факторы и пути повышения производительности труда на

реклама
УДК 631.158:658.310.16
Литвина Н.И., к.э.н., профессор, Тямчик Е.П., соискатель
ФАКТОРЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
ТРУДА НА ПРИМЕРЕ «БУДА-КОШЕЛЕВСКИЙ КОМБИНАТ
КООПЕРАТИВНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ»
В статье рассматриваются пути повышения производительности
труда.
КЛЮЧЕВЫЕ
СЛОВА:
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА.
ТРУДОВЫЕ
РЕСУРСЫ,
Производительность труда – важнейший показатель в хозяйственной
деятельности предприятия в современной рыночной экономике. Постоянный рост производительности труда на предприятии – неотъемлемое условие повышения конкурентоспособности предприятия.
Рост производительности труда должен быть сопоставим с ростом
заработной платы. В экономике Республики Беларусь за последние годы
сложилась обратная тенденция. В 2008 году рост заработной платы составил 17,6 % при росте производительности труда – 8 %, в то время как в
эффективной экономике она должна опережать рост заработной платы на
0,5 процентных пункта. Это является серьѐзной проблемой для экономики
страны, так как данная ситуация приводит к увеличению себестоимости
единицы продукции и соответственно снижению еѐ конкурентоспособности.
Поэтому как никогда важна разработка мероприятий по совершенствованию производства, снижению издержек производства и повышению
производительности труда.
Производственное унитарное предприятие «Комбинат кооперативной промышленности» Буда-Кошелевского районного потребительского
общества создан в 2000 году.
Главной его целью является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли. Предметом деятельности предприятия являются:
1. производство пищевых концентратов;
2. производство хлеба и хлебобулочных изделий;
3. производство мучных кондитерских изделий недлительного хранения;
4. производство сухарей и печенья, производство мучных кондитерских изделий длительного хранения;
5. оптовая торговля хлебобулочными и макаронными изделиями, мукой, крупой;
6. розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;
- анализ рынков сбыта продукции предприятия;
Основными рынками сбыта готовой продукции является Гомельская
область и вблизи лежащие районы около 40% продукции, экспорт осуществляется в Европу около 30% из них 12% в РФ, также через фирменную
торговую сеть.
Анализируя динамику роста объемов выпущенной и реализованной
продукции ЧУП «Буда-Кошелевский комбинат кооперативной промышленности» за 2007 – 2009 гг. можно сделать вывод, что количество выпускаемой продукции изменилось в 2009 году по сравнению 2007 г. Те продукты, которые приносили наибольшую прибыль, стали выпускаться в
большем объѐме, а те, которые приносили меньшую прибыль, стали выпускаться в меньшем объѐме. Таким образом, за три исследуемых года
структура производимой предприятием продукции существенно изменилась. Изменение структуры продукции произведено с целью снижения издержек производства и увеличения прибыли под воздействием таких факторов как уменьшение спроса на данную продукцию, повышение требовательности покупателей, изменение структуры и цен предлагаемого промышленными предприятиями сырья, изменения общей социальноэкономической ситуации в стране.
Объѐм производства промышленной продукции в сопоставимых ценах в 2009 году увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2008
года на 131 млн. руб. или на 6.4 %. Это объясняется изменением структуры
выпускаемой продукции, приоритет отдавался продукции, которая приносит больше прибыли при относительно одинаковых затратах.
Численность работников в 2009 году персонала основной деятельности имеет тенденцию к росту. Так в 2008 году по отношению к 2007 году
этот показатель увеличился на 6,7 %, а в 2009 году по отношению к 2007
году – на 3,1 %. Численность рабочих тоже возросла в 2008 году, составив
107,1 % по отношению к предыдущему году. Затем в 2009 году количество рабочих, занятых производственным видом деятельности возросло до
102,8 % по отношению к 2007 году, и это больше на 30 человек по сравнению с 2007 годом. Причины увеличения численности связаны с вводом новых мощностей на предприятии.
2
Прибыль от реализации возросла, это особенно хорошо видно в 2009
году, когда темпы роста прибыли от реализации составили 506,1 % по
сравнению с предыдущим 2008 годом. Данный факт свидетельствует о более высоких темпах сокращения затрат, по сравнению с темпами сокращения выручки от продаж. Так темпы роста затрат в 2009 году составили
105,2 %, что на 8,9 % ниже, чем в 2008 году. Такого эффекта можно добиться за счет снижения себестоимости, так как это очень заметно сказывается на росте прибыли при прочих равных условиях. Но эффективность
снижения себестоимости в значительной мере обеспечивается инфляцией
и ростом цен на исходное сырье и топливно-энергетические ресурсы.
Цены на все виды продукции значительно изменились. При анализе
прибыли предприятия следует обратить внимание на то, что на ее изменение воздействуют как цена продукции, так и объем производства. Так, в
данном случае основное влияние на общую выручку от реализации оказало
изменение объемов производства продукции. Но, необходимо также
учесть, что изменился не только объем производства, но и структура выпускаемой продукции. Предприятие увеличило объѐм выпуска продукции,
но не пропорционально, а с учетом предпочтения потребителя и других
факторов, влияющих на производство.
Исходя из данных можно сделать вывод о том, что рентабельность
предприятия за исследуемый период имела разные значении, поэтому
нельзя проследить определѐнную тенденцию. Надо отметить, что наибольшего значения показатели рентабельности достигли в 2009 году, составив 8,7 %, что почти в пять раз выше предшествовавшего 2008 года, тогда показатели рентабельности остановились на уровне 1,8 %. Росту рентабельности в 2009 году способствовало значительное увеличение прибыли от реализации продукции.
Производительность труда на ЧУП «Буда-Кошелевский комбинат
кооперативной промышленности» в 2008 году по сравнению с 2007 годом
увеличилась. Это положительный факт для предприятия, так как именно от
производительности труда зависят основные показатели работы предприятия: объем производства продукции, своевременность выпуска и реализации продукции, прибыль, рентабельность, себестоимость и т.д.
Трудоемкость товарной продукции в 2008 году хотя и незначительно, но снизилась на 0,001 человеко-часов на тысячу рублей продукции, или
на 2,3 %.
Основные направления поиска резервов роста производительности
вытекают из самой формулы расчета ее уровня, согласно которой добиться
повышения производительности труда можно:
1) за счет увеличения фонда рабочего времени. Это экстенсивный
путь ее повышения – ликвидация внутрисменных потерь, целодневных по-
3
терь, уменьшение числа вспомогательных рабочих и перевод их в основные, изменение режима работы, устранение непроизводительных затрат
(простои, браки);
2) за счет снижения трудоемкости продукции. Это интенсивный путь
ее повышения – внедрение новой и совершенствование действующей технологии производства, освоение наиболее рациональных приемов работы
и улучшения организации производства и труда (повышение квалификации), улучшение конструкций изделий.
Практика показывает, что если на резервы роста производительности
труда за счет лучшего использования рабочего времени приходится 2030 %, то 70-80 % резервов роста производительности труда обеспечивается
за счет снижения трудоемкости.
Предлагаются следующие мероприятия, направленные на повышение производительности труда работников ЧУП «Буда-Кошелевский комбинат кооперативной промышленности»:
1. Повышение производительности труда за счет модернизации основных производственных фондов:
- замена морально и физически устаревшего оборудования на более
производительное и современное;
- модернизация линий производства кондитерских изделий;
В результате внедрения мероприятий, направленных на совершенствование материально-технических факторов производительности труда
возможное высвобождение численности промышленно-производственного
персонала составит 23 человека, в том числе:
- за счет роста объема выпущенной продукции – 18 человек;
- за счет устранения потерь от брака – 5 человек.
Прирост производительности труда в результате внедрения вышеуказанных мероприятий составит 12,4 %, в том числе:
- за счет роста объема выпущенной продукции – 19, 8 %;
- за счет устранения потерь от брака – 2,6 %.
Резервы роста производительности труда за счет повышения организационного уровня производства и управления:
Совершенствование структуры управления производством:
- разработка мероприятий, направленных на обеспечение структурных подразделений предприятия одним непосредственным руководителем;
- сокращение численности административно-управленческого персонала на 2 человека (зам. заведующего складом горюче-смазочных материалов, экономист).
Экономия численности в результате внедрения мероприятий, направленных на совершенствование организации управления составит 2 человека.
4
Прирост производительности труда по данному фактору составит
0,61%.
Резервы роста производительности труда за счет совершенствования
организации труда:
- мероприятия, направленные на достижение равенства разряда работника с разрядом выполняемых работ.
Экономия численности по данному фактору составит 18 человек,
прирост производительности труда составит 6,7 %.
- расширение масштабов совмещения профессий и функций.
Высвобождение численности в результате внедрения вышеуказанного мероприятия составит 5 человек, прирост производительности труда равен 1,8 %.
- более полное использование времени, свободное от выполнения
основной работы у работников, совмещающих профессии и функции.
Экономия численности по данному фактору равна 6 человек, прирост производительности труда – 2,1 %.
- внедрение кратковременных регламентированных перерывов в течение рабочего дня.
Суммарное высвобождение численности в результате внедрения мероприятий, направленных на совершенствование организации труда составляет 29 человек, совокупный прирост производительности труда по
данному фактору – 10,6 %.
В результате внедрения предложенных мероприятий (повышение
технического уровня производства, совершенствование организации труда), суммарное высвобождение численности персонала на ЧУП «БудаКошелевский комбинат кооперативной промышленности» составит 54 человека, а производительность труда увеличится на 31,0 %.
Список литературы:
1. Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 декабря 2003г. № 163 «Об утверждении рекомендаций
по усилению взаимосвязи заработной платы и производительности (эффективности) труда в коммерческих организациях», 21 с.
2. Статистический ежегодник Республики Беларусь 2007г. Под ред.
Министерства статистики и анализа. Мн. 2007 – 579 с.
3. Федченко А.А. Экономика труда. Теоретический и практический
анализ «Экзамен» / А.А. Федченко – Москва – 2007 – 340 с.
5
Скачать