Новые технологии в планировании и управлении избирательными кампаниями
реклама
Новые технологии в планировании и управлении избирательными кампаниями Центр исследования политических процессов Москва, Профсоюзная 65. Тел. 334-8869, Факс 334-9331 эл. почта rcpp@ipu.ru сайт: www.ipu.ru/rcpp Лидирующие партии ОВР Медведь КПРФ Картографическое изображение округов с показом партий, набравших наибольшее число голосов при голосовании по федеральному округу. Приведен пример 5 округов и показаны 3 партии, набравшие там наибольшее число голосов на выборах в Госдуму в 1999году. “Портреты” округов (5 типов из 14) Округ 23, Татарстан, тип 2 Округ 51, Примо рс кий край, тип 7 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 35 30 25 20 15 10 5 0 КПРФ Яблоко Медведь ЛДПР ОВР СПС Другие Против всех КПР Ф Яблоко Округ 134, Орловская обл., тип 1 Ме д ве д ь ЛДПР ОВР СПС Другие Против вс ех Округ 174, Томская обл., тип 24 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 25 20 15 10 5 0 КПРФ Яблоко Медведь ЛДПР ОВР СПС Другие Против всех Система "Госдума: Федеральный округ - стратегическое планирование компаний" предназначена для выработки решений для партий, как оптимальным образом строить партсписки по федеральному округу. Система, в частности, предоставляет возможность установления типологии округов. Проведенный анализ показал, что по результатам голосования 210 округов из 225 распределяются по 14-ти основным типам электорального поведения. На слайде показаны в графической форме "портреты" приведенных выше 5 округов по результатам голосования за каждую из основных партий. Например, округ № 23 принадлежит типу 2, к которому относится всего 14 округов. Здесь, безусловно, сильны позиции ОВР. КПРФ, Яблоко и ЛДПР имеют уровень фонового голосования. КПРФ Яблоко Медведь ЛДПР ОВР СПС Другие Против всех Округ 207, С.Пе те рбург, тип 26 20 15 10 5 0 КПРФ Яблоко Медведь ЛДПР ОВР СПС Другие Против всех Текущая ситуация Округ № КПРФ Медведь 2 3 (Татарстан) 1 6 .3 2 1 4 .7 6 2 3 .1 5 3 3 .0 7 5 1 (Приморский край) 4 2 .0 6 2 6 .3 8 1 3 4 (Орловская обл.) 1 6 .5 5 1 8 .9 8 1 7 4 (Томская обл.) 1 4 .5 7 1 8 .1 8 2 0 7 (С.Петербург) ОВР Яблоко 4 1 .1 7 3 .5 8 4 .6 3 4 .5 2 4 .1 1 2 .4 9 6 .3 1 1 3 .8 4 1 6 .1 0 9 .9 6 СПС Избирателей % неявки 5 .7 1 338619 3 7 .4 1 5 .0 5 289839 3 9 .2 2 5 .3 4 471800 3 6 .1 2 1 1 .5 8 420721 4 2 .1 1 1 6 .5 9 270209 4 3 .8 7 На слайде в виде таблицы приведен процент проголосовавших за основные партии и общее число избирателей по 5 выделенным округам. Стратегии конкурентов Округ № Мед вед ь 23 (Татарстан) 3 51 (Приморский край 4 134 (Орловская обл.) 4 174 (Томская обл.) 4 207 (С.Петербург) 4 ОВР 4 2 3 3 4 Яблоко СПС 3 2 3 2 3 2 3 3 4 4 Стратегия 4: Очень сильный партсписок, кандидат от партии по одномандатному округу входит в список. Стратегия 3: Сильный партсписок, все представители - известные в округе люди. Стратегия 2: Часть представителей в партсписке - известные люди. Стратегия 1: Список роли не играет, избиратели голосуют за партию (фоновое голосование). Здесь приведен перечень стратегий, которые могут использовать конкуренты выделенной партии (в данном случае, КПРФ). Одно из возможных описаний стратегий дано на слайде. Оптимальный ответ конкурентам Основное предназначение системы - при заданном наборе стратегий конкурентов построить прогноз, какими стратегиями в каждом округе должна пользоваться выделенная партия (КПРФ), чтобы увеличить суммарное число полученных голосов. На графике приведен результат расчета для стратегий из предыдущего слайда. Синие столбцы означают текущую ситуацию, красные столбцы ситуацию при выборе оптимальной стратегии, ломаная линия указывает на процент изменения голосов в каждом округе при использовании оптимальной стратегии (по шкале справа). Номер оптимальной стратегии указан в таблице, а число полученных голосов - внизу под рисунком. Новые стратегии конкурентов Округ № 23 (Татарстан) 51 (Приморский край) 134 (Орловская обл.) 174 (Томская обл.) 207 (С.Петербург) Мед вед ь 4 4 3 4 4 Встроенный в систему блок моделирования позволяет оценить, как выделенной партии надо изменить стратегию в ответ на изменение стратегии конкурентов. На слайде цветными метками отмечены возможные изменения стратегии конкурирующих партий в рассматриваемых округах. Например, в Орловской области КПРФ набрала более 40% голосов, а "Медведь" около 26% голосов, что несколько выше фонового голосования за эту партию. Поэтому "Медведь" может сэкономить ресурсы, снизив уровень используемой стратегии с 4х до 3-х. ОВР 4 2 3 2 4 Яблоко 3 3 3 3 4 СПС 2 3 2 3 4 Округ134, Орловская обл., тип 1 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 КПРФ Яблоко Медведь ЛДПР ОВР СПС Другие Против всех Моделирование оптимального ответа Здесь иллюстрируется модель изменения в оптимальных стратегиях КПРФ, как наиболее эффективный ответ на изменения конкурентами своих стратегий. Видно, что при этом КПРФ увеличивает число полученных голосов. Общая прибавка привлеченных голосов по 5 рассматриваемым округам приведена под диаграммой. На слайде видно, что КПРФ имеет в округе № 207 (Санкт-Петербург) уровень фонового голосования. При показанных стратегиях конкурентов система не рекомендует КПРФ менять свою стратегию в данном округе. Прогнозирование – детальный анализ Более детальный просчет стратегий и результатов голосования на территории одномандатного округа на уровне районов и населенных пунктов может производиться при использовании системы "ГосДума: Федеральный округ". Прогнозирование в одномандатных округах Целью партии является не только увеличение числа голосов "за" по федеральному округу. Необходимо побеждать также и на выборах по одномандатным округам. Стратегическое планирование кампании и сопровождение ее в одномандатном округе на уровне районов и населенных пунктов поможет осуществить "Консультативная система для кандидата в депутаты ГД РФ по одномандатному избирательному округу". Разработки Центра 9 9 9 9 9 9 9 ГД РФ - Федеральный округ ГД РФ - Одномандатный округ Выборы главы администрации региона Областная дума Выборы главы администрации района Выборы мэра города Выборы в районную управу Здесь дан перечень программных разработок Центра для обеспечения аналитического сопровождения избирательной кампании 2003 г.
