Оценка качества дошкольного образования в ДОО: процедуры и инструменты Елена Юдина сентябрь - октябрь 2015 Обеспечение качества – 3 шага • Определение понятия качества (разработка концепции качества) • Разработка инструмента и процедуры оценки качества как средства улучшения системы • Становление системы оценки и повышения качества образовательных систем Субъекты оценки качества • Субъект, ответственный за организацию ДО (государство, регион, муниципалитет – учредитель) • Организация ДО (с целью рефлексии, самооценки) • Общественные организации (ассоциации – педагогов, родителей; научные сообщества, комъюнити и т.п.) Что такое качество? Понятие качества всегда зависит от поставленных задач Задачи дошкольного образования – два подхода в современном мире Сориентировано на развитие ребенка Программы, ориентированные на ребенка Сориентировано на нужды системы - ЗУН-овские программы школьного типа (хотя обычно декларируют развитие) - программы «присмотра и ухода» (потеря образовательного содержания) Оценка качества образования всегда связана с интересами участников образовательных отношений (зависят от позиции) • Семья (в том числе, ребенок) • Педагоги (педагоги ДО, школьные учителя) • Администрация (управление, в том числе, детского сада, учредитель и чиновники регионального уровня) Понятие качества – продукт общественного договора. Все время меняется. Исследование предпочтений родителей относительно задач дошкольного образования (два региона РФ) • • • • • • • • Хороший детский сад должен: подготовить моего ребёнка к школе научить ребёнка слушать взрослых создать психологически комфортную обстановку для моего ребёнка научить ребёнка навыкам самообслуживания приучить ребёнка к режиму дня дать возможность моему ребёнку играть с другими детьми обеспечить безопасность моего ребёнка научить ребёнка общаться со сверстниками Инструменты оценки качества используются в процессе • • • • Исследования Самооценка Аудит Инспекция Разные уровни оценки Уровень системы - политика в дошкольном образовании Доля ВВП, финансирование, доступность, нормативные регуляторы (стандарты, САНпины и т.п.) Уровень детского сада Процесс (условия) документы действия Развивающая среда Результаты Показатели и индикаторы оценки деятельности педагогов по созданию психолого-педагогических условий развития детей Показатели могут раскрываться в индикаторах, могут не содержать индикаторов, выступают самостоятельно Подсчет ведется в баллах (среднее) Шкала оценивания Показатель /индикатор подтверждается 3 Показатель /индикатор скорее подтверждается 2 Показатель /индикатор скорее не подтверждается 1 Показатель /индикатор не подтверждается 0 Вычисляется среднее Критерии оценки реализации программы по 5-ти образовательным областям: 1. Социально-коммуникативное развитие • Взаимодействие взрослых с детьми • Социально-личностное развитие • Развитие игровой деятельности 2. Познавательное развитие • Развитие в деятельности конструирования • Развитие мышления, элементарных математических представлений • Развитие элементарных естественнонаучных представлений • Развитие экологической культуры детей • Развитие представлений о человеке в истории и культуре. 3. Художественноэстетическое развитие • Развитие ребенка в изобразительной деятельности • Развитие ребенка в музыкальной деятельности • Развитие ребенка в театрализованной деятельности 4. Речевое развитие 5. Физическое развитие 6. Предметно-пространственная среда Всего: 14 направлений оценки качества реализации ООПДО в ДОО Два этапа оценки качества образования в ДОУ: 1. Самоанализ 2. Работа экспертной комиссии На двух ступенях оценки инструмент одинаковый Меняются субъект и процедура оценки (выборочная экспертиза) Процедуры оценки качества дошкольного образования • Структурированное наблюдение (основная процедура) – с использованием инструмента оценки • Анкетирование • Анализ документов Инструмент: • Показатели и индикаторы оценки деятельности педагогов по созданию психолого-педагогических условий развития детей • Анкеты родительской удовлетворенности • Анкеты для педагогов Показатели оценки деятельности педагога по созданию психологопедагогических условий развития ребенка • Являются основой для наблюдения и анализа документации • Могут быть простыми и сложными • Простые показатели - непосредственная основа для оценки ситуации в группе • Сложные показатели включают индикаторы. Ситуация оценивается по ним и затем вычисляется средняя оценка • Дают возможность оценить ситуацию как в каждой группе, так и во всем детском саду Пример российского инструмента В.3. Сотрудники чутко реагируют на инициативу детей в общении В.3.1. Выслушивают детей с вниманием и уважением. В.3.2. Вежливо и доброжелательно отвечают на вопросы и обращения детей, обсуждают их проблемы В.3.3. Откликаются на любые просьбы детей о сотрудничестве и совместной деятельности (вместе поиграть, почитать, порисовать и пр.); в случае невозможности удовлетворить просьбу ребенка объясняют причину. С 3. Сотрудники создают условия для развития у детей инициативности, самостоятельности, ответственности С 3.1. Поддерживают инициативу детей в разных видах детской деятельности (в процессе игр и занятий побуждают высказывать собственные мнения, пожелания и предложения, принимают и обсуждают высказывания и предложения каждого ребенка, не навязывают готовых решений, жесткого алгоритма действий) С 3.2. Поощряют самостоятельность детей в разных видах деятельности; при овладении навыками самообслуживания (одеваться, раздеваться, умываться, заправлять постель, следить за своим внешним видом, убирать за собой игрушки, игры, краски, карандаши и пр.); при выполнении поручений взрослых. С 3.3. При выполнении режимных процедур, в игре, на занятиях избегают как принуждения, так и чрезмерной опеки С 3.4. Развивают чувство ответственности за сделанный выбор, за общее дело, данное слово и т.п. Анкеты родительской удовлетворенности • Распространяются между родителями воспитанников • Правила анонимности • На этапе самоанализа представляет информацию для воспитателя и для заведующей об уровне удовлетворенности и о соотношении приоритетов семьи и детского сада в образовании Анкеты для педагогов • Позволяют проанализировать ситуацию в детском саду (атмосферу, удовлетворенность, самостоятельность педагогов и т.п.) • Позволяют осознать собственные приоритеты • Позволяют сопоставить их с приоритетами семьи и коллег Весь инструмент – основа для внесения улучшений!