ЭКОСИСТЕМА ИННОВАЦИЙ
реклама
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ «ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ РАЗВИТИЯ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ НА 2007–2013 ГОДЫ» STRF.RU ЭКОСИСТЕМА ИННОВАЦИЙ Содержание «Малышам» везде у нас дорога? 2 Студенты МИСиС учатся строить бизнес у MIT 3 В Сибири откроется школа для инноваторов 4 Институты развития оказались неэффективны 5 В Международный центр развития инноваций инвестирует Инфрафонд РВК 5 Медицинская наука прирастает платформами 6 Продавать или внедрять? Ответ знают в Сибири 9 Минздравсоцразвития РФ готовит программу мер по развитию биомедицины 9 Модернизационный поворот 10 Из БАДа в БАД: история алтайского фармкластера 12 Госкомпании вложат в институт Сколково 30 миллиардов рублей 14 РВК создаст специальный инвестфонд для атомной медицины 14 Возбуждение инновациями 15 МЭР: Вклад инноваций в росте экономики должен быть 1-1,5 процента ВВП 17 Финансирование строительства технопарков могут продлить до 2018 года 17 В Новосибирске появится межвузовский центр инноваций 17 В России будут производить RFID-метки нового поколения 18 К 2015 году доля инноваций в экономике РФ вырастет до 12-13 процентов 18 Долгопрудный и Химки создадут инновационный кластер на базе Физтеха 19 Экосистема инноваций на STRF.ru «Малышам» везде у нас дорога Анна Горбатова, 20 декабря 2011 года Как поддерживают малые инновационные предприятия, созданные при вузах по 217-ФЗ, московское правительство, институты развития, Фонд Бортника и Фонд «Сколково», корреспондент STRF. ru выяснил на V Юбилейном московском венчурном форуме и IV Всероссийском молодёжном инновационном конвенте. го года мы запускаем портал, на котором будут представлены потребности города в самых разных направлениях», – сообщил руководитель ДНППП. На этом портале инновационные компании получат возможность представить в открытом доступе свои предложения, а московские предприятия – рассказать о своих потребностях. И деньги дадут, и информацию предоставят При обращении за поддержкой в области инноваций созданные по 217-ФЗ компании автоматически получают приоритет, рассказал руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства (ДНППП) города Москвы Алексей Комиссаров. Однако таких обращений, по его словам, мало. Но тем, кому нужна поддержка, как правило, не отказывают. Так, недавно была выдана субсидия на пополнение оборотных средств и закупку оборудования Центру сейсмических исследований Московского государственного университета (инвестор МИПа – созданная сотрудниками МГУ компания «Деко-геофизика». – STRF.ru). Столичное правительство, заверил глава ДНППП, и дальше будет поддерживать важные для города инновационные проекты в сферах ЖКХ, строительства, в том числе дорожного, здравоохранения, образования и других. Главное, чтобы они улучшали качество городской жизни. Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы также запускает новый сайт – на нём будет размещена информация обо всех институтах развития с перекрёстными ссылками, сообщил исполнительный директор фонда Алексей Костров. По мнению директора департамента развития и коммуникаций ОАО «Российская венчурная компания» Евгения Кузнецова, имеет смысл сегментировать информацию, поскольку одних интересуют гранты, других – инвестиции, третьих – совместные проекты. Поэтому в подходе РВК преобладает поддержка инициатив уже существующих операторов информации – РБК, ИД «Коммерсантъ», «Бизнес-журнал» – по освоению инновационного поля. Тогда сложится информационная среда, «в которой будет проще ориентироваться», уверен Кузнецов. В 2012 году в столице будет создан Центр инноваций – в пилотном режиме он начнёт работать в марте. Его задача – создать «механизм взаимодействия между крупным бизнесом и малыми инновационными компаниями», «между городским заказом и инноваторами», «между разными институтами развития, если в этом будет необходимость». Пока же обобщённой и постоянно обновляемой информации о том, сколько в Москве бизнес-инкубаторов и технопарков, на каких условиях инноватор может получить там площадь и другие формы поддержки, нет, сказал Комиссаров. Информация об инновационных компаниях и мерах их поддержки содержится на портале «Малый бизнес Москвы». «Со следующе- Алексей Комиссаров: Созданные по 217-ФЗ компании при обращении за поддержкой в области инноваций автоматически получают приоритет Поддержку Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонда Бортника) в рамках программы «Старт» получили, по словам генерального директора фонда Сергея Полякова, более 350 вузовских МИПов. Вскоре, как сказал Поляков, должна законодательно решиться проблема, связанная с получением многими вузами по 83-ФЗ статуса автономных учреждений, – им предоставят право создавать малые инновационные предприятия. Алексей Костров: Наш фонд организовал в этом году стажировки руководителей и сотрудников МИПов в США, Германию, Швейцарию, Китай 2 Главными сегодняшними проблемами вузовских МИПов заведующий сектором Центра исследований и статистики науки Минобрнауки России Андрей Колесников назвал отсутствие общих правил (информационно-методических указаний, регламентов) создания компаний и фонда их поддержки (инвестиционной, консалтинговой) на ранних стадиях развития. Если в ближайшее время эти Евгений Кузнецов: РВК поддерживает специальные обрапроблемы не решить, зовательные программы то число МИПов (сей- Экосистема инноваций на STRF.ru час их 1250, из них при НИИ всего 39), по мнению Андрея Колесникова, через год значительно уменьшится. Общеизвестно, что 70 процентов инновационных компаний «умирает» в первые три года. кам управления инновациями в крупных компаниях студентов инженерных и научных специальностей». А с НИУ ВШЭ обсуждается возможность привлечения на площадку экономического вуза студентов технических специальностей. Более сильными, по сравнению с вузовскими программами, Евгений Кузнецов считает специальные тренингово-конкурсные программы. РВК поддержала конкурс «Бизнес-инновационных технологий», который был проведён в этом году в 9-ти регионах, а в следующем состоится уже в 17-ти. На этой площадке уже представлено более 600 проектов. В результате общения людей, у которых есть технологические компетенции, с предпринимателями и экспертами-менторами «появились проекты нового качества». Количество студентов, которые прошли через интерактивные формы получения образования, «деятельностное обучение», в том числе на «Селигере», измеряется, по оценке Евгения Кузнецова, тысячами. Проходить предварительную экспертизу в Фонде «Сколково» для определения конкурентоспособности проекта на мировом рынке предложил создателям МИПов руководитель общественной организации Futurussia Сколково Иван Сергей Поляков: Поддержку Фонда Бортника полу- Буртник. Получить полный чили более 350 вузовских МИПов комплекс услуг в области бизнес-инкубации, защиты интеллектуальной собственности и другие сервисы можно в технопарке «Сколково». Но первое, с чего надо начинать, убеждён его генеральный директор Сергей Курилов, – сформулировать, какой у вас объект интеллектуальной собственности. Без этого заинтересовать инвесторов в проекте не удастся. Организацией специальных курсов и программ по обучению студентов и даже школьников основам предпринимательства занимается и правительство Москвы. В этом году, по информации Алексея Комиссарова, при вузах создано несколько образовательных центров, где будут учить тому, как довести идею до создания коммерческого продукта. Такая практика продолжится и в следующем году. Ещё один вид специальных образовательных программ – стажировки руководителей и сотрудников малых инновационных предприятий «в успешных инновационных экосистемах». Возглавляемый Алексеем Костровым фонд организовал в этом году по поручению ДНППП поездки в Массачусетский технологический институт и Стэнфордский университет (США), в Германию, Швейцарию, Китай. Часть их стоимости компенсировал фонд. Общение с технологическими предпринимателями помогает понять, как сделать инновационную компанию лидером. Инновационный спецобуч Студенты технических вузов обычно не получают бизнескомпетенций, а студенты-экономисты плохо знакомы с технологическими трудностями. Это, как признают эксперты, одна из реальных проблем развития инновационного предпринимательства. РВК, по словам Евгения Кузнецова, помогает вузам создавать специальные образовательные программы, «где эти компетенции смешиваются». Совместно с МФТИ планируется обучать предпринимательству и «навы- В Сибири откроется школа для инноваторов Анна Санина (по материалам пресс-службы зимней школы Академпарка), 23 января 2012 года В Новосибирске с 30 января по 5 февраля будет открыта Зимняя школа Академпарка. За неделю 150 участников под руководством менторов и экспертов проработают свои бизнес-идеи, а для научных проектов и разработок определят наиболее перспективные направления. Зимняя школа Академпарка проходит в тесном сотрудничестве с Сибирским отделением Российской академии наук. С научными лекциями выступят доктор физ.-мат. наук Виктор Принц, доктор физ.-мат. наук Эдуард Косцов. Также в пул экспертов войдут ведущие ученые СО РАН. Кроме того, помощь в работе с проектами окажут члены Совета научной молодёжи Сибирского отделения, которые совместно с бизнес-консультантами помогут доработать и продвинуть проекты для участия в программах фондов Бортника и Сколково. Образовательные программы инновационных школ Академпарка сформированы таким образом: студенты получают представление о будущей профессии в высокотехнологичном бизнесе, узнают об инструментах продвижения собственных проектов; а молодые учёные приобретают опыт в создании коммерчески успешного наукоёмкого продукта. Для участия в Школе не обязательно иметь бизнес-проект или готовую разработку. Руководители секций ждут студентов физических, математических и естественнонаучных специальностей с курсовыми и дипломными работами. А также приглашают всех желающих, кто хочет попробовать свои силы в сфере наукоёмких технологий: познакомиться с работой технологических предприятий, пройти стажировку в инновационных компаниях. Эксперты Школы отмечают, что сегодня инновационная система в России ещё не до конца установилась, путь к получению знаний только формируется. Те, кто сегодня сможет войти в профессию, добьётся успехов. Здесь в отличие от запада в инновационной области конкуренция очень низкая и шансов продвинуть собственную компанию гораздо больше. 3 Экосистема инноваций на STRF.ru Институты развития оказались неэффективны Иван Стерлигов, 23 января 2012 года На диспуте, организованном АНЦЭА в МГУ 19 января, встретились замдиректора Межведомственного аналитического центра (МАЦ) Юрий Симачёв и член правления, зампред Внешэкономбанка (ВЭБ) Сергей Васильев. года). Кроме того, продолжаются почти забытые сейчас, но дорогие и амбициозные проекты создания технопарков, региональных венчурных фондов и особых экономических зон. Основное внимание корреспондента STRF.ru привлёк доклад Юрия Симачёва, а выступление Сергея Васильева, посвящённое исключительно ВЭБу, оказалось далёким от инновационно-научной тематики нашего сайта. Все эти организации были созданы для поддержки частной инициативы в области инноваций. Юрий Симачёв – один из ведущих экспертов, привлекаемых правительством для выработки промышленной и научно-технической политики. В 2008 году он уже выступал на диспуте АНЦЭА против Константина Сонина из РЭШ. Тогда речь шла примерно о том же, только вместо «институтов развития» обсуждались «госкорпорации». Симачёв их защищал, хотя и отмечал многие недостатки. Спустя пять лет после работы «Роснано» и РВК становится ясно, что они не столько поддержали развитие вожделенной негосударственной венчурной индустрии в России, сколько затормозили его, сместившись в коммерческую плоскость и потеснив частный капитал. Судя по новому выступлению, энтузиазм эксперта заметно снизился. Но сначала несколько слов о самом термине «институты развития». Им обозначают созданные государством (но не обязательно государственные) организации, которые в условиях рыночной или переходной экономики стремятся обеспечить стратегическое развитие экономики и общества в тех областях, где плохо работает рынок, – иными словами, закрывают провалы рынка (англ. market failures). Основная проблема венчурного инвестирования в РФ – дефицит качественно подготовленных проектов для вложения частных средств. Казалось бы, институты развития должны работать именно на посевной стадии, помогая деньгами и компетенциями маленьким инновационным компаниям, подращивая их до стадии, на которой к ним начинают проявлять интерес осторожные частные инвесторы. Однако, как показал мониторинг сделок по инвестированию, проведённый МАЦ, институты развития предпочитают крупные вложения в уже раскрученные бизнес-проекты. По словам Юрия Симачёва, В широком смысле под такое определение подпадают в том числе все фундаментальные научные организации – РАН, РФФИ и т.д., но на практике институты развития связываются скорее с частным бизнесом, в идеале представляя собой «стимулирующие костыли» для инновационных предприятий. «они уходят в коммерческий сектор, где легче продемонстрировать эффективность, всё время стремятся сместиться в менее рискованные области». Наиболее значимые для науки и технологий институты развития в нынешней России – «Роснано» (с 2007 года), Российская венчурная компания (с 2006 года), Фонд «Сколково» (с 2010 Виноваты в этом не только сами институты, но и «широкий круг стейкхолдеров», перед которыми надо продемонстрировать эффективность, желательно в сжатые сроки. Нередко прессинг со стороны высшего руководства сочетается с рьяной активностью проверяющих органов, не до конца осознающих важность высокорискового инвестирования государственных денег. В итоге вместо костылей для бизнеса получаются конкуренты. Если в России государственные институты развития предпочитают поздние стадии, то в США – мировом венчурном лидере – государство всё больше вкладывается в компании ранних стадий, подчеркнул эксперт. «Как только вы смещаетесь в конкурентные области, крупные проекты, сразу усиливается влияние групп интересов и борьба за ренту, связанную с этими государственными ресурсами», – подчеркнул Симачёв. Посевные фонды РВК и «Роснано», созданные в последние пару лет, ситуации пока не меняют, уверен он. Помимо смещения подальше от провалов рынка за последние годы выявилась ещё одна негативная тенденция: исчерпание научно-технических заделов по целому ряду направлений. Юрий Симачёв деятельность институтов развития в целом оценивает положительно: бизнес знает о них как о неких кочках в болоте, на которые можно опереться 4 Экосистема инноваций на STRF.ru Здесь придётся снова напомнить: МАЦ активно участвовал в подготовке федеральной целевой программы «Исследования и разработки», которая как раз и «ориентирована на проведение и финансирование поисковых исследований, дающих выход на конкретные разработки и продукты» (так гласит её официальный сайт). Выходит, проблемы есть не только у институтов развития. 2. Стали самостоятельными субъектами формирования и обновления политики и законодательства (см. пример «Роснано»). 3. Бизнес знает о них как о неких кочках в болоте, на которые можно опереться. В глазах Юрия Симачёва эти достоинства с трудом, но перевешивают недостатки: «Я считаю, что институты развития – не болезнь, а благо для страны». Впрочем, эффективность их была бы гораздо выше, если бы они подвергались постоянной оценке не со стороны «наших доморощенных экспертов», а со стороны игроков рынка, для которых они и существуют, уверен Симачёв. Мотивации для организации такой экспертизы во властных кругах он пока не видит. Впрочем, как выяснилось в конце доклада, деятельность институтов Юрий Симачёв оценивает всё же положительно – и вот почему: 1. Сберегли часть ресурсов для модернизации. Иначе, если бы средства остались в бюджете, их бы сейчас тратили на армию и социальное обеспечение. В Международный центр развития инноваций инвестирует Инфрафонд РВК Анна Санина (по материалам пресс-службы РВК), 25 января 2012 года Второй компанией в портфеле Инфрафонда ОАО «РВК» («Инфраструктурные инвестиции РВК») станет «Международный центр развития инноваций» (МЦРИ), сообщает пресс-служба РВК. Соинвестор сделки – ЗАО «Инвестиционная компания «Риком-Траст». Доля Инфрафонда РВК в уставном капитале Центра составит 51 процент. Это позволит привлечь европейский венчурный капитал в российские проекты, а также организовать трансфер успешных технологий в российские предприятия. На последующих этапах к такому взаимодействию предполагается привлечь представителей венчурной экосистемы Юго-Восточной Азии. Средства, полученные от Инфрафонда РВК, пойдут на развитие инфраструктуры по представлению инновационных продуктов для участников рынка России, ЕС и региона ЮгоВосточной Азии, упаковку и адресное продвижение инновационных компаний и продуктов в крупнейших международных корпорациях, промышленных центрах. Основная цель создания МРЦП, по словам генерального директора ОАО «Российская венчурная компания» Игоря Агамирзяна, – «обеспечение возможности комфортного двустороннего взаимодействия российских и иностранных инвесторов с отечественными и зарубежными инноваторами, создание условий для привлечения инвестиций и компетенций, стимулирование увеличения потока сделок и трансфера технологий». МЦРИ будет способствовать продвижению инновационных продуктов, создаваемых в России, за рубежом. На первом этапе планируется участие центра в двустороннем экономическом взаимодействии между Евросоюзом и Россией. Напомним, что первой компанией в портфеле Инфрафонда РВК стал «Бизнес журнал». Медицинская наука прирастает платформами Екатерина Боровикова, 10 февраля 2012 года Минздравсоцразвития в 2011 году предприняло инвентаризацию научных коллективов, занимающихся медицинскими разработками, определив приоритетные направления исследований. Их назвали медицинскими платформами. К воплощению в жизнь четырёх платформ министерство приступило в этом году. Директор Департамента инновационной политики и науки Минздравсоцразвития РФ Николай Семёнов разъяснил журналистам, как именно будет идти работа по этим направлениям. Инвентаризацию министерство проводило среди 150 научных коллективов, подведомственных Федеральному медико-биологическому агентству, РАМН, Минздравсоцразвития, Минздраву Московской области, оценивая перспективы исследований и возможности получения на выходе конкретных продуктов. сосудистые заболевания» и «Экология человека». Среди оставшихся восьми – иммунология, репродуктивное здоровье, педиатрия, регенеративная медицина (куда отнесена и трансплантология). Их подготовка завершится в течение полугода. На реализацию четырёх готовых платформ Минздравсоцразвития планирует потратить три года, ежегодно выделяя на это по миллиарду рублей (то есть по 250 миллионов на каждое направление). Основная цель платформ – получить новые лекарства, вакцины, модели распространения заболеваний, программы управления факторами риска В результате инвентаризации были определены 12 медицинских платформ. Четыре из них уже разработаны – это «Онкология», «Инфекционные заболевания», «Сердечно- 5 Экосистема инноваций на STRF.ru и организации медицинской помощи. Нужно отметить, что под новыми лекарствами и вакцинами подразумеваются научные разработки, а не зарегистрированные лекарства, прошедшие все необходимые испытания. На разработку лекарств Минздрав выдал платформам заказ и техзадание, под которое и выделяет финансирование. В соответствии с заданием, у каждого входящего в платформу института есть план проведения научных исследований и закупки оборудования – на это, а также на привлечение сторонних организаций для выполнения междисциплинарных исследований и пойдут деньги этого года. Работа по платформам «Инфекционные заболевания» и «Сердечно-сосудистые заболевания» уже начата в ФГБУ НИИ эпидемиологии и микробиологии и в Федеральном центре сердца, крови и эндокринологии. Евгений Шляхто займётся эпидемиологическим прогнозированием прогнозировании, поскольку ранее в нашей стране этим направлением занимались мало, а модели, разработанные для других популяций (европейской, американской и других), для России не подходят. Помимо работы с традиционными факторами риска, а для сердечно-сосудистых заболеваний это ожирение, молекулярно-генетические исследования позволят выявить биомаркеры, учёт и контроль которых поможет оптимизировать расходы на профилактику и лечение заболеваний. При финансировании платформ Минздравсоцразвития также планирует сотрудничать с коллегами из Минобрнауки и Минпромторга. По убеждению Николая Семенова, главная проблема медицинской науки не отсутствие денег, а разобщённость разных ведомств, целевых программ, институтов развития. Своей задачей он видит концентрацию финансовых возможностей на конкретных продуктовых стратегиях, чтобы на выходе у исследовательских коллективов, как уже говорилось выше, были лекарства, вакцины и другие полезные продукты. Платформа также нацелена на быструю трансляцию научных достижений в реальную практику, персонализацию медицины, использование информационных технологий в управлении лечебным процессом и стратегию подготовки медицинских кадров на месте, параллельно с научной работой и клинической практикой. продолжение на стр. 6 Содержание платформ на примере направления «Сердечно-сосудистые заболевания» раскрыл директор Федерального центра сердца, крови и эндокринологии им. В.А. Алмазова Евгений Шляхто. По его словам, упор сделан на эпидемиологическом Продавать или внедрять? Ответ знают в Сибири Татьяна Пичугина, 16 февраля 2012 года С молодым химиком и предпринимателем Алексеем Князевым я встретилась в актовом зале Томского госуниверситета. Согласившись на интервью, учёный сразу предупредил: у него мало времени. Не теряя ни секунды, он энергично и обстоятельно ответил на мои вопросы и отправился по делам. Наш разговор происходил в конце ноября, как раз тогда шёл ремонт целого этажа в одном из университетских зданий, предназначенного для его лаборатории. Как у Вас получается руководить и лабораторией, и производством? – Я занимаю должность заведующего лабораторией Томского государственного университета. Моя лаборатория осуществляет в максимально полном контакте производственное и научно-техническое сопровождение ряда производств. Я не являюсь соучредителем каких-то предприятий или директором. Но судьба нескольких созданных нами предприятий зависит от наших решений. для массы разных производств. Но для фармации, для тонкого органического синтеза, для специфических задач военной промышленности нужен очень чистый продукт, причём обезвоженный – это особая технология, которую тоже мы создали. Именно она будет реализована в Бийске. Кому принадлежит интеллектуальная собственность на технологию глиоксаля? И на каких условиях работает предприятие «Новохим», которое его производит? – Наша лаборатория владеет патентом. А у «Новохима» с нами, если не ошибаюсь, четыре лицензионных соглашения на разные продукты. По одному лицензионному соглашению они начинают платить со следующего года (с 2012 года. – STRF.ru). По другим трём они начинают платить, когда у них объём продаж превысит 5 миллионов рублей, наверное, в марте-апреле это произойдёт. Мы будем получать 1,5 процента от объёма продаж. С предприятий, созданных по 217-ФЗ, мы будем получать свою долю из прибыли. Я рассчитываю, что наша лаборатория в следующем году выйдет на Вы говорите о МИПах – малых инновационных предприятиях? – В основном да. Мы берём всё, что в этой жизни есть. По 218-му постановлению сейчас строится производство для выпуска глиоксаля в городе Бийск (где делают «Булаву». – STRF.ru). Из 500 тонн вещества, наверное, процентов 20 пойдёт как компонент для ракетного топлива, остальное – на мирные цели, как лекарственные субстанции. В Томске мы производим глиоксаль технического качества, необходимый 6 Экосистема инноваций на STRF.ru объём не менее 5 миллионов рублей. В принципе, я думаю, что в районе 50 миллионов рублей ежегодно мы будем получать за счёт таких лицензионных отчислений. Справка STRF.ru Князев Алексей Сергеевич, 1978 года рождения, заведующий лабораторией каталитических исследований Томского государственного университета (ТГУ), кандидат химических наук, лауреат премии Президента Российской Федерации в 2009 году «за разработку и опытно-промышленное освоение технологии производства глиоксаля с применением наноструктурированных катализаторов нового поколения». Глиоксаль применяется во многих химических производствах – ракетного топлива, лекарств, моющих средств, в деревообработке и т.д. С распадом СССР производство глиоксаля, расположенное в Армении, было утеряно для России. Теперь его по технологии, созданной в лаборатории Князева, в ТГУ, выпускает компания «Новохим» Это большая сумма. – У меня в лаборатории 56 человек. В месяц на зарплату уходит 1,5 миллиона рублей. Плюс мне нужны приборы, нужно поддерживать оборудование. Расскажите об истории технологии производства глиоксаля. – Научный руководитель лаборатории поставила эту задачу в 1992 году (профессор Лариса Курина. – STRF.ru). Меня тогда и в университете ещё не было. Над этой темой усиленно работал коллектив в течение 11 лет, наверное, человек пять, которые придумали и реализовали идею [синтеза глиоксаля]. Я позже участвовал в разработке и в своей кандидатской диссертации в 2003 году защищал принцип, на котором сейчас базируется эта технология. Как Вам удалось коммерциализовать эту разработку? Вы получили какой-то грант? – Мы сделали прекрасное изобретение. Я отчётливо осознавал, что это нельзя положить на полку и успокоиться на том, чтобы опубликовать статью. Мы действительно разработали хороший, классный катализатор [ускоряющий синтез глиоксаля], который лучше всех остальных. Надо его продавать. Но как, куда, кому? Мы отправили запрос в Германию, в компанию BASF: «Купите эту разработку!» Они откликнулись, но дальше дело не пошло. Алексей Князев считает, что критические технологии должны обновляться каждые пять лет и быть ближе к реальным предложениям учёных Выходит, Вы были готовы продать им технологию? – Да. Но мы не знали толком, что и как. Я ходил и советовался со всеми, что мне продавать: катализатор или технологию? Я узнавал у людей – ни у кого особо опыта не было. В «Роснано» подавали заявку? – Мы написали для них проект ещё в 2006–2007 году. Началась по нему работа. А потом я решил, что не хочу с «Роснано» связываться. Но ведь ещё в советское время были разработаны какието схемы внедрения. Наверное, университет должен был помочь? – Опыт внедрения есть – скажем, у физиков и электронщиков, со своими продуктами. Но у химиков есть своя специфика. Действительно проблематично продать технологию. Так или иначе, благо, что мы её не продали. Значит, надо пробовать самим. Я тогда свой первый грант написал, и администрация Томской области поддержала молодых учёных. Мы получили 90 тысяч рублей, купили какие-то железяки. Почему? – Потому что у них очень жёсткие условия, а химические проекты в эти жёсткие условия не укладываются. Срок окупаемости химических проектов – семь лет, а им нужно три. Они говорят: «Нам нужно отдать не менее миллиарда». А мне столько не нужно. И так далее. Есть определённые вещи, которые меня в требованиях «Роснано» не устраивают. Самое главное из них – это позиция человека, дающего деньги. Она означает, что человек, вкладывая деньги, может требовать всё что угодно. А учёный, у которого есть своя идея, должен Продолжение. Начало на стр. 5 Вышеописанные принципы характерны для всех четырёх платформ, за исключением «Экологии человека», где огромное внимание уделено нормотворчеству. Минздравсоцразвития планирует в течение 2012 года провести анализ СанПиНов и разрешительной документации, регламентирующей экологические нормы. логии и микробиологии в отличие от многих фундаментальных институтов иммунобиологического профиля после наступления рыночной экономики сохранилось собственное производство, которое на сегодняшний день на 50-60 процентов обеспечивает страну вакциной БЦЖ для детей. В конце 2015 года на этом предприятии должны быть выпущены первые партии генно-инженерной вакцины, которая будет использоваться для иммунизации взрослого населения. На бюджетные средства, которые выделило Минздравсоцразвития, идёт реконструкция производственных помещений», – рассказал г-н Гинцбург. Какие же продукты заказаны платформам? На этот вопрос ответил директор Института эпидемиологии и микробиологии имени Н. Ф. Гамалеи Александр Гинцбург. В его институте вместе с Институтом туберкулёза разрабатывают вакцину от туберкулёза для взрослых (сейчас у нас вакцинируют только детей). «Сейчас, благодаря ФЦП “Фарма 2020” появилась возможность профинансировать чисто фундаментальные лабораторные разработки и довести их до стадии доклинических исследований. В конце этого года – начале следующего они должны закончиться, и тогда начнутся клинические испытания. У НИИ эпидемио- В планах Федерального центра сердца, крови и эндокринологии, по словам Евгения Шляхто, «через два-три года получить новую чиповую диагностику, которая позволит быстро и дёшево получать основную информацию о генетическом паспорте человека. Это не полный геномный скрининг, но основная информация, которая нам нужна для того, что мы называем персонализированной медициной». 7 Экосистема инноваций на STRF.ru отвечать за всё. Это чрезвычайное неравноправие. И контракт, в котором описываются все «парашюты» и проблемы, сваливается на разработчика. вали? И уже от этого надо разворачивать цепочку. Фактически надо пойти на завод и узнать, как технология работает? – Надо очень много советоваться, приезжать к тем, кто чегото добился, смотреть. Сейчас же есть база НИАС (разработка МИФИ «Молодые учёные России». – STRF.ru), где учёные будут регистрироваться, через неё будет идти общение. Надо очень внимательно посмотреть на положительные примеры. Надо хорошо поработать с государственными программами поддержки. Сейчас есть возможность через ФЦП примкнуть к одной из технологических платформ – нужно обратиться в эту технологическую платформу, сделать доклад, что вы разработали то-то и то-то, попросить соединить вас с промышленниками и институтами. Сейчас мы идём другим путём: используем возможность создавать малые предприятия, небольшие бизнесы. Мы 21 числа (21 ноября 2011 года. – STRF.ru) зарегистрировали четвёртое или пятое предприятие. И будем каждый год по два-три создавать. У нас масса идей, научных разработок, которые принесут реальную прибыль на предприятиях. Всё-таки на чьи деньги Вы построили производство? – В рамках ФЦП «Исследования и разработки…» по направлению 2.3 «Индустрия наносистем» нам выделили 60 миллионов рублей, потом цифра снизилась до 57. Это позволило отработать технологию, оборудование закупить. Сейчас у нас партнёрство с частной компанией «Новохим» – совместно эксплуатируем опытное производство. Вы сами подключились к технологической платформе? – К «Медицине будущего». В Томске находится головная организация, которая её разработала. Мы сейчас знаем, что из глиоксаля можно сделать хирургические нити. Мы нашли тех, кто делает эти нити, кто пытался их делать, кто разрабатывал, кто сертифицировал, кто анализировал, кто проводит испытания (это когда на кроликах зашиваются). Всех собрали, подписали техническое задание, стратегический план, подали заявку через техплатформу, что мы готовы выполнить такую опытную технологическую работу по созданию российской технологии, созданию опытного производства шовного материала. Сейчас один метр нити стоит 300 рублей. Цену можно снизить на 30 процентов. Для того чтобы хирург зашивал больного дешёвой нитью, необходимо то-то и то-то. Мы понимаем, какой объём денег нам нужен для этого. Если не получится, найдём промышленного партнёра. Они тоже вложились? – Да. И сейчас планируется развивать это производство, делать завод на 20 тысяч тонн. Вы собираетесь работать только на внутреннем рынке или будете выходить на внешний? – Что касается внешнего рынка, то вопрос сложный. Сейчас мы не закрываем всех потребностей отечественного. А вообще, в планах предприятия, которое производит продукцию, – выход на все рынки. А на данной стадии больше всего преобладает поддержка государства или частников? – Для предприятий сейчас – государственная. Я хочу, чтобы было 50 на 50. Гранты – не вечное дело. Мы очень серьёзную школу воспитываем – молодых специалистов, ориентированных на реальные вещи. У этих ребят глаза горят. Они ко мне приходят, я им даю задачу, объясняю, для чего это нужно. И они к концу диплома уже на заводе внедряют это. Вот простой пример: нужно было сделать маленькую ячейку для очистки продукта. Студент сделал такую ячеечку, а через полгода мы уже заказали огромный аппарат, и он на этом свой диплом защищал. Конечно, мотивация у ребят просто огромная. Они получают вполне достойную зарплату. Чтобы выйти на производство, где искать поддержку? – Если уже выходите на производство, лучше делать предприятие по 217-ФЗ. Им очень хорошо помогают на старте, дают субсидии на закупку оборудования, материала, хорошие налоговые поблажки. А через малые предприятия уже можно выходить на производство. При этом есть поддержка через Фонд Бортника, через ФЦП, через технологические платформы. Если очень уверены в идее – то РВК. А есть ли на этом пути пробелы, не прикрытые господдержкой? Есть ли моменты, когда Вы не знаете, где её искать? – Есть проблема, связанная с критическими технологиями: который год они обновляются, а в них так и не вошли тяжёлое машиностроение и химия, которой я занимаюсь. Какие советы дадите учёному, который работал-работал, а потом вдруг решил заняться внедрением своих наработок? – Совет таков: поверить в себя, понять, что сейчас государство уделяет серьёзнейшее внимание подобным вопросам. И если ты чувствуешь, что можешь и хочешь, – бери и делай. Всё для этого есть. Ни одна из них Вам не подходит? – В ФЦП критические технологии так прописаны, что чистой химии нет. Я должен привязываться к «рациональному природопользованию», к «медицине», к «наноматериалам». Каждый раз переворачиваю проект с ног на голову, хотя реально делаю продукты, которые нужны и которые получаются химическим путём. Проблема такова: начинаешь заниматься удобрениями и понимаешь – они государству не нужны. Нет в списке критических технологий твоей тематики. Я уже изобрёл хорошие лекарства или ещё что-то, а это не входит в планы государства! И ещё: у нас критические технологии живут очень долго. Лучше взять опыт Советского Союза, когда использовали «пятилетку», – это более вменяемый план, чем 10 лет по 26 технологиям делаем одно и то же. Предположим, он, как и Вы, защитил кандидатскую диссертацию. В ней изложил некое ноу-хау. Что ему делать дальше? – Планировать работу. Написать так: «В течение пяти лет я это внедрю». Сразу же поискать подходящие конференции. Взять «У.М.Н.И.К» – уже будет легче. Дальше прописать стратегический план, как это должно быть. Он же не умеет! Он только статьи может писать… – Пусть он представит, что его разработка функционирует, что есть завод, где его принцип, прибор или ещё что-то применяются. Что должно быть у них, чтобы они это использо- Когда я в Барнауле встречался с президентом, говорил, что в стране жутко не хватает опытно-промышленных установок 8 Экосистема инноваций на STRF.ru и мест, где стоят такие установки, – инжиниринговых центров. Вот это, наверное, пробел (то, о чём вы меня спросили). На научные исследования – непаханое поле грантов и денег. На внедрение производств – есть. А между тем, чтобы получить реализацию в пробирке или на грядке, и тем, чтобы засеять поле или сделать огромный завод, разверзается пробел. Нет опытно-конструкторской, опытно-технологической стадии – это ещё не завод, но уже не лаборатория. И как этому помочь? – Это очень затратная штука. Она окупается только тогда, когда технология продана на завод. А до этого туда вкладываешь, как в чёрную дыру. Мы сделали опытную установку самостоятельно, эксплуатируем её уже три года, платим за аренду. У нас штатный сварщик, фрезеровщик и другие рабочие. Мы очень много денег тратим на неё, а если бы объединились с кем-то в этом деле, то вышло бы на порядок дешевле. РВК запустила в МФТИ образовательную программу по созданию стартапов Анна Санина, 21 февраля 2012 года Созданная осенью 2011 года базовая кафедра ОАО «Российская венчурная компания» в Московском физико-техническом институте (МФТИ) запустила первую образовательную программу. Это обязательный курс для части четверокурсников факультета инноваций и высоких технологий и курс по выбору для студентов других факультетов, сообщает пресс-служба РВК. Курс «Разработка и запуск технологического проекта (стартапа)» разработан по аналогии с подобной программой, которая существует в Массачусетском технологическом институте (MIT). Прежде всего, данный курс нацелен на формирование у студентов практических навыков по разработке и запуску технологических проектов. В рамках программы студенты «физтеха» познакомятся с принципами организации высокотехнологических проектов, источниками их финансирования, а также научатся готовить бизнес-план собственного проекта. Они пройдут все этапы запуска инновационного стартапа – от формирования идеи до презентации проекта инвесторам. Как отмечает заведующий базовой кафедрой РВК в МФТИ, генеральный директор Российской венчурной компании Игорь Агамирзян, этот курс призван устранить имеющиеся «провалы» на рынке труда, связанные с дефицитом управленцев, занятых в сфере высоких технологий. «Когда российские компании пытаются строить бизнес, основанный на высоких технологиях, серьёзной проблемой для них оказывается отсутствие специалистов, способных управлять научными исследованиями и разработками, необходимыми для создания новых продуктов и технологий, в рамках бизнес-процессов. Таким специалистам необходимо иметь как фундаментальную научно-инженерную подготовку, так и широкий набор управленческих знаний и компетенций», – приводит его слова пресс-служба РВК. Планируется, что курс «Разработка и запуск технологического проекта (стартапа)» будет продолжен ещё в двух семестрах (осеннем и весеннем 2013 года), в течение которых студенты будут работать по заданиям в управляющих компаниях венчурных фондов, созданных с участием РВК, и в R&Dподразделениях российских корпораций. Минздравсоцразвития РФ готовит программу мер по развитию биомедицины Анна Горбатова, 1 марта 2012 года «Россия не входит в число мировых лидеров инновационного развития из-за отсутствия четырёх из 16 критических технологий, выделенных Международным Агентством стратегических исследований, – из них три биомедицинские», – заявила на пресс-конференции в РИА Новости заместитель министра здравоохранения и социального развития РФ Вероника Скворцова. Биомедицина, по её словам, – самая быстро развивающаяся отрасль. Она открывает новые перспективы: «создание персонифицированной медицины, улучшение возможностей восстановления здоровья человека, продления жизни, открытия новых потенциальных возможностей организма человека, включая адаптационные». Минздравсоцразвития России разрабатывает программу мер по стимулированию развития биомедицины, сообщила госпожа Скворцова. В январе 2011 года в структуре министерства был создан Департамент инновационной политики и науки, задачей которого на первом этапе была инвентаризация «всех биомедицинских технологий и компетенций, имеющихся у нас в стране и в мире» и их аналитическое сопоставление. Следующая задача – разработка «программы по «достраиванию» отсутствующих в настоящее время биомедицинских технологий и стимулированию развития инновационных продуктов с использованием трёх возможных механизмов». Первый механизм – это создание условий для «спонтанного креатива» наших исследователей, помощь со стороны фондов поддержки науки и инноваций и институтов развития. Второй – управление биомедицинской платформой на основе выстраивания системы единых приоритетов, необходимых для здравоохранения. Третий уровень – принятие «целевых комплексных программ под создание сложных прорывных биомедицинских продуктов». Обеспечить непрерывность всех звеньев инновационного цикла поможет, по мнению замминистра, наряду с созданием менеджмента биомедицинских технологий, «цивилизованный оборот интеллектуальной собственности с правильной её оценкой и защитой», а также «достаточно распределённая среда трасфера технологи й». Минздравсоцразвития подготовило проект государственной программы по развитию здравоохранения до 2020 года, в рамках которой впервые появилась инновационная подпрограмма. По словам Вероники Скворцовой, она позволит «в ближайшие три года сделать существенный шаг вперёд в инновационном развитии биомедицины». Сейчас проект госпрограммы проходит ведомственные согласительные процедуры, а затем ожидается его общественное обсуждение. 9 Экосистема инноваций на STRF.ru Модернизационный поворот Анна Горбатова, 5 марта 2012 года В преддверии президентских выборов скептики предрекали сворачивание курса на модернизацию и инновационное развитие. Развеять эти опасения постарались участники пресс-конференции в РИА «Новости», посвящённой модернизации в условиях политических перемен и проведению 13 марта III Форума регионов России «Институты модернизации». Смещение акцентов «Я полагаю, что модернизация будет продолжаться, при этом она будет иметь политический аспект, экономико-технологический и, я надеюсь, социокультурный аспекты», – такое мнение высказал председатель оргкомитета форума, руководитель консультативной рабочей группы президентской комиссии по модернизации Александр Аузан. Модернизация, которая «в основном была делом высшего федерального уровня», перемещается, по его словам, в регионы. «Довольно очевидно, что одним из векторов политических реформ будет децентрализация», – отметил Аузан. Поэтому на форуме имеет смысл обсудить вопрос: «Нужны ли институты развития на региональном уровне»? На федеральном уровне они есть. Другие непростые, по словам председателя оргкомитета форума, вопросы: кому давать деньги на модернизацию, в какой регион их направлять и на что? Существующие рейтинги инновационности регионов достаточных оснований для принятия решений пока не дают. «Форум задуман как попытка поговорить о реальных вопросах продвижения модернизационной политики, её поворота на региональный уровень, потому что проекты реализуются на земле, а не в залах Кремля…» – пояснил выступавший. Александр Аузан: «Форум задуман как попытка поговорить о реальных вопросах продвижения модернизационной политики, её поворота на региональный уровень, потому что проекты реализуются на земле, а не в залах Кремля» Кого поддерживать? Инновации – одна из составляющих модернизации, отметил заместитель министра экономического развития РФ Олег Фомичёв. Минэкономразвития как координатор реализации инновационной политики признаёт ключевое значение инноваций в регионах. Им посвящён отдельный раздел в разработанной министерством и утверждённой правительством РФ Стратегии инновационного развития России до 2020 года. «Россия – это регионы. У нас регионы очень разные: где-то инновации есть, где-то их нет, а может, никогда и не будет», – полагает замминистра. У каждого региона свои конкурентные преимущества. Поэтому надо «понять, насколько сами регионы в состоянии осуществлять инновационную политику», а где им должны помочь федеральные институты развития, поддерживающие инновации на всей территории России. По итогам недавнего заседания Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям Минэкономразвития поручено разработать порядок проведения конкурса по государственной поддержке инновационных кластеров и определить критерии отбора пилотных кластерных проектов. Предполагается оказывать не только финансовую поддержку, но и поддержку развитию инфраструктуры через Олег Фомичёв: «Россия – это регионы. У нас регионы очень разные: где-то инновации есть, где-то их нет, а может, никогда и не будет» 10 Экосистема инноваций на STRF.ru инвестиционные программы естественных монополий, федеральные целевые программы и другие механизмы, уточнил Олег Фомичёв. Обсуждается вопрос о распространении на инновационные кластеры некоторых действующих в «Сколково» льгот – «в части административного режима, упрощения вопросов, связанных с согласованием, предоставлением земельных участков и так далее». Но до принятия конкретных решений надо, по мнению замминистра, определиться, на кого подобные льготы распространять. По его словам, существуют инновационные регионы, в которых нет инновационных кластеров, и, наоборот – по используемым в рейтингах показателям и индикаторам регион не может считаться инновационным, а инновационный кластер в нём есть. «Что здесь первично: поддержка регионов или поддержка конкретных, географически определённых совокупностей, взаимосвязанных компаний, которые реально генерируют инновации и производят высокотехнологичную продукцию? – размышлял Олег Фомичёв. – Что первично и что важнее – тоже вопросы для дискуссии». Их специалисты Минэкономразвития и хотят обсудить на форуме с региональным экспертным сообществом. исполнительный директор АСИРР. Наряду с государственным финансированием, в том числе через федеральные институты развития, которого не хватит на то, чтобы «поднять» регионы, с 2011 года законом разрешено создавать частные фонды поддержки научной, научно-технической и инновационной деятельности. Ассоциация инновационных регионов России решила воспользоваться такой возможностью и начала изучать вопрос. Казалось бы, инвестировать в региональные и межрегиональные инновационные проекты должно быть выгодно крупным корпорациям, но таковых в субъектах Российской Федерации практически нет – они сосредоточены в Москве. А корпорации надо ещё убедить в целесообразности инвестирования в регионы, кроме тех, где у них есть прямые интересы, свои производства. Просто так капитал туда не придёт. Институты развития регионов, по мнению Ивана Бортника, как раз и должны взять на себя функцию закрытия инновационных ниш на стадиях посевного и венчурного финансирования. К тому же «регионы повзрослели, в хорошем управленческом смысле, в понимании того, что именно инновационный путь развития – магистральный путь решения социальных и экономических проблем» в каждом из них. В большинстве регионов уже приняты стратегии инновационного развития, началась их реализация. Разобраться с мотивацией Базовые условия модернизации, как в регионах, так и во всей России, – это повышение качества государственного и корпоративного управления, «создание конкурентной среды для ведения бизнеса», считает вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Александр Захаров. Он также напомнил о позиции правительства снизить количество «критериев оценки эффективности работы региональных администраций» с 300 с лишним до 10–15. Основными критериями результативности работы должны быть объёмы привлечённых в регион инвестиций и количество создаваемых там рабочих мест, считают в ТПП РФ. Иван Бортник: «Регионы повзрослели, в хорошем, управленческом смысле, в понимании того, что именно инновационный путь развития – магистральный путь решения социальных и экономических проблем» Тему кластеров подхватил исполнительный директор Ассоциации инновационных регионов России (АСИРР) Иван Бортник. Что понимать под кластерами: сосредоточение в одном месте десятков или даже сотен предприятий, которые конкурируют между собой, но совместно решают какую-то задачу, или модель вертикально интегрированных вокруг «крупного градообразующего или технологии образующего предприятия» более мелких инновационных компаний? По мнению Бортника, позицию регионов нужно услышать до объявления конкурса, о котором сообщил Олег Фомичёв. Деньги на инновации Где взять средства для модернизации региональной экономики? Ответ на этот вопрос не столь однозначен, полагает Александр Захаров: «Наиболее активные регионы финансово не мотивируются на то, чтобы развивать свою инвестиционную, а значит, инновационную активность» Но одних понятных критериев мало – надо создать мотивационные механизмы, уверен Александр Захаров. По идее, чем лучше регион работает, тем больше финансовой поддержки из центра он должен получать. На практике всё наоборот. Господин Захаров сослался на мнение глав региональных 11 Экосистема инноваций на STRF.ru ловине субъектов Федерации, но и национальное агентство, «агентство агентств». Торгово-промышленная палата с такой инициативой уже выступила – сейчас она обсуждается в Минэкономразвития России. Интерес к III Форуму регионов России есть и у Минздравсоцразвития. «С 2011 года запущены региональные программы модернизации здравоохранения», – сообщила заместитель министра Вероника Скворцова. По её словам, модернизация – процесс комплексный, включающий все блоки системы: инфраструктуру, технологическое обновление, новый подход к кадровой политике в сфере здравоохранения. Все эти стороны модернизации важно обсудить с представителями регионов. Александр Захаров: «Наиболее активные регионы финансово не мотивируются на то, чтобы развивать свою инвестиционную, а значит, инновационную активность» администраций: чем больше они привлекают инвестиций и создают более благоприятные условия для ведения бизнеса, тем меньше федеральная поддержка. «И получается, что наиболее активные регионы финансово не мотивируются на то, чтобы развивать свою инвестиционную, а значит, инновационную активность», – сделал вывод вице-президент ТПП РФ. По его мнению, нужны не только региональные агентства по привлечению инвестиций, которые уже есть примерно в по- На вопрос STRF.ru, не скажутся ли на планах по модернизации экономики ожидаемые в мае, после инаугурации нового российского президента, изменения в структуре и составе правительства, ответила Вероника Скворцова (Олег Фомичёв вынужден был уехать до окончания пресс-конференции): «Что касается перемен, которые могут произойти с любым ведомством после создания нового правительства, то эти перемены на генеральную линию не повлияют». Из БАДа в БАД: история алтайского фармкластера Екатерина Боровикова, 20 марта 2012 года Государство сейчас активно поддерживает кластерный подход в области создания и внедрения высокотехнологичных разработок. Некоторая часть кластеров естественным образом формируется на научно-технической базе наукоградов, жизнь которых сосредоточена вокруг исследовательских институтов и предприятий научно-промышленного комплекса. Бийск – один из них. В городе находится Институт проблем химико-энергетических технологий и несколько научно-производственных предприятий, в том числе Федеральный научно-производственный центр «Алтай». ФНПЦ – основное предприятие «Алтайского биофармацевтического кластера», который существует уже четыре года. Кроме «Алтая» в кластер входит более 30 компаний, занимающихся как научными разработками, так и промышленным производством. Дмитрий Белоусов, исполнительный директор НП «Алтайский биофармацевтический кластер», рассказал, какую роль играет некоммерческое партнёрство в проведении научных исследований и коммерциализации разработок этих компаний. В каких областях специализируются предприятия вашего кластера? – В плане производства субстанций мы специализируемся на тонком органическом синтезе. В области биотехнологии, откровенно говоря, у города Бийска задел пока слабый. Тем не менее мы активно туда стремимся, так как понимаем, что без биотехнологии дальнейшее производство лекарственных средств невозможно. С этой точки зрения нам важно сотрудничество с другими кластерами в Пущино, Кольцово. ФНПЦ «Алтай» и Институт проблем химико-энергетических технологий могут выступить как специалисты по химии, а Пущино и Кольцово подключатся на тех стадиях, где нужны биотехнологии. Получается, что мы взаимно дополним друг друга, в том числе в научном плане. Дмитрий Белоусов: Из встреч и конференций – на первый взгляд не очень нужных – вырастают научные проекты Какие разработки вы ведёте в рамках фармкластера? – В России сегодня практически потеряна база химических реактивов. Мы её постепенно восстанавливаем. В частности, в рамках постановления правительства № 218 «О совместной деятельности вузов и промышленных предприятий» было создано производство кристаллического глиоксаля. Начальную разработку выполнил Томский университет, а ФНПЦ «Алтай» создал промышленную технологию, по которой будет производить это вещество. 12 Экосистема инноваций на STRF.ru Глиоксаль – универсальный прекурсор. У него огромное количество применений – от пищевой до оборонной промышленности. Для фармкластера он интересен тем, что может быть использован в синтезе почти 20 фармацевтических субстанций – имидазола, тинидазола, метронидазола, глиоксалевой кислоты и других. На основе имидазола в рамках ФЦП «Исследования и разработки...» нами была разработана технология синтеза 2-метилимидазола – сырья для производства фармацевтических субстанций с противоинфекционной активностью. Также мы занимаемся технологией получения декстраналя – перспективного средства доставки лекарств в организм человека. Совместно с томским Институтом физики прочности и материаловедения мы разрабатываем новые сорбирующие материалы с антисептическими свойствами. В обиходе мы называем их «нанобинтами». Есть у нас и производство препаратов из пантового сырья (рога оленей. – STRF.ru). В основном оленей выращивают в республике Алтай, но есть немного и у нас, в Алтайском крае. Ценны они своими пантами – молодыми рогами, напитанными кровью. Из пантовой крови делается «Пантокрин», пантогематоген и другие БАДы. Сейчас мы работаем над тем, чтобы перевести лечение пантовыми препаратами в статус медицинской технологии, а изделия, где будут применяться эти препараты, – в разряд изделий медицинского назначения. Это даёт возможность применения таких препаратов в санаторно-курортных учреждениях, ну и раскрутка их идёт уже на другом уровне. Здесь нас поддерживает региональная целевая программа «Развитие комплексной переработки продуктов пантового оленеводства в Алтайском крае». В её рамках идёт компенсация затрат на научную деятельность, приобретение оборудования. Ещё мы планируем наладить сотрудничество с фирмой «Фогельбуш» по производству аскорбиновой кислоты – взять у них технологию микробиологического способа её получения и приспособить к российским условиям: материалам, имеющемуся оборудованию, сырьевой базе. Этим будет заниматься предприятие нашего кластера НПК «Карбоник». Оно находится в Барнауле, а промышленная площадка для выпуска аскорбиновой кислоты будет построена рядом, в Новоалтайске. Кто будет заниматься разработками по ФЦП? – Разработки по ФЦП будут производиться либо на базе ФНПЦ «Алтай», как ключевого предприятия, либо частично отданы на малые предприятия кластера на принципах аутсорсинга. Это нормальное явление. Сейчас везде практикуется аутсорсинг. В дальнейшем это перерастёт в другие программы, например мы собираемся участвовать в ФЦП «Фарма 2020». Как вы планируете выходить с новыми препаратами на рынок? – У нас есть опыт производства биологически активных добавок, а вот с серьёзными лекарствами встаёт проблема проведения доклинических/клинических испытаний. В этой части можно было бы сотрудничать, опять же, с Пущино, возможно, мы будем проводить доклинику/клинику у них. Можно взять схему коммерциализации научных разработок, которую придумали в компании «Эвалар». Они начинают разрабатывать препарат, регистрируют его как БАД, он выходит на рынок в этом качестве, после чего уже проводится доклиника/клиника, и препарат переводится в статус лекарственного средства. Хитро? Да, но таким образом у нас уже вышло несколько препаратов. Компания «Эвалар» готова работать над лекарственными средствами, но если на коммерческом рынке она ориентируется, то, как работать на рынке госзакупок, у нас пока не понимает никто, хотя некоторые наши препараты всё же в этой системе распространяются. Так, у нас есть клей «Сульфакрилат», разработанный ФНПЦ «Алтай» совместно с Институтом органической химии. Этот клей помогает в некоторых случаях отказаться от швов при хирургическом вмешательстве. Наиболее востребован в стоматологии. Его распространяет новосибирская фирма «МедИн». Думаю, к распространению будущих лекарственных средств мы тоже привлечём внешнюю фирму или «Эвалар». Вы уже упоминали, что российская разработка может оказаться дороже, например, китайского аналога. Как решается эта проблема? – Здесь можно «взять» только более высоким научно-техническим уровнем, качеством продукции, лучшим методом очистки. Нужны и маркетинговые исследования – неконкурентоспособные продукты мы даже не рассматриваем. Какова роль кластера в этой работе? – Проекты, на которые мы вышли в рамках биофармкластера, появились не сразу. В чём здесь роль кластера? Мы очень много времени тратим на проведение встреч, конференций. На первый взгляд, это не нужно. Но из таких мероприятий как раз и вырастает научная работа. Например, мы провели встречу с академиком РАМН Вячеславом Шкурупием, из которой «выросла» разработка технологии синтеза окисленных декстранов. Теперь этой технологией мы занимаемся в рамках ФЦП «Исследования и разработки...» Сейчас обдумываем дальнейшие планы работы в этом направлении. В принципе, это «сколковское» направление. Несмотря на то что мы серьёзно отстаём от ведущих научных центров страны в области биотехнологии, у нас в Бийском технологическом институте (филиал Алтайского государственного технического университета) в 1991 году была создана кафедра биотехнологии. Её возглавил директор предприятия «Алтайвитамины» Юрий Кошелев. В связи с тем, что вуз периферийный, да ещё филиал, финансирование очень слабое, лабораторные работы или НИР проводить было просто не на чем – оборудование очень дорогое. Чем тут помог кластер? На денежные средства, которые по линии Минэкономразвития идут на развитие кластеров, администрация Алтайского края создала Алтайский центр кластерного развития. Это надкластерная структура, которая поддерживает, кроме нас, кластер аграрного машиностроения и кластер энергомашиностроения и энергоэффективных технологий. Правда, они получают значительно меньшую поддержку, потому что были образованы только в прошлом году и никакой активной деятельности пока не ведут. Учредителем центра выступила краевая администрация. Они выиграли конкурс Минэкономразвития на 20 миллионов рублей. Министерство даёт деньги при условии, что край вкладывает ещё 5 миллионов. Эти деньги предназначены в основном для централизованной закупки лабораторного оборудования. Мы составили заявку на покупку лабораторного 13 Экосистема инноваций на STRF.ru ферментёра и прибора для СО2-экстракции. Данное оборудование мы будем ставить на принципах центра коллективного пользования для работы инновационных организаций. Поскольку наука не является предметом местного самоуправления – по финансированию она региональная или федеральная – местный бюджет не имеет права поддерживать её напрямую, то есть финансировать НИР. Тем не менее мы нашли выход из этой ситуации. Местные органы власти нашего наукограда поддерживают малые инновационные предприятия, компенсируя им в первую очередь затраты на создание новых продуктов. Например, предприятие заключило договор с каким-то институтом на 100 тысяч рублей. Предприятие оплачивает институту разработку, а потом ему возвращают 30 процентов от этой суммы. Наш кластер состоит из малых предприятий, которые занимаются в основном производством биологически активных добавок, с ними сложно попасть в какие-то федеральные целевые программы. Если бы условия участия в ФЦП были мягче, скорее всего, они бы попали в ФЦП «Развитие отечественной фармацевтической промышленности и производства медтехники до 2020 года». Но теперь условия такие, что в ФЦП можно участвовать только при большом софинансировании. Как правило, речь идёт о серийном производстве. Там почти нет поисковых исследований. Есть нам чем похвастаться и в области экономики: в ФНПЦ «Алтай» мы разработали ряд собственных методик проведения маркетинговых исследований, оценки инновационного потенциала – по этой теме я защищал диссертацию. Мы оцениваем потенциал проекта, проводим маркетинговые экспресс-исследования. Они, конечно, не совсем полные, но зато проводятся быстро, а их точности в некоторых ситуациях бывает достаточно для принятия решения. Когда предприятие решает расширить линейку выпускаемой продукции, наши методики позволяют оценить, какие продукты будут востребованы. Сначала мы заказывали такие исследования у московских фирм, получалось очень дорого. Мы работаем с Институтом экономики в плане организации промышленного производства. Так были разработаны методические рекомендации по формированию общей институциональной среды для действующих компаний. Изначально мы привлекали институт к оценке кластера, так как у них был методический инструментарий, апробированный на базе предприятий Новосибирской области. Методические рекомендации, которые были выработаны после обследования нашего предприятия, легли в основу деятельности кластера на последующие годы. Сейчас мы разработали показатели оценки эффективности работы кластера. Недавно при кластере был создан научно-технический совет. Его основные функции – это первичная экспертиза проектов, создаваемых в рамках кластера, научно-техническая и методическая поддержка предприятий. Таким образом, кластер является системным звеном, которое ничего не производит, но помогает предприятиям выйти на новый технологический уровень. Госкомпании вложат в институт Сколково 30 миллиардов рублей Анна Санина, 20 марта 2012 года В течение следующих трёх лет госкомпании выделят из своих бюджетов на инновации около 30 миллиардов рублей в качестве взносов в фонд целевого капитала Сколковского института науки и технологий. Об этом заявил во вторник, 20 марта, помощник президента России Аркадий Дворкович на прессконференции в РИА «Новости», пишет «Коммерсантъ». По словам Дворковича, госкомпании, которые утвердили программы инновационного развития, будут отчислять по одному проценту от этих программ в научный фонд «Сколково». Таково решение комиссии по модернизации и технологиче- скому развитию при президенте РФ. Из этих средств будут финансироваться исследования, в том числе и в интересах заплативших госкомпаний. Также компании получат доступ к учёным, лабораториям и научным центрам, с которыми сотрудничает «Сколково», уточняет газета «Ведомости». Как отметил чиновник, решение принято, «поскольку многие компании испытывают трудности с поиском партнёров в области исследований и разработок». «Сколково – тот мостик, который поможет компаниям», – цитирует Дворковича РИА «Новости». РВК создаст специальный инвестфонд для атомной медицины Анна Горбатова, 23 марта 2012 года ОАО «Российская венчурная компания» разработала концепции двух новых специализированных фондов, связанных с технологическими приоритетами развития страны. Об этом на пресс-конференции в РИА Новости 23 марта сообщило руководство компании. Один из фондов будет инвестировать в «технологии, сопутствующие атомной промышленности», включая атомную медицину, другой – в «интеллектуальные распределённые системы», пояснил STRF.ru генеральный директор ОАО «РВК» Игорь Агамирзян. Формирование специализированных фондов занимает время от полугода до года. «Главная проблема здесь – это подбор профессиональных управляющих команд, тех людей, которые могут запустить фонд и сделать его эффективным в кратчай- 14 Экосистема инноваций на STRF.ru шие сроки», – уточнил руководитель службы по связям с общественностью РВК Роман Косячков. ральным. О запуске первого из таких фондов будет объявлено не ранее конца года. Напомним, что с участием РВК уже созданы два специализированных фонда – «БиоФонд РВК» и «Инфрафонд РВК», предоставляющих сервисные услуги. Всего при участии Российской венчурной компании создано 12 венчурных фондов размером в 26,1 миллиарда рублей. Совокупная доля РВК в них превышает 16 миллиардов рублей. Кроме того, Российская венчурная компания продолжит формирование универсальных фондов «третьей волны», что связано с принятием в ноябре 2011 года федерального закона «Об инвестиционном товариществе». РВК в таких фондах будет ограниченным партнёром, а управляющая компания – гене- Игорь Агамирзян объявил журналистам о ребрендинге компании. Теперь в публичном пространстве она будет называться РВК. Название для глобального рынка – RVC (Russian Venture Capital). Возбуждение инновациями Алексей Огнёв, 27 марта 2012 года Около ста молодых людей из России, Украины, Белоруссии, Германии, Греции, Эквадора и других стран участвовали в международном молодёжном форуме «Россия и мир – 2020», организованном Фондом международных молодёжных обменов, Фондом инфраструктурных и образовательных программ и Институтом экономических стратегий. Мероприятие – по сути дискуссионная площадка с конкурсами – длилось четыре дня, с 21 по 24 марта, и завершилось выбором лучшего инновационного проекта. Кульминационный день форума начался с зажигательного тезиса Андрея Свинаренко, замгендиректора «Роснано» и председателя жюри форума: – Президентская инициатива развития нанотехнологий предполагает создание через три года отрасли объёмом 30 миллиардов долларов. С нуля! По мнению господина Свинаренко, подобное чудо вполне возможно. В качестве примера он привёл банковский сектор и розничную торговлю, показавшие за последние 20 лет умопомрачительный рост, хотя в плановой экономике их не существовало в принципе. В то же время многие традиционные отрасли ещё не добрались до уровня 1992 года, а перешагнувшие его ушли не слишком далеко. Аналогию между развитием нанотехнологий и банковского сектора, полагает Свинаренко, должны обеспечить частные инвестиции и энергия молодости. Именно молодых людей, в частности участников форума, он назвал раздражающим, возбуждающим, созидательным элементом инноваций. По мнению Андрея Свинаренко, главным движителем нанотехнологий должны стать частные инвестиции и энергия молодости Экс-министр экономики, президент банка «Российская финансовая корпорация» и председатель оргкомитета форума Андрей Нечаев посоветовал собравшимся брать пример с отца-основателя Apple Стива Джобса, который умел не только угадывать и отчасти формировать спрос на свою продукцию, но и находить инвесторов и потребителей, готовых заплатить за новинку установленную цену. 15 Экосистема инноваций на STRF.ru Помимо этого, господин Нечаев напомнил, что «ситуация в российской экономике далеко не благостная и предстоит решить множество проблем, превратившихся в бездонную дыру и перенапрягающих государственный бюджет». После таких серьёзных напутствий «инновационные начальники» приступили к анализу проектов, представленных участниками форума. Представители Торгово-промышленной палаты, Финансовой академии при правительстве, компаний «СИГМА Инновации» и «КонкордБизнесСервиc», а также другие судьи были весьма требовательными к юным талантам. Так, депутат от «Справедливой России» и физик по образованию Иван Грачёв со знанием дела раскритиковал проект нанофильтра Water for Life команды «Джедай Тех Нано» из Международного университета «Дубна»: – Надо ясно и чётко говорить – в чём тут ноу-хау? Нанодырочки в полимерных плёнках толщиной 10 микрон делали ещё лет 60 назад промышленным способом. Гораздо больше впечатлил судей представленный командой Saratov Nano Group из Саратовского социально-экономического университета компактный кардиовертер-дефибриллятор, снабжённый наноаккумулятором на основе водородного топлива, способным заряжаться от тепла человеческого тела. – Если вы правда изобрели такой аккумулятор, то через год станете мультимиллиардерами! – сказал кто-то из членов жюри, предложив не заморачиваться с дефибрилляторами и сосредоточиться на подзарядке мобильных телефонов. Однако тайну уникального прибора инноваторы так и не раскрыли. Возможно, потому, что презентовать прибор приехали восемь экономистов, но ни одного физика или медика. Команда «Апиро» из Российского университета дружбы народов представила проект создания благотворительного инновационного фонда «Вектор Жизни», который будет подыскивать бизнес-ангелов для проектов, связанных с нанотехнологиями в медицине. Но прежде им предстоит найти «ангела» на роль директора фонда, который, если верить смете проекта, должен справляться со всеми проблемами за 1000 долларов в месяц. В одиночку. Дарья Степаньян: «Основным потребителем pH-капсулы станут частные клиники» Команда «Без границ» из Международного независимого эколого-политологического университета предлагает использовать нанотрубки в производстве инвалидных колясок, что позволит уменьшить их вес в 10 раз, с тридцати килограммов до трёх. Но почему нельзя обойтись вместо нанотехнологий, скажем, лёгкими сплавами, – вопрос остался открытым. Впрочем, скепсис не помешал жюри присудить призовые места. Абсолютным победителем стала сборная команда «Седьмой день», в которую вошли учащиеся Казанского (Приволжского) федерального университета, Казанской банковской школы Центробанка, Балтийского федерального университета имени Канта и вузов Германии. Они представили препарат «Лактобактин» на основе молочнокислых бактерий, модифицированных наночастицами. По замыслу создателей, он облегчит страдания от дисбактериоза в семь раз быстрее применяемых сегодня лекарств – за день, а не за неделю. На втором месте – также медицинский проект. Команда МИФИ “EasyCare” презентовала инновационную pH-капсулу для диагностики заболеваний желудочно-кишечного тракта, изготовленную с применением нанотехнологий, повышающих качество диагноза. – Наша задача – свести к минимуму неудобства. Больной проглатывает маленькую капсулу, а не страшный эндоскоп. Гастроскопия – крайне неприятная процедура. Мне однажды её проводили – это отвратительно, – поведала журналисту STRF.ru Дарья Степаньян. По её словам, в этом ноу-хау заинтересованы частные клиники, которые заботятся о комфорте клиента. У МИФИ уже налажены контакты с «Гута-клиник» и компаниями из Бахрейна. Правда, до производства в промышленных масштабах ещё далеко. Капсуле только предстоят клинические испытания на свиньях. (Устройство их желудочно-кишечного тракта довольно близко к человеческому.) Третье место заняла команда «Октава» из Уральского федерального университета с проектом, посвящённым защитным покрытиям для оборудования электростанций. pH-капсула для диагностики заболеваний желудочно-кишечного тракта, изготовленная с применением нанотехнологий, повышающих качество диагноза. За неё команде МИФИ присудили II место 16 Экосистема инноваций на STRF.ru МЭР: Вклад инноваций в росте экономики должен быть 1-1,5 процента ВВП Анна Санина, 27 марта 2012 года Вклад инновационного фактора в росте экономики России должен достигать не менее 1-1,5 процентного пункта ВВП. Об этом вторник, 27 марта, на Форуме инновационных технологий InfoSpace заявил заместитель министра экономического развития РФ Андрей Клепач, пишет РБК. Однако в бюджет на 2012-2014 годы не заложено увеличение расходов на науку и научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) даже в номинальном выражении, отметил замглавы Министерства экономического развития РФ. «Если мы не найдём ресурсов для структурного манёвра, то расходы на НИОКР упадут относительно ВВП», – сказал он. По словам чиновника, в этом году такие расходы составят 0,87 процента ВВП, а к 2014 году они упадут до 0,65 процента ВВП. По этому показателю Россия отстаёт не только от Евросоюза, но и от Китая, подчеркнул Клепач. В КНР расходы на НИОКР в настоящее время составляют 1,7 процента ВВП, а в ближайшие годы они увеличатся до двух процентов ВВП. В то же время в нашей стране расходы государства и бизнеса на НИОКР составляют 1,2 процента ВВП, из которых 0,3 процента ВВП приходится на расходы бизнеса. С другой стороны, по словам чиновника, в настоящее время в России не выполнен ни один из параметров государственных целевых программ в сфере развития науки и технологий. Клепач подчеркнул, что если наша страна не совершит перелом в развитии инноваций, то она будет лишь «фрагментарно присутствовать» на мировом рынке инноваций и фундаментальных исследований. МЭР: Вклад инноваций в росте экономики должен быть 1-1,5 процента ВВП Анна Санина, 27 марта 2012 года Вклад инновационного фактора в росте экономики России должен достигать не менее 1-1,5 процентного пункта ВВП. Об этом вторник, 27 марта, на Форуме инновационных технологий InfoSpace заявил заместитель министра экономического развития РФ Андрей Клепач, пишет РБК. Однако в бюджет на 2012-2014 годы не заложено увеличение расходов на науку и научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) даже в номинальном выражении, отметил замглавы Министерства экономического развития РФ. «Если мы не найдём ресурсов для структурного манёвра, то расходы на НИОКР упадут относительно ВВП», – сказал он. По словам чиновника, в этом году такие расходы составят 0,87 процента ВВП, а к 2014 году они упадут до 0,65 процента ВВП. По этому показателю Россия отстаёт не только от Евросоюза, но и от Китая, подчеркнул Клепач. В КНР расходы на НИОКР в настоящее время составляют 1,7 процента ВВП, а в ближайшие годы они увеличатся до двух процентов ВВП. В то же время в нашей стране расходы государства и бизнеса на НИОКР составляют 1,2 процента ВВП, из которых 0,3 процента ВВП приходится на расходы бизнеса. С другой стороны, по словам чиновника, в настоящее время в России не выполнен ни один из параметров государственных целевых программ в сфере развития науки и технологий. Клепач подчеркнул, что если наша страна не совершит перелом в развитии инноваций, то она будет лишь «фрагментарно присутствовать» на мировом рынке инноваций и фундаментальных исследований. Финансирование строительства технопарков могут продлить до 2018 года Анна Санина, 29 марта 2012 года Продление программы финансирования строительства технопарков в сфере высоких технологий до 2018 года обсуждают Минкомсвязь и Минфин. Об этом, по информации пресс-службы Минкомсвязи РФ, заявил на III Форуме инновационных технологий Infospace заместитель министра Илья Массух. Илья Массух сообщил, что срок продления программы до 2018 года связан со строительством новых технопарков по всей России. Кроме того, намечается активное взаимодействие технопарков с инновационным центром «Сколково» и РВК, уточнил замглавы Минкомсвязи. По его словам, «реально работают» пять технопарков, их выручка уже составила 36 миллиардов рублей. При этом вложенные в их создание деньги начали возвращаться в госбюджет. «Государство потратило на технопарки около семи миллиардов рублей, налоговые поступления от выручки уже превысили эту сумму», – сказал замминистра. Напомним, что комплексная программа «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий», утверждённая в 2006 году, была рассчитана до 2011 года. Распоряжением Правительства России №2393-р от 27 декабря 2010 года программу продлили до 2014 года. 17 Экосистема инноваций на STRF.ru В Новосибирске появится межвузовский центр инноваций Анна Санина, 2 апреля 2012 года В Новосибирской области появится межвузовский центр научной и инновационной деятельности. О своей готовности войти в состав учредителей центра уже заявили руководители девяти вузов региона и одного производственного предприятия, сообщается на официальном сайте правительства Новосибирской области. «В настоящее время свое желание стать учредителями высказали руководители НГТУ; СГГА; НГУЭУ; Сибирского института, филиала РАНХиГС (бывший СибАГС); НГАХА; НГАСУ; СибГУТИ; СибУПК; НГАУ, а также производственного объединения “Север”», – говорится в сообщении, опубликованном на интернетстранице регионального правительства. Деятельность центра, который расположится на территории одного из крупных вузов Новосибирской области, будет направ- лена на развитие научной и инновационной деятельности среди студентов и молодых учёных. Планируется, что его работа будет основываться на нескольких направлениях: проектному, по работе с грантами, внешними организациями, аналитике и взаимодействию с инновационными организациями. В частности, в центре будет сконцентрирована информация о механизмах получения молодыми учёными и студентами финансовой поддержки на реализацию собственных проектов. Кроме того, специалисты вновь создаваемой организации займутся формированием межвузовских проектных команд, решением социальных вопросов студентов и молодых исследователей, а также организацией взаимодействия между научными структурами различных вузов, Технопарком Новосибирского Академгородка и другими инновационными организациями. Финансирование строительства технопарков могут продлить до 2018 года Альфия Еникеева, 29 марта 2012 года В России будут производить RFID-метки (устройства для хранения и передачи информации без источника питания) нового поколения. Займётся этим проектная компания ОАО «Роснано» «РСТ-Инвест», которая запустила соответствующее производство 30 марта. На первом этапе компания будет выпускать метки-наклейки семейства iNano, куда входят BiblioTag, LogTag и DrugTag. Об этом сообщает пресс-служба «Роснано». Метка DrugTag оптимизирована для маркировки лекарственных препаратов в стеклянных ёмкостях. Конструкция антенны обеспечивает уверенную регистрацию метки в дальней и ближней зонах при маркировке сухих лекарственных смесей и надёжное чтение метки в ближней зоне (до 30 сантиметров) при маркировке жидких растворов. Метка BiblioTag предназначена для маркировки библиотечных фондов и архивов. Также эта метка, как и LogTag, может использоваться для маркировки товаров в логистике и управления цепочками поставок. Благодаря оригинальным конструкциям антенн с повышенным коэффициентом усиления, данные метки позволяют считывать и записывать информацию на больших расстояниях. Основными сферами применения новой продукции проектной компании станут складская и транспортная логистика, розничная торговля, маркировка библиотечных и архивных фондов, управление цепочками поставок. Кроме того, российское происхождение чипов существенно упростит их применение в государственном секторе, включая силовые структуры. К концу текущего года компания «РСТ-Инвент» планирует выпустить 10 миллионов RFID-меток семейства iNano, а к концу 2013 года – удвоить объёмы производства. Общий бюджет проекта составляет 630 миллионов рублей, включая инвестиции со стороны РОСНАНО в объёме 190 миллионов рублей. К 2015 году доля инноваций в экономике РФ вырастет до 12-13 процентов Анна Горбатова, 3 апреля 2012 года Доля инновационного сектора в российской экономике вырастет до 12-13 процентов к 2015 году, а к 2020 году может составить 16 процентов. Об этом заявила министр экономического развития РФ Эльвира Набиуллина, выступая на XIII Международной научной конференции по проблемам развития экономики и общества, открытие которой состоялось 3 апреля в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики», передаёт РИА Новости. К этому сроку, по мнению Набиуллиной, ожидается также обновление кадрового состава и рост научного потенциала в России. В целом переход к инновационной экономике в РФ потребует не менее пяти лет, отметила министр. Макроэкономический эффект от таких изменений, проявится к 2018-2020 году. По расчётам МЭР, это будет означать переход от 2-3 процентов ВВП до роста экономики на 4,4 процента и более, уточняет де- 18 Экосистема инноваций на STRF.ru ловой портал BFM.ru. Набиуллина подчеркнула, что эта цифра может показаться небольшой, однако при уменьшении трудоспособного населения ни одна страна не показывает таких темпов в долгосрочной перспективе. В МЭР также ожидают, что доля РФ во всемирной экономике вырастет с 3 до 3,5 процентов. развития РФ Андрей Клепач заявлял, что вклад инновационного фактора в росте экономики России должен достигать 1-1,5 процентного пункта ВВП. При этом, по его мнению, необходимо сокращать государственное присутствие в инновационном секторе при одновременном увеличении частного вклада. Напоминаем, что в конце марта на Форуме инновационных технологий InfoSpace заместитель министра экономического Долгопрудный и Химки создадут инновационный кластер на базе Физтеха Анна Горбатова, 18 апреля 2012 года Совместный проект инновационного территориального кластера «ФИЗТЕХ XXI» появится в Долгопрудном и Химках, сообщает пресс-служба администрации Долгопрудного. Его цель – создание комплекса инновационных предприятий, которые станут новыми точками роста для экономики двух городов. «ФИЗТЕХ XXI» будет реализован на базе МФТИ. В конце прошлого года Госдума приняла закон о территориальных кластерах. Так государство намерено поддерживать территории, обладающие большим научным и экономическим потенциалом. Министерство экономического развития РФ объявило конкурс на создание инновационных кластеров. Химки и Долгопрудный решили вместе участвовать в нём, поскольку так они полностью соответствуют международным стандартам инновационного кластера. ством нового жилья, и существующими промзонами, которые можно превратить в технопарки. Немаловажную роль играет близость аэропорта и рекреационных зон. К тому же МФТИ уже имеет опыт создания кластера – в настоящее время на его базе делает свои первые шаги биофармкластер «Северный». Участники совещания в Долгопрудном были единодушны в том, что в случае победы в конкурсе оба города получат новый мощный импульс развития. Ректор МФТИ Николай Кудрявцев заметил, что в создании кластера заинтересован и сам Физтех, поскольку для выпускников вуза, который, как известно, располагается в Долгопрудном, в самом городе фактически нет рабочих мест в высокотехнологичном секторе экономики. Вместе они могут похвастаться и наличием крупного технического вуза, и высокообразованным населением, и строитель- 19 Экосистема инноваций на STRF.ru Брошюра подготовлена в рамках Федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям научно-технологического комплекса России на 2007–2013 годы» ООО «Парк-медиа» 119234, Москва, Ленинские горы, владение 1, стр. 75Г Телефон: +7 (495) 930 8850 Факс: +7 (495) 930 8707 E-mail: info@strf.ru www.strf.ru
