Рассмотрим пример такого рода разработки в сфере

ИП Гончаров Михаил Александрович
Адрес: 394016, Воронеж г, 45 Стрелковой Дивизии ул, дом 275, квартира 128
ИНН: 366223729355
ОГРНИП: 314366801600020
ОКАТО: 20401000000
ОКВЭД: 72.30
Расчетный счет: 40802810302480000032
Банк: ОАО "АЛЬФА-БАНК"
БИК: 044525593
Kорр. счет: 30101810200000000593
Рассмотрим пример такого рода разработки в сфере охлаждения светодиодных светильников.
Компания "N" в течение длительного времени успешно производит серию уличных
светодиодных светильников. Учитывая движения рынка, а также развитие светодиодных
технологий в ходе конкурентной гонки, руководство компании принимает решение о
разработке серии более мощных светильников на базе новых, недавно вышедших
светодиодов. Инженерному отделу ставится задача разработать новый светильник.
В течение первого месяца работы инженеры компании "N" (2 человека) составляют
схемотехнику, выбирают комплектующие, разрабатывают КД. Охладитель закладывают
экструзионный из профиля, который уже есть на складе и хорошо себя показал в предыдущих
светильниках. Затем отдел снабжения (непосредственно данной закупкой будет заниматься 1
человек) закупает необходимые для лабораторных испытаний комплектующие. Максимальные
сроки поставки обычно составляют не более 2-х месяцев: будем считать, что на эту работу ушёл
1 месяц. Пусть оба инженера в это время были в отпуске. Вернувшись, они собирают и
испытывают опытный образец. Однако, результат испытаний - плачевный: наблюдается
превышение максимально допустимых температур. Попытки увеличить длину охладителя
снижают температуру, но недостаточно - необходим качественно другой профиль. На
испытания уходит 2 недели. Следующие 2 недели инженеры изучают техническую
документацию, читают справочники, откуда узнают, что эффективность охладителя зависит от
площади его поверхности. Наиболее простой и очевидный способ увеличить площадь - это
добавить дополнительное ребрение. Сказано - сделано. В течение месяца подготавливается
новый чертеж профиля, с более "густым" ребрением, согласовывается с алюминиевым
заводом, и принимается решение изготовить новый профиль. На освоение профиля и
производство первой балки у завода уходит ещё месяц. Тем временем инженерный отдел
дорабатывает конструкцию столба, кронштейна и т.д. Затем, получив новый профиль,
инженера проводят повторные испытания. Результат сокрушителен - температуры стали ещё
выше при тех же остальных факторах (почему так могло произойти описано ниже). По
истечении месяца попыток подобрать длину, поменять расположение светодиодов, поставить
другие светодиоды, инженерный отдел вынужден доложить о плачевных результатах
руководителю компании.
Узнав о провале, директор прекращает финансирование ОКР и закрывает проект.
Инженерные расчеты
Моделирование
Конструкторская документация
Чертежи по ЕСКД
ИП Гончаров Михаил Александрович
Адрес: 394016, Воронеж г, 45 Стрелковой Дивизии ул, дом 275, квартира 128
ИНН: 366223729355
ОГРНИП: 314366801600020
ОКАТО: 20401000000
ОКВЭД: 72.30
Расчетный счет: 40802810302480000032
Банк: ОАО "АЛЬФА-БАНК"
БИК: 044525593
Kорр. счет: 30101810200000000593
Подсчитаем, какие средства компания "N" затратила на разработку:
1. Оклады инженеров. Пусть зар. плата каждого инженера составляет 20 000 руб./мес. У нас
трудились над проектом 2 инженера в течение 5 месяцев, включая 1 месяц отпуска для
каждого. Налоги и другие отчисления составляют 39% от оклада сотрудника. Итого:
2*5*20000*1,39=272000 руб.
2. Оклад специалиста отдела снабжения. Пусть зар. плата сотрудника службы снабжения
составляет 15000 руб/мес. Над данным проектом он трудился в течение 2-х месяцев (первый закупая комплектующие, второй - занимаясь поиском алюминиевых заводов и оформлением
закупки нового профиля). Итого: 1*2*15000*1,39=41700 руб.
3. Непосредственно закупка комплектующих и профиля. Стоимость освоения нового
светотехнического профиля обычно колеблется в пределах от 50000 до 100000 руб. В данном
случае будем считать, что на закупку первой балки профиля ушло 75000 руб. Остальные
закупаемые в розницу компоненты пусть обошлись компании "N" в 20000 руб. Итого:
75000+20000=95000 руб.
4. Прочие расходы. Под прочими расходами подразумеваются оплаты счетов коммунальных
служб, арендные выплаты, зар. платы обслуживающего персонала и руководителей и другие
расходы, косвенно связанные с данным проектом. Примем данные расходы по самому
минимуму в размере 10000 руб., в расчёте именно на данный проект.
Итого компания "N" затратила на разработку 418700 руб. и 5 месяцев времени. А результата так
и не получила. Именно поэтому директор компании закрыл проект, т.к. просто не захотел
больше выбрасывать деньги "в трубу".
Но как же так могло произойти? Где ошиблись инженеры? Неужели в справочниках и другой
технической литературе написаны неверные данные?
Эффективность охладителя действительно зависит от площади поверхности как и написано в
справочниках. Однако, помимо этого фактора, необходимо учитывать ещё очень большое
количество условий. Инженеры могли ошибиться потому, что расположили рёбра слишком
часто и слишком близко друг к другу, чем увеличили гидравлическое сопротивление профиля,
или заложили оребрение там, где оно было не нужно, или сделали слишком тонкой базовую
Инженерные расчеты
Моделирование
Конструкторская документация
Чертежи по ЕСКД
ИП Гончаров Михаил Александрович
Адрес: 394016, Воронеж г, 45 Стрелковой Дивизии ул, дом 275, квартира 128
ИНН: 366223729355
ОГРНИП: 314366801600020
ОКАТО: 20401000000
ОКВЭД: 72.30
Расчетный счет: 40802810302480000032
Банк: ОАО "АЛЬФА-БАНК"
БИК: 044525593
Kорр. счет: 30101810200000000593
плиту охладителя, или в неправильных местах заложили пустоты для уменьшения веса
профиля...
Эти же ошибки свойственны и для расчётов по тепловым сопротивлениям профилей, которые
не учитывают расположение и размер подложек, положение охладителя в пространстве, и т.д.
и т.п.
Компания "LH-Инжиниринг" предлагает сотрудничество по части разработки систем
охлаждения электроники. В отличие от подавляющего большинства отечественных
разработчиков, мы опираемся не только на многолетний эмпирический опыт, но и на
высокоточные инженерные расчёты в 3D. Это позволяет гарантированно разработать
оптимальное решение поставленной задачи в кратчайшие сроки и при этом в разы уменьшить
объёмы средств, выделяемых на ОКР.
Инженерные расчеты
Моделирование
Конструкторская документация
Чертежи по ЕСКД