зеленой» экономики

Услуги в области
«зеленой» экономики
Что такое «зеленая»
экономика?
История вопроса
Несмотря на то что вопрос устойчивого развития стоит на повестке дня
международного сообщества уже более двух десятилетий, универсальных
решений для таких проблем в области окружающей среды, как изменение
климата, пока не найдено. В сложных экономических условиях некоторые
страны, напротив, вынуждены отодвигать проблемы экологии на второй план
в попытке поддержать социально-экономическую стабильность.
В то же время экономический кризис 2008-2009 годов помог правительствам
по-новому взглянуть на связь между охраной окружающей среды и экономикой. Одной из основных тем на Конференции ООН по устойчивому развитию
2012 года («РИО +20») была «зеленая» экономика как средство достижения
целей в области устойчивого развития и решения существующих
социально-экономических проблем.
«Зеленая» экономика —
это модель, при которой благосостояние общества, в том числе обеспечение занятости, сочетается
со снижением воздействия на окружающую среду.
«Зеленый» рост или развитие
«зеленой» экономики обеспечивается за счет государственных и частных инвестиций. Как правило,
«зеленый» рост невозможен
без государственных субсидий
на его ранних этапах.
Направления «зеленых»
инноваций
Возобновляемая
энергетика
Управление
отходами
«Зеленое»
строительство
«Зеленые»
инновации
Управление водными
ресурсами
Экологичный
транспорт
Устойчивое сельское/
лесное хозяйство
2
Услуги в области «зеленой» экономики
Составляющие «зеленого» роста
Понимание и степень важности вопроса «зеленой»
экономики значительно различаются в разных странах,
что обусловлено уровнем экономического развития,
структурой экономики и обеспеченностью ресурсами.
В целом можно выделить две основные составляющие
«зеленого» роста: модернизацию и развитие инноваций.
«Зеленая» модернизация должна быть направлена
в первую очередь на отрасли, оказывающие существенное воздействие на окружающую среду (например,
на нефтегазовую, электроэнергетическую и горно-металлургическую отрасли). В то же время при принятии
решения о развитии «зеленых» инноваций необходимо
учитывать перспективность отечественных и зарубежных
НИОКР и актуальность экологических проблем, которые
можно решить с помощью их коммерциализации.
Финансовые институты могут способствовать развитию
«зеленой» экономики, следуя принципам ответственного
финансирования или целенаправленного инвестирования в экологические проекты.
«Зеленые» кластеры, создаваемые правительствами,
региональными и городскими администрациями, призваны объединить усилия государства и бизнеса в области
развития «зеленых» инноваций, обеспечить взаимодействие резидентов кластера и расширить их конкурентные
преимущества.
«Зеленая» модернизация — повышение
экологических стандартов ведения бизнеса,
в том числе за счет внедрения наилучших доступных
технологий.
Развитие «зеленых» инноваций — развертывание
национальных «зеленых» отраслей за счет
коммерциализации НИОКР на базе уже существующих
или новых предприятий (стартапов).
Ответственное финансирование — учет социальных
и экологических факторов при принятии решений
о выделении средств заемщикам.
«Зеленый» кластер — сконцентрированная на определенной территории группа взаимосвязанных компаний,
специализирующихся на разработке, производстве
и внедрении чистых технологий.
Преимущества для государства
Преимущества для бизнеса
Национальные и региональные органы государственной власти могут достичь следующих целей за счет
разработки и реализации мер поддержки «зеленой»
экономики:
Бизнес может достичь следующих целей за счет
«зеленой» модернизации своего производства:
• Диверсификация экономики в долгосрочной
перспективе с учетом ограниченности ресурсной
базы для поддержки традиционного производства
• Снижение зависимости экономики от внешних
поставок сырья и ценовых колебаний
• Выход на новые рынки за счет коммерциализации
чистых технологий
• Привлечение прямых иностранных инвестиций
• Развитие человеческого потенциала и создание
рабочих мест
• Улучшение экологической обстановки
• Сохранение природных ресурсов для будущих
поколений
• Повышение уровня жизни и улучшение здоровья
населения
• Реализация позитивных инициатив для консолидации общества
• Укрепление репутации.
• Снижение удельных затрат на потребление
ресурсов
• Получение дополнительных доходов на основе
использования имеющихся ресурсов (например,
за счет утилизации отходов)
• Повышение качества продукции
• Соответствие ожиданиям покупателей
относительно экологичности продукции
• Возможность пользоваться государственными
льготами
• Укрепление репутации.
Внедряя «зеленые» инновации, компании могут
получить следующие преимущества:
• Диверсификация структуры активов и снижение
стратегических рисков, связанных с традиционным производством
• Выход на новые, неосвоенные рынки
• Привлечение прямых иностранных инвестиций
• Государственные льготы
• Компенсация вреда, причиненного окружающей
среде
• Укрепление репутации.
3
Чем компания EY
может помочь?
Спектр услуг
Компания EY оказывает услуги по стратегическому планированию, реализации и мониторингу деятельности, связанной
с развитием «зеленой» экономики, государственным органам различного уровня, институтам развития, компаниям
и деловым объединениям. Наши услуги могут относиться к «зеленой» модернизации или к любому из направлений
развития «зеленых» инноваций.
Составляющие деятельности по развитию «зеленой» экономики
Стратегия
Проекты
Мониторинг
Масштаб «зеленой» экономики
Страновой
уровень
Региональный/городской
уровень
Отраслевой/
корпоративный уровень
Направления развития «зеленых» инноваций
Возобновляемая
энергетика
4
«Зеленое»
строительство
Экологичный
транспорт
Устойчивое
сельское/
лесное
хозяйство
Услуги в области «зеленой» экономики
Управление
водными
ресурсами
Управление
отходами
Услуги
по стратегическому
планированию
Услуги по разработке
и реализации
проектов
Услуги
по
мониторингу
Разработка стратегии
или программы в области
«зеленой» экономики
Консультирование
по вопросам
государственно-частного
партнерства
Мониторинг реализации
инвестиционных проектов
Разработка концепции
«зеленого» кластера
Разработка корпоративной
стратегии по направлениям
«зеленых» инноваций
Разработка корпоративной
стратегии в области
изменения климата
Разработка и внедрение
процедур ответственного
финансирования
Содействие во внедрении
стандартов «зеленого»
строительства
Оценка социально-экономического и экологического
воздействия
Подготовка нефинансовой
отчетности
Независимая проверка
нефинансовой отчетности
Содействие в разработке
«зеленых» товаров и услуг
Анализ и совершенствование
законодательства в области
«зеленой» экономики
5
Услуги по стратегическому
планированию
«Зеленая» стратегия страны, региона, города или компании должна быть согласована с общей стратегией. Она ориентирована на то, чтобы обеспечивать конкурентные преимущества, включая сокращение затрат на потребление ресурсов,
повышение производительности и укрепление репутации.
Наши услуги для государственных органов и институтов развития включают следующее:
Разработка стратегии или программы в области «зеленой» экономики,
в том числе:
• анализ международного опыта;
• определение перспективных
секторов/направлений
для инвестирования;
• определение мероприятий
на основе комплексного анализа
(финансовый анализ, оценка
социально-экономического
и/или экологического
воздействия);
• разработка целей в привязке
к ожидаемому социальноэкономическому
и/или экологическому
воздействию и затратам;
• разработка механизмов привлечения и распределения средств
на «зеленые» проекты;
• разработка рекомендаций
по изменению законодательства
и институциональной среды;
• взаимодействие с заинтересованными сторонами;
• разработка механизмов стимулирования населения и бизнеса
к использованию «зеленых»
инноваций;
• разработка механизмов мониторинга.
Разработка концепции «зеленого» кластера, в том числе:
• оценка потенциального
социально-экономического
и экологического воздействия
кластера;
• разработка функциональной
модели и плана реализации
проекта;
• анализ земельного участка/
участков, предназначенных
для реализации проекта;
• зонирование территории
и разработка концепции застройки для основных объектов
и инфраструктурного обеспечения кластера;
• маркетинговый анализ;
• финансовый анализ;
• разработка мер по формированию инновационного и делового
климата кластера;
• структурирование проекта
и подготовка информационно-­
презентационных материалов;
• разработка рекомендаций
по изменению законодательства.
6
Услуги в области «зеленой» экономики
ПРИМЕР
Содействие в формировании
национальной политики
в области «зеленой» экономики
Компания EY по заказу международной организации оказала
содействие государственному
органу Казахстана в разработке
программного документа
по переходу страны к «зеленой»
экономике. Проект включал
анализ международного опыта
и разработку рекомендаций
по изменению институциональной среды и созданию финансовых механизмов для стимулирования «зеленого» роста.
ПРИМЕР
Глобальный обзор «зеленых»
кластеров
Компания EY по заказу министерства охраны окружающей
среды одной из стран ЕС
выполнила обзор восьми
«зеленых» кластеров в ЕС, США,
Канаде, Японии, Южной Корее
и на Тайване. В обзоре отражены направления инвестирования, инновационные экосистемы, подходы к управлению
и инвестированию рассмотренных кластеров. Результаты
исследования были использованы для корректировки политики
министерства по поддержке
сектора чистых технологий.
Наши услуги для компаний и деловых объединений включают следующее:
Разработка корпоративной
стратегии по направлениям
«зеленых» инноваций,
в том числе:
• разработка энергетической
стратегии;
• разработка стратегии управления водными ресурсами;
• разработка стратегии управления отходами.
Разработка корпоративной
стратегии в области изменения
климата, в том числе:
• разработка стратегии адаптации
к изменению климата;
• разработка стратегии в области
снижения и компенсации
выбросов парниковых газов.
ПРИМЕР
Разработка инвестиционной стратегии генерирующих мощностей
Компания EY разработала инвестиционную стратегию развития генерирующих мощностей для производителя электроэнергии в Индии. Специалистами EY были предложены наборы технологий, использующих ископаемое топливо (угольные блоки на сверхкритические параметры,
парогазовые установки и др.) и технологии возобновляемой энергетики
(солнечные, ветро- и гидроэлектростанции, а также комбинированные
станции с использованием возобновляемых источников). Кроме того,
была проведена оценка возможности реализации ключевых экологических инициатив (хранение и складирование углерода) и разработаны
мероприятия по развитию инфраструктуры сетей энергоснабжения.
ПРИМЕР
Разработка стратегии устойчивого развития и снижения выбросов
парниковых газов
Компания EY разработала стратегию устойчивого развития и снижения
выбросов парниковых газов для крупной британской телекоммуникационной компании.
В рамках проекта специалистами EY были предложены мероприятия
по снижению энергопотребления и затрат на энергоносители, а также
по развитию локального производства электроэнергии на основе возобновляемых источников. Кроме того, была создана стратегия «зеленых»
закупок и усовершенствована существующая система отчетности
по выбросам парниковых газов.
7
Сценарии «зеленой» стратегии в компании
Реактивный
сценарий
Умеренный
сценарий
Проактивный
сценарий
Принятие первоочередных мер
по обеспечению соответствия
требованиям природоохранного
законодательства, законодательства по энергоэффективности
Ориентация на выполнение
экологических норм и передовую
практику
Быстрое внедрение наилучших,
экономически целесообразных
технологий, способствующих
снижению экологического
воздействия и потребления
ресурсов
Замена устаревшего оборудования
Основные меры принимаются
«на конце трубы» и не обеспечивают окупаемости, в связи с чем
объемы инвестиций ограничены
Анализ и совершенствование
законодательства в области
«зеленой» экономики, в том числе:
• анализ требований текущего
законодательства или законопроектов и соответствия деятельности компании этим требованиям;
• разработка предложений
по совершенствованию законодательства с целью обеспечения
интересов компании или отрасли.
8
Поэтапное внедрение наилучших,
экономически целесообразных
технологий, способствующих
снижению экологического воздействия и потребления ресурсов
Основные меры направлены
на повышение окупаемости
в среднесрочной перспективе
Инвестиции в НИОКР
Значительная доля мер ориентирована на создание и развитие
новых секторов «зеленой»
экономики
ПРИМЕР
Разработка предложений по изменению законодательства об отходах
в России
Компания EY проанализировала практику Испании, Франции и Италии
в части управления отходами.
На основании анализа были разработаны юридическая и налоговая
модели российской системы расширенной ответственности производителя и подготовлены проекты изменений в российском законодательстве
(законы и подзаконные акты) в отношении управления отходами определенной категории товаров.
Услуги в области «зеленой» экономики
Услуги по разработке
и реализации проектов
Проекты, способствующие «зеленому» росту, имеют разные масштабы и источники финансирования,
но подходы к их реализации схожи. Факторами успеха являются понимание рынка, комплексный анализ
внедряемых технологий, грамотное взаимодействие с заинтересованными сторонами и существующее
законодательство.
Наши услуги для государственных органов, институтов развития, компаний и деловых объединений
включают следующее:
Консультирование по вопросам государственно-частного партнерства, в том числе:
• разработка технико-экономических обоснований и оценка
эффективности реализации
«зеленых» проектов по принципу
«Value for Money»;
• консультирование государственных органов по вопросам
привлечения частных инвестиций в «зеленые» проекты
на принципах ГЧП;
• оценка вариантов реализации
«зеленых» проектов с целью
минимизации экологических
последствий при сохранении
социально приемлемого уровня
тарифов и обеспечении доходности проекта, необходимой
для привлечения частных
инвестиций;
• комплексное финансовое,
налоговое и юридическое
структурирование «зеленых»
проектов на принципах ГЧП
на стороне как государства,
так и частного инвестора.
ПРИМЕР
Анализ вариантов модернизации очистных сооружений
Компания EY выступила консультантом крупного промышленного холдинга по анализу различных вариантов
модернизации изношенных городских очистных сооружений на принципах ГЧП с целью обеспечения требуемого
качества очистки сточных вод.
Проведенный анализ включал расчет возможных штрафов за нарушение экологических требований в случае
сохранения существующей ситуации.
Специалисты EY подготовили предварительное обоснование инвестиций, включая описание рекомендуемой
коммерческой схемы проекта, а также опций по привлечению бюджетных и заемных средств для финансирования
строительной фазы.
9
Разработка и внедрение процедур ответственного финансирования, в том числе:
• разработка политики и процедур
по управлению экологическими
и социальными рисками;
• разработка методики экологической и социальной оценки
инвестиционных проектов;
• разработка методики классификации инвестиционных проектов
по степени экологического
воздействия;
• разработка рекомендаций
по внесению изменений во внутренние документы финансового
института.
ПРИМЕР
Содействие в разработке социальной и экологической политики
Компания EY оказала содействие межгосударственному банку развития в СНГ в разработке социальной и экологической политики. Проект включал анализ передовой практики ответственного финансирования, разработку
рекомендаций по изменению кредитного процесса и социально-экономическим требованиям к заемщикам
и проектам.
Содействие во внедрении стандартов «зеленого» строительства, в том числе:
• анализ наиболее подходящей
для проекта системы «зеленого»
строительства;
• консультирование проектной
команды на этапе проекти­
рования, строительства
и эксплуатации зданий
по вопросам внедрения
требований стандартов;
• оптимизация затрат на строительство;
• технико-экономический анализ
проектных решений;
• подготовка требований и документации, администрирование
проекта, сопровождение
сертификации.
ПРИМЕР
Содействие крупному торговому центру в получении «зеленой» сертификации
Компания EY выступила в роли генерального консультанта при выборе наиболее подходящей системы «зеленой»
сертификации (LEED или BREEAM) для одного из крупнейших торговых центров в Санкт-Петербурге. Специалисты
EY разработали стратегию сертификации объекта на уровне LEED for New Construction v3 и оказали консультационную поддержку в процессе сертификации.
10
Услуги в области «зеленой» экономики
Содействие в разработке «зеленых» товаров и услуг, в том числе:
• содействие в разработке
экологических и социальных
требований для поставщиков
и подрядчиков (в процессе
создания ответственной цепочки
поставок);
• разработка схем взаимодействия
с потребителями по вопросам
устойчивого развития;
• разработка рекомендаций
по позиционированию компании
в качестве социально
ответственной организации.
ПРИМЕР
Разработка экомаркировки и маркетинговой стратегии
Компания EY совместно с другим консультантом разработала экомаркировку и маркетинговую стратегию
для продукта по уходу за волосами по заказу крупнейшего производителя косметики и международной сети
супермаркетов. В ходе проекта был проведен анализ жизненного цикла продукта, а также разработаны
рекомендации по его продвижению на рынке и изменению производственного процесса.
11
Услуги
по мониторингу
Правило «не можешь измерять – не можешь управлять» особенно актуально для «зеленой» экономики, поскольку
государственные и частные инвестиции должны подтверждаться не только возвратом на вложенные средства,
но и достоверной информацией о социально-экономическом и экологическом воздействии.
Наши услуги для государственных органов, институтов развития, компаний и деловых объединений включают следующее:
Аудит и мониторинг реализации
инвестиционных проектов,
в том числе:
• контроль капитальных затрат;
• мониторинг соответствия
требованиям к качеству
и объемам работ;
• контроль разрешений
и согласований;
• мониторинг сроков.
Оценка социально-экономического
и экологического воздействия,
в том числе:
• оценка вклада в социально-­
экономическое развитие
региона;
• оценка социальной эффективности инвестиций;
• определение углеродного
и водного следа продукции
и услуг;
• оценка экономической эффективности проведенных и планируемых экологических
мероприятий.
ПРИМЕР
Аудит и мониторинг реализации проекта по строительству ТЭЦ
Компания EY провела технологический и ценовой аудит, а также мониторинг строительства ТЭЦ в России.
Аудит включал экспертную оценку проекта, разработку укрупненных
решений по его оптимизации в целях повышения инвестиционной
эффективности на основных стадиях жизненного цикла.
Мониторинг включал проверку документации, стоимостных показателей
бюджета, сроков, рисков, процессов управления и инвестиций, а также
проведение экспертных консультаций и обсуждений.
ПРИМЕР
Оценка социально-экономического вклада группы компаний в экономику
страны
Компания EY провела оценку социально-экономического вклада ведущей
промышленно-финансовой группы Украины в экономику страны.
Проект по оценке включал проведение анализа влияния организации
по пяти основным показателям: вклад в ВВП страны, в обеспечение
занятости и в трудовые доходы населения, в доходную часть государственного бюджета, в инвестиции. Специалисты EY провели анализ прямого,
непрямого и опосредованного вклада организации.
ПРИМЕР
Оценка водного следа картонной упаковки
Компания EY провела оценку водного следа картонной упаковки
для компании по производству продуктов питания.
Проект по оценке включал анализ жизненного цикла картонной упаковки,
в ходе которого оценивался объем воды, затрачиваемый на ее производство. Специалисты EY также осуществили сравнительный анализ полученных результатов с аналогичными показателями водного следа других
видов применяемой в пищевой отрасли упаковки.
12
Услуги в области «зеленой» экономики
Подготовка нефинансовой отчетности, в том числе:
• подготовка нефинансового
или интегрированного отчета
в соответствии с международ­
ными стандартами;
• разработка и сопровождение
внедрения внутренних стандартов подготовки нефинансовой
отчетности;
• оптимизация процессов сбора,
анализа и консолидации данных,
а также содействие в их автоматизации;
• подготовка отчетности
по выбросам парниковых газов.
ПРИМЕР
Разработка стандарта оценки выбросов парниковых газов
Компания EY оказала содействие вертикально интегрированной металлургической и горнодобывающей компании
российского происхождения в разработке корпоративного стандарта оценки выбросов парниковых газов. Стандарт
соответствует требованиям, предъявляемым к публичным компаниям в Великобритании.
Независимая проверка нефинансовой отчетности, в том числе:
• независимая проверка отчета
на предмет подтверждения
достоверности и полноты
информации, содержащейся
в нем;
• независимая проверка ключевых
показателей деятельности,
представленных в нефинансовом
отчете;
• верификация данных о выбросах
парниковых газов.
ПРИМЕР
Независимая проверка нефинансового отчета
Компания EY провела независимую проверку отчета Группы Внешэкономбанка в соответствии со стандартом
ISAE3000. Цель проверки заключалась в подтверждении того, что отчет достоверно и достаточно полно отражает
политики, события и результаты деятельности Группы в области устойчивого развития за отчетный период.
13
Почему компания EY?
Мы оказываем консультационные услуги в области чистых технологий
и устойчивого развития с 1992 года в мире и с 2005 года — в СНГ. Мы можем
предоставить команду из специалистов, обладающих знаниями и опытом
в области управления, финансов, юриспруденции, инженерии, экологии,
социологии и связей с общественностью, что позволяет учесть все аспекты,
связанные с «зелеными» инвестициями.
Наши преимущества в области
«зеленой» экономики
В январе 2013 года компания
EY была названа ведущим
мировым брендом в сфере
предоставления услуг в области устойчивого развития
согласно экспертной оценке
независимой аналитической
компании Verdantix.
Global Sustainability Leaders Survey:
Brands, январь 2013 года
Опыт оказания услуг государственным органам и институтам развития в разработке проектных документов по пере­
ходу к «зеленой» экономике и развитию сектора чистых технологий
Опыт оказания консультационных услуг в области устойчивого развития крупнейшим холдингам и компаниям в СНГ
Обширный опыт оказания интегрированных услуг в области чистых технологий и устойчивого развития
на рынке стран СНГ
Самая большая команда высококвалифицированных специалистов в области чистых технологий и устойчивого
развития среди аналогичных компаний в странах СНГ
Свободное владение отраслевой и специальной терминологией в области «зеленой» экономики и устойчивого
развития на русском и английском языках
Доступ к международным поставщикам чистых технологий и международным организациям
Партнерство с ведущими экспертными организациями в области чистых технологий и устойчивого развития
Контактная информация
СНГ
Россия и Грузия
Азербайджан
Ксения Лещинская
Алиса Васильева
Орхан Раджабов
Партнер, руководитель
отдела услуг в области
чистых технологий
и устойчивого развития в СНГ
Тел.: +7 (495) 641 2939
Alisa.Vasilieva@ru.ey.com
Тел.: +994 (12) 490 7020
Orkhan.Rajabov@az.ey.com
Тел.: +7 (495) 641 2938
Ksenia.Leschinskaya@ru.ey.com
Казахстан, Украина
и Беларусь
Виктор Коваленко
Тел.: +380 (44) 499 2019
Victor.Kovalenko@ua.ey.com
14
Услуги в области «зеленой» экономики
EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
Краткая информация о компании EY
EY является международным лидером в области аудита,
налогообложения, сопровождения сделок и консультирования.
Наши знания и качество услуг помогают укреплять доверие
общественности к рынкам капитала и экономике в разных
странах мира. Мы формируем выдающихся лидеров,
под руководством которых наш коллектив всегда выполняет
взятые на себя обязательства. Тем самым мы вносим
значимый вклад в улучшение деловой среды на благо наших
сотрудников, клиентов и общества в целом.
Мы взаимодействуем c компаниями из стран СНГ, помогая
им в достижении бизнес-целей. В 21 офисе нашей фирмы
(в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге,
Казани, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Владивостоке,
Южно-Сахалинске, Тольятти, Алматы, Астане, Атырау,
Бишкеке, Баку, Киеве, Донецке, Ташкенте, Тбилиси,
Ереване и Минске) работают 4800 специалистов.
Название EY относится к глобальной организации и может
относиться к одной или нескольким компаниям, входящим
в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых
является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young
Global Limited — юридическое лицо, созданное в соответствии
с законодательством Великобритании, — является компанией,
ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает
услуг клиентам. Более подробная информация представлена
на нашем сайте: ey.com.
© 2014 «Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В.»
Все права защищены.