КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА В

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА
В УСЛОВИЯХ ВСТУПЛЕНИЯ В ВТО
Толоконникова И.М.
Научный руководитель:
к.э.н., доцент Варвус С.А.
Финансовый университет при Правительстве
Российской Федерации
Актуальность
избранной
темы
заключается
в
том,
что
процесс
интернационализации экономической жизни перешел в свое новое качество глобализацию, которая является сложным комплексным явлением. Глубокие
трансформационные преобразования, происходящие в нашей стране, поставили
вопрос об упорядочении и систематизации научных знаний о рисках и угрозах
для большинства участников мирохозяйственных связей. Особенно проблема
актуальна для современной России, которая в 2012 году была принята во
Всемирную торговую организацию (ВТО). В январе и феврале 2012 года
аналитики компании SBS провели исследование последствий вступления нашей
страны в ВТО. По их оценке, Россия потеряет к 2020 году 8 трлн. рублей.1
Весьма обоснованными являются опасения, что многие российские
предприятия не смогут выдержать конкуренции с развитыми европейскими
компаниями. Поскольку в рейтинге глобальной конкурентоспособности стран
мира (2012-2013 гг.) Российская Федерация оказалась на 67 месте. По уровню
развития институциональной
среды Россия занимает 128-ое место2, что
касается емкости рынка – 8-ое3. Три из первых четырех факторов, которые
мешают развивать бизнес в России, принадлежат коррупции, бюрократии и
1
Бабкин К. Глас народа.// Профиль -2012. -№ 759
2
Рейтинг составлен организацией World Economic Forum
3
Включая доступность экспортных каналов
налоговой нагрузке4. Нам не стоит надеяться на крупные иностранные
инвестиции в российскую экономику, пока эти проблемы не будут решены.
Надо четко понимать: инвестору не все равно, в какой регион он вкладывается.
Если
даже
оправданным,
район
является
социальный
экономически
фактор
может
выгодным,
являться
интересным
препятствием
и
для
инвестирования. Отсутствие адекватной рабочей силы, преобладание теневых
экономических отношений, криминогенная среда сведут на нет любые надежды
на выгодное вложение.
Известный факт, что многие продукты отечественных производителей
уступают практически по всем конкурентным параметрам иностранным
аналогам. Что это означает в случае снижения отраслевых барьеров
(либерализация внешнеторговой политики)? Только то, что потребители,
получив возможность покупать продукты с лучшим сочетанием "ценакачество", изменят структуру своего потребительского набора, заменив в нем
продукт
отечественного
производства
импортным.
В
таком
случае
производители будут вынуждены создавать товары и услуги при более высоких
издержках, а значит, смогут рассчитывать в лучшем случае на безубыточность
производства.
Цель данной работы - оценить последствия вступления в ВТО на примере
комбайнового завода «Ростсельмаш»5.
Если же рассматривать завод Ростсельмаш, то здесь совсем другая
ситуация. Ростсельмаш - это крупнейшее предприятие на Юге России. Завод
владеет 17 % мирового рынка сельхозтехники, а российского - 65 %. На заводе
4
Сайт World Economic Forum http://www.weforum.org/
Ростсельмаш – это группа компаний, состоящая из 13 предприятий со сборочными
производствами, расположенными в России, США, Канаде, Украине и Казахстане. Cовокупный
оборот более 1 млрд. долл. Ростсельмаш занимает прочные позиции в пятерке крупнейших мировых
производителей сельхозтехники - http://group.rostselmash.com/company/strategy/
5
трудится приблизительно 11 000 работников, 6 000 из которых работают на
предприятии в Ростове-на-Дону.
Ростсельмаш
-
единственное
предприятие
в
России
и
одно
из
немногочисленных в мире, выпускающих весь ассортимент техники для
максимально эффективной заготовки кормов. По данным специалистов,
отечественные машины для сбора урожая уже достигли мирового уровня, а
цены – на 10–40% умереннее, чем у зарубежных коллег6.
Кроме того, по некоторым параметрам
российские комбайны даже
опережают западную технику. Например, большую популярность в Канаде
завоевал знаменитый комбайн ДОН-1500.
Российская
компания
организовывает
пошаговое
совершенствование
оборудования и процесса производства в целом. Вдобавок ко всему прочему,
завод
постоянно
участвует
в
различных
престижных
выставках
сельскохозяйственной техники, занимает призовые места. Таким образом,
очевидно, что Ростсельмаш является очень ценным для нашей страны
предприятием, банкротство которого нельзя допустить.
Однако вступление в ВТО подразумевает уменьшение пошлин при ввозе на
импортную сельхозтехнику с 15% до 5%, а это приведет к импорту дешевой
подержанной сельхозтехники. Весьма показательным является опыт Украины
(год вступления – 2008), которая вынуждена была закупать большое количество
подержанных комбайнов. Это привело к ликвидации комбайностроения как
отрасли промышленности.
Опираясь на исследования "Союзагромаша" (2012 г.), заметим, что на
данный момент доля российских сельхозпроизводителей на отечественном
6
Официальнай сайт Российской ассоциации производителей сельхозтехники http://www.rosagromash.ru
рынке составляет около 65%, но при вступлении Российской Федерации в ВТО
она может снизиться до 15–20%7.
Главными конкурентами завода "Ростсельмаш" на отечественном рынке
являются Концерн «Тракторные заводы»
Российский рынок
сельскохозяйственной
техники
(производство зерно- и кормоуборочных
комбайнов,
Ростсельмаш
прицепной
сельхозтехники,
3%
15 %
и
навесной
сельскохозяйственных
Концерн
«Тракторные
заводы»
тракторов),
«Петербургский
тракторный
завод»
сельхозтракторов с мощностью двигателя
Другие
рынке -
тракторный
также
«Петербургский
завод»
(производство
свыше 250 л (Рисунок 1), а на мировом
17%
65% компании
Рисунок 1
а
компании John Deere , CNH,
AGCO, которые вместе владеют 80% доли мирового
рынка и постепенно покоряют российских
Мировой рынок
сельскохозяйственной
техники
3%
потребителей. Например, на данный момент
компания AGCO владеет 15% российского
рынка, а фирма Claas открыла в 2005 году в
17%
Ростсельмаш
John Deere,
CNH, AGCO
80 %
Другие
компании
Краснодаре
производящий
1000
комбайнов в год (Рисунок 2).
Для полноценной и равной конкуренции
с
иностранными
требуется
Рисунок 2
завод,
государства
компаниями,
модернизация
(субсидирование,
и
заводу
поддержка
льготное
кредитование).
7
Официальнай сайт Российской ассоциации производителей сельхозтехники http://www.rosagromash.ru
Необходимо уделять внимание поиску и совершенствованию качественных
характеристик,
позволяющих
российской
продукции
увеличить
свою
конкурентоспособность. Тем не менее, Ростсельмаш и самостоятельно
занимается укреплением своих позиций на международном рынке. Компания
постоянно расширяет свой продуктовый портфель (широкий модельный ряд
практически любой сельскохозяйственной техники) и приобретает новые
активы (покупка тракторного завода Buhler Industries в Канаде в 2007 г.).
Дело в том, что в условиях глобализации монопрофильные компании могут
попасть в зону риска. Мультибрендовая же фирма может себе позволить быть
более гибкой и оперативной на рынке. Ко всему прочему, обладание активами в
нескольких странах мира предоставляет уникальную возможность интеграции
производства на рынках сельскохозяйственных машин, то есть раздвижение
границ сбыта продукции.
Таким образом, можно заметить, что ВТО может не только отсеять слабые
и неконкурентоспособные предприятия, но и погубить стратегически важные и
перспективные компании Российской Федерации. Поэтому на данный момент
необходимо учесть многие нюансы отечественного производства и уберечь
выгодные для страны фирмы от губительного давления глобализации. Более
того, следует создать такие комфортные условия, при которых членство в ВТО
принесет максимум выгоды как государству, так и отечественному бизнесу.
Возможно, именно те кризисные ситуации, которые повлечет за собой
вступление в ВТО, будут являться неким стимулом для повышения престижа
отечественного производства.