МЕТОДИКА ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

20
ИнВестРегион № 2 / 2009
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РЕГИОНОВ
УДК 339.137.22
МЕТОДИКА ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
В УСЛОВИЯХ ОСВОЕНИЯ ИННОВАЦИЙ
В. Б. Артеменко
Доцент кафедры бухгалтерского учёта, консалтинга и финансов Воронежской государственной
технологической академии, кандидат экономических наук, investregion@v-itc.ru
Е. В. Леонтьева
Аспирант кафедры бухгалтерского учёта, консалтинга и финансов Воронежской государственной
технологической академии, leontieva_84@mail.ru
Рассматривается методика оценки конкурентоспособности предприятия при разработке и реализации инноваций на основе анализа рыночной активности, а также
материально-технической, организационно-управленческой, инновационно-инвестиционной и финансовой сфер.
Ключевые слова: конкурентоспособность, методика оценки конкурентоспособности, управление промышленным предприятием, освоение инноваций.
А
нализ основных методических подходов
к оценке конкурентоспособности промышленного предприятия показал необходимость
разработки комплексного показателя оценки
уровня конкурентоспособности предприятия
[1 – 7].
Данный интегральный показатель должен отражать все возможные аспекты деятельности
предприятия и его текущее положение на рынке. Особое внимание следует уделить инновационному аспекту функционирования предприятия.
В силу обоснованной необходимости количественной оценки конкурентоспособности
предприятия предлагается методика оценки
конкурентоспособности промышленного предприятия в условиях освоения инноваций. В ходе
применения данной методики исследуются различные области деятельности промышленного
предприятия, а именно: рыночная активность,
материально-техническая сфера, организационно-управленческая сфера, инновационно-инвестиционная сфера и финансовая сфера. Определяющим фактором повышения конкурентного
статуса предприятия принята конкурентоспособность продукции.
Информационной базой для оценки уровня
конкурентоспособности предприятия являются
как внешние, так и внутренние источники: бухгалтерская отчетность (формы № 1 – 5), статистическая отчетность (форма № 4 – инновация
«Сведения об инновационной деятельности организации», форма № П-2 «Сведения об инвестициях», приложение к форме П-2 «Сведения об инвестиционной деятельности», форма № 1 – технология
«Сведения о создании и использовании передовых
производственных технологий», форма № 11 «Сведения о наличии и движении основных фондов
(средств) и других нефинансовых активов»), техни-
Таблица 1. Характеристика значений уровня конкурентоспособности предприятия
Значение интегрального коэффициента
конкурентоспособности предприятия
Характеристика уровня конкурентоспособности предприятия
0
Предприятие является неконкурентоспособным
0,2
Очень низкий уровень конкурентоспособности
0,4
Низкий уровень конкурентоспособности
0,6
Средний уровень конкурентоспособности
0,8
Высокий уровень конкурентоспособности
1
Более 1
Очень высокий уровень конкурентоспособности
Наивысший уровень конкурентоспособности
ИнВестРегион № 2 / 2009
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РЕГИОНОВ
21
Таблица 2. Интегральная оценка уровня конкурентоспособности
предприятий пищевой промышленности
Предприятие
П1
П2
П3
П4
П5
Материально-техническая сфера
Рыночная
активность
Год
Организационно-управленческая сфера
Конкурентоспособность
продукции
Инновационно-инвестиционная
сфера
Финансовая сфера
Коэффициенты весомости
Интегральная
оценка
конкурентоспособности
предприятия
0,25
0,20
0,18
0,17
0,10
0,10
2003
0,2727
3,1508
0,7085
0,4317
0,6806
1,5054
0,9374
2004
0,2686
3,3877
0,6302
0,4903
0,4565
1,5104
0,9328
2005
0,2874
3,4600
0,6646
0,5748
0,5388
1,7129
1,0107
2006
0,3173
3,2904
0,8544
0,5640
0,3744
1,6831
1,0155
2007
0,2892
3,2570
0,8561
0,5733
0,7039
1,7721
1,0561
2003
0,1495
3,6418
0,4523
0,5197
1,0126
1,3084
0,9171
2004
0,1933
3,7698
0,6518
0,5836
1,0522
1,5099
1,0319
2005
0,2218
4,0895
0,5061
0,6263
1,1314
1,6566
1,0868
2006
0,2144
3,6804
0,5116
0,6233
1,1622
1,8630
1,0815
2007
0,2140
3,4617
0,5659
0,6367
1,1234
1,5019
1,0038
2003
0,2485
3,0308
0,7408
0,3525
0,5175
1,3517
0,8683
2004
0,2753
2,3653
0,8393
0,3912
0,4893
1,0128
0,7710
2005
0,3604
2,0960
0,7072
0,4040
0,4637
0,6961
0,6815
2006
0,3161
3,3439
0,6164
0,3799
0,4522
0,6649
0,7662
2007
0,3218
3,8730
0,6198
0,3936
0,4574
0,6751
0,8259
2003
0,3416
4,4045
0,6615
0,8211
0,6816
1,6092
1,1556
2004
0,3714
5,2676
0,6407
0,7753
0,7374
1,3220
1,1913
2005
0,3202
5,4366
0,5325
0,7610
0,7652
– 1,3140
0,6996
2006
0,3513
5,8302
0,5158
0,6580
0,7743
– 1,4932
0,6945
2007
0,3539
5,5122
– 0,6363
0,4529
0,7980
– 1,1295
0,4659
2003
0,1025
3,8710
0,6703
0,5474
0,1223
0,3837
0,7211
2004
0,2210
4,7469
0,4331
0,6016
0,0982
0,4027
0,8011
2005
0,2386
4,7106
0,4104
0,6177
0,3171
0,3692
0,8160
2006
0,1904
4,4112
0,4020
0,5546
0,3593
0,1906
0,7336
2007
0,2659
4,9383
0,3968
0,6540
0,3947
0,2711
0,8391
ческая и технологическая документация, патентно-лицензионная информация, средства массовой
информации, прочая информация.
Интегральный показатель конкурентоспособности предприятия рассчитывается следующим
образом:
m
IКП =
∑K
j =1
КПj
⋅ dj
,
m
∑d
j =1
(1)
j
где dj – коэффициент весомости каждого компонента конкурентоспособности предприятия, определяемый экспертным путем;
m – количество компонентов конкурентоспособности предприятия.
На основе относительных показателей можно
определить обобщенную характеристику каждой
составляющей конкурентоспособности предприятия по формуле средней геометрической:
У КПj =
n
n
∏K
i =1
i
,
(2)
где Ki – частный индикатор, характеризующий
отдельные компоненты конкурентоспособности
предприятия;
n – количество частных индикаторов.
Для оценки конкурентоспособности предприятия предложена система, состоящая из 88 показателей, объединенных в шесть групп.
В первую группу входят показатели, характеризующие рыночную активность предприятия
и текущее состояние рынка: востребованность
выпускаемой предприятием продукции, занимаемую предприятием долю рынка, степень популярности предприятия и привлекательности его
22
ИнВестРегион № 2 / 2009
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РЕГИОНОВ
Таблица 3. Рейтинговая оценка предприятий пищевой промышленности за 2003 – 2007 гг.
Предприятие
Значение коэффициента
конкурентоспособности
предприятия
П1
П2
П3
П4
П5
0,9374
0,9171
0,8683
1,1556
0,7211
Очень высокий уровень конкурентоспособности
Очень высокий уровень конкурентоспособности
Очень высокий уровень конкурентоспособности
Наивысший уровень конкурентоспособности
Высокий уровень конкурентоспособности
П1
П2
П3
П4
П5
0,9328
1,0319
0,7710
1,1913
0,8011
Очень высокий уровень конкурентоспособности
Наивысший уровень конкурентоспособности
Высокий уровень конкурентоспособности
Наивысший уровень конкурентоспособности
Очень высокий уровень конкурентоспособности
П1
П2
П3
П4
П5
1,0107
1,0868
0,6815
0,6996
0,8160
Наивысший уровень конкурентоспособности
Наивысший уровень конкурентоспособности
Высокий уровень конкурентоспособности
Высокий уровень конкурентоспособности
Очень высокий уровень конкурентоспособности
Характеристика уровня
конкурентоспособности предприятия
Рейтинговое место
2003 год
1
2
2
1
3
2004 год
2
1
3
1
2
2005 год
2
1
3
2
1
2006 год
П1
П2
П3
П4
П5
1,0155
1,0815
0,7662
0,6945
0,7336
Наивысший уровень конкурентоспособности
Наивысший уровень конкурентоспособности
Высокий уровень конкурентоспособности
Высокий уровень конкурентоспособности
Высокий уровень конкурентоспособности
П1
П2
П3
П4
П5
1,0561
1,0038
0,8259
0,4659
0,8391
Наивысший уровень конкурентоспособности
Наивысший уровень конкурентоспособности
Очень высокий уровень конкурентоспособности
Низкий уровень конкурентоспособности
Очень высокий уровень конкурентоспособности
2
1
1
3
2
2007 год
продукции, экономичность производственных издержек, позиционирование на мировом и внутреннем рынках, развитость кооперационных
связей, степень интенсивности иностранной конкуренции, уровень концентрации рынка.
Во вторую группу объединены показатели,
отражающие материально-техническое обеспечение: рациональность эксплуатации основных
фондов, совершенство технологии изготовления
продукции, организацию труда на производстве,
эффективность управления запасами, оборотными средствами.
Третья группа включает показатели, позволяющие получить информацию о рациональности
использования трудовых ресурсов, степени удовлетворенности персонала условиями труда и проводимой на предприятии социальной политикой,
средствах мотивации труда, экономичности управленческих расходов.
В четвертую группу входят показатели конкурентоспособности продукции, характеризующие
ее качество, ассортимент, новизну, затратность,
а также уровень послепродажного сервиса.
1
2
2
3
1
К пятой группе относятся показатели, дающие
представление об инновационной активности и инвестиционной привлекательности предприятия.
Шестая группа – показатели, характеризующие
эффективность управления финансами: способность предприятия расплатиться по своим долгам,
финансовую устойчивость, возможность стабильного развития предприятия в перспективе.
Для оценки уровня конкурентоспособности
предприятия воспользуемся методом Н. П. Гончаровой, основанным на применении функции
желательности [2]. Функция желательности представляет собой безразмерную шкалу оценки конкурентоспособности предприятия и определена
в интервале от нуля до единицы. Каждому фактическому значению функции желательности придается конкретный экономический смысл относительно конкурентоспособности предприятия.
Нулевое значение функции желательности говорит о неконкурентоспособности предприятия, а значение функции желательности, больше или равное
единице, соответствует максимально возможному
уровню конкурентоспособности (табл. 1).
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РЕГИОНОВ
Данная методика была апробирована на пяти
предприятиях пищевой промышленности. Исследование охватывает период с 2003 г. по 2007 г.
Результаты расчета обобщающих показателей
оценки каждого компонента конкурентоспособности предприятия и интегральных показателей
отражены в табл. 2.
По результатам расчетов проведена рейтинговая оценка предприятий по значениям интегрального коэффициента конкурентоспособности
(табл. 3).
Отметим, что предприятия П1 и П2 являются
представителями кондитерской промышленности, а остальные предприятия относятся к молочной подотрасли.
С учетом данного положения и была проведена рейтинговая оценка, т. к. сравнивать по уровню конкурентоспособности можно предприятия,
выпускающие однородную продукцию.
Проведенное исследование показало, что
между предприятиями П1 и П2 существует жес-
ИнВестРегион № 2 / 2009
23
ткая конкурентная борьба. Предприятие П1
в 2004 – 2006 гг. утратило свои лидерские позиции, вновь занять лидирующее положение ему
удалось лишь по итогам 2007 г.
Среди предприятий П3 – П5 также нет безусловного лидера. Предприятие П4 начиная
с 2005 года утрачивает статус лидера и переходит в ранг предприятия с «низким уровнем конкурентоспособности», в то время как предприятия П3 и П5 занимают ведущие позиции.
Разработанная методика оценки конкурентоспособности промышленного предприятия в условиях освоения инноваций позволяет
оценить текущие позиции организации относительно конкурентов, а также выявить эффективность деятельности предприятия в разрезе
выделенных сфер, что способствует целенаправленной разработке и реализации стратегических
решений по повышению уровня конкурентоспособности предприятия и активизации инновационной деятельности.
ЛИТЕРАТУРА
1. Азоев Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы : учеб. пособие / Г. Л. Aзоев, А. П. Челенков. –
М. : Гос. ун-т управления, 2000. – 254 с.
2. Анисимов Ю. П. Доходность инновационной деятельности : монография / Ю. П. Анисимов,
В. Б. Артеменко, О. А. Зайцева ; под ред. Ю. П. Анисимова. – Воронеж : ИММиФ, 2002. – 192 с.
3. Беленов О. Н. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность промышленных предприятий: подходы, анализ, оценка / О. Н. Беленов, В. В. Долгих. – Воронеж : Изд-во Воронеж. гос.
ун-та, 2004. – 80 с.
4. Воронов Д. С. Пути повышения конкурентоспособности предприятия / Д. С. Воронов, В. В. Криворотов // Проблемы организации конкурентоспособного производства и повышения устойчивости производственных систем : сб. науч. ст. – Екатеринбург : УГТУ-УПК, 2001. – С. 388 – 391.
5. Родионова В. Н. Конкурентоспособность производства: проблемы и пути решения : учеб. пособие / В. Н. Родионова, Н. В. Федоркова, О. Г. Туровец. – Воронеж : ВГТУ, 2004. – 214 с.
6. Фатхутдинов, Р. А. Управление конкурентоспособностью организации : учеб. пособие / Р. А. Фатхутдинов. – М. : ЭКСМО, 2004. – 544 с.
7. Хорев А. И. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе функционального подхода : монография / А. И. Хорев, Е. А. Резникова. – Воронеж : ВГТА, 2008. – 152 с.
THE TECHNIQUE OF THE ESTIMATION OF COMPETITIVENESS
OF THE INDUSTRIAL ENTERPRISE IN CONDITIONS
OF DEVELOPMENT OF INNOVATIONS
V. B. Artemenko, E. V. Leonteva
Is considered a technique of an estimation of competitiveness of the enterprise
by development and realizations of innovations on the basis of the analysis of market
activity, and also material, organizational-administrative, is innovative-investment and
financial spheres.
Key words: competitiveness, method of competitiveness estimation, enterprise
management, development of innovations.