ЗАТРАТЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕЧЕНСКОГО УЧЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ COSTS IN THE

ЗАТРАТЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕЧЕНСКОГО УЧЕТА
ПРЕДПРИЯТИЯ
COSTS IN THE SYSTEM UPRAVLENCHESKOGO ACCOUNTING
Ковалева Наталья Александровна, студентка 1 курса направления
«Экономика» БГУ им. акад. И. Г. Петровского
Научный руководитель, кандидат экономических наук, доцент, зав.
кафедрой «Бухгалтерский учет и налогообложение»
Мельгуй Андрей Эдуардович
Kovaleva Natalia, the student of 1 course direction "Economy" BSU them.
Acad. I. G. Petrovsky
Supervisor, candidate of economic Sciences, Professor, head. the
Department "Accounting and taxation"
Malgwi Andrey Eduardovich
Деятельность предприятия связана с определенными издержками
(затратами), которые отражают, сколько и каких ресурсов было использовано
предприятием.
Для того чтобы более эффективно использовать информацию о
затратах для достижения целей организации, крайне важно разбираться в
существующей терминологии и концепциях учета затрат. Велика значимость
анализа затрат, это связано с тем, что экономический результат определяется
разностью дохода от продажи товаров или услуг и затрат на ее производство
и реализацию. Поэтому необходимо рациональное управление ими на
предприятии, это поможет не только наладить сбалансированное
производство, но и увеличить прибыль организации.
В последние годы в России наблюдается высокий уровень затрат на
производство, но это не подтверждается высоким уровнем качества
выпускаемой продукции. Это происходит по нескольким причинам, таким
как: низкий уровень развития технологии, неэффективное управление и
примитивная организация производства. Здесь можно сказать о том, что
большинство российских предприятий используют экстенсивный путь
развития, а не интенсивный, т. е. они развиваются за счет привлечения
дополнительной рабочей силы или увеличения оборудования и т.п., а не из-за
улучшения способов производства или усовершенствования станков.
В мировом сообществе также многие предприятия находятся в
условиях выживания, из-за наступающего финансового кризиса, поэтому в
последнее время большинство не только мировых, но и отечественных
специалистов поняли, что исключительно грамотное отношение к затратам
на всех этапах процесса производства позволит улучшить сложившуюся
ситуацию.
Тем не менее, в последнее время, из-за особого внимания к проблеме
затрат, отечественная наука значительно продвинулась вперед в этом
вопросе, используя не только свой накопленный опыт, но и достижения
развитых стран с рыночной моделью экономики. Теперь необходимо
научиться правильно применять их практически.
Для достижения предприятиями высокого экономического результата,
важно рациональное управление затратами, которое сводится не только к их
снижению, но и распространяется на все элементы в сфере управления.
Важно разобраться в определении термина «затраты». «Разные затраты
для разных целей»- этот афоризм управленческого учета полностью отражает
то, что не существует единственного термина, выявляющего сущность
затрат. Это происходит из-за того, что:
1. Существуют различные цели для использования затрат;
2. Способ расчета затрат зависит от различных направлений
информации о них.
Кроме того, смысл этого понятия зависит от применяемого варианта
толкования и связан с неодинаковой интерпретацией признаков, определяющих общее
понятие затрат. Можно выделить следующие признаки понятия «затраты»:
1. Потребление производственных факторов.
2. Связь потреблённых производственных факторов с производством
продукции.
3. Оценка потребления производственных факторов.
Немецкие учёные Рибель, Шмаленбах, Кох выделяют следующие основные
понятия затрат:
Схема: «Понятия затрат по Рибелю, Шмаленбаху, Коху»
Мэтьюс М.Р. считает, что термин «затраты» относится ко всякому
использованию ресурсов, в том числе и на приобретение активов.
С точки зрения отечественных авторов, затраты - оцененное в денежном
выражении потребление производственных факторов с целью получения полной и
достоверной информации, обеспечивающей принятие и реализацию управленческих
решений».
В бухгалтерском учете затраты это совокупность ресурсов,
используемых для достижения какой либо цели. Переводя на простой язык,
это деньги, которые нужно уплатить за приобретаемые товары или услуги.
Чтобы лучше разбираться в сущности затрат и знать как правильно их
рассчитывать, важно разбираться в их классификации. Существуют
различные типы и виды затрат.
Основные виды затрат:
•
•
•
•
•
Заработная плата
Сырье или материалы
Амортизация и оплата процентов
Налоги и другие обязательные выплаты
Прочее
Затраты отражают, сколько и каких ресурсов было потреблено
организацией, поэтому их учет всегда связан с конкретными задачами и
целями. Различают следующие основные типы классификации затрат:
Таблица: «Классификация затрат»
Признак классификации
Тип затрат
предназначение определенной
Элементы затрат
подсистеме бухгалтерского учета
Статьи затрат
экономическая роль в системе
Производственные
производства и управления
Непроизводственные
способ включения в себестоимость
Прямые
продукции
Косвенные
степень технологичности
Основные
Накладные
степень полезности косвенных затрат Полезные
Бесполезные
отношение к объему выпуска или
Совокупные
иного выражения деловой активности Удельные
отношение совокупных затрат к
Переменные
изменению объема выпуска
Постоянные
продукции или объема продаж
момент включения затрат в затраты
Материальные
продукта
Конверсионные
Не следует путать понятие «затраты» и понятие «себестоимость».
Термин «себестоимость» был введён в политическую экономию П. Прудоном и Э.
Форкадом. Рассматривался многими учёными. Например, по мнению Л.И. Любощица,
себестоимость является модифицированной и поверхностной формой издержек
производства. Себестоимость (cost) - денежное выражение затрат организации
на производство и реализацию товаров и услуг или это стоимостная оценка
текущих затрат. Она
формируется исходя из совокупности всех затрат,
произведенных предприятием, следовательно понятие «себестоимость» шире, чем
понятие «затраты».
Для выполнения основной цели предприятий- максимизации прибыли, следует
обращать внимание на затраты производства, каким образом они формируются, на что
направлены. Необходимо обеспечивать комплексный подход к их изучение,
регулированию и совершенствованию, чтобы обеспечить предприятиям не только
огромный прибыльный приток, но и научить их конкурентоспособности, как в
обычное время, так и в условиях кризиса.
1.
2.
3.
4.
Список литературы:
Санин М.К. Управленческий учёт: Учебное пособие. - СПб.:
СПбГУ ИТМО, 2010
Ч. Хорнгрен, Дж. Фостер, Ш. Датар Управленческий учет - изд. «Питер»,
2007
Э.А. .Аткинсон, Р.Д. Банкер, Р.С. Каплан, С.М. Янг Управленческий учет
-изд. дом «Вильямс», 2005
https://ru.wikipedia.org/wiki/