Пример (Голенев Александр)

д.т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Курс SM (с применением дистанционных, мультимедийных и видеотехнологий обучения), МФТИ, 2012-2013, Практикум 1.
Практикум 1. Словарь терминов.
Голенев Александр Дмитриевич
МФТИ ФРТК
1. Просмотреть материалы лекций 1-5. Заполнить таблицу терминов (3-4 термина по каждой
теме) и привести краткие определения (не более 5-6 слов). Поместить тематические
иллюстрации.
2. Ознакомиться с примерами выполнения практикума 1.
3. Быть готовым прокомментировать и презентовать термины
Термин
Краткое определение
Тема 1. Ключевые процессы экономической деятельности
Просмотреть видеолекцию по теме 1 и привести примеры рассматриваемых в ней решений
Пример из лекции.
Ценность.
То, за что потребитель готов платить.
Стоимость
Ценовая оценка ценности
Исследования
Процесс накопления теоретических знаний
R@D
Процесс создания концептуальной (уникальной) ценности
(Исследование/Разработка)
Инжиниринг
Этап проектирования в процессе создания ценности
Поставки
Обеспечение процесса создания ценности ресурсами
Строительство
Конструирование объекта (ценности)
Инновация
Применение не имеющих аналогов технологий
Производство
Массовое создание ценности
Эксплуатация
Использование ценности конкретным потребителем
Пример из практикума.
5 проектов.
5 ключевых задач (перспектив) каждого проекта
Озёрный ГОК
В целом и для каждого процесса в отдельности:
размещение производства («где?»)
Назаровский ГМК
технологии(«как?»)
Ермаковский ГМК
рынки сбыта («для кого?»)
Русский магний
кооперация участников проекта («кто?»)
ТЭЦ
организация финансирования («на какие шиши?»)
Тема 2. Устройство бизнес-деятельности
Просмотреть видеолекцию по теме 2 и привести примеры рассматриваемых в ней решений
Бизнес-процесс.
Создание ценности в ходе преобразования входа в выход
деятельности.
Вход предприятия
Ресурсы и услуги, используемые в процессе создания ценностей
Выход предприятия
Проекты, продукты, услуги, объекты, создаваемые предприятием
Проектная организация
Однократный бизнес-процесс, направленный на достижение
предприятия
конкретной цели.
Процессная организация
Циклический бизнес-процесс.
предприятия
Тема 3 Устройство системы менеджмента
Просмотреть видеолекцию по теме 3 и привести примеры рассматриваемых в ней решений
д.т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Курс SM (с применением дистанционных, мультимедийных и видеотехнологий обучения), МФТИ, 2012-2013, Практикум 1.
Пример.
Менеджмент.
Целеполагание
Видение
Миссия
Политики
Количественные цели
(SMART-цели)
Планы
Метрики
Руководство деятельностью.
То, как мы видим место предприятия в мире.
Некое описание будущего, куда стремится предприятие
Видение для публичного представления
Набор правил, принципов, ограничений, устанавливаемых для
предприятия изнутри.
Конкретные, количественно описываемые цели предприятия
Представление о том, как предприятие будет достигать SMART-цели
Целевые и фактические показатели, характеризующие состояние
предприятия
Определение порядка выполнения составных элементов
деятельности
Структурирование
производственной
деятельности
А.4 Менеджмент изменений
Просмотреть видеолекцию по теме 4 и привести примеры рассматриваемых в ней решений
Реорганизация
Изменение организационной структуры
Реинжиниринг
Изменение структуры бизнес-процесса
Операционные улучшения Небольшие постепенные изменения
Модернизации
Глобальные изменения, реформы
Инновации
Изменения, не имеющие раннее прецедента
А.5 Механизмы управления производственным поведением
Просмотреть видеолекцию по теме 5 и привести примеры рассматриваемых в ней решений
Пример.
Конкурс.
Процедура выбора лучшего предложения.
Механизмы управления
Правила, определяющие то, как мы достигаем поставленной цели.
Модель экономического
Модель исполнителя, стремящегося к определённой выгоде.
агента
Механизм принятия на
Стимулирование исполнителя путём выплаты заработной платы
работу
Механизм стимулирования Механизм повышения производительности исполнителя, путём
дополнительных выплат
Механизм соревнования
Механизм организации соревнования между исполнителями для
получения отличной производительности
Индикаторы
Показатели эффективности работы исполнителя
Зона согласия
Область усилий исполнителя и выплат работодателя,
удовлетворяющая обе стороны
Минимальный норматив
Минимальная производительность исполнителя, удовлетворяющая
работодателя
А.1-А.5 Золотые правила и лучшие эвристики
Пример.
Делай вчера то, что нужно завтра.
Используй механизм обратной связи в процессе изменений
Определи и осознай своё место в цепочке бизнес-процессов
Делай инновации!
Подключи личные связи
Смотри на ситуацию в целом, но действуй в своей нише.
Заинтересуй исполнителей бизнес-процесса в успехе, стимулируй их.
д.т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Курс SM (с применением дистанционных, мультимедийных и видеотехнологий обучения), МФТИ, 2012-2013, Практикум 1.
Иллюстрации
Ценность
Стоимость
Исследования
R@D
д.т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Курс SM (с применением дистанционных, мультимедийных и видеотехнологий обучения), МФТИ, 2012-2013, Практикум 1.
Инжиниринг
Поставки
Строительство
Инновация
д.т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Курс SM (с применением дистанционных, мультимедийных и видеотехнологий обучения), МФТИ, 2012-2013, Практикум 1.
Производство
Эксплуатация
Бизнес-процесс
Вход предприятия
д.т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Курс SM (с применением дистанционных, мультимедийных и видеотехнологий обучения), МФТИ, 2012-2013, Практикум 1.
Выход предприятия
Проектная организация предприятия
Процессная организация предприятия
Менеджмент
д.т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Курс SM (с применением дистанционных, мультимедийных и видеотехнологий обучения), МФТИ, 2012-2013, Практикум 1.
Целеполагание
Видение
Миссия
Политики
д.т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Курс SM (с применением дистанционных, мультимедийных и видеотехнологий обучения), МФТИ, 2012-2013, Практикум 1.
Количественные цели
Планы
Метрики
Структурирование производственной деятельности
д.т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Курс SM (с применением дистанционных, мультимедийных и видеотехнологий обучения), МФТИ, 2012-2013, Практикум 1.
Реорганизация
Реинжиниринг
Операционные улучшения
Модернизации
д.т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Курс SM (с применением дистанционных, мультимедийных и видеотехнологий обучения), МФТИ, 2012-2013, Практикум 1.
Механизмы управления
Механизм принятия на работу
Механизм стимулирования
Механизм соревнования
д.т.н. Кондратьев Вячеслав Владимирович, Курс SM (с применением дистанционных, мультимедийных и видеотехнологий обучения), МФТИ, 2012-2013, Практикум 1.
Индикаторы
Зона согласия
Минимальный норматив