Вычислительные ресурсы для банка: экономим, покупая
реклама
Андрей ЛУКИЧЕВ 13.10.2015 Вычислительные ресурсы для банка: экономим, покупая Стремление банков сократить расходы на IT в условиях экономического спада понятно. По информации аналитиков, в первом полугодии 2015 года спрос на IT-услуги в России снизился на 2–10%. В то же время рынок коммерческих ЦОД вырос примерно на 15%. И тому есть несколько причин с собственным ЦОД или арендой оборудования. Кроме того, номинированная в рублях цена сервисов в российских дата-центрах не менялась с ноября 2014 г., что еще более усиливает экономическую выгоду. Причина первая: финансовая гибкость 21 июля 2014 года вышел указ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части уточнения порядка обработки данных в информационнотелекоммуникационных сетях» — так называемый «закон о хранении персональных данных на территории РФ». Как следствие — крупные западные и отечественные компании переносят персональные данные на арендованные мощности в российских дата-центрах, что обоснованно: При постоянном росте бизнеса IT движется в сторону увеличения вычислительных мощностей, транзакционной нагрузки, объемов хранения данных. Традиционно организации строили собственные ЦОД с их последующим масштабированием и модернизацией раз в два года (цикл обновления оборудования был минимум год, а возможности оптимизации невелики). Закладываемый рост потребления IT-ресурсов на 10–15% в год соответствовал темпу развития рынка. Однако при его «схлопывании» модель не работает: накопленные «пассивы» (площади ЦОД, оборудование, персонал) негативно влияют на эффективность бизнеса. Единственный вариант «оптимизации» в этой парадигме — снижение затрат, но тогда снижается надежность IT и доступность банковских сервисов. Аренда сервисов в коммерческих ЦОД — тоже не универсальное решение. В случае с colocation придется закупать, устанавливать и обслуживать оборудование, завися от конкретной площадки. Аренда физических мощностей — неплохой вариант при росте, но не при его снижении, порождает технические риски. Наиболее экономически оправдана аренда «виртуальных» вычислительных мощностей. Вы оплачиваете только необходимую производительность и потребляемые ресурсы, можете гибко их наращивать или сокращать — при необходимости это делается за часы и даже минуты. Без каких-либо миграций, лишних рисков и неоправданных операционных и накладных затрат. Расчеты на базе нашего виртуального ЦОД (ВЦОД) показывают, что при такой модели затраты на IT в интервале трех лет на 20–30% ниже, чем в случае Причина вторая: российское законодательство • практически нет влияния на бизнес (миграция не затрагивает основной ЦОД); • влияние на собственные IT минимально (не нужно масштабировать системы, нет новых задач для служб эксплуатации); • накладные расходы прозрачны и прогнозируемы; • нет изменений в части ИБ: ЦОД, как и прежде, внешний по отношению к собственному. Аутсорсингу ЦОД в России — быть Концентрация на собственном бизнесе в сочетании с гибким подходом к непрофильным IT-сервисам, — очевидно, экономически эффективная стратегия. Состав и качество услуг российских ЦОД практически не отличаются от западных, а по стоимости значительно выигрывают. Подтверждение тому — международные сертификаты TierIII и TierIII+, сотни клиентов и растущий даже в кризис спрос. Плюс ограничения законодательства по размещению персональных данных россиян на территории РФ — вопрос целесообразности коммерческих датацентров, доверия им уже не стоит. Вопрос в другом: «Какими шагами и с какой скоростью двигаться в этом направлении?»
