СЛОВО - ДОВЕРЕННОМУ ЛИЦУ К А Н Д И Д А Т А В ДЕПУТАТЫ, ДИРЕКТОРУ ОБЪЕДИНЕНИЯ «РЕКОНТ» M. Ф . САФРОНОВУ Виктор Филиппович Рашников родился 1 3 октября 1 9 4 8 года в г. Магнитогор­ ске в семье рабочего. Отец - Рашников Филипп Никифорович - прошел всю войну, а после нее приехал в Магнитогорск Здесь работал в цехе подготовки с о ­ ставов бригадиром, ныне пенсионер. Мать - Рашникова Галина Егоровна - д о ­ мохозяйка. С 1 9 6 4 по 1 9 6 8 год, после восьмилетки, Виктор Рашников учился в Магнито­ горском индустриальном техникуме. После окончания начал работать слесаремналадчиком в листопрокатном цехе № 5 ММК. Одновременно поступил на вечер­ нее отделение горно-металлургического института, по направлению от комбината перешел на очное отделение. Получив диплом инженера-прокатчика, с сентября по декабрь 1 9 7 4 года работал оператором в листопрокатном цехе № 5 комбина­ та. Потом два года работал на адъюстаже обжимного цеха № 1 бригадиром по укладке горячего металла. С 1 9 7 6 года стал мастером адъюстажа, в этом же г о ­ ду был назначен начальником смены. С ноября 1 9 7 9 года по февраль 1 9 8 3 года он - начальник прокатного цеха № 9. С февраля 1 9 8 3 по июль 1 9 8 5 года - з а ­ меститель начальника производственного отдела комбината, а затем исполняю­ щий обязанности начальника сортопрокатного цеха. С 1 9 8 6 года - начальник у п ­ равления по производству и поставкам продукции. С 1 9 9 1 года - главный и н ж е ­ нер комбината. С 1 9 9 3 года - первый заместитель генерального директора АО ММК. В региональном филиале акционерного инвестиционно-коммерческого Промстройбанка Российской Федерации по адресу: 4 5 5 0 2 8 , г. Магнитогорск, ул. Гагарина, 1 7 открыт расчетный счет кандидата в депутаты областной Думы Р а ш ­ никова В. Ф. Номер счета 7 0 1 2 9 0 , корр. счет 7 0 0 1 6 1 8 6 8 , МФО 2 7 8 3 6 0 . Принимаются вклады в поддержку кандидата в депутаты. Треугольник Рашникова ПРЕДСТАВЛЯЕМ К А Н Д И Д А Т А В ДЕПУТАТЫ ОБЛАСТНОЙ Д У М Ы ПО ИЗБИРАТЕЛЬНОМУ ОКРУГУ № 15, ПЕРВОГО ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА АО М М К ВИКТОРА ФИЛИППОВИЧА РАШНИКОВА Мы можем жить достойно - Виктор Филиппович, судя по В а ш е ­ му социальному происхождению и б и о ­ г р а ф и и , у Вас не было особо «мохнатой» р у к и и л и ноги, которые подпихивали бы вверх по лестнице служебной карьеры. - Никакой, ни «мохнатой», ни сильной руки или ноги у меня действительно не было. А все, чего я в жизни добился, только благодаря тому, что с детства научился работать. Сколько себя помню, всегда был в работе. Жили мы на к о м ­ мунальном поселке, в своем небольшом д о ­ мишке, а в нем дела всегда находились, в о г о ­ роде или во дворе. И на производстве от работы не бегал, она меня искала, и я ее находил. К тому Же на к о м ­ бинате всегда действовала система работы, с молодыми специалистами. Всех, кто подавал и подает надежды, берут, как говорится, на з а ­ метку. Видно, и я в свое время попал в число таких. Дали мне направление в институт на о ч ­ ное отделение, доверяли интересные дела. От меня зависело - оправдывать или не оправды­ вать это доверие. - У каждого кандидата в депутаты есть, конечно, своя программа, д у м а ю , есть она и у Вас. В ч е м смысл, каково главное содержание этой программы? - Выдвижение моей кандидатуры в област­ ную Думу для меня, признаюсь, было неожи­ данностью: вышел из отпуска - а тут такая весть. Но коли коллектив комбината оказал та­ кое доверие, и если избиратели Орджоникид­ зевского района подтвердят это доверие, то нельзя будет его обмануть. Слишком просто и ни к чему не обязывающим было бы сказать: буду защищать интересы своих избирателей. Сразу могу сказать, что перетягиванием на себя одеяла заниматься в Думе не собираюсь. Этим сегодняшних проблем не решить. Я считаю, что наш регион, с таким мощным экономическим потенциалом, с такими бесцен­ ными мастерами в пюбом п°пе. может и д о л ­ жен жить много лучше, в полном соответствии со своими возможностями и трудовым вкладом. А чтобы эти возможности были реализованы в полной мере, необходимо создать для этого благоприятные условия. Думаю, что областная Дума дожна направить свои усилия прежде всего на освобождение товаропроизводителя от удушающего бремени сегодняшних совершен­ но непосильных налогов. Даже нельзя сказать, что они не стимулируют - они простонапросто ставят товаропроизводителя в безна­ дежно невыгодные условия. Логика моя проста и понятна. Если товаро­ производителя не будут беспощадно фабить, если он будет процветать, то и любой казне государственной, областной, местной - от это- здателя материальных благ государство разбо­ гатеть не может. Одним словом, надо пересмотреть налого­ вую систему таким образом, чтобы и товаро­ производитель имел постоянный интерес к рас­ ширению и обновлению производства и чтобы значительная часть налоговых отчислений оста­ валась в региональной казне для решения мес­ тных социальных проблем. В.этом и будет з а ­ ключаться важнейшая задача областной Думы на первых порах. Параллельно надо будет р е ­ шать и другие неотложные задачи, чтобы вести жизнь области в нормальное состояние. На о б ­ ластной масштаб можно, думаю, перенести и опыт, наработанный к сегодняшнему дню на комбинате. - Вы и м е е т е в виду организацию производства по системе в з а и м о з а ч е ­ тов или так называемый областной б а р ­ тер? - И это тоже. Кстати, система областного бартера была разработана нами, на нашем к о м ­ бинате, пббквльку в рамках своих возможно­ стей мы ее уже осуществляем. Скажем, нам " для выплавки чугуна постоянно требуется в больших количествах коксующийся уголь. При отсутствии денег мы можем предложить угольщикам в обмен свою металлопродукцию. Но нужда шахтеров в ней ограничена неболь­ шими объемами. Но угольщикам требуются тракторы, мощные грузовики «Урал», стальные канаты. Мы говорим: «хорошо», и по договорен­ ности поставляем металл Челябинскому трак­ торному. Миасскому автозаводу и Магнитогор­ скому калибровочному заводам. На стоимость поставленного металла те производят необхо­ димый угольщикам товар и отправляют им. Все работают, но обходятся без денег, которых на счетах ни у кого престо нет. В нашей моногоотраслевой области мы м о ­ жем организовать еще более углубленный и разносторонний бартер или систему взаимо­ расчетов. Полагаю не должно для нас составить великого труда обеспечить бесперебойную ра­ боту, скажем, того же «Магнезита», когда у нас в области столько потребителей огнеупорных изделий. Мы сможем не допустить остановки - ни одного предприятия области, если проявим интерес не столько к этому предприятию, сколько к работающим здесь людям, к судьбе каждого конкретного человека. - Этот интерес, забота о человеке четко обозначаются в Вашей работе по созданию того ж е мясокомбината, мельницы в Буранном совхозе, хлебопе­ карни, реконструкции молочного завода в МОСе Известно, что и японские ф и р ­ мы принимают полностью на себя з а б о - ворят, гробовой д о с к и , а т а к ж е о их д е ­ тях с самого их рождения, потому что заинтересованы в том, чтобы они п р и ­ ш л и вслед за о т ц а м и в эту ж е фирму. Но что-то я не слышал, чтобы японские ф и р м ы строили мельницы и в ы р а щ и ­ вали зерно для выпечки хлеба. - Насчет зерна ничего сказать не могу: са­ мому мне не довелось побывать в Японии, но бывавшие там рассказывают, что многие м о щ ­ ные фирмы занимаются производством про­ дуктов для своих работников. И почему, собст­ венно, и нам не обеспечить своих трудящихся высококачественными хлебобулочными изде­ лиями? Строящийся хлебозавод, оснащенный французским оборудованием, способен будет выпекать за смену 8 тонн хлебобулочных изде­ лий. Должно хватить не только для обеспече­ ния своих столовых, но и для того, чтобы к а ж ­ дый работник мог при желании и домой купить вкусную булку, торт или пирожные. И в области нашей выращивается большое количество овощей и картофеля, но практиче­ ски нет предприятий по их переработке. А если построить сеть современных заводов, можно же населению круглый год иметь на столе вы­ сококачественные витамины и не зарубежного производства за валюту, изрядно сдобренные консервантами, а дешевые, свои, без транспор­ тных накруток. В обеспечении мясными, молочными про­ дуктами мы на комбинате и пошли по этому пути. Ведь у нас в последнее время стало нор­ мой, когда по цехам развозятся туши забитого скота. Там в совершенно неприспособленных условиях эти туши разрубают, взвешивают и продают. Это мясо металлурги несут домой и перемалывают на допотопных мясорубках. А почему бы не избавить трудящихся от подо бных хлопот? Строящийся скотоубойный комп • леке и последующие технологии переработки предоставят возможность выбирать: хочешь, бери сосиски, хочешь - колбасу, хочешь - с у ­ повые наборы. Не дело терпеть и дальше интервенцию з а ­ морских продуктов, в которых кроме красивой упаковки, достоинств прочих практически Нет. Надо обеспечивать своих людей высококачест­ венными продуктами собственного приготовле­ ния. Возможности для этого у нас имеются. Просто надо иметь желание их использовать, то есть надо уважать дсаоинство наших людей и их потребности. - Спасибо, Виктор Филиппович, за интервью. Успехов Вам в предвыборной кампании. Беселовал М . К О Т Л У Х У Ж И Н . Особый вес и значимость приобретает в с е ­ годняшних условиях новая структура предста­ вительной власти - областная Дума. И по­ скольку в ее составе будут всего 15 человек, каждый ее депутат должен цениться буквально на вес золота. Не потому, что претендентов на каждое место будет немало, а потому, прежде всего, что принимаемые Думой решения будут исключительно значимыми для жизни всей об­ ласти, и мнение каждого депутата будет опре­ деляющим для экономического и социального развития всего региона. Нам всем надо сто раз хорошенько подумать, кому дадим мандат в областную Думу, кому доверим свою судьбу - тем ли, кто много обе­ щает, ловко манипулируя популистскими ло­ зунгами, или тем. кто имеет за плечами богатый практический опыт организации производства и реализации социальных программ. К сугубым практикам отношу Виктора Фи­ липповича Рашникова. В сегодняшней ситуации это. может быть, даже его беда, что он совер­ шенно не имеет никакого политического опыта: в партийные органы не избирался, депутатом никакого Совета не был. Зато практический его опыт бесценен. И дело даже не в том, что он прошел на комбинате все ступени роста от рабочего до первого заместителя генерального директора. Его довольно быстрое и легкое, на первый взгляд, продвижение по служебной лестнице объясняется особым даром - умением органи­ зовать любое сложное дело. Когда Рашникову в его неполные 38 лет было поручено управление производством и поставками продукции на та­ кой трудно управляемой махине, как наш к о м ­ бинат, это и была объективная оценка той самой способности организатора. В самом начале нынешнего года комбинат был на грани остановки из-за катастрофических недопоставок сырья. Рашников как директор торгового дома - на эту должность он был на­ значен как раз в январе - приложил все силы для стабилизации прежних экономических от­ ношений с Соколовско-Сарбайским горно­ обогатительным комбинатом и угольными ре­ гионами. Для этого и привел он в действие свой знаменитый треугольник. Комбинат поставляет свою металлопродукцию постоянным зарубеж­ ным партнерам, те платят валютой, часть кото­ рой используется для оплаты поставляемого рудного сырья и каменного угля. Причем, впер­ вые за многолетнюю практику поставок металла на экспорт зарубежные партнеры начали кре­ дитовать предоплатой производство продукции на нашем комбинате. Благодаря реализации та­ кой схемы теперь у нас даже появился запас углей и окатышей. Известно, что треугольник самая прочная и стойкая конструкция. Надо на­ деяться, что и «треугольник Рашникова» будет прочным и надежным. Кроме реконструкции и технического разви­ тия комбината Виктор Филиппович «ведет» са­ мые важные для социального развития комби­ ната объекты - скотоубойный комплекс и п е ­ карню - что является как бы логическим про­ должением его стратегической линии. Перво­ начально комбинат затрачивал немалые валют­ ные средства на закупку зарубежного ширпот­ реба. Конечно, это надо. Но если заглянуть в перспективу? Не выгоднее ли будет закупать за рубежом передовую современную технологию? В развитие этой идеи и появился в «Вамаге» з а ­ вод сэндвичей и домов из этих модулей, возво­ дится свой автоматизированный мясокомбинат, скоро войдет в действие небольшой, но совре­ менный хлебозавод. Президент хоккейного клуба «Металлург» В. Рашников очень много сил вложил в завер­ шение строительства ледового Дворца спорта, в укрепление команды игроков. Теперь этот пре­ дельно занятый на работе человек находит вре­ мя вплотную заниматься устройством горно­ лыжной трассы в Абзакове, созданием условий для воднолыжного спорта на Банном. Такой глубокий заинтересованный пояшд Виктор Филиппович проявляет к любому деЛу. И если уж он за что взялся, сделает так. чтобы дело приносило наибольшую пользу людям. Убежден, что такой принцип отношения к депу будет исключительно полезен в областной Д у ­ ме. Записал М. ХАЙБАТОВ.