2.2 Перечень тем практических занятий

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА
ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В
МАЛОМ БИЗНЕСЕ
Рабочая программа учебной дисциплины
по программам бакалаврской подготовки
080200.62 Менеджмент (по профилям)
Владивосток
Издательство ВГУЭС
2014
ББК
Рабочая
программа
учебной
дисциплины
«Управление рисками в малом бизнесе» составлена в
соответствии с требованиями 080200.62 Менеджмент
(по профилям) на базе ФГОС ВПО. Предназначена для
студентов очной формы обучения.
Составитель: Рахманова М.С., канд. экон. наук, доцент
кафедры Менеджмента
Утверждена на заседании кафедры менеджмента
протокол № 14 от 15.03.2011г. Редакция 2014г.,
протокол кафедры № 18 от 13.05.2014г.
Рекомендована к изданию учебно-методической
комиссией
Института
управления
ВГУЭС,
протокол №2 от 29.05.2014г.
© Издательство ВГУЭС
2014
2
ВВЕДЕНИЕ
Малый бизнес является неотъемлемой частью и
влияет на все сферы жизнедеятельности, обеспечивая
стабильность
рыночных
отношений,
высокую
эффективность производства путем специализации и
кооперации производства, что в целом благоприятно
сказывается на экономическом росте национальной
экономики.
Отличительной особенностью малого бизнеса от
среднего и крупного является его гибкость и
восприимчивость к конъюнктуре рынка, быстрое
реагирование на спрос потребителей. Сектор малого
бизнеса способен динамично осваивать новые виды
продукции и рыночные «ниши», способствует
приближению производства товаров и услуг к
потребителю,
развивается
в
отраслях,
непривлекательных для крупного бизнеса. Важными
особенностями малого бизнеса являются широкое
использование небольших местных источников сырья,
способность к ускоренному освоению инвестиций и
высокая
оборачиваемость
оборотных
средств,
активная инновационная деятельность. Малые
предприятия формируют конкурентную среду,
создают альтернативу на рынке труда, организуют
новые рабочие места. Следует отметить гибкость и
мобильность
малого
бизнеса,
позволяющие
оперативно реагировать на запросы рынка, быстро
адаптироваться к изменяющимся условиям внешней
среды.
Наряду с преимуществами малый бизнес имеет
свои недостатки, а его быстрая адаптация во внешней
3
среде связана с различными видами рисков, которым
поддвержен малый бизнес.
Неопределенность и риск в предпринимательской
деятельности играют важную роль, заключая в себе
противоречие между планируемым и действительным.
Стремление предпринимателя получить наибольшую
прибыль ограничивается возможностью понести
убытки. Риск предпринимательской деятельности
означает вероятность того, что фактическая прибыль
предпринимателя окажется меньше запланированной,
ожидаемой. Чем выше ожидаемая прибыль, тем выше
риск.
4
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ
УКАЗАНИЯ
1.1 Цели освоения учебной дисциплины
Целью
изучения
дисциплины
является
формирование у студентов представлений о
социально-экономической ситуации неопределенности
и риска; изучение влияния рискообразующих
факторов на функционирование малого бизнеса;
изучение теоретических основ управления рисками в
малом бизнесе.
В ходе изучения дисциплины ставятся и
решаются задачи:
 изучение основных тенденций исследования
феноменов неопределенности и риска;
 формирование у студентов знаний оценки и
анализа рисков в малом бизнесе;
 ознакомление студентов с основными методами
управления рисками в малом бизнесе.
1.2 Место учебной дисциплины в структуре ООП
(связь с другими дисциплинами)
Дисциплина «Управление рисками в малом
бизнесе»
относится
к
вариативной
части
профессионального цикла. Дисциплина базируется на
компетенциях, сформированных на предыдущем уровне
образования при изучении дисциплин «Бизнеспланирование»,
«Инновационный
менеджмент»,
«Организация предприятия малого и среднего бизнеса»,
«Оценка бизнеса базовый уровень», «Страхование
имущества»,
«Финансово-кредитное
обеспечение
предпринимательства».
5
1.3 Компетенции обучающегося,
формируемые в результате освоения
учебной дисциплины
В
результате
освоения
дисциплины
у
обучающегося
должны
быть
сформированы
компетенции:
ООП
080200.62 Менеджмент
(по профилям)
Вид компетенций
Компетенции
ОК-21
владеть
основными
методами защиты
производственного
персонала и
Общие
населения от
возможных
последствий
аварий, катастроф,
стихийных
бедствий
ПК11способностью
использовать
основные методы
финансового
менеджмента для
стоимостной
оценки активов,
Профессиональные управления
оборотным
капиталом,
принятия решений
по
финансированию,
формированию
дивидендной
политики и
6
структуре
капитала
ПК-42
способностью
проводить анализ
рыночных и
специфических
рисков,
использовать его
результаты для
принятия
управленческих
решений
1.4 Основные виды занятий и особенности их
проведения
Курс читается для бакалавров направления
080200.62 «Менеджмент (по профилям)» в осеннем
семестре в объеме 2 зачетных единиц учебных часов.
Количество занятий, проводимых в интерактивной
форме, составляет 17 часов. Промежуточная
аттестация по курсу — зачет.
Лекционные занятия проводятся в аудитории,
оснащенной мультимедийным оборудованием, а также
меловой доской. Объем лекционных занятий
составляет 17 часов. Объем практических занятий
составляет 34 часа.
Отдельные темы дисциплины предлагаются для
самостоятельного изучения. С целью закрепления
изученного материала для студентов всех форм
обучения предусмотрено время на самостоятельную
работу.
7
1.5 Виды контроля и отчетности по дисциплине
В ходе освоения данного курса студенты очной
формы обучения слушают лекции, посещают
практические занятия и занимаются индивидуально.
Программа
курса
также
содержит
тематику
контрольных работ по дисциплине.
Контроль
успеваемости
осуществляется
в
соответствии с рейтинговой системой оценки знаний
студентов.
Текущий контроль предполагает:
- проверку уровня самостоятельной подготовки
студента при выполнении заданий;
- опросы и дискуссии по основным моментам
изучаемой темы.
Промежуточный контроль предусматривает:
- проведение контрольных работ по блокам
изученного материала.
Промежуточный контроль знаний осуществляется
при проведении зачета.
В течение семестра студенты очной формы
обучения должны выполнить следующие виды работ:
1) обязательное посещение лекционных занятий;
2) обязательное участие в практических занятиях семинарах, решение задач.
8
2.
№
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ
УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Наименование темы
дисциплины
Определение понятий
«риск» и
«неопределенность
Общие принципы
классификации рисков
Методология оценки и
измерения риска
Малый бизнес как
разновидность
предпринимательской
деятельности
Предпринимательская
среда
Цели, задачи и
принципы управления
рисками в малом
бизнесе
Риск-анализ в малом
бизнесе
Маркетинговые
исследования в малом
бизнесе
Значение
маркетинговых
исследований в
управлении рисками
Всего:
всег
о
Трудоёмкость в часах
Аудиторная работа
практи интера
лекци ческие ктивны
и
заняти
е
я
формы
СРС
5
2
3
1
2
5
2
3
2
2
6
2
4
2
2
6
2
4
2
2
7
3
4
2
2
7
3
4
2
2
7
3
4
2
3
4
0
4
2
3
4
0
4
2
3
51
17
34
17
21
9
2.1. Темы лекций
Тема 1. Определение понятий «риск» и
«неопределенность» (2 часа)
Разнообразие понятия «риск». Риск как выбор,
действие, вероятность. Объективная и субъективная
природа риска. Разнообразие мнений о сущности
риска. Неопределенность как средство появления
риска. Экономические источники неопределенности.
Социокультурные
источники
неопределенности.
Политические
источники
неопределенности.
Природные
источники
неопределенности.
Особенности экономического подхода к анализу
риска. Субъективные и основные факторы, влияющие
на оценку риска. Постиндустриальное общество как
общество «риска».
Тема 2. Общие принципы классификации
рисков (2 часа)
Анализ различных подходов к классификации
риска.
Критерии
классификации
рисков.
Традиционные,
индустриальные
и
постиндустриальные риска (мегариски). Новые,
псевдоновые и специфические риски. Известные,
предвиденные
и
непредвиденные
риски.
Прогнозируемые
и
непрогнозируемые
риски.
Ретроспективные, текущие перспективные риски.
Чистый и спекулятивный риск. Внутренние и внешние
риски. Коммерческие риски, причины возникновения.
Кредитный риск. Инновационный риск.
Тема 3. Методология оценки и измерения риска
(2 часа)
10
Мера риска. Количественный подход к оценке
рисков. Статистический метод оценки рисков.
Субъективные и средовые факторы, влияющие на
оценку риска. Качество оценки рисков. Использование
методов
математической
статистики.
Метод
эквивалентов. Анализ чувствительности. Анализ
сценариев. Недостатки количественных методов.
Качественный подход к измерению риска. Метод
экспертных оценок. Метод аналогий. Измерение
степени риска. Методы диагностики рисков.
Тема 4. Малый бизнес как разновидность
предпринимательской деятельности (2 часа)
Общие
признаки
предпринимательства.
Определение сущности предпринимательства в
законодательных
актах
России.
Признаки
предпринимательства. Предпринимательская идея и ее
выбор. Права и обязанности предпринимателей.
Функции предпринимательства: общеэкономическая,
ресурсная,
творческо-поисковая,
социальная.
организаторская. Типы и виды предпринимательства:
производственное, коммерческо-торговое, финансовокредитное. Особенности малого бизнеса как
разновидности предпринимательской деятельности.
Понятия
«малый
бизнес»,
«малое
предпринимательство»,
«малое
предприятие».
Развитие малого бизнеса в России.
Тема 5. Предпринимательская среда (3 часа)
Понятие предпринимательской среды. Основные
контактные аудитории предприятия: органы власти,
собственники, руководство, персонал, кредиторы и др.
Подсистемы внешней предпринимательской среды и
11
их
характеристика.
Факторы
внутренней
предпринимательской среды: наличие необходимого
объема
собственного
капитала,
выбор
организационно-правовой формы, выработка четкого
кредо компании; распределение доходов; определение
предмета деятельности, перспективный рынок сбыта
(новые
товары);
оригинальная
технология;
эффективное руководство, подбор кадров и т.д.
Тема 6. Цели, задачи и принципы управления
рисками в малом бизнесе (3 часа)
Цель анализа рисков в малом бизнесе. Формы
управления риском в малом бизнесе: активная,
адаптивная и консервативная. Понятие «рискменеджмент». Методы и процедуры управления
рисками малого бизнеса. Современные требования к
управлению рисками. Стратегическое и оперативное
управление. Организация управления рисками в малом
бизнесе. Разработка программы управления рисками.
Разработка ситуационных планов.
Тема 7. Риск-анализ в малом бизнесе (3 часа)
Разработка сценариев эволюции окружающей
среды и определение факторов риска. Анализ внешней
окружающей среды. Факторы, влияющие на уровень
риска. Факторы прямого воздействия и факторы
косвенного воздействия. Риск ближней окружающей
среды. Отраслевой риск. Анализ отраслевого риска.
Анализ
возможного
проявления
рисков
внутриотраслевой
конкуренции. Изменение доли
рынка сбыта. Основные этапы анализа риска. Оценка
рисков. Волантильность и чувствительность критериев
деятельности к их последствиям. Качественная оценка
12
рисков. Анализ риска конкуренции. Особенности
оценки рисков в малом бизнесе.
2.2 Перечень тем практических занятий
На семинарских занятиях преподаватель проверяет
теоретический уровень знаний путем проведения
устного опроса и тематического тестирования по
заявленным темам курса. Для получения практических
знаний и навыков студентам предлагается выполнить
задачи и творческие задания по основным темам
дисциплины, в том числе и по теоретическим основам
управления рисками в малом бизнесе.
Тема 1. Определение понятий «риск» и
«неопределенность» (3 часа)
Опрос по материалам лекции 1. Разнообразие
понятия «риск». Риск как выбор, действие,
вероятность.
Интерактивные формы обучения:
Обсуждение следующих вопросов лекции:
1. Объективная и субъективная природа риска.
2. Разнообразие мнений о сущности риска.
3. Неопределенность как средство появления риска.
Экономические
источники
неопределенности.
Социокультурные
источники
неопределенности.
Политические
источники
неопределенности.
Природные источники неопределенности.
4. Особенности экономического подхода к анализу
риска.
5. Субъективные и основные факторы, влияющие
на оценку риска. Постиндустриальное общество как
общество «риска».
13
Тема 2. Общие принципы классификации
рисков (3 часа)
Опрос по материалам лекции 2
Интерактивные формы обучения:
Обсуждение следующих вопросов лекции:
1. Анализ различных подходов к классификации
риска.
2. Критерии классификации рисков. Традиционные,
индустриальные
и
постиндустриальные
риска
(мегариски). Новые, псевдоновые и специфические
риски. Известные, предвиденные и непредвиденные
риски. Прогнозируемые и непрогнозируемые риски.
Ретроспективные, текущие перспективные риски.
Чистый и спекулятивный риск. Внутренние и внешние
риски. Коммерческие риски, причины возникновения.
Кредитный риск. Инновационный риск.
Тема 3. Методология оценки и измерения риска
(4 часа)
Опрос по материалам лекции 3
Интерактивные формы обучения:
Обсуждение следующих вопросов лекции:
1. Мера риска.
2. Количественный подход к оценке рисков.
Статистический метод оценки рисков. Субъективные и
средовые факторы, влияющие на оценку риска.
Качество оценки рисков.
3.
Использование
методов
математической
статистики.
Метод
эквивалентов.
Анализ
чувствительности. Анализ сценариев. Недостатки
количественных методов.
14
4. Качественный подход к измерению риска. Метод
экспертных оценок. Метод аналогий. Измерение
степени риска. Методы диагностики рисков.
Тема 4. Малый бизнес как разновидность
предпринимательской деятельности (4 часа)
Опрос по материалам лекции 4
Интерактивные формы обучения:
Обсуждение следующих вопросов лекции:
1. Общие признаки предпринимательства.
2. Определение сущности предпринимательства в
законодательных
актах
России.
Признаки
предпринимательства. Предпринимательская идея и ее
выбор. Права и обязанности предпринимателей.
3.
Функции
предпринимательства:
общеэкономическая, ресурсная, творческо-поисковая,
социальная,
организаторская.
Типы
и
виды
предпринимательства:
производственное,
коммерческо-торговое, финансово-кредитное.
4. Особенности малого бизнеса как разновидности
предпринимательской деятельности. Понятия «малый
бизнес», «малое предпринимательство», «малое
предприятие».
5. Развитие малого бизнеса в России.
Тема 5. Предпринимательская среда (4 часа)
Опрос по материалам лекции 5
Интерактивные формы обучения:
Обсуждение следующих вопросов лекции:
1. Понятие предпринимательской среды. Основные
контактные аудитории предприятия: органы власти,
собственники, руководство, персонал, кредиторы и др.
15
2. Подсистемы внешней предпринимательской
среды и их характеристика.
3. Факторы внутренней предпринимательской
среды: наличие необходимого объема собственного
капитала, выбор организационно-правовой формы,
выработка четкого кредо компании; распределение
доходов;
определение
предмета
деятельности,
перспективный рынок сбыта (новые товары);
оригинальная технология; эффективное руководство,
подбор кадров и т.д.
Тема 6. Цели, задачи и принципы управления
рисками в малом бизнесе (4 часа)
Опрос по материалам лекции 6
Интерактивные формы обучения:
Обсуждение следующих вопросов лекции:
1. Цель анализа рисков в малом бизнесе.
2. Формы управления риском в малом бизнесе:
активная, адаптивная и консервативная.
3. Понятие «риск-менеджмент». Методы и
процедуры управления рисками малого бизнеса.
4. Современные требования к управлению рисками.
5. Стратегическое и оперативное управление.
Организация управления рисками в малом бизнесе.
6. Разработка программы управления рисками.
7. Разработка ситуационных планов.
Тема 7. Риск-анализ в малом бизнесе (4 часов)
Опрос по материалам лекции 7
Интерактивные формы обучения:
Обсуждение следующих вопросов лекции:
1. Разработка сценариев эволюции окружающей
среды и определение факторов риска.
16
2. Анализ внешней окружающей среды. Факторы,
влияющие на уровень риска. Факторы прямого
воздействия и факторы косвенного воздействия. Риск
ближней окружающей среды.
3. Отраслевой риск. Анализ отраслевого риска.
Анализ
возможного
проявления
рисков
внутриотраслевой
конкуренции. Изменение доли
рынка сбыта.
4. Основные этапы анализа риска. Оценка рисков.
Волантильность и чувствительность критериев
деятельности к их последствиям.
5. Качественная оценка рисков. Анализ риска
конкуренции. Особенности оценки рисков в малом
бизнесе.
Тема 8. Маркетинговые исследования в малом
бизнесе (4 часа)
Интерактивные формы обучения:
Обсуждение следующих вопросов:
1. Маркетинг как фактор конкурентоспособности
фирмы.
2. Маркетинговые исследования: содержания и
методы.
3. Особенности маркетинга малого бизнеса.
Внутренняя и внешняя маркетинговая среда малого
бизнеса.
4. Маркетинг в различных сферах деятельности
малого бизнеса.
5. Функции маркетинга в малом бизнесе. Структура
маркетинговой информации в малом бизнесе. Цель и
задачи рекламной деятельности.
17
Тема 9. Значение маркетинговых исследований
в управлении рисками (4 часа)
Интерактивные формы обучения:
Обсуждение следующих вопросов:
1. Разработка маркетинговой стратегии в малом
бизнесе.
2. Маркетинговые стратегии в управлении
маркетингом на малых предприятиях в условиях
неопределенности и риска.
3. Маркетинговая деятельность в процессе
управления риском малого предприятия.
4.
Особенности
организации
управления
маркетингом в малом бизнесе.
5.
Цель
стратегического
маркетингового
планирования в малом бизнесе. Роль и задачи
стратегического маркетинга.
6. Стратегическая маркетинговая программа.
Взаимосвязь
стратегической
маркетинговой
программы с программой управления риском.
7. Значение маркетинговых исследований в
предпринимательстве.
3. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Программой дисциплины предусмотрено чтение
лекций, проведение практических занятий. В ходе
изучения дисциплины бакалавры изучают на
лекционных занятиях теоретический материал. На
практических
занятиях
под
руководством
преподавателя,
решают
практические
задачи,
разбирают ситуации, осуществляется групповая работа
над ситуационными проектами.
18
4. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО ИЗУЧЕНИЮ КУРСА
4.1
Перечень и тематика самостоятельных работ
студентов по дисциплине
1. Риск как многоаспектное свойство современного
мира.
2. Риск как экономическая категория.
3. Риск в структуре экономического поведения.
4. Предприятие в нестабильной экономической
среде.
5. Риски в предпринимательской деятельности.
6. Инвестиционная деятельность в условиях
неопределенности и риска.
7. Методы диагностики рисков фирмы.
8. Принятие рискованных решений в экономике и
бизнесе.
9. Развитие предприятия и управление рисками.
10.Моделирование рисковых ситуаций в экономике
и бизнесе.
4.2
Контрольные вопросы
для самостоятельной оценки качества освоения
учебной дисциплины
1. Основные концепции теории рисков. Понятие
неопределенности
2. Неопределенность как среда появления риска
3. Понятие экономического риска. Субъекты
экономического риска
4. Природа и функции предпринимательского риска
5. Классификации предпринимательских рисков
19
6. Риск как объект управления.
7. Цели, задачи и функции управления рисками.
8. Идентификация рисков предпринимательской
деятельности
9. Прогнозирование рисков в предпринимательской
деятельности
10.Качественный и количественный подход к
анализу рисков
11.Методы экспертных оценок
12.Экономико-математические методы анализа
рисков
13.Моделирование
рисковой
ситуации
на
предприятии
14.Принятие
рискованных
решений
в
предпринимательстве
15.Современные требования к управлению рисками
16.Классификация методов управления рисками
17.Стратегические основы управления рисками
18.Оценка эффективности управления рисками
19.Определение
и
общие
признаки
предпринимательства
20.Малый
бизнес
как
разновидность
предпринимательства
21.Понятие предпринимательской среды малого
бизнеса
22.Цель и задачи анализа рисков в малом бизнесе
23.Методы и процедуры управления рисками
малого бизнеса
24.Организация управления рисками в малом
бизнесе
25.Маркетинговые исследования в малом бизнесе
26.Функции маркетинга в малом бизнесе
27.Внешняя и внутренняя маркетинговая среда
20
28.Стратегический маркетинг в малом бизнесе
29.Стратегический маркетинг в управлении рисками
30.Управление маркетингом в малом бизнесе
4.3Рекомендации по работе с литературой
Изучение дисциплины предполагает формирование
списка литературы на основе рекомендованной
литературы,
а
также
дополнительной
профессиональной литературы из электронного
каталога библиотеки университета.
Для
изучения
дисциплины
необходимо
ознакомиться с содержанием основных учебников по
дисциплине,
изучить
основные
результаты
современных исследований ведущих авторов в
области экономического анализа деятельности
предприятия и его отдельных аспектов. Также
студенту
полезно
ознакомиться
с
новыми
результатами теории и практики в профессиональных
изданиях и справочных информационных системах, а
также в базах знаний, размещенных в свободной
доступе в сети Интернет.
21
5.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ДИСЦИПЛИНЫ
5.1.
Основная литература
1. Балдин, К.В., Передеряев, И.И., Голов Р.С.
Управление рисками в инновационно-инвестиционной
деятельности предприятия / К.В. Балдин, И.И.
Передеряев, Р.С. Голов. - М.: Дашков и К", 2010.
2. Воробьев, С.Н., Балдин, К.В. Управление
рисками в предпринимательстве / С. Н. Воробьев, К. В.
Балдин. - М.: Дашков и К*, 2010.
3. Королев, В.Ю. Математические основы теории
риска / В.Ю. Королев. – М.: ФИЗМАТЛИТ, 2011.
5.2.
Дополнительная литература
4. Уродовских, В.Н. Управление рисками
предприятия / В.Н. Уродовских. - Москва: Вузовский
учебник, 2010.
5. Рыхтикова, Н.А. Анализ и управление рисками
организации / Н.А. Рыхтикова. - Москва: Форум, 2009.
6. Коваленко, Г. В. Управление рисками
нововведений / Г.В. Коваленко. - СПб.: СПбГПУ, 2009.
7. Грачева, М.В., Ляпина, С.Ю. Управление
рисками в инновационной деятельности / М.В.
Грачева, С.Ю. Ляпина. – М.: Юнити-Дана, 2010.
5.3. Полнотекстовые базы данных:
 eLibrary.ru
 Grebennikon
22
5.4. Интернет-ресурсы
1. http://biz.fatal.ru
2. http://www.bkg.ru
3. http://www.dist–cons.ru
4. www.risk-manage.ru
5. www.hedging.ru
6. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а) программное обеспечение: Microsoft Office (Excel).
б) техническое и лабораторное обеспечение –
аудитория с мультимедийным оборудование.
23