ПОВЫШЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Менеджмент
55
Список литературы:
1. Бочаров В.В., Самсонова И.Н., Макарова В.А. Управление стоимостью
бизнеса: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. – 173 с.
2. Пирогова О.Е. Совершенствование управления торговым предприятием на основе стратегии устойчивого развития: монография. – СПб.: Издво «ЛЕМА», 2012. – 140 с.
3. Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент: учебное пособие. –
М.: Финансы и статистика, 2005. – 288 с.
ПОВЫШЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПУТЕМ
ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
И РАЦИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
© Шевченко О.П.
Краснодарский филиал Российского экономического университета
им. Г.В. Плеханова, г. Краснодар
Роль управления и организации труда характеризуется потенциальными возможностями повышения эффективности экономики государства в целом и конкретного производства с точки зрения социальноэкономических результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства. Эффективно организованный труд служит ведущим фактором роста производительности труда
и снижения издержек производства.
Ключевые слова: управление, организация труда, производительность труда, социально-трудовые отношения, профессионально-квалификационная структура персонала, «бережливое производство».
Под организацией труда понимают «приведение трудовой деятельности в
определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью,
согласованностью и направленностью взаимодействия людей для реализации совместной программы или цели». Организация труда на предприятии –
совокупность мероприятий, обеспечивающих необходимую пропорциональность в расстановке работающих и рациональное использование рабочей силы при данной степени механизации работ и совершенства технологии в целях повышения производительности труда и создания условий для
всестороннего развития трудящихся [1, с. 146]. В соответствии с Трудовым
Кодексом Российской Федерации среди основных задач трудового законодательства одной из первых названа организация труда и управления трудом
работника [3, ст. 1].

Доцент кафедры Менеджмента и мировой экономики, кандидат экономических наук.
56
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ
Роль управления и организации труда характеризуется потенциальными
возможностями повышения эффективности экономики государства в целом и
конкретного производства с точки зрения социально-экономических результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств
производства. Эффективно организованный труд служит ведущим фактором
роста производительности труда и снижения издержек производства. Для
выявления основных проблем эффективной организации труда, стоящих
перед российским государством, необходимо проанализировать показатели
производительности труда.
От развитых экономик Россия отстает по уровню производительности
труда в 4 раза. Это значит, коэффициент полезного использования нашей
экономики составляет 25 %.
Условия для роста производительности труда для России благоприятные (около 40 % мировых природных богатств) принадлежат РФ.
В 2013 году государством была сформулирована следующая задача: «За
предстоящее десятилетие надо увеличить производительность труда в ключевых отраслях российской экономики – в 3-4 раза». Это значит, что рост
ВВП должен составлять не менее 10-12 % в год (рис. 1) [4].
Рис. 1. Производительность труда по паритету
покупательной способности, $/чел., 2013 г.
Таким образом, производительность труда в России остается крайне
низкой по сравнению с развитыми и развивающимися странами. Среди стран
БРИК (Бразилия, Индия, Китай) Россия оказалась на четвертом месте. По
данным, приведенным в табл. 1 видно, что в 2013 году производительность
труда в целом в экономике страны выросла на 7,1 %. В тоже время такой
показатель в среднем по миру вырос на 3,3 %. В 2012 году ВВП страны сократился, а рост безработицы сдерживался. В результате произошло замет-
Менеджмент
57
ное снижение производительности труда. Если бы сокращение занятости не
сдерживалось, то динамика производительности труда была бы лучше.
Любые изменения производительности связаны с «отмиранием» малопроизводительных компаний и заменой их компаниями с более высокой производительностью. Чем быстрее будет происходить этот процесс, тем быстрее будет расти экономика России [4].
Таблица 1
Динамика производительности труда в РФ
2009 2010 2011 2012 2013
В целом по экономике
из нее:
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство
Рыболовство
Добыча полезных ископаемых
Обрабатывающие производства
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
Строительство
Оптовая и розничная торговля; ремонт
Гостиницы и рестораны
Транспорт и связь
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление
услуг
107,5 107,5 104,8 95,9 03,0
104,3
101,6
103,3
108,5
101,9
115,8
110,8
109,2
110,7
105,0
103,2
103,1
108,4
97,5
112,8
104,8
108,0
107,5
110,0
95,4
100,9
102,6
102,1
109,1
108,1
109,2
106,4
104,6
106,3
108,5
95,9
6,3
4,4
9,0
6,7
5,4
106,2 117,1 107,5 7,5
0,0
76,4
100,6
08,3
9,0
8,7
8,8
4,5
02,4
9,4
Сегодня Россия отстает от стран «большой семерки» по производительности труда в 2,5 раза, а по энергоэффективности – в три раза. Рассчитанный
по паритету покупательной способности уровень ВВП на душу населения в
России составляет $19 000 на человека. Это самый высокий показатель в
странах BRIC, но нельзя забывать о большей численности населения остальных трех этих стран. Ориентиром должен быть среднеевропейский уровень,
равняющийся порядка $30 000 и, чтобы достичь его, необходимо приложить
серьезные усилия со стороны государства, бизнеса и каждого гражданина.
Правительство поставило цель достичь этого показателя до 2020 г.
Чтобы реализовать задуманное, темпы роста этого показателя должны
держаться на уровне 7-8 % в год. Даже с учетом демографического спада они
не должны быть меньше, чем 5-6 % в год. При достижении таких темпов
роста производительности труда можно будет констатировать значительное
улучшение инвестиционного и делового климата, увеличение конкурентоспособности и значительный прогресс в импортозамещении.
Приемы минимизации потерь и усиления ориентированности в производственных процессах на потребителя хорошо отражены в концепции «бережливого производства» – философии менеджмента Toyota. Эта концепция
достаточно популярна и в России: она используется или находится на стадии внедрения приблизительно в 30-50 % крупных компаний. Этот подход
актуален для всех без исключения отраслей экономики, сфер производства,
торговли и услуг.
58
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ
Производительность труда и эффективность производства можно повысить и с помощью социально-психологических методов, таких как правильная мотивация персонала, грамотная корпоративная культура, предоставление сотрудникам социальных гарантий, обеспечение карьерного роста и
множества других инструментов.
Однако наиболее действенным инструментом, с помощью которого можно кардинально повысить как производительность труда, так и эффективность производства, надо признать модернизацию. Под ней следует понимать не только обновление основных средств, но и процесс заимствования
технологий, повышение квалификации сотрудников, инновационную деятельность, использование более совершенных сырьевых материалов и т.д. Это
комплексный процесс, который должен финансироваться всеми возможными
средствами, начиная от государственных субвенций и заканчивая инвестированием, самофинансированием и, конечно же, банковским кредитованием.
Сегодня российские кредитные организации способны предложить услуги под различные задачи компаний. Для закупки оборудования за рубежом можно использовать международное торговое финансирование, что
значительно снижает стоимость покупки (например, с 13-15 % годовых при
традиционном рублевом кредитовании до 5-7 % годовых при аккредитивах).
Для более крупных инвестпроектов существует проектное финансирование.
Благодаря эффективной организации труда и рациональному управлению
персоналом можно достичь высоких показателей производительности труда.
Именно за счет рациональной организации труда предприятие получает экономию трудовых затрат, а значит выявляются резервы экономии фонда заработной платы и отчисления от него. Правильно организованный труд обеспечивает лучшее использование сырья, материалов, оборудования, энергетических затрат и тем самым влияет на снижение себестоимости продукции.
Для решения проблем в области нашего исследования, обозначим следующие направления мероприятий по усовершенствованию элементов
управления и организации труда:
1. совершенствование разделения и кооперации труда;
2. совершенствование условий труда работников, оказывающих непосредственное влияние на здоровье и работоспособность человека,
удовлетворенность работой;
3. совершенствование организации рабочих мест;
4. повышение эффективности труда путем увеличения производительности труда.
Таким образом, организация труда – постоянный фактор эффективности
производства и вообще любой деятельности. Организованный на научной
основе труд является ведущим фактором роста его производительности и
снижении издержек производства – основы обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.
Менеджмент
59
Список литературы:
1. Мухаметлатыпов Р.Ф., Мухаметлатыпов Ф.У. Труд и капитал: концептуальная модель, проблемы развития и управления. – Уфа: Уфимская государственная академия экономики и сервиса, 2013. – 340 с.
2. Кокин Ю.П. Экономика труда: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. –
М.: Магистр, 2013. – 686 с.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. № 197 (ред.
от 23.04.2012) // Российская газета. – № 256.
4. The Conference Board, расчеты – банк «Хованский» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.vedomosti.ru/finance/analytics/28821/gde_
vzyat_sily_povysit_proizvoditelnost_truda#ixzz2uVpRNjRJ.
5. Жуков А. Аудит организации труда [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: www.hr-portal.ru.
6. Динамика производительности труда в РФ [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: www.gks.ru.
7. Производительность труда в России ниже других стран БРИК [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.news.ru.