Инструмент для развития бизнеса 13 апреля банку «ИВАНОВО» исполнился 21 год, а осенью будет 10 лет, как в банке сменились собственники и владельцем основного пакета акций банка (80%) стал американский бизнесмен Чарльз Тейлор. Это отличный повод проанализировать пройденный путь и установить новые планки. Что мы и делаем вместе с председателем правления ОАО КБ «ИВАНОВО» Артемием Морковкиным. - 10 лет назад банк получил мощный импульс для развития. И дело не столько в деньгах, сколько в технологиях и опыте, которыми располагал Чарльз Тейлор, владевший аналогичным региональным банком в Америке, - сообщил Артемий Львович. - Изменилось все: команда, масштабы деятельности, продукты и услуги. В 2003 году активы банка составляли всего лишь 84 млн. рублей, капитал - 26 миллионов, а на сегодняшний день - 2 миллиарда и 331 миллион соответственно. Существенный рост, не правда ли? Он стал возможным благодаря тому, что банк является прибыльной организацией и постоянно рекапитализирует свою прибыль. Начиная с 2003 года, банк ни разу не распределял дивиденды между акционерами, все деньги остаются в регионе и работают здесь, являясь финансовым ресурсом, который мы используем в кредитовании. Приведу еще несколько красноречивых цифр. Объемы вкладов населения на момент приобретения не превышал 3 млн рублей, а сейчас составляет 1,2 млрд рублей. Несколько лет назад собственниками была поставлена задача в целях диверсификации развивать розничный бизнес, и она с успехом выполняется. На сегодняшний день вклады имеют существенную долю в структуре ресурсов банка. Я считаю, что это положительный момент, потому что говорит о доверии к банку со стороны населения. Мы ценим это и проводим очень взвешенную и сбалансированную кредитную политику, но при этом делаем выгодные предложения. Об этом свидетельствует следующий показатель: доля розничных кредитов в 2012 году выросла на 20%, а общий кредитный портфель – на 25%. На сегодняшний день наша цель – увеличивать количество точек обслуживания. Пока их 12 (вместе с головным офисом) – в Иванове, Комсомольске, Кинешме, Суздале и Москве. Кстати, офис в Москве, открытый в сентябре 2012 года, работает весьма успешно. Принято решение о развитии такого сложного для регионального банка продукта, требующего серьезных инвестиций, как пластиковые карты. В этом году намечается эмиссия 1200 карт, уже закуплено оборудование, запланирована установка банкоматов. Банк «ИВАНОВО» позиционируется как банк, удобный для клиента, который помогает развивать бизнес. В чем уникальность ваших предложений и отношений с клиентом? Нам удается сохранить индивидуальный подход к клиенту, который, на мой взгляд, является главным конкурентным преимуществом банка «ИВАНОВО». Благодаря позиции акционеров и тому, что у нас региональный банк, мы имеем возможность действовать не по шаблону, а принимать решения, наиболее выгодные для конкретного клиента, независимо от масштабов его бизнеса. Кроме того, банк старается выстроить отношения с клиентом не только в части финансового партнерства. Порой мы занимаемся правовой поддержкой и консультированием в области налогообложения, оценкой рисков. Это помогает на начальном этапе выявить сильные и слабые стороны проекта, с которым к нам приходит предприниматель, скорректировать бизнес-план и избежать возможных проблем в будущем (и с самим бизнесом, и с выплатой кредита). В этом плане у нас накоплен серьезный опыт, ведь банк входит в группу компаний, объединенную одними и теми же учредителями. И то, что их компании являются успешными, несомненно, помогает в оценке других бизнесов. У нас существует некий совет управляющих, состоящий из директоров всех компаний, и если возникают какие-то вопросы «на стыке», мы непременно решаем их сообща. Работа в группе компаний порождает своеобразную конкуренцию - глядя друг на друга, мы стараемся быть максимально эффективными. А еще становится понятно: деньги должен зарабатывать бизнес, а банк – быть стабильным, помогать сохранить и приумножить заработанное, являться инструментом для развития бизнеса. Всегда приятно, когда твои кредиты ферма ООО «Бычок-1»( Комсомольский р-н, д. Михеево) превращаются в конкретный продукт, и мы вместе с акционерами всегда радуемся, когда видим результат. Банк инвестирует в такую проблемную отрасли, как сельское хозяйство. Это «спонсорская помощь» или проекты приносят реальную прибыль? Племенное хозяйство ОАО «Ивановоплем» на сегодняшний день закрыло все свои кредиты - для меня это самый главный показатель финансовой устойчивости бизнеса. Я вижу, что это компания с хорошими оборотами, работает с прибылью. Ферма «Бычок», которая занимается молочным направлением, берет незначительные кредиты на пополнение оборотных средств (это нормально для сельского хозяйства, которое имеет определенную цикличность и сезонность) и исправно их возвращает. Мы постоянно проводим мониторинг этого бизнеса, и у нас не возникает никаких вопросов: выручка растет, обороты растут, проблем с обслуживанием кредитов не возникает. Вы предъявляете к ним такие же требования, как и к остальным заемщикам? Даже больше, поскольку деятельность банка регулируется очень строго и к кредитованию бизнеса собственников применяются особые подходы: мы должны быть не на 100%, а на 200% уверены в том, что эти кредиты будут выплачены. Ведь в противном случае пострадает репутация банка… Год назад вы говорили о том, что банк планирует принять участие в программе Внешэкономбанка по кредитованию малого бизнеса. Эти планы воплотились в жизнь? Да, в мае прошлого года банк получил рейтинг А, в августе мы подписали соглашение с Российским банком поддержки малого и среднего предпринимательства (входит в группу Внешэкономбанка) и в декабре 2012 года получили первый транш в размере 26 млн рублей. Все эти средства размещены в виде кредитов и работают в Ивановской области. Я считаю, что это существенное подспорье и для кредитной организации, и для клиентов: банк, получая более дешевые ресурсы, предлагает их предпринимателям под 12-14% годовых сроком до 5 лет. Сейчас мы работаем над тем, чтобы получить второй транш. лицензия ЦБ РФ №1763 от 23 ноября 2004 года операционный офис №2 банка «ИВАНОВО» в Москве