модуль 4 тема 1. основные задачи интсрументального

МОДУЛЬ 4
ТЕМА 1. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ИНТСРУМЕНТАЛЬНОГО
ХОЗЯЙСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
Цель лекции: знакомство с организацией работы инструментального
хозяйства на предприятии машиностроительной отрасли.
Задачи: определение специфики работы инструментального хозяйства
машиностроительного завода.
Результат:
получить
знания
о
прогрессивных
формах
организации
производственных процессов в инструментальном хозяйстве предприятия.
Вопросы, рассматриваемые на лекции:
1. Основные
задачи,
стоящие
перед
инструментальным
хозяйством
машиностроительного предприятия.
2. Классификация и индексация инструмента.
3. Методы определения потребности в инструменте.
4. Планирование инструментального производства.
5. Пути совершенствования организации инструментального хозяйства.
Вопрос 1
Состав инструментального хозяйства зависит от вида и размера цехов
предприятия и от типа производства.
Основными задачами инструментального хозяйства предприятия являются:
1. Определение потребности и планирование обеспечения предприятия
оснасткой
2. Обеспечение предприятия покупной оснасткой
3. Подготовка производства и изготовление оснастки на предприятии, её
испытание и отладка.
4. Нормирование расхода оснастки
5. Обеспечение рабочих мест оснасткой
6. Организация учета и хранение оснастки
7. Организация эксплуатации стандартной и переналаживаемой оснастки и
обеспечение её максимально рационального применения
8. Восстановление оснастки
9. Контроль за внедрением оснастки
10.
Учет и анализ эффективности использования оснастки
11.
Совершенствование организации обеспечения производства оснасткой
Вопрос 2
Под классификацией понимается распределение всего применяемого на
предприятии инструмента на определение группы по наиболее характерным
признакам:
1. По
характеру
использования
(стандартный,
нормализованный,
специальный)
2. По назначению инструмент подразделяется на ряд:
2.1
классов
2.2
подпланов
2.3
группы
2.4
подгруппы
2.5
виды
3. Индексация инструмента
3.1
десятичная
3.2
буквенная (мнемоническая)
3.3
смешанная
Вопрос 3
Применяют три метода расчета расхода инструмента: экспериментальный,
расчетно-аналитический, статистический.
Вопрос 4
Планирование инструментального хозяйства включая в себя
1. Расчет эксплуатационного и оборотного фонда инструмента (расчет
запасов)
2. Планирование производства инструментов
3. Планирование потребления инструмента
4. Планирование снабжения предприятия инструментом
Вопрос 5
Для совершенствования организации инструментального обслуживания
необходимо:
1. повысить уровень стандартизации
и унификации технологической
оснастки
2. расширять области применения УСП, УНП
3. шире применять типовые технологические процессы
4. шире применять специализацию производства однотипной оснастки
5. расширить объемы восстановления инструмента на специализированных
предприятиях, цехах или участках
6. усилить технадзор за состоянием инструментального хозяйства
7. совершенствовать планирование
8. совершенствовать учет и нормативную базу инструментального хозяйства
на основе широкого использования электронно-вычислительной техники
Резюме: хорошая организация инструментального хозяйства снижает
удельный вес затрат на инструмент в себестоимости выпускаемой продукции.
Вопросы для самопроверки:
1. Назначение инструментального хозяйства
2. Классификация инструмента
3. Пути эффективности использования оснастки
Список
литературы:
Карпов
Э.А.
«Организация
менеджмент», Старый Оскол «ТНТ». 2009. с.768.
производства
и
ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА
Цель лекции: знакомство с организацией основных видов ремонтных работ
машиностроительного предприятия.
Задачи: обеспечение лучшего .
Результат:
получить
знания
о
прогрессивных
формах
организации
производственных процессов в инструментальном хозяйстве предприятия.
Вопросы, рассматриваемые на лекции:
1. Основные задачи ремонтного хозяйства
2. Виды ремонтных работ
3. Виды плановых ремонтов
4. Организация выполнения ремонтных работ
Вопрос 1
Основой рациональной эксплуатации заводского оборудования является
тщательный уход за ним, а также своевременный и качественный ремонт.
Основными задачами ремонтного хозяйства являются:
1. Обеспечение постоянной нормальной работоспособности оборудования
2. Сокращение времени и затрат на ремонт
3. Повышение качества ремонтных работ
Вопрос 2
Под системой планово-предупредительного ремонта (ППР) понимается
совокупность организационно-технических мероприятий по уходу, надзору,
обслуживанию и ремонту оборудования, проводимых профилактически по
заранее составленному плану в целях предотвращения прогрессивного износа,
предупреждению
аварий
и
эксплуатационной готовности.
поддержания
оборудования
в
постоянной
Система ППР предусматривает проведение следующих видов работ по
техническому уходу и ремонту оборудования.
1. Межремонтное обслуживание — наблюдение за состоянием оборудования,
регулирование механизмов и устранение мелких неисправностей.
2. Смена и пополнение масла.
3. Проверка геометрической точности.
4. Проверка жесткости.
5. Осмотр.
Вопрос 3
1. малый ремонт
2. средний ремонт
3. капитальный ремонт
3.1
модернизация оборудования
4. внеплановые ремонты
Вопрос 4
1. Централизованная система ремонта
2. Децентрализованная система всех видов ремонтных работ
3. Смешанная система ремонтных работ
4. Агрегатный метод ремонта
Резюме: необходимо организовать ремонт и восстановление износившихся
деталей. При восстановлении и ремонте деталей, затраты в большинстве случаев
меньше чем при изготовлении новых деталей, кроме того достигается
значительная экономия материалов.
Вопросы для самопроверки:
1. Что включает капитальный ремонт?
2. Цели модернизации.
3. Системы организации ремонта.
Список
литературы:
Карпов
Э.А.
«Организация
менеджмент», Старый Оскол «ТНТ». 2009. с.768.
производства
и
ТЕМА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕМОНТНОГО
ХОЗЯЙСТВА
Цель лекции: знакомство с путями совершенствования ремонтного
хозяйства.
Задачи: рассмотрение вопросов связанных с уменьшением стоимости
ремонтных работ.
Результат: в целях улучшения использования оборудования необходимо
рассматривать опыты заводов в России сокращающих время простоя агрегатов в
ремонте.
Вопросы, рассматриваемые на лекции:
1. Методика установления ремонтных нормативов.
2. Факторы, влияющие на износ деталей.
3. Техническая и материальная подготовка ППР.
4. Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства.
5. Методы сокращения простоев оборудования.
6. Пути совершенствования ремонтного хозяйства.
Вопрос 1
Система планово-предупредительного ремонта основывается на нормативах,
регламентирующих очередность и сроки выполнения осмотров и ремонтов, а
также их объемы, трудоемкость, материалоемкость.
Важнейшими нормативами ППР являются:
1. длительность ремонтного цикла;
2. продолжительность межремонтных и межосмотровых периодов;
3. структура ремонтного цикла;
4. категория сложности ремонта;
5. нормативы трудоемкости;
6. нормативы материалоемкости ремонтных работ.
Вопрос 2
Износ основных деталей зависит от многих факторов, основными из них
являются:
1. Тип производства: средняя загрузка оборудования по машинному времени
и интенсивность использования его в различных типах производства.
2. Обрабатываемый материал: износ от стружки и мелкой металлической
пыли, твердых, прочных и пластичных материалов.
3. Условия эксплуатации: работа абразивами в сухую, в запыленных и
загазованных помещениях.
4. Размер оборудования, тяжелое, уникальное, малое и среднее.
Вопрос 3
Техническая подготовка ППР состоит из
1. Конструкторской подготовки производства.
1.1
Составление альбома чертежей сменных деталей.
1.2
Определение номенклатуры и нормализация (унификация) сменных
деталей и сборочных единиц.
2. Технологическая подготовка заключается:
2.1 В формировании типовых технологических процессов, сборки и разборки
агрегатов.
2.2
Изготовление трудоемких и сложных деталей.
2.3
Составление дефектной ведомости.
3. Материальной подготовки обеспечивающей создание парка запасных
деталей.
3.1
Со сроком службы, не превышающим межремонтного периода.
3.2
Расходуемые в больших количествах независимо от срока службы.
3.3
Крупные, сложные, трудоемкие, для изготовления которых требуются
сложные и крупные поковки или отливки.
3.4
Изготавливаемые на стороне.
3.5
Все
сменные
детали
уникального,
особо
ответственного
оборудования.
Вопрос 4
Основные технико-экономические показатели ремонтного хозяйства.
1. Время простоя оборудования в ремонте, приходящееся на одну ремонтную
единицу.
2. Число ремонтных единиц установленного оборудования, приходящееся на
одного ремонтного рабочего.
3. Себестоимость ремонта одной единицы ремонтосложности.
4. Оборачиваемость парка запасных деталей.
5. Число аварий, поломок и внеплановых ремонтов, приходящихся на
единицу оборудования.
Вопрос 5
В целях улучшения использования заводского оборудования необходимо
стремиться к всемерному сокращению простоя агрегата в ремонте.
Основными методами сокращения простоев оборудования являются:
1. Уменьшение трудоемкости ремонта.
2. Узловой и последовательно-узловой методы ремонта.
3. Расширение фронта работы по каждому ремонтируемому агрегату.
4. Увеличение сменности работы ремонтного персонала.
5. Сокращение учитываемого времени простоя оборудования.
6. Комплектная подготовка ремонтных работ до остановки
агрегата на
ремонт.
Вопрос 6
Основными путями совершенствования ремонтного хозяйства являются:
1. Централизация ремонтного хозяйства производственного объединения.
2. Повышение уровня организации производства и труда на основе
совершенствования технологии ремонтного производства.
3. Расширение
оборудования.
производства
запасных
частей
для
технологического
4. Улучшение
использования
материальных
ресурсов
в
процессе
технического обслуживания и при выполнении ремонтных работ.
Резюме: с целью поддержания непрерывности выпуска продукции,
необходимо чтобы оборудование находилось в работоспособном состоянии, чему
способствует применение системы ППР.
Вопросы для самопроверки:
1. Как определяются трудозатраты на ремонт оборудования.
2. Назовите основные пути совершенствования ремонтного хозяйства.
3. Охарактеризуйте применяемые ремонтные нормативы на предприятие.
Список
литературы:
Карпов
Э.А.
«Организация
производства
и
менеджмент», Старый Оскол «ТНТ». 2009. с.768.
ТЕМА 4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА
Цель лекции: знакомство с организацией и рациональной эксплуатацией
энергетического хозяйства машиностроительного предприятия.
Задачи: определить основное направление работы энергетического хозяйства
с целью обеспечения бесперебойного снабжения предприятия всеми видами
энергии.
Результат: получение знаний об эффективном использовании и экономном
расходовании всех видов энергии.
Вопросы, рассматриваемые на лекции:
1. Задачи энергетического хозяйства
2. Основные виды энергии и энергоносители
3. Состав энергетического хозяйства
4. Основные варианты энергоснабжения
5. Основные виды вторичных энергоресурсов и направления использования
их
6. Особенности потребления электроэнергии на предприятии и разработка
мероприятий с целью экономии энергии
Вопрос 1
1. Бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии при
наименьших затратах
2. Наиболее экономное расходование энергии
3. Внедрение новейшей энергетической техники
4. Наиболее полное использование мощности энергоустановок
5. Повышение производительности труда в энергохозяйстве
6. Снижение себестоимости продукции в энергетических хозяйствах
7. Наблюдение за выполнением правил эксплуатации энергетического
оборудования
8. Проведение ремонтов энергетического оборудования
Вопрос 2
Основными видами энергии являются:
1. Тепловая и химическая энергия топлива
2. Тепловая энергия пара и горячей воды
3. Механическая энергия
4. Электроэнергия энергоносителями служат:
5. Натуральное топливо
6. Электрический ток
7. Пар
8. Сжатый воздух
9. Горячие газы
10.
Горячая вода
Вопрос 3
В состав энергетического хозяйства крупного промышленного предприятия
входят
1. Электростанция или электросиловой цех включающий понижающие
подстанции, электродвигатели
2. Тепловой цех, включающий котельную, тепловые сети завода, систему
водоснабжения, мазутоперекачивающие установки.
3. Газовый цех состоящий из газогенераторной
сетки, кислородной и
ацетеленовой станции, холодильной установки, промышленной вентиляции.
4. Слаботочный
цех,
включающий
АТС,
коммутаторные
установки
передающие и приемные установки, зарядные станции и аккумуляторные
хозяйства.
5. Электромонтажный
цех,
выполняющий
ремонт
энергетического
оборудования и электромоторов.
Вопрос 4
Основными вариантами энергоснабжения является:
1. Внутреннее энергоснабжение
2. Внешнее энергоснабжение
3. Комбинированное энергоснабжение
Вопрос 5
Основными видами побочных ресурсов на машиностроительном заводе
являются:
1. Тепло отходящих газов нагревательных печей
2. Мятый пар молотов и прессов
3. Тепло газогенераторных установок
4. Тепло конденсата технологического оборудования
Основными направлениями использования вторичных энергоресурсов
5. технологическое
6. теплоэнергетическое
7. электроэнергетическое
8. смешанное
Вопрос 6
Особенностью потребления энергии является совпадение во времени и
соразмерность по величине производства и потребления энергии.
Все мероприятия проводимые на заводе с целью экономии энергии
подразделяются на:
1. энергетические
2. технологические
3. улучшение режима работы энергоустановок
4. общепроизводственные
5. организационные
Резюме: основными направлениями рационализации энергопотребелния
является правильный выбор энергоносителей, ликвидация прямых потерь,
совершенствование технологии и организации производства, ориентация на
ресурсосберегающие технологии, бережное использование энергии вторичных
энергоресурсов.
Вопросы для самопроверки:
1. Что входит в состав энергетического хозяйства?
2. Основные задачи энергохозяйства
3. В чем преимущество централизованного энергоснабжения предприятия
Список
литературы:
Карпов
Э.А.
«Организация
производства
и
менеджмент», Старый Оскол «ТНТ». 2009. с.768.
ТЕМА 5. ОРГАНЗИЦИЯ ТРАНСПОРТНОГО ХОЗЯЙСТВА
Цель лекции: знакомство с организацией и планированием транспортного
обслуживания производства.
Задачи: определение специфики значения и структуры транспортного
хозяйства.
Результат: повышение уровня использования транспорта предприятия и
снижение себестоимости перевозок.
Вопросы, рассматриваемые на лекции:
1. Основные задачи транспортного хозяйства
2. Факторы, влияющие на структуру внутризаводского транспорта
3. Классификация внутризаводского транспорта
4. Организация перевозок, мине цеховых и внутри цеховых.
5. Выбор и основные требования, предъявляемые к транспортным средствам.
Вопрос 1
Основной
задачей
транспортного
хозяйства
является
своевременное
обеспечение производства всеми видами транспортных услуг при наименьшей их
себестоимости.
1. Перемещение основных, вспомогательных материалов, полуфабрикатов,
готовой продукции, оборудования, инструментальной оснастки, стружки
и
других отходов.
2. Организационные значения транспорта в поточном производстве
3. Обеспечение ритмичного хода производственного процесса
4. Последовательная механизация в общие механизированные комплексы
средств производства на предприятиях
Вопрос 2
На структуру внутризаводского транспорта оказывает влияние:
1. масштаб производства
2. тип производства
3. характер выпускаемой продукции
4. дифференциации технологического процесса
5. состава цехов
6. расположение цехов
Вопрос 3
Транспорт завода классифицируется
1. по характеру и методу перевозок
2. по видам
3. по принципу действия
4. по направлению перемещения грузов
5. по сроку действия
Вопрос 4
В основе организации перевозок в масштабе завода и его отдельных цехов и
складов лежат:
1. грузооборот - это общее количество грузов перемещаемых на территории
завода, цеха, склада в единицу времени
2. грузопоток — это количество грузов, транспортируемых в единицу
времени между двумя смежными пунктами
3. меж цеховые перевозки
4. внутри цеховые перевозки
Вопрос 5
1. Транспортное средство должно отвечать всей совокупности грузопотока
2. Транспортное
средство
должно
отвечать
технологическим
и
организационным особенностям обслуживаемого им производственного процесса
3. Транспортное
средство
должно
обеспечить
максимальную
производительность труда на обслуживаемом участке.
4. Параметры транспортного средства на смежных участках должны быть
согласованы с целью механизации и автоматизации грузопогрузочных работ.
Резюме:
на
технологические
предприятиях
схемы,
разрабатываются
обеспечивающие
стыковку
единые
транспортно-
отдельных
звеньев
транспортной сети предприятия и технологического оборудования.
Опросы для самопроверки:
1. Каковы основные задачи транспортного хозяйства
2. Виды заводских перевозок
3. Особенности бора транспортных средств
Список
литературы:
Карпов
Э.А.
«Организация
менеджмент», Старый Оскол «ТНТ». 2009. с.768.
производства
и
ТЕМА 6. ОРГАНЗИЦИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА
Цель лекции: знакомство с работой складского хозяйства на предприятии.
Задачи: организация работы складского хозяйства.
Результат: получить знания по рациональному размещению складского
хозяйства на территории завода.
Вопросы, рассматриваемые на лекции:
1. Основные складские функции
2. Правила размещения и хранения материалов на складах
3. Классификация складов
4. Расчет площади склада
Вопрос 1
1. Прием материальных ресурсов предприятия
2. Хранение
запасов
сырья,
материалов,
полуфабрикатов,
заделов
незавершенного производства.
3. Учет имеющихся материальных ресурсов
4. Подготовка к отпуску продукции
5. Отпуск продукции и материалов
Вопрос 2
При размещении и хранении материалов необходимо соблюдать следующие
правила:
1. В
процессе
хранения
должна
быть
обеспечена
качественная
и
количественная сохранность материалов
2. При размещении материалов следует исходить из удобства выполнения
приемо-отпускных операций
3. При размещении необходимо обеспечить легкость проверки наличия
материалов
4. При размещении материалов следует наиболее полно использовать
площади и кубатуру складов
5. Рационально использовать подъемно-транспортные средства
Вопрос 3
1. Виды складов в зависимости от рода хранения предметов
2. По масштабу работы
2.1
общезаводские
2.2
цеховые
3. В зависимости от свойств материалов, хранимых на складе
Вопрос 4
Размер площади склада производится:
1. по удельным нагрузкам
2. по объемным измерителям
Резюме: получение знаний по правильной организации и выбору вида
складов.
Вопросы для самопроверки:
1. В чем состоит задача складского хозяйствах
2. По каким признакам классифицируются склады предприятия.
3. Как рассчитывается общая и полезная площадь склада
Список
литературы:
Карпов
Э.А.
«Организация
менеджмент», Старый Оскол «ТНТ». 2009. с.768.
производства
и