки» родилась в прошлом году, когда несколько друзей, в том числе известный инвестор Александр Мамут, встретились поговорить за бокалом вина во время Венецианской биеннале. В феврале друзья уже стучались в дверь ОМА надеясь привлечь на свою сторону творцов архитектуры мирового класса. Учитывая внимание, которое традиционно уделяет ОМА образованию и обучению, более подходящих партнеров найти было трудно. «Архитектор может видеть свою работу как выполнение случайной серии задач, намеченных кем-то другим, а может попытаться сам создать гармоничное произведение, в котором его работа будет частью общей идеи», — говорит Рейнир де Грааф, партнер ОМА и глава его исследовательского центра АМО, который сотрудничает со «Стрелкой». У Рема Колхаса тоже есть личные причины для участия в «Стрелке». «У меня всегда было особое отношение к России. Даже то, что я стал архитектором, связано с вашей историей начала XX столетия», — сказал Колхас сотням российских слушателей, собравшихся в июле на его вторую лекцию в «Стрелке». «Стрелка» открыла двери в конце мая и провела за лето серию лекций о культуре, также здесь работают популярные кафе и бар, доходы от которых идут на финансирование института. Годовой курс, который начинается этой осенью, будет бесплатным, и студенты, приехавшие из других городов страны, получат финансовую помощь на оплату проживания. «У нас есть мантра: наш продукт — это не студент, а ландшафт, — говорит ОсколковЦенципер. — Студент, которого мы будем учить, — это на самом деле инструмент, с помощью которого можно изменить жизнь вокруг нас». Ясно, что «Стрелка» выиграет от партнерства с ОМА — курс, разработанный при участии одной из трех крупнейших в мире дизайнерских фирм, регулярные лекции Колхаса и де Граафа, а также международное партнерство выделяют ее из числа других подобных начинаний. Что менее понятно на первый взгляд — почему ОМА решила участвовать в проекте. «Мы поняли, что возможности для развития мира сейчас находятся вне Запада, — говорит де Грааф. — «Стрелка» располагается внутри бывшего гаража шоколадной фабрики «Красный Октябрь» 18 RuHol_rus_2010_18_19_Kolhaas.indd 18 9/22/10 2:54:18 AM Восток становится центром новых идей и инициатив, влияющих на изменение мира, его развитие». Эта тенденция заставила архитекторов, в том числе из ОМА, задуматься, что значит заниматься проектированием в недемократических государствах, заявил Колхас на недавней публичной лекции в «Стрелке». «Это возможность учить там, где, как тебе кажется, реально что-то происходит, и нести образование в те места, которые мы считаем важными для будущего», — говорит де Грааф. В основе образовательной программы «Стрелки» пять тем: сохранение, общественное пространство, истончение (то, что происходит с опустевшими территориями), дизайн и энергия. Каждая из тем имеет политический подтекст. Возьмем сохранение — в своей лекции Колхас привел в пример спасение объектов нацистской архитектуры. Как можно сохранять, не воспевая объект сохранения? ОМА считает, что эта проблема актуальна и для России. «Люди помнят то, что творилось в советские времена, для многих эти воспоминания болезненны. В то же время от 70% до 80% российских домов построены именно в этот период, — говорит де Грааф. — Эти вопросы актуальны сегодня для всего мира, Россия же выступает здесь в качестве линзы, через которую можно рассматривать эти проблемы». Есть и другие вещи, которые привлекают ОМА в проекте. «Нам нравится, что мы входим в проект, когда институт только начинает деятельность. Это уникальная возможность спланировать образовательную программу. В большинство институтов ты просто приходишь и становишься частью системы», — говорит де Грааф. Илья Осколков-Ценципер добавляет, что одна из задач «Стрелки» — создать связный поход к архитектуре и дизайну, чего Москве сегодня не хватает. «Существует широко распространенное мнение, что ухудшение качества жизни объясняется коррупцией, — говорит он. — Но проблема не только в коррупции, а также в том, что существует параллельно с ней, — некомпетентностью. Большая часть того уродства, которое мы видим вокруг себя, многие вещи, которые делают жизнь в Москве столь тяжелой, не имеют никакого отношения к людям, которые воруют деньги. Эти вещи существуют только потому, что не хватает идей и их широкого публичного обсуждения». «Стрелка» надеется это изменить. «Общество пока не понимает, что урбанизм — это то, что ты делаешь, а не закон природы», — заключает Осколков-Ценципер. Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» Образовательная программа на 2010/2011 учебный год будет разработана совместно с АМО (Office of Metropolitan Architecture) — исследовательским центром архитектурного бюро ОМА, которым руководит архитектор Рем Колхас. «Стрелка» расположена в гараже бывшей фабрики «Красный Октябрь», напротив храма Христа Спасителя. Институт владеет одним из лучших баров-террас в Москве, который также находится на территории «Красного Октября». Годовой последипломный курс по архитектуре начался осенью 2010 года. Лекции бесплатны и читаются на английском языке. ВЛАДИМИР ФИЛОНОВ / MT Рем Колхас был награжден в 2000 году премией Прицкера, одной из самых престижных наград в области архитектуры. Журнал Time в 2008 году назвал его одним из 100 самых влиятельных людей планеты. Институт предлагает бесплатное образование для студентов, изучающих архитектуру, медиа и дизайн 19 RuHol_rus_2010_18_19_Kolhaas.indd 19 9/22/10 2:54:31 AM РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ Голландия приветствует российских туристов ТУРИСТИЧЕСКАЯ ИНДУСТРИЯ НИДЕРЛАНДОВ РАЗВОРАЧИВАЕТСЯ В СТОРОНУ РОССИИ KEUKENHOF FLOWER PARK Ирина Титова Парк цветов Койкенхоф в этом году посвятил свой фестиваль России. Одним из экспонатов стал собор Василия Блаженного, выполненный из цветов В этом году Бюро по туризму правительства Нидерландов решило выпустить брошюру с информацией о том, как принимать гостей из четырех крупнейших развивающихся стран мира, в которые входит и Россия. Текст брошюры оказался похож на ускоренный курс усвоения стереотипов. Из главы под названием «Водка!» голландские туроператоры могли узнать, что русские — неисправимые пьяницы: «Если бутылка водки была открыта, она будет выпита до последней капли». В качестве доказательства приводилась фотография мужчин, заснувших в беспамятстве на скамейке в парке. Глава «Русские и деньги» рассказывала о том, что русская молодежь «тратит последние центы на дизайнерские джинсы и дорогую одежду». Так что оказывайте им королевские почести, советуют составители брошюры. Отбросив клише и стереотипы, к мудрости о «королевских почестях» голландским туристическим компании стоит отнестись более чем серьезно. Особенно учитывая планы правительства Нидерландов и чиновников в Амстердаме радикально изменить представление о Голландии за рубежом. Вместо таких всем известных «достопримечательностей», как разрешенные законом проституция, марихуана и галлюциногены им хотелось бы показать, что в стране есть и многое другое, что стоило бы посмотреть, и на что потратиться. Например, знаменитые амстердамские бриллианты. В этом году объектом наиболее пристального внимания чиновников стала Россия, которая, у них пользуются бриллианты. Кроме того, русские — относительно неискушенные туристы, и их представления о Голландии более свежие и нетребовательные. «Наше исследование показывает, что образ Голландии в глазах русских меняется от нейтрального до позитивного, но набор типичных ассоциаций не очень богат», — говорит Йос Вранкен, директор Бюро по туризму Нидерландов. Отвечая на вопрос, с чем именно русские связывают Голландию, он упоминает тюльпаны, футбол, часы, мельницы и снова тюльпаны. О наркотиках и проститутках не сказано ни слова. Бывший ресторанный управляющий, Вранкен взял на себя решение основной задачи нидерландского правительства в туристической области: увеличить число туристов из будущих Экскурсоводу грозит мятеж, если он не даст российским туристам сфотографироваться на фоне ветряных мельниц кажется, идеально подходит для того, чтобы помочь голландцам осуществить смену имиджа. В отличие от других туристов любовь русских к алкоголю, по мнению местных чиновников, делает для них наркотики менее приоритетной целью, и что более важно, они тратят больше денег, чем туристы из других стран. Согласно данным Бюро по туризму, русские во время путешествий спускают на треть больше, чем средний турист, и особенной популярностью «зон активности», таких как Россия, Китай, Индия и Бразилия. Россия вообще, похоже, его слабость. В офисе Вранкена на окраине Гааги стоит огромная русская матрешка, состоящая из 12 кукол. «Он берет ее в некоторые свои поездки», — говорит его ассистент. По словам Вранкена, один из основных проектов этого года — совместная работа амстердамского аэропорта Схипхол и авиаперевозчика KLM по выходу на российский туристический рынок. Для этого они уже начали сотрудничать напрямую с российскими туроператорами, чтобы помочь путешественникам не пропустить лучшие предложения. Целевая аудитория проекта — «много тратящие пары, которые хотят посмотреть Ван Гога». К проекту планирует присоединиться парк цветов Койкенхоф, одна из основных достопримечательностей Голландии, принимающая около 800 тыс. посетителей в год. В 2010 году парк объявил, что основное направление его деятельности будет называться «Из России с любовью», и соорудил из 65 тыс. тюльпанов гигантскую мозаику с изображением Собора Василия Блаженного. Парк также назвал в честь первой леди России Светланы Медведевой один из сортов своих тюльпанов, на выведение которых обычно уходит около 10 лет, и представляет его теперь в своей постоянной экспозиции. В марте супруга российского президента лично прилетела на церемонию присвоения тюльпанам имени «Светлана Медведева», которые экспонируются рядом с тюльпанами «Принцесса Голландии Максима». Только одна российская дама была удостоена такой чести прежде, в середине 19-го века, — великая княгиня Анна Павловна, супруга короля Нидерландов. «Это был очевидный выбор, — говорит Аннемари Герардс, пресс-секретарь парка. — Ведь российский рынок становится для нас очень важным». Усилия не прошли напрасно. Только в этом году парк посетили почти 47 тыс. российских туристов, что примерно в шесть раз больше, чем в предыдущие два года. До 2008 года парк даже не вел учет посещаемости российскими туристами. «Тогда это была слишком незначительная величина», — объясняет Герардс. 20 RuHol_rus_2010_20_23_tourizm.indd 20 9/22/10 3:14:33 AM 21 RuHol_rus_2010_20_23_tourizm.indd 21 9/22/10 5:29:22 AM День Королевы — национальный праздник, в котором принимают участие 2 млн человек Русские обычно первыми в очереди раскупают культовые символы Нидерландов: от деревянных башмаков до луковиц тюльпанов Светлана Медведева и принцесса Максима в парке Койкенхоф в Нидерландах в марте этого года KEUKENHOF FLOWER PARK Для Голландии в целом число российских туристов пока все еще не очень значительно. В прошлом году оно составило 100 тыс. человек, менее 1% от общего числа гостей. Поэтому ажиотаж вокруг русских трудно объяснить чем-либо иным, кроме как их привычкой много тратить. «Они не бедные люди, — говорит Ивонн Хилгерс, которая почти тридцать лет работает экскурсоводом в Амстердаме. — Это не те русские из провинции, которых можно увидеть в Турции. Эти русские едут на бриллиантовую фабрику и покупают дорогие часы так, как будто для них это привычное дело». Дополнительным плюсом российских туристов многим местным кажется их более спокойное отношение к кофе-шопам (пунктам продажи марихуаны), чем у туристов из Великобритании или Германии. «Да, иногда они курят, но в основном, они обожают леденцы из марихуаны», — сказала Хилгерс. «Русские, — продолжает она, — обычно первые в очереди сфотографировать хрестоматийные символы Нидерландов, такие как деревянные туфли, луковицы тюльпанов, сырные круги, и конечно, миниатюрные ветряные мельницы, которые каждый из них обязательно увезет домой в качестве сувенира. Хилгерс добавляет, что экскурсоводу грозит мятеж, если он не даст возможность российским туристам сфотографироваться на фоне ветряных мельниц, чьими массивными кирпичными башнями с деревянными лопастями усеяна вся сельская местность, а парочку можно найти даже недалеко от исторического центра Амстердама. Однако некоторым русским туристам все же нелегко удержаться от соблазнов, которые Вранкен называет «порочными и негативными элементами» Амстердама. Торговцы наркотиками открыто предлагают кокаин прохожим в районе Красных фонарей, и даже в спокойных жилых частях города можно увидеть в окне дома полураздетую девушку, предлагающую свои услуги. «Даже в производстве сувениров эксплуатируется тема половых органов», — рассказы- HOLLAND IMAGE BANK Все больше туристов из России приезжают посмотреть на всемирно известные каналы Амстердама HOLLAND IMAGE BANK HOLLAND IMAGE BANK РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ вает Мария Невмянова, москвичка, приехавшая впервые в августе этого года в Амстердам в отпуск с 8-летней дочерью Сашей и мужем Александром, который описывает род своей деятельности как «что-то вроде бизнесмена». Как-то вечером супружеская пара зашла в один из старейших баров Амстердама De Karpershoek, основанный в 1606 году, выпить пива и попробовать традиционный голландский ликер йеневер — слегка соленую разновидность джина. Они были единственными посетителями. Ранее в этот же день они сходили в научный музей для детей NEMO и были расстроены тем, что в постоянной экспозиции музея существует раздел под названием «Факты о подростках», который рассказывает о том, как и почему меняется тело ребенка во время периода полового созревания. «Мне кажется, это было немного чересчур для Саши», — считает Мария. Но несмотря на это, супруги восхищаются Голландией и говорят, что будут рады когда-нибудь сюда вернуться. Они смеются, глядя на то, как бармен Отто наливает им очередную порцию йеневера, и выглядят представителями как раз того класса туристов, которых Голландия особенно ждет: молодые, обеспеченные, и немного более консервативные, чем те молодые люди, которые приезжают сюда провести шумные выходные. Они не ходили в кофе-шопы, только один раз случайно оказались в районе Красных фонарей и не хотели бы туда попасть еще раз. Но все же пока основной хлеб голландскому туристическому бизнесу приносят гости из Западной Европы, особенно Германии, которые по-прежнему считают либеральное отношение к наркотикам и сексу главной привлекательной чертой страны. По неподтвержденным подсчетам Вранкена, около 10% туристов приезжают с единственной целью — предаться порокам. Но правительство хочет видеть туристическую отрасль страны более консервативной и прибыльной, так что идея привлечения русских туристов выглядит наиболее подходящей для этой цели. 22 RuHol_rus_2010_20_23_tourizm.indd 22 9/22/10 3:17:43 AM HOLLAND IMAGE BANK ????????????????????r anti-trust and labor lawyer, is the first female economic affairs minister of a G8 country. Советы туристам Лучшее время года для посещения Голландии – середина апреля, время цветения тюльпанов. Крокусы начинают цвести в середине марта, нарциссы – в начале апреля. Мельницы – одна их главных достопримечательностей Голландии. Пейзажи деревни Киндердейк включены в список мирового культурного наследия Юнеско WIKI COMMONS Встаньте на мосту канала на углу улиц Reguliersgracht и Herengracht в Амстердаме и сосчитайте мосты, которые вы видите. Должно получиться 15. Посетите Морской музей в Амстердаме и посмотрите на копию корабля XVIII века голландской компании East India, а также заспиртованную руку голландского моряка, датируемую XIX веком. Посетите самый узкий дом в Европе, шириной всего два метра, на Oude Hoogstraat, 22. 23 RuHol_rus_2010_20_23_tourizm.indd 23 9/22/10 3:17:51 AM РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ Золотая осень РОССИЙСКИЙ АГРОБИЗНЕС ИЗУЧАЕТ ГОЛЛАНДСКИЙ ОПЫТ. РУССКИХ ИНТЕРЕСУЕТ ВСЕ — ОТ УСТАНОВКИ СИСТЕМ GPS НА ТРАКТОРЫ, ДО ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ. FOR RUSSIA-THE NETHERLANDS Р о з м а р и Гр и ф ф и н «Золотая Осень» будет проходить с 1 до 11 октября. В прошлом году на этой выставке было подписано контрактов на десятки миллионов евро ландского опыта, — программа MBA в области агробизнеса, запущенная в этом году университетом Вагенингена совместно с университетами в Казани и Белгороде. Директор программы профессор Рууд Хюрне говорит, что учебные группы, которые начали работу в январе 2010 года, полностью заполнены, большинство слушателей — руководители местных компаний. Первая группа студентов завершит курс в середине следующего года, в случае положительных результатов новый набор пройдет в январе 2012 года. «Мы получаем заявки от других регионов России, — говорит Хюрне, — И готовы расширять свою деятельность, но прежде чем распространять программу на другие города, должны подвести итоги этого проекта». По мнению Хюрне, программа поможет решить важную, но не всегда очевидную проблему: неспособность специалистов и руководителей использовать современные технологии, в которые инвестируют сельхозкомпании. «Россия много инвестирует в технологии и оборудование, но часто из поля зрения ускользает FOR RUSSIA-THE NETHERLANDS тнерами, кризис все-таки сказался на двусторонней торговле в сельскохозяйственном секторе. В прошлом году сельскохозяйственный экспорт из Нидерландов в Россию снизился на 26% до 1,1 млрд евро с рекордной отметки 1,5 млрд евро в 2008 году. Экспорт в Голландию также снизился: до 87 млн евро в 2009 году с 112 млн в 2008-м. Без потрясений пережила кризис только область продажи животноводческих кормов. Сильнее же всего пострадал экспорт голландского мяса, который потерял в прошлом году 64%, также потери понесли рынки маргарина, масла, жиров и овощей. Цифры начала 2010 года говорят о восстановлении. «Экспорт голландских овощей и фруктов вырос за первые пять месяцев 2010 года на 17% по сравнению с тем же периодом 2009-го», — говорит ван Тилбург. Кроме того, 70% цветов в Россию поставляется из Нидерландов, и есть все основания для роста этого показателя. Наряду с торговлей развивается и сотрудничество в образовательной сфере. Один из проектов, ориентированный на применение гол- Питомник Савватеевых располагается на 30 гектарах на Северо-западе Московской области и выращивает декоративные кустарники, хвойные и фруктовые деревья. «Мы работали с одной из крупнейших голландских озеленительных компаний, Combinatie Mauritz, и многому у них научились», — говорит Ирина Савватеева, основатель питомника, созданного в 2005 году. Савватеева продает продукцию через двух крупных дилеров — сеть «Белая Дача Цветы», которая обслуживает Москву и Московскую область, и садовый центр «Астра», расположенный в Тюменской области. Она также обеспечивает частных клиентов и ландшафтных дизайнеров, которые используют растения ее питомника в частных садах и парках по всей России. «В прошлом году наш оборот увеличился на 40%. Мы относительно молодая компания и растем довольно быстро», — говорит Саватеева, подчеркивая, что недавний экономический кризис практически не коснулся ее компании. Несмотря на оптимизм Саватеевой и успешный опыт сотрудничества с иностранными пар- FOR RUSSIA-THE NETHERLANDS Н еобычайно жаркое лето в России стало испытанием не только для изнывающих от зноя жителей, но и целых отраслей, показав необходимость их модернизации. Одна из таких отраслей — сельское хозяйство. Российское правительство работает над программой развития сектора, ключевую роль в которой играет голландский сельскохозяйственный бизнес. «Голландские сельхозкомпании заинтересованы в новых инициативах и проектах, — говорит консультант по сельскому хозяйству посольства Нидерландов в РФ Сюзанна ван Тилбург. — Эта программа исключительно важна для развития местного животноводства и сельскохозяйственного производства, ее реализация способна вывести торговые и инвестиционные отношения между нашими странами на принципиально иной уровень». Голландские компании уже активно сотрудничают с российским сельскохозяйственным бизнесом в вопросах обмена технологиями, передачи опыта и образования. 24 RuHol_rus_2010_24_25_agr.indd 24 9/22/10 2:56:41 AM FOR RUSSIA-THE NETHERLANDS не менее важная составляющая успеха — люди», — считает он. Курс рассчитан не только на передачу российским менеджерам новейших технологий, но и на сочетание различных аспектов бизнесстратегии, повышение качества и эффективности производства. «Главная трудность в организации работы сельскохозяйственного производства — слаженная работа подразделений», — считает Хюрне. — Поэтому вторая часть курса посвящена взаимодействию различных областей фермерского хозяйства, созданию связей между ними, а также уделяет внимание таким дисциплинам, как качество, риск-менеджмент и маркетинг». Просто перенести голландский опыт в Россию недостаточно. Голландские специалисты могут хорошо разбираться в технологиях и обладать опытом их применения у себя дома, но в России другие условия, а значит, новые задачи. «Мы надеемся серьезно увеличить объем производства и поднять качество, объединяя современные технологии и местные знания, — говорит Хюрне. — Вместе они дадут потрясающий результат». Хюрне отмечает, что, в свою очередь, голландцам будет интересно изучить опыт российских хозяйств, которые, как правило, значительно крупнее голландских. «В среднем на наших фермах около 100 коров, в России же много хозяйств, где количество голов более 500. Наши российские коллеги могут продемонстрировать нам специфику работы на предприятиях большего масштаба». Недавнее жаркое лето принесло российскому сельскому хозяйству не только проблемы, считает Хюрне. Была от него и польза. «Оно дало толчок поиску знаний, — говорит он. — Люди стали думать о том, как противостоять проблемам, которые несет засуха. Например, искать способы улучшения качества почв или выращивать больше устойчивых к засухе пород. Стремясь расширить бизнес, голландские сельскохозяйственные компании, такие как Combinatie Mauritz, предлагают российским компаниям техническую поддержку учесть потребление топлива, семена, удобрения и время, которое экономят эти решения, вы можете вернуть вложенные средства через год», — сказал он. Системы мониторинга, которые позволяют следить за производством во всех частях хозяйства, также могут сэкономить время на посещении всех участков. «Я заинтересовался точными технологиями, когда пытался управлять хозяйством, перемещаясь от одних 50 тыс. гектаров к другим. К моменту, когда мы выросли до 200 тыс. гектаров, у нас уже начались проблемы, и стало очевидно, что требуется усилить контроль», — говорит он. Единая спутниковая система способна помочь менеджеру контролировать ситуацию по всей территории фермы, быстро принимать решения, изменять настройки оборудования — и все это с одного пункта управления. Difco — часть консорциума, состоящего из 11 голландских компаний, финансируемых правительством Нидерландов для разработки технологий обучения и передачи опыта на российском рынке. Эта компания в числе прочих будет представлена на выставке «Золотая осень». «Сельское хозяйство и связанные с ним отрасли — особые области двусторонних отношений, — уверен ван Тилбург.- И хотя Голландия значительно меньше России, наша страна остается ведущим производителем сельскохозяйственной продукции. Голландия — второй по величине экспортер сельхозпродукции в мире и пятый по величине доли рынка в России». Голландский сельскохозяйственный бизнес пытается увеличить эту долю и готовится широко представить Точное сельское хозяйство — инновационный подход, который позволяет фермерам использовать съемку из космоса и GPS-навигацию, чтобы эффективнее регулировать площади посевов, использовать удобрения и другие ключевые процессы для увеличения урожая и роста доходности. Это подход позволяет находить высокотехнологические решения для все более сложных проблем, встающих перед руководителями сельскохозяйственных компаний. На голландских фермах в среднем 100 коров, в России — 500. Наши российские коллеги могут научить нас, как работать на фермах большого масштаба «Основная трудность в России — это короткий сезон, — говорит Рене Кремерс, управляющий директор Difco International, голландской компании, специализирующейся на точном сельском хозяйстве в России. — В конце апреля может выпасть снег, но в мае может быть 25 градусов тепла». Поскольку фермеры обычно торопятся посадить некоторые культуры, такие, как, например, картофель, такие системы могут подсказать, когда стоит работать всю ночь, или например, посадить в два раза больше». По оценке Кремерса, установка подобных систем стоит около 20 тыс. евро в зависимости от используемого оборудования. «Если Большая часть цветов, которые продаются в России, импортируются из Нидерландов Сельскохозяйственные факты Нидерланды — один из трех крупнейших экспортеров сельскохозяйственной продукции в мире. В 2009 году было экспортировано сельскохозяйственной продукции на 65 млрд евро. На Нидерланды приходится 80% мировой торговли цветами и цветочными луковицами. Более половины территории Нидерландов, которая составляет 4 млн га, используется в сельскохозяйственных целях. Первый в мире садовый аукцион состоялся в Нидерландах в 1887 году. Средний показатель производства молока одной коровой в Holstein Friesian составляет 8750 кг в год. JANSSEN & DE KIEVITH JANSSEN & DE KIEVITH Это ценно, потому что климатические колебания становятся от года к году все сильнее, а их последствия — серьезнее», — заключает он. Ван Тилбург также считает, что прошедшее лето может стимулировать взаимоотношения между странами. «Во время засух ключевой фактор в сохранении урожая — ирригация. Я уже вижу, какие технологии заинтересуют российские агрохолдинги в этой сфере. Группа наших компаний, которые специализируются в точном сельском хозяйстве (precision farming), примет участие в ежегодной сельскохозяйственной выставке «Золотая осень», которая пройдет в этом году на ВВЦ с 1 по 11 октября». свои возможности на «Золотой осени». У него будет отдельный павильон, посвященный животноводству и производству картофеля. «Золотая осень» учреждена российским правительством в 2000 году в честь государственного праздника «День работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности». Пятьдесят российских регионов и 29 стран приняли участие в выставке в прошлом году. «Суммы контрактов, подписанных на «Золотой осени»-2009, достигают миллионов евро», — сказал пресс-секретарь выставки Алексей Кучинов. В прошлом году в выставке приняли участие пятнадцать голландских компаний, в этом году их число должно увеличиться. 25 RuHol_rus_2010_24_25_agr.indd 25 9/22/10 2:56:51 AM РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ Спасение Санкт-Петербурга от наводнений Ирина Титова С анкт-Петербург был построен, чтобы обеспечить России выход к Балтийскому морю. Но вода стала для имперской столицы и благом, и проклятием одновременно. За свою историю город пережил более 300 наводнений. Иногда уровень воды в Неве поднимался до трех метров. Только теперь, когда завершено строительство защитного комплекса от наводнений, город может чувствовать себя в безопасности. Самое знаменитое наводнение случилось в Санкт-Петербурге в 1824 году, когда водой смыло сотни домов, погибло более 500 человек. Александр Грибоедов тогда написал: «набережные каналов исчезали, все каналы соединились в одно. Столетние деревья в Летнем саду лежали грядами, исторгнутые, вверх корнями». Это же наводнение стало фоном событий, описанных Александром Пушкиным в поэме «Медный всадник». Наводнение 1955 года заставило советские власти задуматься о сооружении в городе заградительной дамбы. Бедствие, случившееся всего через два года после разрушительного наводнения на юго-западе Нидерландов, дало толчок проекту строительства системы плотин и барьеров под названием «План Дельта», не уступающей по сложности подготовке высадки человека на Луну. Строительство началось в конце 1970-х с возведения 25-километрового комплекса плотин вокруг Невской бухты, призванного защитить город от беспокойных вод залива. Но работы были приостановлены в конце 1980-х из-за нехватки средств, а также опасений, что проект 26 АЛЕКСАНДР БЕЛЕНЬКИЙ ГОЛЛАНДЦЫ МНОГО ЗНАЮТ О ПЛОТИНАХ. И ИМЕННО К ГОЛЛАНДЦАМ РОССИЯ ОБРАТИЛАСЬ, КОГДА ЕЙ НУЖНА БЫЛА ПОМОЩЬ В ЗАВЕРШЕНИИ СТРОИТЕЛЬСТВА ПЛОТИНЫ ДЛЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА небезопасен для окружающей среды. И только в последнее десятилетие было решено воспользоваться голландским опытом борьбы с наводнениями и завершить грандиозный проект. В 2001 году правительство Нидерландов и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) финансировали исследование, которое должно было показать, возможно ли возродить проект. «Правительство Нидерландов и ЕБРР внесли ценный вклад в возобновление строительства дамбы», — говорит Олег Панчук, заместитель генерального директора Комплекса защитных сооружений (КЗС). — Они помогли возобновить работы, предоставив гранты на исследования. Эта помощь пришла как раз в то время, поскольку российское правительство решило возродить проект», — отмечает он. Дамба, способная выдерживать уровень воды до 4,5 метра, закрывается в течение 30 минут после поступления сигнала тревоги и обеспечивает полную защиту Северной столицы. Метеорологи предупреждают о возможности наводнения за 48 и 24 часа до предполагаемого природного катаклизма. Совместно с работниками дамбы они внимательно следят за уровнем воды, и если он поднимается на 1,6 метра выше нормы, дамба закрывается. Две голландские компании, Royal Boskalis Westminster N.V. и Haskoning, сыграли большую роль в строительстве защитного комплекса, стоимость которого оценивается в 109 млрд руб. ($3,5 млрд). «Через 300 лет заложенный Петром город, страдавший от наводнений каждый год со дня своего основания, наконец, в безопасности», — говорит Питер ван Вуурен, руководи- тель проекта Royal Boskalis. Комплекс защиты от наводнений протянулся через весь Финский залив — от одного его берега через остров Котлин, на котором расположен город-крепость Кронштадт, до противоположного берега. Комплекс включает в себя 11 дамб, водопропускные сооружения, которые позволяют водам залива протекать на допустимом уровне высоты, два судопропускных сооружения, которые также работают как шлюзные ворота, и шестиполосную автомагистраль с мостами, туннелем и транспортными развязками, проходящую по гребню дамб. бизнеса речного и берегового подразделения Haskoning в России. Boskalis в 2006 году подписал исторический проект стоимостью 58 млн евро на строительство 14-километрового судопропускного канала в Кронштадте, который должен был заменить старый канал, имеющий слишком много поворотов на пути к новой дамбе. «Они сделали его гораздо глубже старого. Если старый был глубиной 12 метров, то новый достигает 16 метров. Такая глубина позволяет входить в акваторию города более крупным судам», — говорит Панчук. Самое известное наводнение случилось в Петербурге в 1824 году, когда сотни зданий оказались под водой и более 500 человек погибли «Не секрет, что голландцы впереди планеты всей в строительстве защитных сооружений от наводнений, — говорит Панчук. — В настоящее время никто лучше них не может выполнять некоторые виды работ». Голландские компании смогли также предложить сделать работу быстрее, что очевидно, удешевило ее стоимость, отметил Панчук. «Завершение строительства дамбы сэкономило городу более $100 млн ежегодно, которые уходили бы на устранение потенциального ущерба от наводнений», — говорит Александр Бутовский, главный консультант и директор по развитию За первым контрактом последовал другой, в 2007 году. Это был совместный с немецким партнером Hochtief проект завершения строительства дамбы и строительства южного подходного канала и туннеля. Boskalis принадлежит 60% проекта общей стоимостью 350 млн евро. Дамба станет частью шестиполосной кольцевой дороги вокруг Санкт-Петербурга с тоннелем под новым судопропускным каналом. Работы, которые выполняют нидерландские компании, требуют глубоких технических знаний и большого опыта. Во-первых, нельзя допустить нанесение вреда экологии дельты ROYAL HASKONING Сверху и слева два снимка заградительных барьеров. Справа — Финский залив и остров Кронштадт, через который прошла дамба Невы. Во-вторых, нужно учесть то, что под водой находятся неразорвавшиеся мины времен Второй мировой войны. Ну и, в-третьих, существуют еще и климатические проблемы. «Работы не всегда проходят легко, — говорит ван Вуурен. — Во время строительства последней части дамбы мы много дней боролись с непогодой, приведшей к росту уровня воды выше высоты нашей недостроенной дамбы. Но это еще раз показало, что строительство заградительного барьера — абсолютная необходимость». Санкт-Петербург теперь защищен от наводнений, но работа Boskalis продолжится до тех пор, пока не достроен тоннель. Завершение проекта намечено на апрель 2011 года. Haskoning почти десять лет предоставляет инженерные и консультационные услуги по строительству защитных сооружений от наводнений. Компания руководила проведением технико-экономического обоснования проекта строительства комплекса в 2002 году и принимала активное участие в изучении возможных последствий для экологии и возмещения затрат проекта. В числе самых важных работ — консультирование строительства шлюзных ворот на ряде главных навигационных каналов Санкт-Петербурга. Эти ворота позволяют пропускать суда через барьеры в порт Санкт-Петербурга, который используется и для перевалки грузов, и для приема туристических круизных судов. «Главная трудность для компании состояла в том, что работы над строительством дамбы были заморожены почти на 15 лет, — говорит Александр Бутовский. — Проектировщики сначала вообще думали, что достаточно будет просто почистить старые конструкции и провести ремонт, но затем оказалось, что надо сделать гораздо больше». Особенностью проекта был его огромный масштаб. «За проектом внимательно следили высшие чиновники страны», — рассказывает Бутовский. Что неудивительно — говорят, возрождение строительства дамбы произошло благодаря личному вмешательству премьерминистра Владимира Путина, уроженца СанктПетербурга. НАВОДНЕНИЕ, КОТОРОЕ РАЗОРИЛО ГОРОД Затопленный город после наводнения 1982 года. Вдалеке виден Эрмитаж ITAR TASS Вода спала, но разрушения, нанесенные ею, остались. 1924 год WIKI COMMONS Люди садятся в лодки. 1924 год 27 РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ Освещение Санкт-Петербурга Ирина Титова PHILIPS/АЛЕКСАНДР БЕЛЕНЬКИЙ PHILIPS ВНОВЬ ЗАЙМЕТСЯ СВЕТОМ В ЭРМИТАЖЕ в Меншиковском дворце, что позволило как улучшить визуальное восприятие залов, так и на 45% снизить объем потребляемой электроэнергии. Также Philips установил динамическое освещение в конюшнях Эрмитажа, которое позволило воссоздать эффект поездки в повозке по ночному городу. «Эрмитажу интересны инновации, поскольку он следует государственной полити- Также оборудование Philips будет использовано для освещения внутренних залов Эрмитажа, в том числе Иорданской галереи, которую создал в середине XVII века итальянский архитектор Франческо Бартоломео Растрелли. Для освещения галереи — одной из самых посещаемых в музее, будут использованы диоды со сроком службы в 5 тыс. часов. В Георгиевском зале, также известном как Большой тронный зал, светоизлучающие диоды серии Novallure сократят потребление электроэнергии в семь раз, что при этом никак не повлияет на восприятие зала зрителями. «Любое освещение должно выглядеть естественным и быть комфортным для посетителей»,— говорит Владимир Федоров, координатор проекта по новым световым решениям Эрмитажа. «Проект Philips очень важен для музея,— отмечает Федоров.— Он позволяет создать новую атмосферу в залах. К тому же это пример использования современных технологий, которые и экономят электроэнергию, и в то же время органично вписываются в историческую среду». До подписания контракта с Эрмитажем у Philips уже был опыт работы в музее — он устанавливал энергоэффективные лампы ке модернизации», — говорит Федоров, имея в виду призыв президента Дмитрия Медведева модернизировать страну. В отличие от XIX столетия участие Philips в современных проектах с Россией не ограничивается освещением музеев. Компания — один из мировых лидеров в производстве медицинского оборудования — с 2010 года сотрудничает с российской научно-исследовательской произ- ния», — говорит Рональд де Йонг, генеральный директор Philips Healthcare по развивающимся рынкам.— Партнерство с одним из лидеров российской отрасли дает нам возможность предлагать продукты и решения, которые еще лучше удовлетворяют спрос российских институтов и их пациентов. А следовательно, способствуют развитию и росту эффективности системы здравоохранения в стране». Бывший премьер-министр Виктор Зубков слушает доклад сотрудника Philips о новом медицинском оборудовании PHILIPS Philips вместе с «Электроном» будет производить высокотехнологичное медицинское оборудование Philips будет освещать экспозицию в Иорданской галерее, через которую проходит большинство посетителей, прежде чем попасть в остальные залы Эрмитажа PHILIPS Контракт на создание системы освещения Эрмитажа в Санкт-Петербурге — значительный проект для любой компании, но когда Антон Филипс подписал в 1898 году соглашение об освещении резиденции российской императорской семьи, это дало старт действительно большому бизнесу. Тот контракт на поставку 50 тыс. угольных ламп-свечей стал первой экспортной сделкой молодой голландской компании, в которой трудились всего десять человек. Сегодня Philips — всемирно известный бренд, на который работает более 10 тыс. сотрудников в 60 странах мира. Недавно Philips вернулась в Эрмитаж. В феврале этого года один из крупнейших музеев мира подписал с компанией соглашение на организацию внутреннего и внешнего освещения дворца. Величественный символ Санкт-Петербурга, Александровская колонна на Дворцовой площади, также будет освещаться с помощью диодов, которые поставит Philips. Созданная с их помощью световая схема выгодно выделит ангела на вершине колонны и ее пьедестал. При этом новое освещение окажется гораздо экономичнее прежнего. водственной компанией «Электрон». С ней компания организовала партнерство, цель которого — создание полного цикла производства высокотехнологичного медицинского оборудования. Предприятие, которое разместится в СанктПетербурге, займется разработкой и выпуском сканнеров для магнитно-резонансной томографии (МРТ), рентгеновских аппаратов и ультразвукового оборудования. Эксперты отмечают большую потребность России в высокотехнологичном медицинском оборудовании. Это 3,5 тыс. компьютерных томографов и 2 тыс. систем МРТ. Большая часть высокотехнологичного медицинского оборудования в настоящее время импортируется, и партнерство с Philips является частью правительственного плана повышения конкурентоспособности России. «Модернизация системы здравоохранения в России — сложная комплексная задача»,говорит Йоост Леефланг, генеральный директор Philips в России, Украине, Белоруссии и Средней Азии.— Инновационное партнерство между Philips и «Электроном» будет полезно для модернизации российской системы, как с технологической, так и с экономической точки зрения. В то же время оно поможет объединить мировой опыт с реальными потребностями и инновационным потенциалом российской здравоохранительной системы»,— считает он. «Расширение нашего производственного и коммерческого присутствия на быстрорастущих рынках, таких, как Россия, позволяет нам получить более глубокое понимание потребностей национальных систем здравоохране- 28 RuHol_rus_2010_28_philips.indd 28 9/22/10 3:03:46 AM Царское путешествие ПОЕЗДКА ПЕТРА ПЕРВОГО В ГОЛЛАНДИЮ БЫЛА ПОЛНА ОТКРЫТИЙ И ПРИВЕЛА К БОЛЬШИМ ПЕРЕМЕНАМ В Однако всего через восемь дней ему пришлось покинуть Заандам. Возможно, хозяин дома не умел хранить секреты, а может это Меньшиков стал хвастать своим господином, подобно герою фильма «Поездка в Америку». Но, так или иначе, все местные жители узнали, что рослый парень, работающий на верфи, — переодетый в докера император, и толпами приходили на него поглазеть. Петр, не выносящий публичности, приходил в бешенство от зевак. В результате, еще до конца августа он пировано с Амстердама. А голландский флот, который в те времена был мощнее британского, стал моделью, по которой Петр построил российский. Он был нужен ему для защиты не только новой северной столицы, но и всей страны, территорию которой он увеличил до 12 млн кв. километров. Голландское путешествие Петра носило сугубо практические цели. Совсем как недавняя поездка в Силиконовую долину нынешнего президента Дмитрия Медведева. «Моя цель — К моменту первого визита Петра (он совершит еще один, более короткий и официальный, в 1717 году), Нидерланды уже более ста лет были республикой. Документ о ее основании впоследствии вдохновит авторов конституции США, а декларация независимости, которая в 1581 году покончила с властью Испании над нидерландскими провинциями, очень напоминает американскую, написанную почти 200 лет спустя. Но все это не интересовало Петра. Однажды во время визита в Амстердам мэр Жители Заандама узнали, что рослый парень, работающий на верфи, — на самом деле переодетый в докера император FOR RUSSIA-THE NETHERLANDS августе 1697 года в голландскую деревню кораблестроителей Заандам приехал молодой человек. С тонкими усиками, одетый в рабочую форму, которую, казалось, он не привык носить, юноша ничем особым не привлекал к себе внимания, кроме выдающегося — более двух метров — роста. Вместе со спутником он прошел по улице, которую впоследствии назовут в его честь, и свернул к дому старого знакомого, ремесленника Геррита Кисты. Во всем Заандаме только Киста знал, что гость, интересующийся кораблестроением и говорящий с забавным акцентом, ни кто иной, как Петр Алексеевич Романов, 25-летний российский царь. А его спутник — верный друг и соратник Алексашка или Александр Меньшиков. После скромного ужина вечером того же дня Киста поселил молодого человека в деревянной избушке, примыкающей к дому. В доме было всего две комнаты с низкими потолками, и царю приходилось приседать, чтобы перейти из одной в другую. Спальными покоями служили две широкие полки, расположенные одна над другой, и Петру приходилось прижимать колени почти к груди, чтобы поместиться на одной из них. На следующий день Петр и Меньшиков приступили к работе на городской верфи, и царь, в государстве которого хватало проблем — война с Турцией, интриги, бунты — строгал и сверлил доски в доках. Для этого он и приехал в эту деревню, — научиться строить корабли, чтобы создать первый российский флот. WIKI COMMONS В доме, где российский император когда-то жил в Заандаме, удалось сохранить большую часть оригинальных интерьеров. Здесь сейчас находится музей CZAAR PETERHOUSE CZAAR PETERHOUSE Саймон Шустер был вынужден уехать из Заандама в Амстердам, где и продолжил обучение до января следующего года. Достоверно неизвестно, какой город произвел на Петра самое сильное впечатление за время его путешествия по Европе, длившегося полтора года. Но именно Амстердам вдохновил Петра на создание будущей столицы Российской империи, Санкт-Петербурга, основанного пять лет спустя. Система дамб и каналов города, четкая сеть улиц — все было ско- посмотреть, как это работает, — сказал тогда Медведев. — Это не экскурсия». Так же вполне мог сказать и Петр. В Голландии он знакомился с новейшими европейскими технологиями, а также пытался уговорить лучшие умы поехать с ним в Россию. Он взялся за модернизацию российской экономики и армии, которые не могли конкурировать с европейскими. Но, как и Медведев, Петр не собирался менять политическую систему, хотя мог многому научиться у голландцев в деле управления государством. города Николаас Уитсен пригласил его на сессию голландского парламента. Не прошло и часа, как русский царь заскучал от бесконечных речей и дебатов и решил уйти. При этом он попросил Уитсена приказать присутствующим отвернуться, поскольку не хотел, чтобы его узнали. Но члены парламента к приказам не привыкли, и Петр вышел из зала, надвинув на лицо парик. «Петр пытался вести себя как европеец, но его интересовали только новые техноло- 29 гии, — говорит Микель Дидье, голландский историк и эксперт по отношениям голландской и российской монархий. — Авторитарность, тиранические стороны натуры Петра были азиатского склада и делали его похожим на Ивана Грозного. Пытки в период его правления были в порядке вещей». Всего через год после возвращения из Европы, в 1698 году, Петр подавит бунт стрельцов — заговорщиков, пытавшихся сместить его с престола. Более тысячи людей будут замучены и казнены, а их тела выставят на всеобщее обозрение в назидание другим. Петру действительно не очень удавалось быть европейцем, и разница в ментальности также мешала ему привлечь лучших инвесторов и ученых к модернизации России. Так осенью 1697 года, когда он работал на верфи в группе русских мастеров, местные рабочие подошли посмотреть на иностранцев. Перебранка закончилась дракой, о которой вскоре стало широко известно за пределами верфи. Не такого поведения ждут от европейского правителя. Не прибавило Петру поклонников и отвращение, которое он испытывал к театру и живописи. Историки упоминают, что в Нидерландах Петр лишь однажды посетил театр, и то, возможно, потому что постановка содержала морскую батальную сцену. Такие шоу ему нравились, тогда как, выставки выдающихся голландских живописцев были ему безразличны. «В то время Россия считалась отсталым государством, страной, которая привлекала только авантюристов или тех, кто не смог добиться успеха в Европе», — говорит Ивонн Хилгерс, историк-любитель, проводящая экскурсии для российских туристов по Амстердаму. Люди боялись быть замученными, или убитыми, поэтому отвергали приглашения. Пренебрег предложением Петра и знаменитый голландский изобретатель Ян ван дер Хейден, занимавший пост главного брандмейстера Амстердама и придумавший огнетушитель, который работал, черпая воду из каналов города. 30 CZAAR PETERHOUSE РОССИЯ–НИДЕРЛАНДЫ Во время поездки в Голландию Петр нанял легион иностранных экспертов, которые впоследствии помогали модернизировать Россию Однако, несмотря на неудачи с рекрутингом европейских умов, за четыре десятка лет Петр добился, возможно, наибольших успехов в изменении ментальности своего народа. Отчасти потому что, перефразируя Джорджа Буша, «чертовски легче, когда ты диктатор». В течение нескольких лет после своего путешествия, Петр силой заставил русскую элиту изменить внешность и поведение, чтобы больше походить на европейцев. Чиновники и военные сбрили бороды и начали носить западную одежду. Двор царя переехал на 700 километров к западу, в Санкт-Петербург, новую столицу с европейской архитектурой и островом Маленькая Голландия недалеко от центра, построенном, как миниатюрная копия Амстердама. Для Амстердама визит русского царя стал не столь значимым событием. Единственное свидетельство о визите Петра — маленькая мемориальная доска на здании, в котором он работал корабельным плотником. Теперь здесь располагается городской совет, дом обнесен оградой, поэтому, чтобы рассмотреть изображенного на ней Петра, приходится всматриваться через решетку. Текст таблички сухо сообщает, что Петр прошел здесь курс ремесел, в том числе научился строгать, сверлить, рубить и стал «уважаемым плотником». Несмотря на исторические свидетельства, которые не раз упоминают о кутежах и пьянках, Петр не оставил заметного следа в голландских барах. В Амстердаме до сих пор работают три заведения, существовавшие в те времена. Одно из них, The Ape, основано в 1519 году. Длиннобородый бармен Ян ван Доорн допускает, что Петр мог бывать здесь вместе с другими работниками верфи. «Но я не слышал историй об этом, — говорит он. — В любом случае, насколько я понимаю, он был не самым приятным посетителем». Провинциальный городок Заандам, у которого было значительно меньше поводов войти в историю, чем у Амстердама, отводит визиту Петра гораздо больше внимания, хотя тот и пробыл здесь всего неделю. На одной из его главных улиц — огромная бронзовая статуя Петра, вырезающего корпус корабля. Маленькие голубые и желтые изразцы в форме отпечатков ног ведут от статуи по улице Царя Петра Великого к дому, в котором монарх прожил восемь дней. Посетители приходят в дом нечасто, так что бюст Петра, стоящий во дворе, давно затянуло паутиной. В августе этого года музей посетил высокий гость. Заместитель мэра Краснодара Борис Старосельский приехал сюда уже в третий раз, теперь — чтобы показать музей своей жене Татьяне. «Петр прибыл сюда с профессиональной миссией: перенять технологии, понять, как они работают. Из окна, которое он прорубил тогда в Европу, до сих пор льется драгоценный свет, — говорит Старосельский, перефразируя строки «Медного всадника». Метафора прорубленного окна из поэмы Александра Пушкина, хорошо подходит для описания незамысловатого подхода Петра к модернизации: бери технологии, оставь политику и заставь элиту выглядеть презентабельно». — То, что Медведев сейчас пытается модернизировать Россию, — по сути продолжение политики Петра, которую он вел после возвращения из своего путешествия, — продолжает Старосельский. — Будет хорошо, если нашему президенту удастся прорубить не только окно, но и дверь в Европу». «И тогда, возможно, на этот раз России удастся в нее войти», — добавляет Татьяна. 31 RuHol_rus_31_Oranta.indd 31 9/22/10 4:18:42 AM
