СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОЗАТРАТАМИ (СУЭЗ)

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОЗАТРАТАМИ (СУЭЗ)
Внедрение систем управления энергозатратами (СУЭЗ) на предприятии включает в себя ряд организационных
и технических действий, направленных на сокращение энергетических затрат и увеличение производительности
труда. Системы выполняют задачи планирования и контроля ключевых экономических показателей — удельных
норм потребления энергии на единицу произведенной продукции и оптимизацию производственного цикла,
мониторинга и управления режимами работы систем энергоснабжения.
Данные системы внедряются на базе существующих систем учета и информационной системы, позволяющей
осуществлять сбор данных об энергопотреблении, формировать отчетность по всем основным энергоресурсам.
На основе собранных данных проводится анализ энергоиспользования, что позволяет оценить существующие
источники энергозатрат, энергопотребление за прошлый период и по состоянию на текущий момент, произвести
оценку потенциального потребления энергии.
На основе анализа энергоиспользования определяются места значительного потребления энергии, что позволяет
определить производственные мощности, оборудование, системы, процессы и персонал, существенно влияющие
на использование энергии. Кроме того, появляется возможность выявить другие факторы, вызывающие увеличение
объема потребляемой энергии.
Собранная информация и анализ позволяют производить расчет энергопотребления в зависимости от партий
выпускаемой продукции, сезонности, загрузки оборудования; расчет затрат энергоресурсов на каждую единицу
продукции.
2
3
4
5
6
Энергоаудит
Организация коммерческого
и технического учета
––выявление источников нерациональных энергозатрат и неоправданных
потерь энергии
––выявление основных потребителей энергоресурсов
––получение объективных данных об объеме используемых энергетических
ресурсов
––определение показателей энергетической эффективности
––определение потенциала энергосбережения и повышения энергетической
эффективности
––разработка перечня типовых, общедоступных мероприятий по
энергосбережению и повышению энергетической эффективности
и проведение их стоимостной оценки
––определение мест установки дополнительных приборов
энергоресурсов
––установка дополнительных узлов учета энергоресурсов
––реконструкция
(модернизация)
существующих
узлов
энергоресурсов
учета
учета
Автоматизированный сбор
и мониторинг данных
по потребленным энергоресурсам
––предоставление информации в реальном времени
––долговременное и надежное хранение данных в течение нескольких лет
(3 года и более)
Анализ потребления энергоресурсов,
контроль отклонений фактических
расходов энергоресурсов
от планируемых расходов
––по цехам, участкам, подразделениям, технологическим установкам
––в структуре себестоимости
Формирование отчетности по всем основным энергоресурсам
Прогнозирование потребления энергоресурсов в соответствии с планом выпуска продукции
получение данных о потреблении энергоресурсов по технологическим установкам, подразделениям, участкам,
цехам благодаря связи с системами управления производством (1С Предприятие, SAP, Syteline и другие)
расчет фактических удельных расходов энергоресурсов на единицу продукции, регистрация превышения
нормативов и анализ отклонений от нормативных показателей за период (смена, сутки, месяц, год)
контроль и анализ отклонений фактических расходов энергоресурсов от планируемых расходов в стоимостном
выражении с соответствующими отклонениями
распределение энергоресурсов по местам возникновения затрат для оптимизации расходов на энергию
управление энергетическими установками в соответствии с планом потребления ресурсов
прогнозирование энергопотребления по любым промежуткам будущего планирования
анализ энергопотребления по видам продукции, по себестоимости
Эффекты от внедрения
Внедрение системы управления энергозатратами дает конкретные результаты:
снижение расходов на приобретаемые энергоресурсы
оптимизация контрактов и тарифных планов
Основные этапы реализации системы управления энергозатратами
1
Возможности
снижение потребления энергоресурсов на единицу выпускаемой продукции дает возможность повышения
конкурентноспособности предприятий на отечественных и зарубежных рынках
повышение управляемости компании
улучшение производственного цикла
Система управления энергозатратами – на основании планов выпуска продукции и изменения тарифов
на энергоносители – прогнозирует изменение энергозатрат и себестоимость продукции на 2-3 года вперед.
Первые результаты после внедрения системы – через 2 месяца.