Описание услуг и опыта участия ООО «Энергопромсервис» в

реклама
Описание услуг и опыта участия
ООО «Энергопромсервис» в проектах
государственно-частного
партнерства
Направления деятельности
Консалтинг в энергетике
„
„
„
разработка и реализация по заказам администраций субъектов Российской
Федерации комплексных топливно-энергетических программ развития регионов;
расчет и анализ технико-экономических показателей предприятий;
разработка и реализация Энергосервисных контрактов.
Энергоаудит
„
„
„
„
энергетическое обследование предприятий коммунальной сферы;
экспертная оценка фактического технического состояния оборудования с
использованием методов неразрушающего контроля;
выявление основных направлений по сокращению расхода топливноэнергетических ресурсов;
разработка экономически оправданных мероприятий по повышению
эффективности системы энергоснабжения
Управленческий консалтинг
„
„
„
„
разработка инвестиционных проектов модернизации объектов коммунальной
энергетики на основе проведенных обследований, участие в реализации
проектов;
разработка план-графика реализации и финансирования проекта;
маркетинговый анализ рынка услуг, необходимых для реализации проекта;
проведение конкурсного отбора фирм, ведение переговоров.
Опыт участия в проектах
Показатель /
территория
проекта
Предмет проекта
Источники и
инструменты
финансирования
проекта
р.п.Варгаши
Курганская область
г.Дубна
г.Няндома
Проект строительства и
эксплуатации новой газовой
котельной мощностью
4 МВт для р.п.Варгаши
Целевая программа Курганской области
«Модернизация систем коммунального
теплоснабжения Курганской области на
2010 - 2015 годы»
Энергосервисный
контракт по
реконструкции
Главной
канализационной
насосной станции
Проект строительства
и эксплуатации новой
двухтопливной авт.
котельной
(щепа/уголь)
мощностью
8 МВт для мк-на
г.Няндома Каргополь-2
Средства ГК
«Внешэкономбанк»
Кредит в объеме - 6,71
млн.руб.
9429,77 млн.руб. из них:
Бюджетные средства, 10,4%
Средства населения, 0,4%
Средства частного инвестора, 89,1%
(заемные в ВЭБ 81% от общей суммы)
Средства частного
инвестора в объеме
– 4,00 млн.руб.
Средства частных инвесторов привлекаются в
проекты модернизации с окупаемостью до 10
лет
85,00 млн.руб.
Источники и
инструменты пока не
определены
Проект очень
рентабельный и
нуждается в
финансировании
ГК «Внешэкономбанк»
Проекты модернизации со сроками окупаемости
свыше 10 лет предлагается финансировать за
счет бюджетных средств
Оператор проекта
ЗАО «Тоболэнерго» на период
начала эксплуатации
котельной
Победитель конкурса. Предположительно
ОАО «ЭнергоКурган»
МУП «ПТО ГХ»,
г.Дубна
ОАО «Архоблэнерго»,
Няндомский филиал
Право собственности
на имущественный
комплекс
Генеральным заказчиком и
собственником строящейся
котельной выступило ЗАО
«Тоболэнерго», г.Курган. Оно
же и эксплуатирует новую
котельную.
Долгосрочная аренда с инвестиционными
условиями
По истечении
энергосервисного
контракта право
собственности
переходит МУП
«ПТО ГХ», г.Дубна
Аренда с
инвестиционными
условиями
Тарифное
регулирование
Утверждение тарифа с учетом
кредитной составляющей
Утверждение тарифа с учетом
инвестиционной надбавки определенной
финансовой моделью и
получение котельных и сетей в аренду
Утверждение
тарифа
Утверждение тарифа с
учетом кредитной
составляющей
Источники
возвратности
инвестиций
Тарифный механизм
Тарифный механизм
Тарифный
механизм
Тарифный механизм
Опыт участия в проектах
Показатель /
территория проекта
Предмет проекта
р.п.Варгаши
Курганская область
г.Дубна
г.Няндома
Проект строительства и
эксплуатации новой
газовой котельной
мощностью
4 МВт для р.п.Варгаши
Целевая программа Курганской области
«Модернизация систем коммунального
теплоснабжения Курганской области на
2010 - 2015 годы»
Энергосервисный
контракт по
реконструкции
Главной
канализационной
насосной станции
Проект строительства
и эксплуатации новой
двухтопливной авт.
котельной
(щепа/уголь)
мощностью
8 МВт для мк-на
г.Няндома Каргополь-2
Муниципальные,
региональные и
федеральные гарантии
(если применимо)
Гарантии Правительства
Курганской области
Гарантии Правительства Курганской
области
Гарантии
Администрации
г.Дубна
-
Содержание, значение
и результаты
деятельности
организации в рамках
проекта
Общий экономический
эффект от реализации
проекта за 2006-2020
годы составляет 32,54
млн.руб.Общий срок
окупаемости 3,4 года
Общий экономический эффект от
реализации программы в целом
оценивается в размере 852,7 млн. руб. в
год. Общий срок окупаемости Программы в
пределах 12 лет.
Годовой
экономический
эффект от
реализации
проекта за
составляет 2,0
млн.руб. Срок
окупаемости 3,0
года
Годовой
экономический
эффект от реализации
проекта за составляет
28,0 млн.руб. Срок
окупаемости 3,0 года
Текущий статус проекта
Котельная успешно
эксплуатируется. В
настоящее время
требуется замена
тепловых сетей.
ГК «Внешэкономбанк» наметил I квартал
2011 года к началу финансирования
Программы
Выполнен проект.
Заказано
оборудование
В разработке
ООО«Энергопромсервис»
107078, г.Москва,
ул.Новая Басманная, 19/1, офис 524
Тел./факс.: (495) 604-11-10
E-mail: 25111976@list.ru
Скачать